Verfügbarkeit: Inspired - deutsche Ausgabe

Inspired - deutsche Ausgabe: wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Cagan, Marty (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Wegberg, Jordan T. A. 1963- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH 2022
Ausgabe:	2. vollständig überarbeitete Auflage
Schlagworte:	Innovationsmanagement Arbeitsgruppe Produktentwicklung Technische Innovation Erfolgsfaktor Spitzentechnologie Technisches Produkt Amazon Business Dienstleistung Google Innovation Käufer Kunden Kundenbeziehungen Marketing / Management Produkt Strategisches Management Tech-Firmen Technik Technologie Unternehmenstechnologie Wirtschaft u. Management BA03: Unternehmenstechnologie BA12: Strategisches Management BA82: Marketing / Management
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51105-1/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	280 Seiten 24.4 cm x 17 cm
ISBN:	9783527511051 3527511059

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048557176
003	DE-604
005	20221129
007	t
008	221111s2022 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N47 \|2 dnb
016	7		\|a 1246104822 \|2 DE-101
020			\|a 9783527511051 \|c : circa EUR 29.99 (DE) \|9 978-3-527-51105-1
020			\|a 3527511059 \|9 3-527-51105-9
024	3		\|a 9783527511051
028	5	2	\|a Bestellnummer: 1151105 000
035			\|a (OCoLC)1286267348
035			\|a (DE-599)DNB1246104822
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-M347 \|a DE-858 \|a DE-898 \|a DE-1043 \|a DE-N2 \|a DE-573
084			\|a QP 624 \|0 (DE-625)141914: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Cagan, Marty \|e Verfasser \|0 (DE-588)1131106768 \|4 aut
245	1	0	\|a Inspired - deutsche Ausgabe \|b wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden \|c Marty Cagan
250			\|a 2. vollständig überarbeitete Auflage
263			\|a 202203
264		1	\|a Weinheim \|b Wiley-VCH \|c 2022
300			\|a 280 Seiten \|c 24.4 cm x 17 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Arbeitsgruppe \|0 (DE-588)4124562-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Produktentwicklung \|0 (DE-588)4139402-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Technische Innovation \|0 (DE-588)4431027-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Erfolgsfaktor \|0 (DE-588)4197034-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Spitzentechnologie \|0 (DE-588)4124236-1 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Technisches Produkt \|0 (DE-588)4059262-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Amazon
653			\|a Business
653			\|a Dienstleistung
653			\|a Google
653			\|a Innovation
653			\|a Käufer
653			\|a Kunden
653			\|a Kundenbeziehungen
653			\|a Marketing / Management
653			\|a Produkt
653			\|a Produktentwicklung
653			\|a Strategisches Management
653			\|a Tech-Firmen
653			\|a Technik
653			\|a Technologie
653			\|a Unternehmenstechnologie
653			\|a Wirtschaft u. Management
653			\|a BA03: Unternehmenstechnologie
653			\|a BA12: Strategisches Management
653			\|a BA82: Marketing / Management
689	0	0	\|a Technisches Produkt \|0 (DE-588)4059262-5 \|D s
689	0	1	\|a Produktentwicklung \|0 (DE-588)4139402-1 \|D s
689	0	2	\|a Technische Innovation \|0 (DE-588)4431027-4 \|D s
689	0	3	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Produktentwicklung \|0 (DE-588)4139402-1 \|D s
689	1	1	\|a Arbeitsgruppe \|0 (DE-588)4124562-3 \|D s
689	1	2	\|a Spitzentechnologie \|0 (DE-588)4124236-1 \|D s
689	1	3	\|a Erfolgsfaktor \|0 (DE-588)4197034-2 \|D s
689	1		\|5 DE-604
700	1		\|a Wegberg, Jordan T. A. \|d 1963- \|0 (DE-588)1026750032 \|4 trl
710	2		\|a Wiley-VCH \|0 (DE-588)16179388-5 \|4 pbl
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|z 9783527510016
856	4	2	\|m X:MVB \|u http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51105-1/
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033933440&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033933440
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20211119 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804184568251547648
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE ............................................................................................ 11 VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE ................................................................................................. 13 TEIL I: LEKTIONEN VON FUEHRENDEN TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN 1 HINTER JEDEM GROSSARTIGEN PRODUKT .................................................................................. 19 2 TECHNOLOGIEGETRIEBENE PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN ......................................... 21 3 START-UPS: PRODUCT/MARKET-FIT ....................................................................................... 23 4 WACHSTUMSUNTERNEHMEN: SKALIEREN ZUM ERFOLG ........................................................ 25 5 REIFE UNTERNEHMEN: DAUERHAFTE PRODUKTINNOVATION ................................................... 27 6 DIE GRUNDURSACHEN GESCHEITERTER PRODUKTVORHABEN ................................................... 29 7 JENSEITS VON LEAN UND AGILE ............................................................................................ 35 8 DIE HAUPTKONZEPTE ........................................................................................................... 37 TEIL II: DIE RICHTIGEN LEUTE PRODUKTTEAMS 44 9 GRUNDSAETZE STARKER PRODUKTTEAMS ................................................................................... 45 10 PRODUCT MANAGER ................................................................................................................ 53 11 PRODUCT DESIGNER ................................................................................................................ 63 12 ENGINEERS .......................................................................................................................... 69 13 PRODUCT MARKETING MANAGER ........................................................................................ 73 14 DIE UNTERSTUETZENDEN POSITIONEN ................................................................................. 75 15 PROFIL: JANE MANNING VON GOOGLE .................................................................................. 79 PEOPLE @ SCALE 81 16 LEADERSHIP .......................................................................................................................... 83 17 HEAD OF PRODUCT ................................................................................................................ 87 18 HEAD OF TECHNOLOGY ........................................................................................................... 93 19 DELIVERY MANAGER ................................................................................................................ 97 20 PRINZIPIEN DER STRUKTURIERUNG VON PRODUKTTEAMS 99 21 PROFIL: LEA HICKMAN VON ADOBE ....................................................................................... 107 TEIL III: DAS RICHTIGE PRODUKT PRODUCT ROADMAPS 112 22 DIE SCHWIERIGKEITEN MIT PRODUCT ROADMAPS ................................................................... 115 23 DIE ALTERNATIVE ZU ROADMAPS ............................................................................................ 117 PRODUCT VISION 121 24 PRODUCT VISION UND PRODUCT STRATEGY ............................................................................. 123 25 PRINZIPIEN DER PRODUCT VISION ............................................................................................ 127 26 PRINZIPIEN DER PRODUCT STRATEGY ....................................................................................... 129 27 PRODUKTPRINZIPIEN ..................................................................................................................... 131 PRODUCT OBJECTIVES 132 28 DIE OKR-TECHNIK ..................................................................................................................... 135 29 OBJECTIVES DES PRODUKTTEAMS ............................................................................................ 137 PRODUCT @ SCALE 140 30 PRODUCT OBJECTIVES @ SCALE ................................................................................................. 141 31 PRODUCT EVANGELISM ................................................................................................................ 143 32 PROFIL: ALEX PRESSLAND VON DER BBC .................................................................................. 145 TEIL IV: DER RICHTIGE PROZESS PRODUCT DISCOVERY 148 33 PRINZIPIEN DER PRODUCT DISCOVERY ....................................................................................... 151 34 UEBERBLICK DISCOVERY-TECHNIKEN ............................................................................................ 155 FRAMING-TECHNIKEN 158 35 OPPORTUNITY ASSESSMENT ...................................................................................................... 161 36 CUSTOMER LETTER ..................................................................................................................... 163 37 START-UP CANVAS ..................................................................................................................... 165 PLANNING-TECHNIKEN 168 38 STORY MAPS ............................................................................................................................... 169 39 CUSTOMER DISCOVERY PROGRAM ............................................................................................ 171 40 PROFIL: MARTINA LAUCHENGCO VON MICROSOFT .................................................................. 179 IDEATION-TECHNIKEN 181 41 CUSTOMER INTERVIEWS ............................................................................................................ 183 42 CONCIERGE-TEST ........................................................................................................................... 185 43 DIE STAERKE DES KUNDENFEHLVERHALTENS ............................................................................. 187 44 HACK DAYS ................................................................................................................................ 189 PROTOTYPING-TECHNIKEN 190 45 PRINZIPIEN VON PROTOTYPEN ...................................................................................................... 193 46 FEASIBILITY PROTOTYPING ........................................................................................................... 195 47 USER PROTOTYPING ...................................................................................................................... 197 48 LIVE DATA PROTOTYPING ........................................................................................................... 199 49 HYBRID PROTOTYPING ................................................................................................................ 201 TESTING-TECHNIKEN 202 50 USABILITY TESTING ..................................................................................................................... 205 51 VALUE TESTING .......................................................................................................................... 211 52 DEMAND TESTING (BEDARFSERMITTLUNG) ............................................................................ 213 53 QUALITATIVES VALUE TESTING ................................................................................................. 217 54 QUANTITATIVES VALUE TESTING ................................................................................................. 221 55 FEASIBILITY TESTING ................................................................................................................ 227 56 BUSINESS VIABILITY TESTING ...................................................................................................... 231 57 PROFIL: KATE ARNOLD VON NETFLIX ............................................................................................ 237 TRANSFORMATIONSTECHNIKEN 239 58 DISCOVERY SPRINT ..................................................................................................................... 241 59 PILOTTEAMS ............................................................................................................................... 245 60 EINE ORGANISATION VON ROADMAPS ENTWOEHNEN ............................................................. 247 PROCESS @ SCALE 248 61 DER UMGANG MIT STAKEHOLDERN ............................................................................................ 249 62 PRODUKTERKENNTNISSE KOMMUNIZIEREN ................................................................................. 255 63 PROFIL: CAMILLE HEARST VON APPLE ....................................................................................... 257 TEIL V: DIE RICHTIGE KULTUR 64 GUTE PRODUKTTEAMS, SCHLECHTE PRODUKTTEAMS ............................................................. 261 65 DIE WICHTIGSTEN GRUENDE FUER INNOVATIONSVERLUST ............................................................. 265 66 DIE HAUPTGRUENDE FUER GESCHWINDIGKEITSVERLUST ............................................................. 267 67 EINE STARKE PRODUKTKULTUR ETABLIEREN ............................................................................ 269 DANKSAGUNG .................................................................................................................................... 271 UEBER DEN AUTOR ............................................................................................................................... 273 WEITERE INFORMATIONEN ................................................................................................................ 275 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................................................................... 277
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE . 11 VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE . 13 TEIL I: LEKTIONEN VON FUEHRENDEN TECHNOLOGIEUNTERNEHMEN 1 HINTER JEDEM GROSSARTIGEN PRODUKT . 19 2 TECHNOLOGIEGETRIEBENE PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN . 21 3 START-UPS: PRODUCT/MARKET-FIT . 23 4 WACHSTUMSUNTERNEHMEN: SKALIEREN ZUM ERFOLG . 25 5 REIFE UNTERNEHMEN: DAUERHAFTE PRODUKTINNOVATION . 27 6 DIE GRUNDURSACHEN GESCHEITERTER PRODUKTVORHABEN . 29 7 JENSEITS VON LEAN UND AGILE . 35 8 DIE HAUPTKONZEPTE . 37 TEIL II: DIE RICHTIGEN LEUTE PRODUKTTEAMS 44 9 GRUNDSAETZE STARKER PRODUKTTEAMS . 45 10 PRODUCT MANAGER . 53 11 PRODUCT DESIGNER . 63 12 ENGINEERS . 69 13 PRODUCT MARKETING MANAGER . 73 14 DIE UNTERSTUETZENDEN POSITIONEN . 75 15 PROFIL: JANE MANNING VON GOOGLE . 79 PEOPLE @ SCALE 81 16 LEADERSHIP . 83 17 HEAD OF PRODUCT . 87 18 HEAD OF TECHNOLOGY . 93 19 DELIVERY MANAGER . 97 20 PRINZIPIEN DER STRUKTURIERUNG VON PRODUKTTEAMS 99 21 PROFIL: LEA HICKMAN VON ADOBE . 107 TEIL III: DAS RICHTIGE PRODUKT PRODUCT ROADMAPS 112 22 DIE SCHWIERIGKEITEN MIT PRODUCT ROADMAPS . 115 23 DIE ALTERNATIVE ZU ROADMAPS . 117 PRODUCT VISION 121 24 PRODUCT VISION UND PRODUCT STRATEGY . 123 25 PRINZIPIEN DER PRODUCT VISION . 127 26 PRINZIPIEN DER PRODUCT STRATEGY . 129 27 PRODUKTPRINZIPIEN . 131 PRODUCT OBJECTIVES 132 28 DIE OKR-TECHNIK . 135 29 OBJECTIVES DES PRODUKTTEAMS . 137 PRODUCT @ SCALE 140 30 PRODUCT OBJECTIVES @ SCALE . 141 31 PRODUCT EVANGELISM . 143 32 PROFIL: ALEX PRESSLAND VON DER BBC . 145 TEIL IV: DER RICHTIGE PROZESS PRODUCT DISCOVERY 148 33 PRINZIPIEN DER PRODUCT DISCOVERY . 151 34 UEBERBLICK DISCOVERY-TECHNIKEN . 155 FRAMING-TECHNIKEN 158 35 OPPORTUNITY ASSESSMENT . 161 36 CUSTOMER LETTER . 163 37 START-UP CANVAS . 165 PLANNING-TECHNIKEN 168 38 STORY MAPS . 169 39 CUSTOMER DISCOVERY PROGRAM . 171 40 PROFIL: MARTINA LAUCHENGCO VON MICROSOFT . 179 IDEATION-TECHNIKEN 181 41 CUSTOMER INTERVIEWS . 183 42 CONCIERGE-TEST . 185 43 DIE STAERKE DES KUNDENFEHLVERHALTENS . 187 44 HACK DAYS . 189 PROTOTYPING-TECHNIKEN 190 45 PRINZIPIEN VON PROTOTYPEN . 193 46 FEASIBILITY PROTOTYPING . 195 47 USER PROTOTYPING . 197 48 LIVE DATA PROTOTYPING . 199 49 HYBRID PROTOTYPING . 201 TESTING-TECHNIKEN 202 50 USABILITY TESTING . 205 51 VALUE TESTING . 211 52 DEMAND TESTING (BEDARFSERMITTLUNG) . 213 53 QUALITATIVES VALUE TESTING . 217 54 QUANTITATIVES VALUE TESTING . 221 55 FEASIBILITY TESTING . 227 56 BUSINESS VIABILITY TESTING . 231 57 PROFIL: KATE ARNOLD VON NETFLIX . 237 TRANSFORMATIONSTECHNIKEN 239 58 DISCOVERY SPRINT . 241 59 PILOTTEAMS . 245 60 EINE ORGANISATION VON ROADMAPS ENTWOEHNEN . 247 PROCESS @ SCALE 248 61 DER UMGANG MIT STAKEHOLDERN . 249 62 PRODUKTERKENNTNISSE KOMMUNIZIEREN . 255 63 PROFIL: CAMILLE HEARST VON APPLE . 257 TEIL V: DIE RICHTIGE KULTUR 64 GUTE PRODUKTTEAMS, SCHLECHTE PRODUKTTEAMS . 261 65 DIE WICHTIGSTEN GRUENDE FUER INNOVATIONSVERLUST . 265 66 DIE HAUPTGRUENDE FUER GESCHWINDIGKEITSVERLUST . 267 67 EINE STARKE PRODUKTKULTUR ETABLIEREN . 269 DANKSAGUNG . 271 UEBER DEN AUTOR . 273 WEITERE INFORMATIONEN . 275 STICHWORTVERZEICHNIS . 277
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Cagan, Marty
author2	Wegberg, Jordan T. A. 1963-
author2_role	trl
author2_variant	j t a w jta jtaw
author_GND	(DE-588)1131106768 (DE-588)1026750032
author_facet	Cagan, Marty Wegberg, Jordan T. A. 1963-
author_role	aut
author_sort	Cagan, Marty
author_variant	m c mc
building	Verbundindex
bvnumber	BV048557176
classification_rvk	QP 624
ctrlnum	(OCoLC)1286267348 (DE-599)DNB1246104822
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	2. vollständig überarbeitete Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03418nam a22008898c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048557176</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20221129 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">221111s2022 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N47</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1246104822</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783527511051</subfield><subfield code="c">: circa EUR 29.99 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-527-51105-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3527511059</subfield><subfield code="9">3-527-51105-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783527511051</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 1151105 000</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1286267348</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1246104822</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Cagan, Marty</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1131106768</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Inspired - deutsche Ausgabe</subfield><subfield code="b">wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden</subfield><subfield code="c">Marty Cagan</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. vollständig überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="263" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">202203</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim</subfield><subfield code="b">Wiley-VCH</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">280 Seiten</subfield><subfield code="c">24.4 cm x 17 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsgruppe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124562-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Technische Innovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431027-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Erfolgsfaktor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4197034-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Spitzentechnologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124236-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Technisches Produkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4059262-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Amazon</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Business</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dienstleistung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Google</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Innovation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Käufer</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kunden</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kundenbeziehungen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marketing / Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Produkt</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategisches Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Tech-Firmen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Technik</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Technologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmenstechnologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaft u. Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BA03: Unternehmenstechnologie</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BA12: Strategisches Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BA82: Marketing / Management</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Technisches Produkt</subfield><subfield code="0">(DE-588)4059262-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Technische Innovation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431027-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Produktentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139402-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitsgruppe</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124562-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Spitzentechnologie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124236-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Erfolgsfaktor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4197034-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wegberg, Jordan T. A.</subfield><subfield code="d">1963-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1026750032</subfield><subfield code="4">trl</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Wiley-VCH</subfield><subfield code="0">(DE-588)16179388-5</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783527510016</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51105-1/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033933440&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033933440</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20211119</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV048557176
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T20:58:57Z
indexdate	2024-07-10T09:41:24Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)16179388-5
isbn	9783527511051 3527511059
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033933440
oclc_num	1286267348
open_access_boolean
owner	DE-M347 DE-858 DE-898 DE-BY-UBR DE-1043 DE-N2 DE-573
owner_facet	DE-M347 DE-858 DE-898 DE-BY-UBR DE-1043 DE-N2 DE-573
physical	280 Seiten 24.4 cm x 17 cm
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Wiley-VCH
record_format	marc
spelling	Cagan, Marty Verfasser (DE-588)1131106768 aut Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden Marty Cagan 2. vollständig überarbeitete Auflage 202203 Weinheim Wiley-VCH 2022 280 Seiten 24.4 cm x 17 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Technische Innovation (DE-588)4431027-4 gnd rswk-swf Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd rswk-swf Spitzentechnologie (DE-588)4124236-1 gnd rswk-swf Technisches Produkt (DE-588)4059262-5 gnd rswk-swf Amazon Business Dienstleistung Google Innovation Käufer Kunden Kundenbeziehungen Marketing / Management Produkt Produktentwicklung Strategisches Management Tech-Firmen Technik Technologie Unternehmenstechnologie Wirtschaft u. Management BA03: Unternehmenstechnologie BA12: Strategisches Management BA82: Marketing / Management Technisches Produkt (DE-588)4059262-5 s Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Technische Innovation (DE-588)4431027-4 s Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s DE-604 Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 s Spitzentechnologie (DE-588)4124236-1 s Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 s Wegberg, Jordan T. A. 1963- (DE-588)1026750032 trl Wiley-VCH (DE-588)16179388-5 pbl Vorangegangen ist 9783527510016 X:MVB http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51105-1/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033933440&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20211119 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Cagan, Marty Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd Technische Innovation (DE-588)4431027-4 gnd Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd Spitzentechnologie (DE-588)4124236-1 gnd Technisches Produkt (DE-588)4059262-5 gnd
subject_GND	(DE-588)4161817-8 (DE-588)4124562-3 (DE-588)4139402-1 (DE-588)4431027-4 (DE-588)4197034-2 (DE-588)4124236-1 (DE-588)4059262-5
title	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden
title_auth	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden
title_exact_search	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden
title_exact_search_txtP	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden
title_full	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden Marty Cagan
title_fullStr	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden Marty Cagan
title_full_unstemmed	Inspired - deutsche Ausgabe wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden Marty Cagan
title_short	Inspired - deutsche Ausgabe
title_sort	inspired deutsche ausgabe wie sie tech produkte entwickeln die ihre kunden lieben werden
title_sub	wie Sie Tech-Produkte entwickeln, die Ihre Kunden lieben werden
topic	Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd Technische Innovation (DE-588)4431027-4 gnd Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd Spitzentechnologie (DE-588)4124236-1 gnd Technisches Produkt (DE-588)4059262-5 gnd
topic_facet	Innovationsmanagement Arbeitsgruppe Produktentwicklung Technische Innovation Erfolgsfaktor Spitzentechnologie Technisches Produkt
url	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51105-1/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033933440&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT caganmarty inspireddeutscheausgabewiesietechprodukteentwickelndieihrekundenliebenwerden AT wegbergjordanta inspireddeutscheausgabewiesietechprodukteentwickelndieihrekundenliebenwerden AT wileyvch inspireddeutscheausgabewiesietechprodukteentwickelndieihrekundenliebenwerden

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge