Verfügbarkeit: Arbeitsförderung für Geflüchtete

Arbeitsförderung für Geflüchtete: Instrumente, Herausforderungen, Erfahrungen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Brussig, Martin 1967- (VerfasserIn), Kirchmann, Andrea 1966- (VerfasserIn), Kirsch, Johannes (VerfasserIn), Klee, Günther 1954- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Migration & Integration Band 11
Schlagworte:	Arbeitsmarktpolitik Arbeitsförderung Flüchtling Deutschland Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Volltext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	307 Seiten Illustrationen 22.7 cm x 15.3 cm, 446 g
ISBN:	9783848787449 384878744X
DOI:	10.5771/9783748931829

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1 EINFUEHRUNG 19 1.1 AUSGANGSLAGE 19 1.2 DIE FRAGESTELLUNGEN ZUR UNTERSUCHUNG DER UMSETZUNG VON MASSNAHMEN FUER GEFLUECHTETE DURCH JOBCENTER UND ARBEITSAGENTUREN 37 1.3 ZUM AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 39 2 METHODISCHE GRUNDLAGEN 41 2.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN, ERHEBUNG UND AUSWERTUNG 41 2.2 DIE EMPIRISCHE GRUNDLAGE FUER DIE UNTERSUCHUNG: FALLSTUDIENSTANDORTE UND INTERVIEWPARTNER_INNEN 44 3 RAHMENBEDINGUNGEN DER ARBEITSFOERDERUNG VON GEFLUECHTETEN 52 3.1 EINLEITUNG 52 3.2 LOKALE ARBEITSMARKT UND AUSBILDUNGSBEZOGENE RAHMENBEDINGUNGEN 53 3.2.1 LAGE AUF DEM ARBEITSMARKT UND WIRTSCHAFTLICHE SITUATION VOR ORT 53 3.2.2 MOBILITAET UND WOHNSITUATION 56 3.2.3 BEWERTUNG VON WOHNSITZAUFLAGEN 57 3.2.4 INSTITUTIONEILE KINDERTAGESBETREUUNG 59 3.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 61 3.3 LOKALE NETZWERKE UND UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN 62 3.3.1 ROLLE LOKALER NETZWERKE UND UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN 62 3.3.2 LOKALE NETZWERKE - AKTEURE UND FORMEN 63 3.3.3 FOERDERPROGRAMME ZUR INTEGRATION GEFLUECHTETER IN DEN ARBEITSMARKT 67 3.3.4 LOKALE NETZWERKE UND FOERDERPROGRAMME 71 3.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 74 9 3.4 POLITISCHE UND GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 76 3.4.1 GESELLSCHAFTLICHE POSITIONIERUNGEN GEGENUEBER GEFLUECHTETEN 76 3.4.2 KOMMUNALE HANDLUNGSSPIELRAEUME UND INTEGRATIONSKONZEPTE 80 3.4.3 BEDEUTUNG FINANZIELLER UND MATERIELLER RAHMENBEDINGUNGEN 84 3.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 85 4 ZIELE UND STRATEGIEN DER BETEILIGTEN AKTEURE 87 4.1 EINLEITUNG 87 4.2 AGENTUREN FUER ARBEIT UND JOBCENTER 88 4.2.1 DIE AGENTUREN FUER ARBEIT 89 4.2.2 DIE JOBCENTER 93 4.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 105 4.3 MASSNAHMENTRAEGER UND BETRIEBE 106 4.3.1 TRAEGER, DIE UEBERWIEGEND SGB III BZW. SGB II MASSNAHMEN UMSETZEN 106 4.3.2 TRAEGER VON HAUPTSAECHLICH DURCH PROGRAMME DES BUNDES, DER LAENDER UND DER KOMMUNEN GEFOERDERTEN MASSNAHMEN 110 4.3.3 BETRIEBE ALS MASSNAHMENTRAEGER 113 4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 115 4.4 OEFFENTLICHE STELLEN UND KAMMERN 117 4.4.1 KOMMUNALE UND OEFFENTLICHE STELLEN 117 4.4.2 KAMMERN (IHK UND HWK) 118 4.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 122 4.5 ZIVILGESELLSCHAFT UND EHRENAMT 122 4.5.1 EINLEITUNG 122 4.5.2 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE ORGANISATIONEN 123 4.5.3 EHRENAMTLICH TAETIGE PERSONEN 124 4.5.4 ZUSAMMENFASSUNG 126 5 STRUKTUREN ZUR BERATUNG UND VERMITTLUNG VON GEFLUECHTETEN IN ARBEITSAGENTUREN UND JOBCENTERN 127 5.1 EINLEITUNG 127 5.2 STRUKTUREN ZUR BERATUNG UND VERMITTLUNG IN DEN JOBCENTERN 129 5.2.1 EINLEITUNG 129 5.2.2 ARBEITSORGANISATION 129 10 5.2.3 PERSONALREKRUTIERUNG UND -SCHULUNG 133 5.2.4 BERATUNGS UND VERMITTLUNGSPROZESSE 136 5.2.5 EXKURS: WAHRNEHMUNG VON GEFLUECHTETEN FRAUEN IN JOBCENTERN UND ARBEITSAGENTUREN 141 5.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 147 5.3 DIE ORGANISATION DER BERATUNG UND VERMITTLUNG VON GEFLUECHTETEN IN DEN AGENTUREN FUER ARBEIT 149 5.3.1 EINLEITUNG 149 5.3.2 BERATUNGS UND VERMITTLUNGSPROZESSE 150 5.3.3 ARBEITSORGANISATION 151 5.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 153 5.4 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN AGENTUREN FUER ARBEIT UND JOBCENTERN 154 5.4.1 EINLEITUNG 154 5.4.2 ORGANISATION DES RECHTSKREISWECHSELS VOM SGB III ZUM SGB II 156 5.4.3 WEITERE FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT (AG-S, MASSNAHMENBESETZUNG, INFORMATIONSVERANSTALTUNGEN, NETZWERK) 160 5.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 161 5.5 ZUSAMMENARBEIT VON AGENTUREN FUER ARBEIT UND JOBCENTERN MIT LOKALEN AKTEUREN 162 5.5.1 EINLEITUNG 162 5.5.2 BILDUNGS-UND BESCHAEFTIGUNGSTRAEGER 163 5.5.3 KOMMUNALE VERWALTUNG 165 5.5.4 WEITERE AKTEURE 166 5.5.5 ZUSAMMENFASSUNG 171 5.6 EXKURS: AUSWIRKUNGEN DER COVID-19-PANDEMIE AUF DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION VON GEFLUECHTETEN 172 5.6.1 EINLEITUNG 172 5.6.2 VERAENDERUNGEN IN DER ARBEITSORGANISATION IN JOBCENTERN UND AGENTUREN FUER ARBEIT 173 5.6.3 AUSWIRKUNGEN AUF DIE DURCHFUEHRUNG ARBEITSMARKTPOLITISCHER MASSNAHMEN 177 5.6.4 AUSWIRKUNGEN AUF VERMITTLUNGSPROZESSE UND DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION 178 5.6.5 ZUSAMMENFASSUNG 179 11 6 MASSNAHMEN ZUR ARBEITSFOERDERUNG - PLANUNG, EINSATZ, ERFAHRUNGEN, VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE 181 6.1 DAS INSTRUMENTARIUM DER FOERDERMASSNAHMEN 181 6.2 MASSNAHMEN ZUR AKTIVIERUNG UND BERUFLICHEN EINGLIEDERUNG 189 6.2.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 189 6.2.2 INHALTE UND EINSATZARTEN DER MASSNAHMEN FUER GEFLUECHTETE AN DEN FALLSTUDIENSTANDORTEN 193 6.2.3 EXKURS: DIE FLUECHTLINGSSPEZIFISCHEN MASSNAHMEN PERF, PERJUF, KOMPAS UND KOMBER 202 6.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 213 6.3 MASSNAHMEN ZUR BERUFSWAHL UND BERUFSBILDUNG 214 6.3.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 214 6.3.2 BEOBACHTUNGEN AUS DEN FALLSTUDIENREGIONEN ZUM EINSATZ DER MASSNAHMEN FUER GEFLUECHTETE 224 6.3.3 EXKURS: DIE AUSBILDUNGSDULDUNG NACH § 60A (A.F.) AUFENTHG 232 6.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 236 6.4 MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DER BERUFLICHEN WEITERBILDUNG 237 6.4.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 237 6.4.2 DER EINSATZ VON MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DER BERUFLICHEN WEITERBILDUNG 242 6.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 250 6.5 MASSNAHMEN ZUR AUFNAHME EINER ERWERBSTAETIGKEIT 252 6.5.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 252 6.5.2 STAND DER LITERATUR ZUR UMSETZUNG VON HILFEN BEI DER BESCHAEFTIGUNGSAUFNAHME 255 6.5.3 DIE NUTZUNG VON MASSNAHMEN ZUR AUFNAHME EINER ERWERBSTAETIGKEIT DURCH ARBEITSAGENTUREN UND JOBCENTER 257 6.5.4 DIE NUTZUNG VON EINGLIEDERUNGSZUSCHUESSEN DURCH UNTERNEHMEN 262 6.5.5 ZUSAMMENFASSUNG 264 6.6 BESCHAEFTIGUNG SCHAFFENDE MASSNAHMEN 265 6.6.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 265 6.6.2 VORLIEGENDE FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUM EINSATZ VON ARBEITSGELEGENHEITEN 269 6.6.3 ZUR UMSETZUNG VON BESCHAEFTIGUNG SCHAFFENDEN MASSNAHMEN 273 6.6.4 ZUSAMMENFASSUNG 279 12 7 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 281 7.1 EINLEITUNG 281 7.2 ZUR WEITERENTWICKLUNG DER BERATUNGSSTRUKTUREN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN DER OEFFENTLICHEN ARBEITSVERMITTLUNG FUER DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION GEFLUECHTETER 282 7.2.1 ERFAHRUNGEN WEITER NUTZEN 282 7.2.2 INTENSIVE UND INDIVIDUELLE BERATUNG DURCH VERBESSERTEN BETREUUNGSSCHLUESSEL UND SPEZIALISIERTE BERATUNGS UND VERMITTLUNGSANSAETZE IN JOBCENTERN UND ARBEITSAGENTUREN 283 7.2.3 RECHTSKREISWECHSEL ORGANISATORISCH UNTERSTUETZEN 284 7.3 ZUR WEITERENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN DER ARBEITSFOERDERUNG 284 7.3.1 ZEITNAHE VERFUEGBARKEIT DER FUER DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION GEFLUECHTETER BENOETIGTEN MASSNAHMEN FUER JOBCENTER UND ARBEITSAGENTUREN HERSTELLEN 285 7.3.2 GLEICHBERECHTIGTEN ZUGANG DER ARBEITSUCHENDEN MIT FLUCHTHINTERGRUND ZU DEN BENOETIGTEN MASSNAHMEN SICHERSTELLEN 288 7.3.3 ZIELGRUPPENADAEQUATE AUSGESTALTUNG DER MASSNAHMEN FUER ARBEITSUCHENDE MIT FLUCHTHINTERGRUND 290 7.4 WEITERE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 291 7.4.1 VORHANDENE KOMPETENZEN ANERKENNEN, ANERKENNUNGSVERFAHREN TRANSPARENTER GESTALTEN 291 7.4.2 VERNETZUNG MIT EXTERNEN ANGEBOTEN FOERDERN 292 7.4.3 VERGABE VON FOERDERMITTELN AN BESTEHENDE ANGEBOTE VOR ORT BINDEN 293 LITERATURVERZEICHNIS 295 13
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17 1 EINFUEHRUNG 19 1.1 AUSGANGSLAGE 19 1.2 DIE FRAGESTELLUNGEN ZUR UNTERSUCHUNG DER UMSETZUNG VON MASSNAHMEN FUER GEFLUECHTETE DURCH JOBCENTER UND ARBEITSAGENTUREN 37 1.3 ZUM AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 39 2 METHODISCHE GRUNDLAGEN 41 2.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN, ERHEBUNG UND AUSWERTUNG 41 2.2 DIE EMPIRISCHE GRUNDLAGE FUER DIE UNTERSUCHUNG: FALLSTUDIENSTANDORTE UND INTERVIEWPARTNER_INNEN 44 3 RAHMENBEDINGUNGEN DER ARBEITSFOERDERUNG VON GEFLUECHTETEN 52 3.1 EINLEITUNG 52 3.2 LOKALE ARBEITSMARKT UND AUSBILDUNGSBEZOGENE RAHMENBEDINGUNGEN 53 3.2.1 LAGE AUF DEM ARBEITSMARKT UND WIRTSCHAFTLICHE SITUATION VOR ORT 53 3.2.2 MOBILITAET UND WOHNSITUATION 56 3.2.3 BEWERTUNG VON WOHNSITZAUFLAGEN 57 3.2.4 INSTITUTIONEILE KINDERTAGESBETREUUNG 59 3.2.5 ZUSAMMENFASSUNG 61 3.3 LOKALE NETZWERKE UND UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN 62 3.3.1 ROLLE LOKALER NETZWERKE UND UNTERSTUETZUNGSSTRUKTUREN 62 3.3.2 LOKALE NETZWERKE - AKTEURE UND FORMEN 63 3.3.3 FOERDERPROGRAMME ZUR INTEGRATION GEFLUECHTETER IN DEN ARBEITSMARKT 67 3.3.4 LOKALE NETZWERKE UND FOERDERPROGRAMME 71 3.3.5 ZUSAMMENFASSUNG 74 9 3.4 POLITISCHE UND GESELLSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 76 3.4.1 GESELLSCHAFTLICHE POSITIONIERUNGEN GEGENUEBER GEFLUECHTETEN 76 3.4.2 KOMMUNALE HANDLUNGSSPIELRAEUME UND INTEGRATIONSKONZEPTE 80 3.4.3 BEDEUTUNG FINANZIELLER UND MATERIELLER RAHMENBEDINGUNGEN 84 3.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 85 4 ZIELE UND STRATEGIEN DER BETEILIGTEN AKTEURE 87 4.1 EINLEITUNG 87 4.2 AGENTUREN FUER ARBEIT UND JOBCENTER 88 4.2.1 DIE AGENTUREN FUER ARBEIT 89 4.2.2 DIE JOBCENTER 93 4.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 105 4.3 MASSNAHMENTRAEGER UND BETRIEBE 106 4.3.1 TRAEGER, DIE UEBERWIEGEND SGB III BZW. SGB II MASSNAHMEN UMSETZEN 106 4.3.2 TRAEGER VON HAUPTSAECHLICH DURCH PROGRAMME DES BUNDES, DER LAENDER UND DER KOMMUNEN GEFOERDERTEN MASSNAHMEN 110 4.3.3 BETRIEBE ALS MASSNAHMENTRAEGER 113 4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 115 4.4 OEFFENTLICHE STELLEN UND KAMMERN 117 4.4.1 KOMMUNALE UND OEFFENTLICHE STELLEN 117 4.4.2 KAMMERN (IHK UND HWK) 118 4.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 122 4.5 ZIVILGESELLSCHAFT UND EHRENAMT 122 4.5.1 EINLEITUNG 122 4.5.2 ZIVILGESELLSCHAFTLICHE ORGANISATIONEN 123 4.5.3 EHRENAMTLICH TAETIGE PERSONEN 124 4.5.4 ZUSAMMENFASSUNG 126 5 STRUKTUREN ZUR BERATUNG UND VERMITTLUNG VON GEFLUECHTETEN IN ARBEITSAGENTUREN UND JOBCENTERN 127 5.1 EINLEITUNG 127 5.2 STRUKTUREN ZUR BERATUNG UND VERMITTLUNG IN DEN JOBCENTERN 129 5.2.1 EINLEITUNG 129 5.2.2 ARBEITSORGANISATION 129 10 5.2.3 PERSONALREKRUTIERUNG UND -SCHULUNG 133 5.2.4 BERATUNGS UND VERMITTLUNGSPROZESSE 136 5.2.5 EXKURS: WAHRNEHMUNG VON GEFLUECHTETEN FRAUEN IN JOBCENTERN UND ARBEITSAGENTUREN 141 5.2.6 ZUSAMMENFASSUNG 147 5.3 DIE ORGANISATION DER BERATUNG UND VERMITTLUNG VON GEFLUECHTETEN IN DEN AGENTUREN FUER ARBEIT 149 5.3.1 EINLEITUNG 149 5.3.2 BERATUNGS UND VERMITTLUNGSPROZESSE 150 5.3.3 ARBEITSORGANISATION 151 5.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 153 5.4 ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN AGENTUREN FUER ARBEIT UND JOBCENTERN 154 5.4.1 EINLEITUNG 154 5.4.2 ORGANISATION DES RECHTSKREISWECHSELS VOM SGB III ZUM SGB II 156 5.4.3 WEITERE FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT (AG-S, MASSNAHMENBESETZUNG, INFORMATIONSVERANSTALTUNGEN, NETZWERK) 160 5.4.4 ZUSAMMENFASSUNG 161 5.5 ZUSAMMENARBEIT VON AGENTUREN FUER ARBEIT UND JOBCENTERN MIT LOKALEN AKTEUREN 162 5.5.1 EINLEITUNG 162 5.5.2 BILDUNGS-UND BESCHAEFTIGUNGSTRAEGER 163 5.5.3 KOMMUNALE VERWALTUNG 165 5.5.4 WEITERE AKTEURE 166 5.5.5 ZUSAMMENFASSUNG 171 5.6 EXKURS: AUSWIRKUNGEN DER COVID-19-PANDEMIE AUF DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION VON GEFLUECHTETEN 172 5.6.1 EINLEITUNG 172 5.6.2 VERAENDERUNGEN IN DER ARBEITSORGANISATION IN JOBCENTERN UND AGENTUREN FUER ARBEIT 173 5.6.3 AUSWIRKUNGEN AUF DIE DURCHFUEHRUNG ARBEITSMARKTPOLITISCHER MASSNAHMEN 177 5.6.4 AUSWIRKUNGEN AUF VERMITTLUNGSPROZESSE UND DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION 178 5.6.5 ZUSAMMENFASSUNG 179 11 6 MASSNAHMEN ZUR ARBEITSFOERDERUNG - PLANUNG, EINSATZ, ERFAHRUNGEN, VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE 181 6.1 DAS INSTRUMENTARIUM DER FOERDERMASSNAHMEN 181 6.2 MASSNAHMEN ZUR AKTIVIERUNG UND BERUFLICHEN EINGLIEDERUNG 189 6.2.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 189 6.2.2 INHALTE UND EINSATZARTEN DER MASSNAHMEN FUER GEFLUECHTETE AN DEN FALLSTUDIENSTANDORTEN 193 6.2.3 EXKURS: DIE FLUECHTLINGSSPEZIFISCHEN MASSNAHMEN PERF, PERJUF, KOMPAS UND KOMBER 202 6.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 213 6.3 MASSNAHMEN ZUR BERUFSWAHL UND BERUFSBILDUNG 214 6.3.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 214 6.3.2 BEOBACHTUNGEN AUS DEN FALLSTUDIENREGIONEN ZUM EINSATZ DER MASSNAHMEN FUER GEFLUECHTETE 224 6.3.3 EXKURS: DIE AUSBILDUNGSDULDUNG NACH § 60A (A.F.) AUFENTHG 232 6.3.4 ZUSAMMENFASSUNG 236 6.4 MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DER BERUFLICHEN WEITERBILDUNG 237 6.4.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 237 6.4.2 DER EINSATZ VON MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG DER BERUFLICHEN WEITERBILDUNG 242 6.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 250 6.5 MASSNAHMEN ZUR AUFNAHME EINER ERWERBSTAETIGKEIT 252 6.5.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 252 6.5.2 STAND DER LITERATUR ZUR UMSETZUNG VON HILFEN BEI DER BESCHAEFTIGUNGSAUFNAHME 255 6.5.3 DIE NUTZUNG VON MASSNAHMEN ZUR AUFNAHME EINER ERWERBSTAETIGKEIT DURCH ARBEITSAGENTUREN UND JOBCENTER 257 6.5.4 DIE NUTZUNG VON EINGLIEDERUNGSZUSCHUESSEN DURCH UNTERNEHMEN 262 6.5.5 ZUSAMMENFASSUNG 264 6.6 BESCHAEFTIGUNG SCHAFFENDE MASSNAHMEN 265 6.6.1 EINFUEHRUNG UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN 265 6.6.2 VORLIEGENDE FORSCHUNGSERGEBNISSE ZUM EINSATZ VON ARBEITSGELEGENHEITEN 269 6.6.3 ZUR UMSETZUNG VON BESCHAEFTIGUNG SCHAFFENDEN MASSNAHMEN 273 6.6.4 ZUSAMMENFASSUNG 279 12 7 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 281 7.1 EINLEITUNG 281 7.2 ZUR WEITERENTWICKLUNG DER BERATUNGSSTRUKTUREN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN DER OEFFENTLICHEN ARBEITSVERMITTLUNG FUER DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION GEFLUECHTETER 282 7.2.1 ERFAHRUNGEN WEITER NUTZEN 282 7.2.2 INTENSIVE UND INDIVIDUELLE BERATUNG DURCH VERBESSERTEN BETREUUNGSSCHLUESSEL UND SPEZIALISIERTE BERATUNGS UND VERMITTLUNGSANSAETZE IN JOBCENTERN UND ARBEITSAGENTUREN 283 7.2.3 RECHTSKREISWECHSEL ORGANISATORISCH UNTERSTUETZEN 284 7.3 ZUR WEITERENTWICKLUNG VON MASSNAHMEN DER ARBEITSFOERDERUNG 284 7.3.1 ZEITNAHE VERFUEGBARKEIT DER FUER DIE ARBEITSMARKTINTEGRATION GEFLUECHTETER BENOETIGTEN MASSNAHMEN FUER JOBCENTER UND ARBEITSAGENTUREN HERSTELLEN 285 7.3.2 GLEICHBERECHTIGTEN ZUGANG DER ARBEITSUCHENDEN MIT FLUCHTHINTERGRUND ZU DEN BENOETIGTEN MASSNAHMEN SICHERSTELLEN 288 7.3.3 ZIELGRUPPENADAEQUATE AUSGESTALTUNG DER MASSNAHMEN FUER ARBEITSUCHENDE MIT FLUCHTHINTERGRUND 290 7.4 WEITERE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 291 7.4.1 VORHANDENE KOMPETENZEN ANERKENNEN, ANERKENNUNGSVERFAHREN TRANSPARENTER GESTALTEN 291 7.4.2 VERNETZUNG MIT EXTERNEN ANGEBOTEN FOERDERN 292 7.4.3 VERGABE VON FOERDERMITTELN AN BESTEHENDE ANGEBOTE VOR ORT BINDEN 293 LITERATURVERZEICHNIS 295 13
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