System zur integrierten Produktions- und Instandhaltungsplanung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
utzverlag
[2022]
|
| Schriftenreihe: | Forschungsberichte IWB
379 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 224 Seiten Diagramme 20.5 cm x 14.5 cm, 334 g |
| ISBN: | 9783831649853 3831649855 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABSTRACT
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VII
MODELLNOTATION
XI
1
EINLEITUNG
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
MOTIVATION
..........................................................
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
..........................................................................................
3
1.3
ZIELSETZUNG
.................................................................................................
7
1.4
SPEZIFIZIERUNG
DES
BETRACHTUNGSBEREICHES
.................................................
8
1.4.1
BETRACHTUNGSBEREICH
PRODUKTIONSSYSTEM
....................................
8
1.4.2
BETRACHTUNGSBEREICH
PRODUKTIONSPLANUNG
....................................
10
1.4.3
BETRACHTUNGSBEREICH
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
..............................
14
1.5
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
UND
FORSCHUNGSMETHODE
....
18
1.6
AUFBAU
DER
ARBEIT
.......................................................................................
19
2
GRUNDLAGEN
21
2.1
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.....................................................................................
21
2.1.1
BEGRIFFE
DER
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.................................................
21
2.1.2
ABLAUF
VON
ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN
...............................................
22
2.1.3
MULTIKRITERIELLE
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME
........................................
23
2.2
MULTIKRITERIELLE
OPTIMIERUNG
...........................................................................
25
2.2.1
FORMULIERUNG
VON
OPTIMIERUNGSMODELLEN
.....................................
26
2.2.2
LOESUNGSVERFAHREN
FUER
MULTIKRITERIELLE
OPTIMIERUNGSMODELLE
.
.
28
2.2.3
ALGORITHMEN
ZUR
LOESUNG
VON
OPTIMIERUNGSMODELLEN
.................
32
2.3
INFORMATIONSSYSTEME
IN
PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMEN
..............................
33
2.3.1
SYSTEME
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND-STEUERUNG
...........................
33
2.3.2
SYSTEME
DER
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
................
34
I
3
ANFORDERUNGEN
35
3.1
ANFORDERUNGEN
AUS
DER
ANWENDUNGSORIENTIERTEN
WISSENSCHAFT
.............
35
3.2
ANFORDERUNGEN
AUS
DEN
PLANUNGSBEREICHEN
.................................................
36
4
STAND
DER
ERKENNTNISSE
39
4.1
KLASSIFIKATION
DER
FORSCHUNGSRICHTUNGEN
IN
DER
LITERATURANALYSE
....
39
4.2
LITERATURANALYSE
..............................................................................................
40
4.2.1
ANSAETZE
ZUR
MODELLIERUNG
VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN
UND
PLANUNGSRELEVANTEN
INFORMATIONEN
.................................................
41
4.2.2
ANSAETZE
ZUR
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
44
4.3
FORSCHUNGSDEFIZIT
UND
HANDLUNGSBEDARF
.......................................................
55
5
SYSTEM
ZUR
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
59
5.1
LOESUNGSANSATZ
..................................................................................................
59
5.2
KONZEPTIONIERUNG
DER
SYSTEMELEMENTE
........................................................
61
5.2.1
INFORMATIONSMODELLE
........................................................................
61
5.2.2
MULTIKRITERIELLES
OPTIMIERUNGSMODELL
..............................................
62
5.2.3
METHODE
..............................................................................................
65
5.3
SYSTEMUEBERBLICK
..............................................................................................
67
5.4
FAZIT
..................................................................................................................
67
6
INFORMATIONSMODELLE
69
6.1
INFORMATIONSMODELL
DER
RESSOURCEN
DES
PRODUKTIONSSYSTEMS
.................
70
6.2
INFORMATIONSMODELL
DER
LEISTUNGEN
..............................................................76
6.3
VERBINDUNG
DER
INFORMATIONSMODELLE
..........................................................
77
7
MULTIKRITERIELLES
OPTIMIERUNGSMODELL
81
7.1
MODELLBILDUNG
..................................................................................................
81
7.1.1
FESTLEGUNG
DER
STRUKTUR
DER
ZEIT
........................................................
82
7.1.2
SPEZIFIZIERUNG
DES
LEISTUNGSPORTFOLIOS
...........................................
84
7.1.3
NEBENBEDINGUNGEN
...........................................................................
85
7.1.4
ZIELSYSTEM
...........................................................................................90
7.2
MATHEMATISCHES
MODELL
..................................................................................99
7.2.1
NEBENBEDINGUNGEN
.........................................................................
100
7.2.2
ZIELSYSTEM
.........................................................................................
114
II
8
METHODE
125
8.1
IDENTIFIKATION
DES
HANDLUNGSBEDARFES
..........................................................
126
8.1.1
INTERN
INDUZIERTER
HANDLUNGSBEDARF
...............................................
126
8.1.2
EXTERN
INDUZIERTER
HANDLUNGSBEDARF
...............................................
132
8.2
DEFINITION
DER
AUFGABENSTELLUNG
...................................................................
132
8.2.1
DEFINITION
DER
SYSTEMGRENZE
UND
DES
AGGREGATIONSNIVEAUS
.
.
.
132
8.2.2
AUSWAHL
DES
LEISTUNGSPORTFOLIOS
UND
DER
ENTSCHEIDUNGSDIMEN
SIONEN
...............................................................................................
133
8.2.3
DEFINITION
DES
PLANUNGSHORIZONTES
UND
DER
PLANUNGSPERIODEN
.134
8.2.4
ERMITTLUNG
DER
PLANUNGSRESTRIKTIONEN
............................................
135
8.3
PRAEZISIERUNG
DER
ZIELSYSTEME
......................................................................
135
8.4
DATENERHEBUNG
................................................................................................
136
8.5
ENTWICKLUNG
VON
HANDLUNGSALTERNATIVEN
...................................................
139
8.6
BEWERTUNG
....................................................................................................
139
8.7
AUSWAHL
.......................................................................................................
140
9
ANWENDUNG
UND
BEWERTUNG
DES
SYSTEMS
141
9.1
PILOTANWENDUNGDESSYSTEMS
....................................................................
141
9.1.1
IDENTIFIKATION
DES
HANDLUNGSBEDARFES
............................................
142
9.1.2
DEFINITION
DER
AUFGABENSTELLUNG
...................................................
142
9.1.3
PRAEZISIERUNG
DER
ZIELSYSTEME
.........................................................
147
9.1.4
DATENERHEBUNG
................................................................................
148
9.1.5
ENTWICKLUNG
VON
HANDLUNGSALTERNATIVEN
......................................
149
9.1.6
BEWERTUNG
.........................................................................................
154
9.1.7
AUSWAHL
.............................................................................................
156
9.2
ERKENNTNISSE
AUS
DER
PILOTANWENDUNG
.......................................................
157
9.3
BEWERTUNG
DER
ZIELERREICHUNG
....................................................................
158
9.4
BEWERTUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
..............................................................
160
9.4.1
AUFWAND
.........................................................................................
160
9.4.2
NUTZEN
................................................................................................
161
9.4.3
VERALLGEMEINERTE
BEWERTUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
......................
164
9.5
BESTEHENDE
LIMITATIONEN
UND
ANWENDUNGSFAELLE
.......................................
165
10
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
167
10.1
ZUSAMMENFASSUNG
.......................................................................................
167
10.2
AUSBLICK
.......................................................................................................
170
III
171
LITERATURVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
196
TABELLENVERZEICHNIS
199
ANHANG
201
VERZEICHNIS
BETREUTER
STUDIENARBEITEN
223
IV
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABSTRACT
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
VII
MODELLNOTATION
XI
1
EINLEITUNG
1
1.1
AUSGANGSSITUATION
UND
MOTIVATION
.
1
1.2
PROBLEMSTELLUNG
.
3
1.3
ZIELSETZUNG
.
7
1.4
SPEZIFIZIERUNG
DES
BETRACHTUNGSBEREICHES
.
8
1.4.1
BETRACHTUNGSBEREICH
PRODUKTIONSSYSTEM
.
8
1.4.2
BETRACHTUNGSBEREICH
PRODUKTIONSPLANUNG
.
10
1.4.3
BETRACHTUNGSBEREICH
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
.
14
1.5
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
EINORDNUNG
UND
FORSCHUNGSMETHODE
.
18
1.6
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
19
2
GRUNDLAGEN
21
2.1
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.
21
2.1.1
BEGRIFFE
DER
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.
21
2.1.2
ABLAUF
VON
ENTSCHEIDUNGSPROZESSEN
.
22
2.1.3
MULTIKRITERIELLE
ENTSCHEIDUNGSPROBLEME
.
23
2.2
MULTIKRITERIELLE
OPTIMIERUNG
.
25
2.2.1
FORMULIERUNG
VON
OPTIMIERUNGSMODELLEN
.
26
2.2.2
LOESUNGSVERFAHREN
FUER
MULTIKRITERIELLE
OPTIMIERUNGSMODELLE
.
.
28
2.2.3
ALGORITHMEN
ZUR
LOESUNG
VON
OPTIMIERUNGSMODELLEN
.
32
2.3
INFORMATIONSSYSTEME
IN
PRODUZIERENDEN
UNTERNEHMEN
.
33
2.3.1
SYSTEME
DER
PRODUKTIONSPLANUNG
UND-STEUERUNG
.
33
2.3.2
SYSTEME
DER
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
34
I
3
ANFORDERUNGEN
35
3.1
ANFORDERUNGEN
AUS
DER
ANWENDUNGSORIENTIERTEN
WISSENSCHAFT
.
35
3.2
ANFORDERUNGEN
AUS
DEN
PLANUNGSBEREICHEN
.
36
4
STAND
DER
ERKENNTNISSE
39
4.1
KLASSIFIKATION
DER
FORSCHUNGSRICHTUNGEN
IN
DER
LITERATURANALYSE
.
39
4.2
LITERATURANALYSE
.
40
4.2.1
ANSAETZE
ZUR
MODELLIERUNG
VON
PRODUKTIONSSYSTEMEN
UND
PLANUNGSRELEVANTEN
INFORMATIONEN
.
41
4.2.2
ANSAETZE
ZUR
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
44
4.3
FORSCHUNGSDEFIZIT
UND
HANDLUNGSBEDARF
.
55
5
SYSTEM
ZUR
INTEGRIERTEN
PRODUKTIONS
UND
INSTANDHALTUNGSPLANUNG
59
5.1
LOESUNGSANSATZ
.
59
5.2
KONZEPTIONIERUNG
DER
SYSTEMELEMENTE
.
61
5.2.1
INFORMATIONSMODELLE
.
61
5.2.2
MULTIKRITERIELLES
OPTIMIERUNGSMODELL
.
62
5.2.3
METHODE
.
65
5.3
SYSTEMUEBERBLICK
.
67
5.4
FAZIT
.
67
6
INFORMATIONSMODELLE
69
6.1
INFORMATIONSMODELL
DER
RESSOURCEN
DES
PRODUKTIONSSYSTEMS
.
70
6.2
INFORMATIONSMODELL
DER
LEISTUNGEN
.76
6.3
VERBINDUNG
DER
INFORMATIONSMODELLE
.
77
7
MULTIKRITERIELLES
OPTIMIERUNGSMODELL
81
7.1
MODELLBILDUNG
.
81
7.1.1
FESTLEGUNG
DER
STRUKTUR
DER
ZEIT
.
82
7.1.2
SPEZIFIZIERUNG
DES
LEISTUNGSPORTFOLIOS
.
84
7.1.3
NEBENBEDINGUNGEN
.
85
7.1.4
ZIELSYSTEM
.90
7.2
MATHEMATISCHES
MODELL
.99
7.2.1
NEBENBEDINGUNGEN
.
100
7.2.2
ZIELSYSTEM
.
114
II
8
METHODE
125
8.1
IDENTIFIKATION
DES
HANDLUNGSBEDARFES
.
126
8.1.1
INTERN
INDUZIERTER
HANDLUNGSBEDARF
.
126
8.1.2
EXTERN
INDUZIERTER
HANDLUNGSBEDARF
.
132
8.2
DEFINITION
DER
AUFGABENSTELLUNG
.
132
8.2.1
DEFINITION
DER
SYSTEMGRENZE
UND
DES
AGGREGATIONSNIVEAUS
.
.
.
132
8.2.2
AUSWAHL
DES
LEISTUNGSPORTFOLIOS
UND
DER
ENTSCHEIDUNGSDIMEN
SIONEN
.
133
8.2.3
DEFINITION
DES
PLANUNGSHORIZONTES
UND
DER
PLANUNGSPERIODEN
.134
8.2.4
ERMITTLUNG
DER
PLANUNGSRESTRIKTIONEN
.
135
8.3
PRAEZISIERUNG
DER
ZIELSYSTEME
.
135
8.4
DATENERHEBUNG
.
136
8.5
ENTWICKLUNG
VON
HANDLUNGSALTERNATIVEN
.
139
8.6
BEWERTUNG
.
139
8.7
AUSWAHL
.
140
9
ANWENDUNG
UND
BEWERTUNG
DES
SYSTEMS
141
9.1
PILOTANWENDUNGDESSYSTEMS
.
141
9.1.1
IDENTIFIKATION
DES
HANDLUNGSBEDARFES
.
142
9.1.2
DEFINITION
DER
AUFGABENSTELLUNG
.
142
9.1.3
PRAEZISIERUNG
DER
ZIELSYSTEME
.
147
9.1.4
DATENERHEBUNG
.
148
9.1.5
ENTWICKLUNG
VON
HANDLUNGSALTERNATIVEN
.
149
9.1.6
BEWERTUNG
.
154
9.1.7
AUSWAHL
.
156
9.2
ERKENNTNISSE
AUS
DER
PILOTANWENDUNG
.
157
9.3
BEWERTUNG
DER
ZIELERREICHUNG
.
158
9.4
BEWERTUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
160
9.4.1
AUFWAND
.
160
9.4.2
NUTZEN
.
161
9.4.3
VERALLGEMEINERTE
BEWERTUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
164
9.5
BESTEHENDE
LIMITATIONEN
UND
ANWENDUNGSFAELLE
.
165
10
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
167
10.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
167
10.2
AUSBLICK
.
170
III
171
LITERATURVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
196
TABELLENVERZEICHNIS
199
ANHANG
201
VERZEICHNIS
BETREUTER
STUDIENARBEITEN
223
IV |
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