Erfolgreiche Teamführung im KinderGarten: ein Reflexionsbuch für Kitaleitungen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
BeltzJuventa
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Kitaleitung!
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 149 Seiten Illustrationen 23 cm x 15 cm |
| ISBN: | 9783779963646 3779963647 |
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|---|---|
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5
INHALT
DER
AUFBAU
DES
BUCHS
8
ZUR
ENTSTEHUNG
DES
BUCHS
9
ZIELGRUPPE
DES
BUCHS
11
EINLEITUNG
13
KAPITEL
1:
KLARHEIT
UEBER
DIE
EIGENE
PERSON
UND
ROLLE
19
1.1
WILL
ICH
EIN
GAERTNER
BZW.
EINE
GAERTNERIN
SEIN?
20
1.2
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
UND
IHR
STIL
24
1.3
FUEHRUNGSSTIL
UND
DIE
KITA-KULTUR
26
1.4
SELBSTFUEHRUNGSKOMPETENZ
-
DIE
SCHLUESSELFAEHIGKEIT
26
1.5
STRESSMANAGEMENT,
EIN
WICHTIGER
ERFOLGSFAKTOR
30
1.6
FUEHRUNGSSTILE:
WIE
GENAU
WOLLEN
SIE
FUEHREN?
30
FUEHRUNGSSTILE
NACH
KURT
LEWIN
30
FUEHRUNGSSTILE
NACH
MAX
WEBER
31
FUEHRUNGSSTILE
NACH
HORST-JOACHIM
RAHN
33
FUEHRUNGSSTIL
NACH
ROBERT
R.
BLAKE
UND
JANE
MOUTON
34
KAPITEL
2:
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
ALS
GAERTNER_IN
39
2.1
FUEHRUNG
NEU
DENKEN
40
2.2
PANICUM-VIGATUM:
GUT,
WER
DIESE
PFLANZE
IN
SEINEM
TEAM
WEISS
41
2.3
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT:
GUTER
YYDUENGER
"
FUER
MENSCHEN
42
2.4
DIVERSITAET
UND
DER
SENKGARTEN
45
2.5
GELB
UND
LILA
PASST
-
VIELFAELTIG
IST
ZUKUNFTSORIENTIERT
47
2.6
DIE
MISCHKULTUR
NUTZEN
LERNEN
48
2.7
FUEHRUNGSKRAEFTE
BRAUCHEN
EIN
GESPUER
FUER
ZEIT
51
2.8
GAERTNER_INNEN:
VON
ENTSPANNT
BIS
PERFEKTIONISTISCH
UND
WELCHER
TYP
SIND
SIE?
56
6
KAPITEL
3:
DIE
KITA,
MEIN
GARTEN
61
3.1
VIELFAELTIG
UND
NIE
GANZ
PERFEKT
62
3.2
MITARBEITENDE
ZUM
BLUEHEN
BRINGEN
63
3.3
PERFEKTION
-
DER
GARTENFEIND!
64
3.4
HERAUSFORDERUNGEN
AN
EINE_N
GAERTNER_IN
ALS
FUEHRUNGSKRAFT
69
3.5
MEIN
TEAM
-
MEIN
GARTEN
71
3.6
ERFOLGSKRITERIEN
FUER
TEAMS
75
3.7
DER
GEWAEHLTE
GARTENTYP
IST
KEIN
ZUFALL
80
KAPITEL
4:
DIE
KULTIVIERUNG
DES
TEAMS
85
4.1
TEAMENTWICKLUNGSPROZESSE
ETABLIEREN
86
4.2
WANN
MACHT
EIN
TEAMPROZESS
SINN?
87
4.3
DAS
VIER-PHASEN-MODELL
VON
BRUCE
TUCKMAN
89
4.4
GELINGENSKRITERIEN
FUER
GUTE
TEAMARBEIT
90
4.5
IDEEN
UND
METHODEN
FUER
EINE
ERSTE
IST-ANALYSE
WIE
STEHT
ES
UM
IHR
TEAM?
91
4.6
ERFOLGREICHE
TEAMARBEIT:
WENN
ALLE
YYMIT
ANPACKEN
"
,
BLUEHT
DER
GARTEN
AUF.
YYGEMEINSAM
ACKERN
"
!
97
4.7
GEMEINSAM
AUF
DEM
WEG
BLEIBEN!
98
KAPITEL
5:
HERAUSFORDERUNG
GARTENARBEIT
101
5.1
WAS
MICH
AERGERT,
ENTSCHEIDE
ICH
SELBST!
102
5.2
DIE
NEUE
ROLLE
VON
COACHING
-
DEN
YYSCHAEDLINGSBEFALL
"
IN
DEN
GRIFF
BEKOMMEN!
103
5.3
NEIN
SAGEN!
108
5.4
ENERGIERAEUBER
STOPPEN
UND
SCHUTZRAEUME
SCHAFFEN
109
5.5
VON
INNEREN
ANTREIBERN
UND
ANDEREN
EINFLUESSEN
AUF
DAS
FUEHRUNGSVERHALTEN
114
5.6
INNERE
ANTREIBER
VERSUS
UNSERE
BEDUERFNISSE
117
5.7
AUS
ANTREIBERN
WERDEN
ERLAUBET
122
KAPITEL
6:
DAS
GARTENSYSTEM
125
6.1
SYSTEMISCH
LOESUNGSORIENTIERTES
DENKEN
UND
HANDELN
IN
DER
KITA
126
6.2
SYSTEMISCH
DENKEN
UND
HANDELN
129
6.3
DER
KINDERGARTEN
ALS
YYLEBENSRAUM
"
-
ZUKUNFTSORIENTIERTE
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
133
7
6.4
VON
DER
ABSICHT
ZUR
UMSETZUNG
-
HERZKLOPFEN
ALS
ENTWICKLUNGSHELFER
134
6.5
ZEHN
HOFFNUNGSIMPULSE
MIT
AUF
DEN
WEG
136
ANHANG
139
QUELLEN
UND
LITERATUR
145
DIE
AUTORIN
149 |
| adam_txt |
5
INHALT
DER
AUFBAU
DES
BUCHS
8
ZUR
ENTSTEHUNG
DES
BUCHS
9
ZIELGRUPPE
DES
BUCHS
11
EINLEITUNG
13
KAPITEL
1:
KLARHEIT
UEBER
DIE
EIGENE
PERSON
UND
ROLLE
19
1.1
WILL
ICH
EIN
GAERTNER
BZW.
EINE
GAERTNERIN
SEIN?
20
1.2
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
UND
IHR
STIL
24
1.3
FUEHRUNGSSTIL
UND
DIE
KITA-KULTUR
26
1.4
SELBSTFUEHRUNGSKOMPETENZ
-
DIE
SCHLUESSELFAEHIGKEIT
26
1.5
STRESSMANAGEMENT,
EIN
WICHTIGER
ERFOLGSFAKTOR
30
1.6
FUEHRUNGSSTILE:
WIE
GENAU
WOLLEN
SIE
FUEHREN?
30
FUEHRUNGSSTILE
NACH
KURT
LEWIN
30
FUEHRUNGSSTILE
NACH
MAX
WEBER
31
FUEHRUNGSSTILE
NACH
HORST-JOACHIM
RAHN
33
FUEHRUNGSSTIL
NACH
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R.
BLAKE
UND
JANE
MOUTON
34
KAPITEL
2:
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
ALS
GAERTNER_IN
39
2.1
FUEHRUNG
NEU
DENKEN
40
2.2
PANICUM-VIGATUM:
GUT,
WER
DIESE
PFLANZE
IN
SEINEM
TEAM
WEISS
41
2.3
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT:
GUTER
YYDUENGER
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FUER
MENSCHEN
42
2.4
DIVERSITAET
UND
DER
SENKGARTEN
45
2.5
GELB
UND
LILA
PASST
-
VIELFAELTIG
IST
ZUKUNFTSORIENTIERT
47
2.6
DIE
MISCHKULTUR
NUTZEN
LERNEN
48
2.7
FUEHRUNGSKRAEFTE
BRAUCHEN
EIN
GESPUER
FUER
ZEIT
51
2.8
GAERTNER_INNEN:
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ENTSPANNT
BIS
PERFEKTIONISTISCH
UND
WELCHER
TYP
SIND
SIE?
56
6
KAPITEL
3:
DIE
KITA,
MEIN
GARTEN
61
3.1
VIELFAELTIG
UND
NIE
GANZ
PERFEKT
62
3.2
MITARBEITENDE
ZUM
BLUEHEN
BRINGEN
63
3.3
PERFEKTION
-
DER
GARTENFEIND!
64
3.4
HERAUSFORDERUNGEN
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EINE_N
GAERTNER_IN
ALS
FUEHRUNGSKRAFT
69
3.5
MEIN
TEAM
-
MEIN
GARTEN
71
3.6
ERFOLGSKRITERIEN
FUER
TEAMS
75
3.7
DER
GEWAEHLTE
GARTENTYP
IST
KEIN
ZUFALL
80
KAPITEL
4:
DIE
KULTIVIERUNG
DES
TEAMS
85
4.1
TEAMENTWICKLUNGSPROZESSE
ETABLIEREN
86
4.2
WANN
MACHT
EIN
TEAMPROZESS
SINN?
87
4.3
DAS
VIER-PHASEN-MODELL
VON
BRUCE
TUCKMAN
89
4.4
GELINGENSKRITERIEN
FUER
GUTE
TEAMARBEIT
90
4.5
IDEEN
UND
METHODEN
FUER
EINE
ERSTE
IST-ANALYSE
WIE
STEHT
ES
UM
IHR
TEAM?
91
4.6
ERFOLGREICHE
TEAMARBEIT:
WENN
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YYMIT
ANPACKEN
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,
BLUEHT
DER
GARTEN
AUF.
YYGEMEINSAM
ACKERN
"
!
97
4.7
GEMEINSAM
AUF
DEM
WEG
BLEIBEN!
98
KAPITEL
5:
HERAUSFORDERUNG
GARTENARBEIT
101
5.1
WAS
MICH
AERGERT,
ENTSCHEIDE
ICH
SELBST!
102
5.2
DIE
NEUE
ROLLE
VON
COACHING
-
DEN
YYSCHAEDLINGSBEFALL
"
IN
DEN
GRIFF
BEKOMMEN!
103
5.3
NEIN
SAGEN!
108
5.4
ENERGIERAEUBER
STOPPEN
UND
SCHUTZRAEUME
SCHAFFEN
109
5.5
VON
INNEREN
ANTREIBERN
UND
ANDEREN
EINFLUESSEN
AUF
DAS
FUEHRUNGSVERHALTEN
114
5.6
INNERE
ANTREIBER
VERSUS
UNSERE
BEDUERFNISSE
117
5.7
AUS
ANTREIBERN
WERDEN
ERLAUBET
122
KAPITEL
6:
DAS
GARTENSYSTEM
125
6.1
SYSTEMISCH
LOESUNGSORIENTIERTES
DENKEN
UND
HANDELN
IN
DER
KITA
126
6.2
SYSTEMISCH
DENKEN
UND
HANDELN
129
6.3
DER
KINDERGARTEN
ALS
YYLEBENSRAUM
"
-
ZUKUNFTSORIENTIERTE
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
133
7
6.4
VON
DER
ABSICHT
ZUR
UMSETZUNG
-
HERZKLOPFEN
ALS
ENTWICKLUNGSHELFER
134
6.5
ZEHN
HOFFNUNGSIMPULSE
MIT
AUF
DEN
WEG
136
ANHANG
139
QUELLEN
UND
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145
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