Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens: vernetzt denken - unternehmerisch handeln - persönlich überzeugen
Verantwortliche Unternehmensführung in turbulenter Zeit erfordert nicht nur vernetztes Denken, sondern auch unternehmerisches Handeln und persönliches Überzeugen. Es reicht nicht aus, neue Denkweisen und innovative Zugänge zu komplexen Problemsituationen zu entwickeln (Vernetztes Denken). Vielmehr m...
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| Hauptverfasser: | , |
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bern
Haupt Verlag
1999
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| Ausgabe: | 3., unveränderte Auflage |
| Schlagworte: | |
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| Zusammenfassung: | Verantwortliche Unternehmensführung in turbulenter Zeit erfordert nicht nur vernetztes Denken, sondern auch unternehmerisches Handeln und persönliches Überzeugen. Es reicht nicht aus, neue Denkweisen und innovative Zugänge zu komplexen Problemsituationen zu entwickeln (Vernetztes Denken). Vielmehr muss darauf aufbauend zielgerichtet Wandel herbeigeführt (Unternehmerisches Handeln) und durch eine motivierende und mitreissende Führung im Unternehmen umgesetzt werden (Persönliches Überzeugen). Dies hat viel früher der grosse Schweizer Pädagoge Pestalozzi erkannt, als er das Zusammenspiel von Kopf, Hand und Herz forderte. In diesem Buch werden alle drei Aspekte des ganzheitlichen Problemlösens fundiert behandelt und zu einer praktisch unmittelbar anwendbaren Methodik für komplexe Unternehmensprobleme integriert. Diese wurde von den Autoren in einer Vielzahl von Praxisprojekten erprobt und laufend weiterentwickelt. Illustriert wird die Methodik durch eine grosse Zahl von Unternehmensbeispielen die darauf abzielen, das Gedankengut einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen und nicht bloss Spezialisten anzusprechen. «Klar stukturiert, in verständlichem Stil und prall gefüllt mit praxisnahen Informationen - so leserfreundlich und alltagstauglich hat das Autorenteam Gomez/Probst sein Buch angelegt, das bereits in dritter Auflage erschienen ist. (...) Darum ist es eine Empfehlung von getAbstract.com für Führungskräfte, die gegenüber neuen Ansätzen der Problemlösung im Unternehmen aufgeschlossen sind und sich nicht nur durch theorieüberfrachtete "Wälzer" quälen möchten." (getAbstract) |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (299 Seiten) 117 Illustrationen |
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| spelling | Gomez, Peter 1947- Verfasser (DE-588)133437434 aut Die Praxis des ganzheitlichen Problemlösens vernetzt denken - unternehmerisch handeln - persönlich überzeugen Peter Gomez und Gilbert Probst 3., unveränderte Auflage Bern Haupt Verlag 1999 1 Online-Ressource (299 Seiten) 117 Illustrationen txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Verantwortliche Unternehmensführung in turbulenter Zeit erfordert nicht nur vernetztes Denken, sondern auch unternehmerisches Handeln und persönliches Überzeugen. Es reicht nicht aus, neue Denkweisen und innovative Zugänge zu komplexen Problemsituationen zu entwickeln (Vernetztes Denken). Vielmehr muss darauf aufbauend zielgerichtet Wandel herbeigeführt (Unternehmerisches Handeln) und durch eine motivierende und mitreissende Führung im Unternehmen umgesetzt werden (Persönliches Überzeugen). Dies hat viel früher der grosse Schweizer Pädagoge Pestalozzi erkannt, als er das Zusammenspiel von Kopf, Hand und Herz forderte. In diesem Buch werden alle drei Aspekte des ganzheitlichen Problemlösens fundiert behandelt und zu einer praktisch unmittelbar anwendbaren Methodik für komplexe Unternehmensprobleme integriert. Diese wurde von den Autoren in einer Vielzahl von Praxisprojekten erprobt und laufend weiterentwickelt. Illustriert wird die Methodik durch eine grosse Zahl von Unternehmensbeispielen die darauf abzielen, das Gedankengut einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen und nicht bloss Spezialisten anzusprechen. «Klar stukturiert, in verständlichem Stil und prall gefüllt mit praxisnahen Informationen - so leserfreundlich und alltagstauglich hat das Autorenteam Gomez/Probst sein Buch angelegt, das bereits in dritter Auflage erschienen ist. (...) Darum ist es eine Empfehlung von getAbstract.com für Führungskräfte, die gegenüber neuen Ansätzen der Problemlösung im Unternehmen aufgeschlossen sind und sich nicht nur durch theorieüberfrachtete "Wälzer" quälen möchten." (getAbstract) Betriebswirtschaft Vernetztes Denken Unternehmensführung Management Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Problemlösen (DE-588)4076358-4 gnd rswk-swf Ganzheitliches Denken (DE-588)4277654-5 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Problemlösen (DE-588)4076358-4 s DE-604 Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Ganzheitliches Denken (DE-588)4277654-5 s Integriertes Management (DE-588)4346301-0 s Probst, Gilbert J. B. 1950- Verfasser (DE-588)120639688 aut Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-258-07306-4 https://elibrary.utb.de/doi/book/10.2445/9783258400112 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
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