Verfügbarkeit: Moderation in Workshop und Meeting

Moderation in Workshop und Meeting: mit ergebnisorientierten Tools und Methoden Zusammenarbeit neu gestalten

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Stach, Michaela (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Sitzung Moderation Konferenz moderieren Motiviation Partizipation Teambuilding Besprechung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	238 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14 cm, 350 g
ISBN:	9783869806600 3869806605

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adam_text	INHALT UEBER DIE AUTORIN ............................................................................................... 9 DIE DIGITALE PLAYBOX - DAS DOWNLOADANGEBOT ZUM BUCH .............................. 10 WARUM ES DIESES BUCH GIBT! .............................................................................. 11 1. ZUSAMMENARBEIT NEU GESTALTEN .................................................................. 15 1.1 WIR BRAUCHEN WENIGER MEETINGS! ............................................................ 16 1.2 NEW WORK TRIFFT MODERATION .................................................................... 18 1.3 WAS ERWARTEN NACHWUCHSKRAEFTE VON DER ZUSAMMENARBEIT? ............... 21 2. DEIN MINDSET ERFOLGSFAKTOR FUER KOKREATION ............................................ 25 2.1 WIE WAR DAS NOCHMAL MIT DEN HUETEN? ................................................... 26 2.2 VERGISS DIE WAHRHEIT! ............................................................................... 32 2.3 BUSINESS-HACKS MINDSET .......................................................................... 36 2.4 DENKEN IM MOBILE .................................................................................... 39 2.5 IM SAFE SPACE DURCH DIE DECKE - PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT ALS BASIS ERFOLGREICHER TEAMS .......................................................... 41 2.6 JETZT WIRD ERNST GEMACHT MIT LEBENSLANGEM LERNEN ............................ 47 2.7 BUSINESS HACKS ZUM GEMEINSAMEN LERNEN ............................................ 51 3. MODERATIONS-CHECK - DIE BASIS ZIELORIENTIERTER MEETINGS UND WORKSHOPS .............................................................................................. 53 3.1 MODERATIONS-CHECK: BEREIT FUER KONSTRUKTIVE LOESUNGEN? ......................54 3.2 MODERATIONS-CHECK: KOMPLEXITAET TRIFFT BETEILIGTE ................................ 65 3.3 MODERATIONS-CHECK: BEEINFLUSSUNGSGRAD .............................................68 3.4 MODERATIONS-CHECK: UMSETZUNGSCHANCE ............................................... 76 3.5 MODERATIONS-CHECK: KEINE MODERATION OHNE ZIEL ................................. 77 4. NIE WIEDER PLANLOS - SO STELLST DU SCHON IM VORFELD DIE WEICHEN FUER SETTING, ABLAUF & CO ....................................................................................... 81 4.1 VIRTUELL ODER LIVE UND IN FARBE? ..............................................................82 4.2 PHASEN EINER MODERATION, UM IDEEN ZU GENERIEREN UND LOESUNGEN ZU VERABSCHIEDEN ....................................................................................88 4.3 WEITERE BESTANDTEILE UND AUFGABEN VON MEETINGS UND WORKSHOPS ... 92 4.4 DEIN KONZEPT FUER ZIELFUEHRENDE UND INSPIRIERENDE PRAESENZ MODERATIONEN .......................................................................................... 94 4.5 ERFOLGSFAKTOR MEETING-RAUM ................................................................. 97 5. HIER BEWEGT SICH WAS - INSPIRIERENDE ANSAETZE BRINGEN SCHWUNG IN PRAESENZ-MODERATIONEN ........................................................................ 101 5.1 AUF ZU NEUEN IDEEN - GEMEINSAM KLAPPT S ........................................ 102 5.2 OEFTER MAL DIE RICHTUNG WECHSELN ....................................................... 103 5.3 INSPIRATIONSANSATZ BEWEGUNG ............................................................ 105 5.4 INSPIRATIONSANSATZ PERSOENLICHES SCHATZKAESTCHEN ............................ 109 5.5 INSPIRATIONSANSATZIDEEN WEITERBAUEN .............................................. 110 5.6 INSPIRATIONSANSATZ RAEUMLICHER PERSPEKTIVWECHSEL ............................. 111 5.7 INSPIRATIONSANSATZ GEDANKLICHER PERSPEKTIVWECHSEL ....................... 112 5.8 INSPIRATIONSANSATZ ZUFALL ................................................................... 114 5.9 INSPIRATIONSANSATZ BILDER UND SYMBOLE ............................................ 115 6. ERFRISCHENDE TOOLS FUER ERFOLGREICHE PRAESENZMODERATIONEN ............... 119 6.1 THINK-PAIR-SHARE ON WALK .................................................................. 120 6.2 .............................................................................................................. 121 6.3 IDEEN-WALKJA-GENAU-UND .............................................................. 123 6.4 DER ZUFALL IM RAUM MIT DER REIZWORTANALYSE ..................................... 125 6.5 CHARAKTER-IDEEN-WALK ........................................................................ 128 6.6 EINSTIEGSUEBUNG DAS HAETTE ICH NIE ZU TRAEUMEN GEWAGT ................. 130 6.7 SPRUNG IN DIE ZUKUNFT ........................................................................ 132 6.8 WALT-DISNEY INTENSE ............................................................................ 135 6.9 ITERATIVE .............................................................................................. 139 6.10 RAUS IN DIE NATUR MIT INSPIRATIONSFRAGEN ....................................... 141 6.11 DYNAMISCHE ECKGESPRAECHE ............................................................... 143 6.12 IN DER STILLE INSPIRIERT ...................................................................... 145 7. AUS DER FUELLE ZUR ENTSCHEIDUNG - IDEEN BEWERTEN UND AUSWAEHLEN .... 149 7.1 DER FOKUS ENTSCHEIDET UEBER TOP ODER FLOP ........................................ 150 7.2 DIE SYSTEMISCHE BRUECKE VON DER IDEE ZUR INNOVATION ...................... 151 7.3 IDEEN BEWERTEN MIT NOW! WOW! HOW! CIAO! ..................................... 152 7.4 IDEEN BEWERTEN MIT DEM ENTSCHEIDUNGSTRICHTER ............................ 155 7.5 HEUTE, MORGEN, UEBERMORGEN ............................................................ 157 7.6 ENTSCHEIDUNGEN HERBEIFUEHREN MIT DER ENTSCHEIDUNGSFRAGE ........... 158 8. GEWUSST WIE - ERFOLGSFAKTOREN FUER DEINE ONLINEMEETINGS JENSEITS DER TECHNIK ................................................................................................ 161 8.1 DIE VIRTUELLE WELT HAT IHRE EIGENEN REGELN ....................................... 162 8.2 GELINGENSFAKTOR NAEHE-MEHR ALS EIN KUSCHELFAKTOR ........................ 164 8.3 GELINGENSFAKTOREN TEAMWORK UND INTERAKTION ................................. 167 8.4 GELINGENSFAKTOR PARTIZIPATION UND ENGAGEMENT ............................... 172 9. DEINE TOOLBOX FUER LEBENDIGE ONLINEMEETINGS ....................................... 175 9.1 EINE FRAGE DER HERANGEHENSWEISE ..................................................... 176 9.2 CHECK-IN MIT BILD-ANALOGIEN .............................................................. 178 9.3 CHECK-IN MIT SONG UND FILMTITELN .................................................... 180 9.4 CHECK-IN-FRAGEN FUER TURBORUNDEN ..................................................... 182 9.5 IDEEN WIE SAND AM MEER MIT DER 6-3-5-METHODE ............................. 183 9.6 INPUT TRANSFERIEREN MIT DEM EVA-DREIKLANG ..................................... 186 9.7 ERFOLGSTORYS LASSEN KOMPETENZEN SICHTBAR WERDEN ......................... 189 9.8 MASSNAHMEN-CHECKINSPIRIERTVON WALT DISNEY ................................. 191 10. FORMAT-INSPIRATIONEN FUER MODERNES ARBEITEN .................................... 195 10.1 VERAENDERUNG BRAUCHT INSPIRATION UND AUSDAUER ........................... 196 10.2 INSPIRATIONS-FRUEHSTUECK .................................................................... 197 10.3 MODERIERTER BUSINESS-LUNCH ..........................................................200 10.4 REVERS-MENTORING-WORKSHOPS ........................................................ 203 10.5 BLICK UEBER DEN TELLERRAND INSPIRIERT VON DER LEAN COFFEE METHODE . 206 10.6 WILLKOMMEN AN BORD ....................................................................... 209 10.7 VERAENDERUNGSREFLEXION MIT DER KRAFTFELDANALYSE .......................... 213 10.8 MEETING-CHARTA MITHILFE VON BRAINSTORMING PARADOX ERSTELLEN ... 218 10.9 EINFUEHRUNG KONSTRUKTIVER FEEDBACK-REGELN INSPIRIERT VON DER GEWALTFREIEN KOMMUNIKATION ...................................................... 222 11. ENTSPANNT IN DEN FLOW KOMMEN ........................................................... 227 11.1 JEDE MODERATION BRAUCHT DEINE VOLLE AUFMERKSAMKEIT .................228 11.2 IN MEINEM WORKSHOP NERVT NIEMAND! .............................................. 232 11.3 SEI GUT ZU DIR - DEINE TEILNEHMENDEN HABEN ES VERDIENT! ............. 233 ANHANG ............................................................................................................... 235 DANKSAGUNG ................................................................................................ 236 LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................... 237
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