Mitbestimmungsverhandlungen trotz Leitungsentscheidung gemäß § 23 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 MgVG: Kompensation von Fehlanreizen bei Hereinverschmelzungen durch einen Weg zurück an den Verhandlungstisch
Die Verhandlungssituation der Leitungen bei grenzüberschreitenden Hereinverschmelzungen konterkariert das gesetzgeberische Ideal einer ausgehandelten Mitbestimmung. Hier sind die Leitungen häufig gehalten, mit der sog. Leitungsentscheidung nach § 23 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 MgVG frühzeitig zugunsten der ge...
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2022
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum Arbeitsrecht
Band 39 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-19 DE-706 DE-739 Volltext |
| Zusammenfassung: | Die Verhandlungssituation der Leitungen bei grenzüberschreitenden Hereinverschmelzungen konterkariert das gesetzgeberische Ideal einer ausgehandelten Mitbestimmung. Hier sind die Leitungen häufig gehalten, mit der sog. Leitungsentscheidung nach § 23 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 MgVG frühzeitig zugunsten der gesetzlichen Auffangregelung auf Verhandlungen zu verzichten. Praktiker sehen die Lösung in Verhandlungen trotz einer Leitungsentscheidung. Der Autor zeigt, dass der Abschluss einer Mitbestimmungsvereinbarung bis zur Eintragung der Zielgesellschaft bzw. bis zum Ablauf der Verhandlungsfrist auch nach einer Leitungsentscheidung möglich ist. Dabei identifiziert er u.a. ein sinnvolles Verfahren für die Praxis und verneint einen Rechtsmissbrauch. In cross-border mergers into Germany, the management is often induced to forego negotiations on employee participation at an early stage by way of the "mangement decision" in favour of the statutory standard rules. This effect contradicts the legislative ideal of negotiated employee participation. Practi-tioners see the solution in negotiations despite a management decision. The author shows that it is pos-sible to conclude an employee participation agreement even after a management decision until the ealier of (i) the target company’s registration, and (ii) the expiry of the negotiation period. In doing so, he identi-fies, inter alia, a sensible procedure for practice and refutes an abuse of rights. |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 287 - 302 |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (311 Seiten) |
| ISBN: | 9783748935889 |
| DOI: | 10.5771/9783748935889 |
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| spelling | Stadtmüller, Till Verfasser (DE-588)1272456927 aut Mitbestimmungsverhandlungen trotz Leitungsentscheidung gemäß § 23 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 MgVG Kompensation von Fehlanreizen bei Hereinverschmelzungen durch einen Weg zurück an den Verhandlungstisch Till Stadtmüller 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2022 1 Online-Ressource (311 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Studien zum Arbeitsrecht Band 39 Nomos eLibrary Arbeitsrecht Literaturverzeichnis Seite 287 - 302 Dissertation Bucerius Law School Hamburg 2022 Die Verhandlungssituation der Leitungen bei grenzüberschreitenden Hereinverschmelzungen konterkariert das gesetzgeberische Ideal einer ausgehandelten Mitbestimmung. Hier sind die Leitungen häufig gehalten, mit der sog. Leitungsentscheidung nach § 23 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 MgVG frühzeitig zugunsten der gesetzlichen Auffangregelung auf Verhandlungen zu verzichten. Praktiker sehen die Lösung in Verhandlungen trotz einer Leitungsentscheidung. Der Autor zeigt, dass der Abschluss einer Mitbestimmungsvereinbarung bis zur Eintragung der Zielgesellschaft bzw. bis zum Ablauf der Verhandlungsfrist auch nach einer Leitungsentscheidung möglich ist. Dabei identifiziert er u.a. ein sinnvolles Verfahren für die Praxis und verneint einen Rechtsmissbrauch. In cross-border mergers into Germany, the management is often induced to forego negotiations on employee participation at an early stage by way of the "mangement decision" in favour of the statutory standard rules. This effect contradicts the legislative ideal of negotiated employee participation. Practi-tioners see the solution in negotiations despite a management decision. The author shows that it is pos-sible to conclude an employee participation agreement even after a management decision until the ealier of (i) the target company’s registration, and (ii) the expiry of the negotiation period. In doing so, he identi-fies, inter alia, a sensible procedure for practice and refutes an abuse of rights. Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Internationale Fusion (DE-588)4227349-3 gnd rswk-swf Verhandlung (DE-588)4062875-9 gnd rswk-swf Mitbestimmungsrecht (DE-588)4114608-6 gnd rswk-swf Wiederaufnahme (DE-588)4189823-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Grenzüberschreitende Verschmelzung Leitungsentscheidung IntVerschmRL Mobilitäts-RL GesR-RL Verhandlungsverzicht Vorrang der Verhandlungslösung Bargaining in the Shadow of the Law Verhandeln im Schatten des Rechts Hereinverschmelzung Fehlanreize § 23 MgVG; GesR-RL § 23 MgVG (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Internationale Fusion (DE-588)4227349-3 s Mitbestimmungsrecht (DE-588)4114608-6 s Verhandlung (DE-588)4062875-9 s Wiederaufnahme (DE-588)4189823-0 s DE-604 Bucerius Law School (DE-588)10025216-3 dgg Hamburg (DE-588)4023118-5 gnd uvp Erscheint auch als Druck-Ausgabe 978-3-7560-0004-3 Studien zum Arbeitsrecht Band 39 (DE-604)BV046115981 39 https://doi.org/10.5771/9783748935889 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
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