Frauen in Führungspositionen: eine länderübergreifende Analyse der Barrieren und Erfolgsfaktoren
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
SpringerGabler
2022
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 139 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
THEMA
YYFRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN"
.
1
1.1
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DES
BUCHS
.
2
1.2
BEDEUTUNG
DES
THEMAS
.
3
1.3
ZAHLEN,
DATEN,
FAKTEN
.
6
1.3.1
DEFINITION
.
7
1.3.2
AKTUELLE
ZAHLEN
.
7
1.4
HYPOTHESEN
DER
URSACHENFORSCHUNG
.
15
2
SYSTEMATISIERUNG
UND
ERLAEUTERUNG
DER
THEORIEN
UND
HYPOTHESEN
.
17
2.1
DIE
GLEICHHEITSTHEORIE
.
18
2.1.1
GENDER
.
19
2.1.2
GLEICHE
POTENZIALE
.
19
2.1.3
STRUKTURELLE
BEHINDERUNG
.
22
2.1.4
FRAUENFOERDERUNG
UND
FRAUENQUOTE
.
26
2.1.5
MAENNERFOERDERUNG
.
30
2.2
DIE
DIFFERENZTHEORIE
.
33
2.2.1
STEREOTYPE
.
35
2.2.2
FREMD
UND
SELBSTATTRIBUTION
VON
KOMPETENZ
.
40
2.2.3
SELBSTWERTGEFUEHL
UND
SELBSTDARSTELLUNG
ODER
YYDIE
FLEISSIGE
LIESE
UND
DER
KLUGE
HANS
"
.
42
2.2.4
STUDIENFACHWAHL
UND
WAHL
DER
UNTERNEHMENSBEREICHE
.
43
2.2.5
KONKURRENZVERHALTEN
.
47
2.2.6
PARADOX
DER
ZUFRIEDENEN
MITARBEITERIN
.
48
2.2.7
WEIBLICHER
FUEHRUNGSSTIL
.
51
2.2.8
ANDROGYNIE
.
53
2.2.9
DIVERSITY
MANAGEMENT
.
54
2.3
DIE
DEKONSTRUKTIONSTHEORIE
.
56
2.3.1
GLASS
CEILING
-
GLAESERNE
DECKE
.
58
2.3.2
TOKEN
WOMAN
-
EXOTIN
SEIN
.
58
2.3.3
THINK
MANAGER
-
THINK
MALE
.
60
2.3.4
OLD
BOYS
NETWORK
-
MAENNERBUENDE
.
61
XIII
2.3.5
PRAESENZKULTUR
.
62
2.3.6
WORK-LIFE-BALANCE
.
63
2.3.7
MENTORING
.
67
2.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEMERKUNGEN
ZU
GLEICHHEIT,
DIFFERENZ
UND
DEKONSTRUKTION
.
68
2.5
VORUEBERLEGUNGEN
UND
METHODISCHE
ERLAEUTERUNGEN
ZUR QUALITATIVEN
METAANALYSE
.
69
3
DARSTELLUNG
DER
BEREICHE
UND
STUDIEN
IN
DER
QUALITATIVEN
METAANALYSE
.
75
3.1
BEREICHE
DER
ERFOLGSFAKTOREN
UND
BARRIEREN
.
76
3.1.1
STRUKTUR
IN
UNTERNEHMEN
UND
GESELLSCHAFT
.
76
3.1.2
GESCHLECHTERBILD
.
81
3.1.3
WORK-LIFE-BALANCE
.
83
3.2
STUDIEN
AUS
DEUTSCHLAND
.
89
3.2.1
AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE
DER
STUDIEN
ZUR
STRUKTUR
IN
UNTERNEHMEN
UND
GESELLSCHAFT
.
90
3.2.2
AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE
DER
STUDIEN
ZUM
GESCHLECHTERBILD
.
92
3.2.3
AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE
DER
STUDIEN
ZUR
WORK-LIFE-BALANCE
.
96
3.2.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEMERKUNGEN
.
101
3.3
STUDIEN
ANDERER
LAENDER
.
103
3.3.1
AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE
DER
STUDIEN
ZUR
STRUKTUR
IN
UNTERNEHMEN
UND
GESELLSCHAFT
.
103
3.3.2
AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE
DER
STUDIEN
ZUM
GESCHLECHTERBILD
.
110
3.3.3
AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE
DER
STUDIEN
ZUR
WORK-LIFE-BALANCE
.
114
3.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEMERKUNGEN
.
120
4
ABSCHLIESSENDE
UEBERLEGUNGEN
.
121
4.1
FAZIT
.
121
4.2
AUSBLICK
.
122
LITERATUR
.
125 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
IN
DAS
THEMA
YYFRAUEN
IN
FUEHRUNGSPOSITIONEN"
.
1
1.1
ZIELSETZUNG
UND
AUFBAU
DES
BUCHS
.
2
1.2
BEDEUTUNG
DES
THEMAS
.
3
1.3
ZAHLEN,
DATEN,
FAKTEN
.
6
1.3.1
DEFINITION
.
7
1.3.2
AKTUELLE
ZAHLEN
.
7
1.4
HYPOTHESEN
DER
URSACHENFORSCHUNG
.
15
2
SYSTEMATISIERUNG
UND
ERLAEUTERUNG
DER
THEORIEN
UND
HYPOTHESEN
.
17
2.1
DIE
GLEICHHEITSTHEORIE
.
18
2.1.1
GENDER
.
19
2.1.2
GLEICHE
POTENZIALE
.
19
2.1.3
STRUKTURELLE
BEHINDERUNG
.
22
2.1.4
FRAUENFOERDERUNG
UND
FRAUENQUOTE
.
26
2.1.5
MAENNERFOERDERUNG
.
30
2.2
DIE
DIFFERENZTHEORIE
.
33
2.2.1
STEREOTYPE
.
35
2.2.2
FREMD
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SELBSTATTRIBUTION
VON
KOMPETENZ
.
40
2.2.3
SELBSTWERTGEFUEHL
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SELBSTDARSTELLUNG
ODER
YYDIE
FLEISSIGE
LIESE
UND
DER
KLUGE
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"
.
42
2.2.4
STUDIENFACHWAHL
UND
WAHL
DER
UNTERNEHMENSBEREICHE
.
43
2.2.5
KONKURRENZVERHALTEN
.
47
2.2.6
PARADOX
DER
ZUFRIEDENEN
MITARBEITERIN
.
48
2.2.7
WEIBLICHER
FUEHRUNGSSTIL
.
51
2.2.8
ANDROGYNIE
.
53
2.2.9
DIVERSITY
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.
54
2.3
DIE
DEKONSTRUKTIONSTHEORIE
.
56
2.3.1
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-
GLAESERNE
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.
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2.3.2
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.
58
2.3.3
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-
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.
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2.3.4
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MAENNERBUENDE
.
61
XIII
2.3.5
PRAESENZKULTUR
.
62
2.3.6
WORK-LIFE-BALANCE
.
63
2.3.7
MENTORING
.
67
2.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEMERKUNGEN
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GLEICHHEIT,
DIFFERENZ
UND
DEKONSTRUKTION
.
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2.5
VORUEBERLEGUNGEN
UND
METHODISCHE
ERLAEUTERUNGEN
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METAANALYSE
.
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DARSTELLUNG
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BEREICHE
UND
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IN
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QUALITATIVEN
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.
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3.1
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ERFOLGSFAKTOREN
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.
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3.1.1
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.
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.
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.
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DEUTSCHLAND
.
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.
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ZUM
GESCHLECHTERBILD
.
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ERGEBNISSE
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STUDIEN
ZUR
WORK-LIFE-BALANCE
.
96
3.2.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEMERKUNGEN
.
101
3.3
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ANDERER
LAENDER
.
103
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ERGEBNISSE
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ZUR
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UNTERNEHMEN
UND
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ZUM
GESCHLECHTERBILD
.
110
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WORK-LIFE-BALANCE
.
114
3.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEMERKUNGEN
.
120
4
ABSCHLIESSENDE
UEBERLEGUNGEN
.
121
4.1
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.
121
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