Praxisbeispiele der Digitalisierung: Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle
Gespeichert in:
Weitere Verfasser: | , , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2022
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVII, 343 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658379025 3658379022 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048575942 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20230316 | ||
007 | t | ||
008 | 221123s2022 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 22,N18 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1256292117 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783658379025 |c Festeinband : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis), circa EUR 56.07 |9 978-3-658-37902-5 | ||
020 | |a 3658379022 |9 3-658-37902-2 | ||
024 | 3 | |a 9783658379025 | |
035 | |a (OCoLC)1348631475 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1256292117 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
049 | |a DE-523 |a DE-11 | ||
084 | |a QP 345 |0 (DE-625)141866: |2 rvk | ||
084 | |a QP 505 |0 (DE-625)141895: |2 rvk | ||
084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
245 | 1 | 0 | |a Praxisbeispiele der Digitalisierung |b Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle |c Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte, Axel Steuernagel Hrsg. |
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Gabler |c 2022 | |
300 | |a XVII, 343 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm x 16.8 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
650 | 0 | 7 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a Digitalisierung | ||
653 | |a digitale Transformation | ||
653 | |a Praxisbeispiele aus dem Unternehmensalltag | ||
653 | |a Künstliche Intelligenz | ||
653 | |a interdisziplinär und praxisorientiert | ||
653 | |a Chancen und Risiken der digitalen Transformation | ||
653 | |a E-Commerce | ||
653 | |a digitale Plattformen | ||
653 | |a Geschäftsmodellinnovation | ||
653 | |a Business Transformation | ||
653 | |a eHealth | ||
653 | |a Gesundheitsmanagement | ||
653 | |a Digitale Customer Journey | ||
653 | |a Eventmanagement | ||
655 | 7 | |0 (DE-588)4143413-4 |a Aufsatzsammlung |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Geschäftsmodell |0 (DE-588)7737985-8 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Harwardt, Mark |d 1979- |0 (DE-588)1062675045 |4 edt | |
700 | 1 | |a Niermann, Peter F.-J. |0 (DE-588)1248677552 |4 edt | |
700 | 1 | |a Schmutte, Andre M. |d 1966- |0 (DE-588)115460551 |4 edt | |
700 | 1 | |a Steuernagel, Axel |d 1968- |0 (DE-588)173136613 |4 edt | |
710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 978-3-658-37903-2 |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=38523fc5c32b4ce991c79a9b67a4180e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033951932&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033951932 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20220427 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804184602117406720 |
---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I
MANAGEMENT
1
CHANCEN
UND
RISIKEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
..........................................
3
MARK
HARWARDT
UND
ANDRE
M.
SCHMUTTE
2
DER
ENTERPRISE
TRANSFORMATION
CYCLE
.....................................................................
31
PETER
E
-
J.
STEINHOFF
3
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
FUER
DIE
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.................................
47
JOHANNES
WINTER
4
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
IM
MANAGEMENT
.................................................................
65
JEANETTE
KALIMERIS,
SABRINA
RENZ,
SEBASTIAN
HOFREITER
UND
MATTHIAS
SPOERRLE
5
BARGELD,
BUCHGELD,
KRYPTOWAEHRUNGEN
UND
DIGITALER
EURO
..................................
83
JOCHEN
WERNE
UND
JOHANNES
WINTER
TEIL
II
MARKETING
6
ELEKTRONISCHE
MARKTPLAETZE
-
POTENZIALE,
VOR
UND
NACHTEILE
DER
ONLINE-INTERMEDIAERE
................................................................................................
103
MARK
HARWARDT
UND
VANESSA
JULIA
HASELHOFF
7
DIGITALE
PLATTFORMEN
-
GRUNDLAGEN,
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
.........................................................................................................
137
VANESSA
JULIA
HASELHOFF
UND
MARK
HARWARDT
8
DIGITAL
TRANSFORMATION
OF
THE
COMMERCIAL
FUNCTIONS
OF
B2B
COMPANIES
...
159
AXEL
STEUERNAGEL
VI
INHALTSVERZEICHNIS
9
DIGITALE
CUSTOMER
JOURNEY
.....................................................................................
197
BENJAMIN
BIRZER
10
SERVICE
DESIGN
IN
EINER
DIGITALISIERTEN
OMNIKANALWELT:
VON
KUNDENREISEN
UND
DER
MOEGLICHKEIT
ZU
SCHEITERN
........................................
211
ANDREAS
SCHOELER
TEIL
III
ORGANISATION
11
HERLEITUNG
EINES
MOEGLICHEN
QUALITAETSSICHERUNGSKONZEPTS
FUER
DIGITALE
M-HEALTH
ANGEBOTE
IN
DER
PRAEVENTION
UND
GESUNDHEITSFOERDERUNG
....237
MATHIAS
BELLINGHAUSEN,
LUISA
MARIA
WAERDT
UND
HEIKO
BAUMEISTER
12
FRAGILITAET,
RESILIENZ,
ANTIFRAGILITAET
VON
ORGANISATIONEN:
IMPLIKATION
FUER
DIGITALE
STRUKTUREN
....................................................................................
271
THOMAS
HEINRICH
STEINER,
CHRISTIAN
HAGER
UND
MATTHIAS
SPOERRLE
13
CONSULTING
4.0
...........................................................................................................
291
JESSICA
NAGEL
TEIL
IV
SPORT
UND
EVENTMANAGEMENT
14
EVENTISIERUNG
UND
DIGITALISIERUNG
VON
SPORTEVENTS
-
EIN
AUSBLICK
AUF
DIE
SPORTVERANSTALTUNGEN
DER
ZUKUNFT
...............................................................
301
THOMAS
APITZSCH,
KATHARINA
SCHOETTL,
FLORIAN
KAINZ
UND
OLIVER
ANGERMUELLER
15
EVENTMANAGEMENT
2.0
-
VERANSTALTUNGSPLANUNG
UND
-UMSETZUNG
IM
ZEICHEN
DER
DIGITALISIERUNG
......................................................................309
THOMAS
APITZSCH,
MICHAEL
PFLEGER
UND
FREDERIKE
HABERLAND
16
DIGITALISIERUNG
IM
ORGANISIERTEN
SPORT
.................................................................
327
SUSANNE
BURGER,
OLIVER FUCHS,
MANUEL
SAND
UND
KATHARINA
SCHOETTL
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I
MANAGEMENT
1
CHANCEN
UND
RISIKEN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
3
MARK
HARWARDT
UND
ANDRE
M.
SCHMUTTE
2
DER
ENTERPRISE
TRANSFORMATION
CYCLE
.
31
PETER
E
-
J.
STEINHOFF
3
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
FUER
DIE
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
47
JOHANNES
WINTER
4
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
IM
MANAGEMENT
.
65
JEANETTE
KALIMERIS,
SABRINA
RENZ,
SEBASTIAN
HOFREITER
UND
MATTHIAS
SPOERRLE
5
BARGELD,
BUCHGELD,
KRYPTOWAEHRUNGEN
UND
DIGITALER
EURO
.
83
JOCHEN
WERNE
UND
JOHANNES
WINTER
TEIL
II
MARKETING
6
ELEKTRONISCHE
MARKTPLAETZE
-
POTENZIALE,
VOR
UND
NACHTEILE
DER
ONLINE-INTERMEDIAERE
.
103
MARK
HARWARDT
UND
VANESSA
JULIA
HASELHOFF
7
DIGITALE
PLATTFORMEN
-
GRUNDLAGEN,
HERAUSFORDERUNGEN
UND
LOESUNGSANSAETZE
.
137
VANESSA
JULIA
HASELHOFF
UND
MARK
HARWARDT
8
DIGITAL
TRANSFORMATION
OF
THE
COMMERCIAL
FUNCTIONS
OF
B2B
COMPANIES
.
159
AXEL
STEUERNAGEL
VI
INHALTSVERZEICHNIS
9
DIGITALE
CUSTOMER
JOURNEY
.
197
BENJAMIN
BIRZER
10
SERVICE
DESIGN
IN
EINER
DIGITALISIERTEN
OMNIKANALWELT:
VON
KUNDENREISEN
UND
DER
MOEGLICHKEIT
ZU
SCHEITERN
.
211
ANDREAS
SCHOELER
TEIL
III
ORGANISATION
11
HERLEITUNG
EINES
MOEGLICHEN
QUALITAETSSICHERUNGSKONZEPTS
FUER
DIGITALE
M-HEALTH
ANGEBOTE
IN
DER
PRAEVENTION
UND
GESUNDHEITSFOERDERUNG
.237
MATHIAS
BELLINGHAUSEN,
LUISA
MARIA
WAERDT
UND
HEIKO
BAUMEISTER
12
FRAGILITAET,
RESILIENZ,
ANTIFRAGILITAET
VON
ORGANISATIONEN:
IMPLIKATION
FUER
DIGITALE
STRUKTUREN
.
271
THOMAS
HEINRICH
STEINER,
CHRISTIAN
HAGER
UND
MATTHIAS
SPOERRLE
13
CONSULTING
4.0
.
291
JESSICA
NAGEL
TEIL
IV
SPORT
UND
EVENTMANAGEMENT
14
EVENTISIERUNG
UND
DIGITALISIERUNG
VON
SPORTEVENTS
-
EIN
AUSBLICK
AUF
DIE
SPORTVERANSTALTUNGEN
DER
ZUKUNFT
.
301
THOMAS
APITZSCH,
KATHARINA
SCHOETTL,
FLORIAN
KAINZ
UND
OLIVER
ANGERMUELLER
15
EVENTMANAGEMENT
2.0
-
VERANSTALTUNGSPLANUNG
UND
-UMSETZUNG
IM
ZEICHEN
DER
DIGITALISIERUNG
.309
THOMAS
APITZSCH,
MICHAEL
PFLEGER
UND
FREDERIKE
HABERLAND
16
DIGITALISIERUNG
IM
ORGANISIERTEN
SPORT
.
327
SUSANNE
BURGER,
OLIVER FUCHS,
MANUEL
SAND
UND
KATHARINA
SCHOETTL |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author2 | Harwardt, Mark 1979- Niermann, Peter F.-J Schmutte, Andre M. 1966- Steuernagel, Axel 1968- |
author2_role | edt edt edt edt |
author2_variant | m h mh p f j n pfj pfjn a m s am ams a s as |
author_GND | (DE-588)1062675045 (DE-588)1248677552 (DE-588)115460551 (DE-588)173136613 |
author_facet | Harwardt, Mark 1979- Niermann, Peter F.-J Schmutte, Andre M. 1966- Steuernagel, Axel 1968- |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048575942 |
classification_rvk | QP 345 QP 505 |
ctrlnum | (OCoLC)1348631475 (DE-599)DNB1256292117 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03095nam a2200709 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048575942</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230316 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">221123s2022 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N18</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1256292117</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658379025</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 59.99 (DE), circa EUR 61.67 (AT), circa CHF 66.50 (freier Preis), circa EUR 56.07</subfield><subfield code="9">978-3-658-37902-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658379022</subfield><subfield code="9">3-658-37902-2</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658379025</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1348631475</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1256292117</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 505</subfield><subfield code="0">(DE-625)141895:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Praxisbeispiele der Digitalisierung</subfield><subfield code="b">Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle</subfield><subfield code="c">Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte, Axel Steuernagel Hrsg.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVII, 343 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">digitale Transformation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Praxisbeispiele aus dem Unternehmensalltag</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Künstliche Intelligenz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">interdisziplinär und praxisorientiert</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Chancen und Risiken der digitalen Transformation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">E-Commerce</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">digitale Plattformen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftsmodellinnovation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business Transformation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">eHealth</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitale Customer Journey</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Eventmanagement</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Geschäftsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7737985-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Harwardt, Mark</subfield><subfield code="d">1979-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1062675045</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Niermann, Peter F.-J.</subfield><subfield code="0">(DE-588)1248677552</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schmutte, Andre M.</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="0">(DE-588)115460551</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Steuernagel, Axel</subfield><subfield code="d">1968-</subfield><subfield code="0">(DE-588)173136613</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-658-37903-2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=38523fc5c32b4ce991c79a9b67a4180e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033951932&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033951932</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20220427</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content |
genre_facet | Aufsatzsammlung |
id | DE-604.BV048575942 |
illustrated | Illustrated |
index_date | 2024-07-03T21:03:19Z |
indexdate | 2024-07-10T09:41:57Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1043386068 |
isbn | 9783658379025 3658379022 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033951932 |
oclc_num | 1348631475 |
open_access_boolean | |
owner | DE-523 DE-11 |
owner_facet | DE-523 DE-11 |
physical | XVII, 343 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
publishDate | 2022 |
publishDateSearch | 2022 |
publishDateSort | 2022 |
publisher | Springer Gabler |
record_format | marc |
spelling | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte, Axel Steuernagel Hrsg. Wiesbaden Springer Gabler 2022 XVII, 343 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Digitalisierung digitale Transformation Praxisbeispiele aus dem Unternehmensalltag Künstliche Intelligenz interdisziplinär und praxisorientiert Chancen und Risiken der digitalen Transformation E-Commerce digitale Plattformen Geschäftsmodellinnovation Business Transformation eHealth Gesundheitsmanagement Digitale Customer Journey Eventmanagement (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 s DE-604 Harwardt, Mark 1979- (DE-588)1062675045 edt Niermann, Peter F.-J. (DE-588)1248677552 edt Schmutte, Andre M. 1966- (DE-588)115460551 edt Steuernagel, Axel 1968- (DE-588)173136613 edt Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-658-37903-2 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=38523fc5c32b4ce991c79a9b67a4180e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033951932&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220427 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
spellingShingle | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd |
subject_GND | (DE-588)7737985-8 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4123065-6 (DE-588)4143413-4 |
title | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle |
title_auth | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle |
title_exact_search | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle |
title_exact_search_txtP | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle |
title_full | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte, Axel Steuernagel Hrsg. |
title_fullStr | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte, Axel Steuernagel Hrsg. |
title_full_unstemmed | Praxisbeispiele der Digitalisierung Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle Mark Harwardt, Peter F.-J. Niermann, Andre M. Schmutte, Axel Steuernagel Hrsg. |
title_short | Praxisbeispiele der Digitalisierung |
title_sort | praxisbeispiele der digitalisierung trends best practices und neue geschaftsmodelle |
title_sub | Trends, Best Practices und neue Geschäftsmodelle |
topic | Geschäftsmodell (DE-588)7737985-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd |
topic_facet | Geschäftsmodell Unternehmen Digitalisierung Aufsatzsammlung |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=38523fc5c32b4ce991c79a9b67a4180e&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033951932&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT harwardtmark praxisbeispielederdigitalisierungtrendsbestpracticesundneuegeschaftsmodelle AT niermannpeterfj praxisbeispielederdigitalisierungtrendsbestpracticesundneuegeschaftsmodelle AT schmutteandrem praxisbeispielederdigitalisierungtrendsbestpracticesundneuegeschaftsmodelle AT steuernagelaxel praxisbeispielederdigitalisierungtrendsbestpracticesundneuegeschaftsmodelle AT springerfachmedienwiesbaden praxisbeispielederdigitalisierungtrendsbestpracticesundneuegeschaftsmodelle |