Rechte Akteure im Betrieb: schs EU-Länder im Vergleich
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2022]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIX, 241 Seiten Diagramm 21 cm x 14.8 cm, 349 g |
ISBN: | 9783658376895 3658376899 |
Internformat
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adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
RECHTSAUSSENPARTEIEN
IN
DEN
2010ER
JAHREN:
EINE
BESTANDSAUFNAHME
.
2
1.2
FORSCHUNGSFRAGEN
UND
METHODOLOGIE
.
4
1.3
STRUKTUR
DES
BANDES
.
7
LITERATUR
.
9
2
ARBEITERSCHAFT
UND
RECHTS:
EIN
UEBERBLICK
.
11
2.1
BEGRIFFSRAHMEN:
ARBEITERSCHAFT,
FAR
RIGHT,
RADIKALE
UND
EXTREME
RECHTE,
RECHTSPOPULISMUS
.
12
2.2
FORSCHUNGSSTAND:
ARBEITERSCHAFT
UND
RECHTS
.
16
2.3
METHODOLOGIE:
TRIANGULATION
UND
THEORIE-PRAXIS-DIALOG
.
21
2.4
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
VERGLEICH:
RECHTSAUSSENPARTEIEN,
GEWERKSCHAFTEN,
BETRIEBSKONTEXTE
.
24
LITERATUR
.
31
3
BELGIEN
.
35
3.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
35
3.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
36
3.3
DER
VLAAMS
BELANG
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
38
3.4
GEWERKSCHAFTEN
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
46
3.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
49
3.5.1
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
DAF
TRUCKS
WESTERLO
.
49
3.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
ACV
UND
ACV-METEA:
POLITISCHE
BILDUNG
AUSSERHALB
DES
BETRIEBS
.
53
3.6 FAZIT
UND
AUSBLICK
.
59
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
60
LITERATUR
.
60
4
DEUTSCHLAND
.
63
4.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
63
4.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
64
4.3
DIE
AFD
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
67
4.4
ZENTRUM
AUTOMOBIL
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
72
4.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
75
4.5.1
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
DAIMLER
STUTTGART-UNTERTUERKHEIM
.
75
4.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
IG
METALL:
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
IM
BETRIEB
.
79
4.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
83
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
85
LITERATUR
.
85
5
FRANKREICH
.
89
5.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
89
5.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
90
5.3
DER
FRONT
NATIONAL
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
93
5.4
RECHTE
GEWERKSCHAFTSAKTEURE
IM
(HISTORISCHEN)
UEBERBLICK
.
103
5.4.1
CGSI,
CFT,
CSL:
DIE
TRADITIONSLINIE
,
UNABHAENGIGER
'
RECHTER
GEWERKSCHAFTEN
.
103
5.4.2
DAS
FN-GEWERKSCHAFTSEXPERIMENT
(1995-1998)
.
106
5.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
108
5.5.1
DIE
REGIONALE
KONSTELLATION:
DER
FN
VOR
DEN
FABRIKTOREN
UND
IM
RATHAUS
.
108
5.5.2
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
PSA
TREMERY
.
111
5.5.3
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
CGT:
POLITISCHE
BILDUNG
AUSSERHALB
DES
BETRIEBS
.
116
5.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
119
INTERVIEW
VERZEICHNIS
.
121
LITERATUR
.
121
6
ITALIEN
.
125
6.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
125
6.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
126
6.3
DIE
LEGA
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
129
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.4
DIE
UGL
ALS
RECHTER
GEWERKSCHAFTSAKTEUR
.
136
6.4.1
VON
CISNAL
ZU
UGL
.
136
6.4.2
DIE
UGL
HEUTE:
ZWISCHEN
PARTEINAHER,
GELBER
UND
PROTESTGEWERKSCHAFT
.
137
6.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
142
6.5.1
DIE
KOMMUNALPOLITISCHE
KONSTELLATION
IN
SANT
'
AGATA
BOLOGNESE:
VON
LINKER
KONTINUITAET
ZU
RECHTER
DOMINANZ
.
142
6.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
FIOM
LAMBORGHINI:
POLITISCHE
BILDUNG
IM
BETRIEB
.
146
6.5.3
EIN
BLICK
JENSEITS
VON
LAMBORGHINI:
DIE
ZULIEFERERWERKE
SCHNELLECKE
UND
BERCO
.
152
6.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
155
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
156
LITERATUR
.
157
7
POLEN
.
159
7.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
159
7.2 GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
160
7.3
PIS
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
163
7.4
SOLIDARNOSC
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
168
7.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
174
7.5.1
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
FCA
BIELSKO-BIALA
UND
TYCHY
.
174
7.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
VON
OPZZ/METALOWCY:
ECONOMIC
UNIONISM
.
181
7.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
184
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
185
LITERATUR
.
185
8
UNGARN
.
189
8.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
189
8.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
190
8.3
FIDESZ,
JOBBIK
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT:
ZWISCHEN
BEDROHUNG
UND
ANNAEHERUNG
.
193
8.3.1
FIDESZ
.
194
8.3.2
JOBBIK
.
199
8.4
GEWERKSCHAFTEN
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
202
8.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
205
X
INHALTSVERZEICHNIS
8.5.1
DIE
LOKALE
KONSTELLATION:
VON
MSZP
ZU
FIDESZ
-
UND
DANN
JOBBIK?
.
205
8.5.2
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
ZF
EGER
.
207
8.5.3
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
VON
MASZSZ/VASAS:
ECONOMIC
UNIONISM
.
211
8.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
214
INTERVIEW
VERZEICHNIS
.
215
LITERATUR
.
216
9
ARBEITERSCHAFT
UND
RECHTS:
EINE
VERGLEICHSPERSPEKTIVE
.
219
9.1
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN
VON
RECHTSAUSSENPARTEIEN
.
220
9.2
ORGANISIERUNGSSTRATEGIEN
VON
RECHTSAUSSENAKTEUREN
IM
BETRIEB
.
227
9.3
REAKTIONSSTRATEGIEN
ETABLIERTER
GEWERKSCHAFTEN
.
232
9.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
238
LITERATUR
.
241 |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
RECHTSAUSSENPARTEIEN
IN
DEN
2010ER
JAHREN:
EINE
BESTANDSAUFNAHME
.
2
1.2
FORSCHUNGSFRAGEN
UND
METHODOLOGIE
.
4
1.3
STRUKTUR
DES
BANDES
.
7
LITERATUR
.
9
2
ARBEITERSCHAFT
UND
RECHTS:
EIN
UEBERBLICK
.
11
2.1
BEGRIFFSRAHMEN:
ARBEITERSCHAFT,
FAR
RIGHT,
RADIKALE
UND
EXTREME
RECHTE,
RECHTSPOPULISMUS
.
12
2.2
FORSCHUNGSSTAND:
ARBEITERSCHAFT
UND
RECHTS
.
16
2.3
METHODOLOGIE:
TRIANGULATION
UND
THEORIE-PRAXIS-DIALOG
.
21
2.4
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
VERGLEICH:
RECHTSAUSSENPARTEIEN,
GEWERKSCHAFTEN,
BETRIEBSKONTEXTE
.
24
LITERATUR
.
31
3
BELGIEN
.
35
3.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
35
3.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
36
3.3
DER
VLAAMS
BELANG
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
38
3.4
GEWERKSCHAFTEN
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
46
3.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
49
3.5.1
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
DAF
TRUCKS
WESTERLO
.
49
3.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
ACV
UND
ACV-METEA:
POLITISCHE
BILDUNG
AUSSERHALB
DES
BETRIEBS
.
53
3.6 FAZIT
UND
AUSBLICK
.
59
VII
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
60
LITERATUR
.
60
4
DEUTSCHLAND
.
63
4.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
63
4.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
64
4.3
DIE
AFD
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
67
4.4
ZENTRUM
AUTOMOBIL
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
72
4.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
75
4.5.1
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
DAIMLER
STUTTGART-UNTERTUERKHEIM
.
75
4.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
IG
METALL:
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
IM
BETRIEB
.
79
4.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
83
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
85
LITERATUR
.
85
5
FRANKREICH
.
89
5.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
89
5.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
90
5.3
DER
FRONT
NATIONAL
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
93
5.4
RECHTE
GEWERKSCHAFTSAKTEURE
IM
(HISTORISCHEN)
UEBERBLICK
.
103
5.4.1
CGSI,
CFT,
CSL:
DIE
TRADITIONSLINIE
,
UNABHAENGIGER
'
RECHTER
GEWERKSCHAFTEN
.
103
5.4.2
DAS
FN-GEWERKSCHAFTSEXPERIMENT
(1995-1998)
.
106
5.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
108
5.5.1
DIE
REGIONALE
KONSTELLATION:
DER
FN
VOR
DEN
FABRIKTOREN
UND
IM
RATHAUS
.
108
5.5.2
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
PSA
TREMERY
.
111
5.5.3
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
CGT:
POLITISCHE
BILDUNG
AUSSERHALB
DES
BETRIEBS
.
116
5.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
119
INTERVIEW
VERZEICHNIS
.
121
LITERATUR
.
121
6
ITALIEN
.
125
6.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
125
6.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
126
6.3
DIE
LEGA
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
129
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6.4
DIE
UGL
ALS
RECHTER
GEWERKSCHAFTSAKTEUR
.
136
6.4.1
VON
CISNAL
ZU
UGL
.
136
6.4.2
DIE
UGL
HEUTE:
ZWISCHEN
PARTEINAHER,
GELBER
UND
PROTESTGEWERKSCHAFT
.
137
6.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
142
6.5.1
DIE
KOMMUNALPOLITISCHE
KONSTELLATION
IN
SANT
'
AGATA
BOLOGNESE:
VON
LINKER
KONTINUITAET
ZU
RECHTER
DOMINANZ
.
142
6.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
DER
FIOM
LAMBORGHINI:
POLITISCHE
BILDUNG
IM
BETRIEB
.
146
6.5.3
EIN
BLICK
JENSEITS
VON
LAMBORGHINI:
DIE
ZULIEFERERWERKE
SCHNELLECKE
UND
BERCO
.
152
6.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
155
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
156
LITERATUR
.
157
7
POLEN
.
159
7.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
159
7.2 GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
160
7.3
PIS
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT
.
163
7.4
SOLIDARNOSC
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
168
7.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
174
7.5.1
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
FCA
BIELSKO-BIALA
UND
TYCHY
.
174
7.5.2
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
VON
OPZZ/METALOWCY:
ECONOMIC
UNIONISM
.
181
7.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
184
INTERVIEWVERZEICHNIS
.
185
LITERATUR
.
185
8
UNGARN
.
189
8.1
EINLEITUNG
UND
PROBLEMLAGE
.
189
8.2
GEWERKSCHAFTS
UND
ARBEITNEHMERVERTRETUNG
IM
UEBERBLICK
.
190
8.3
FIDESZ,
JOBBIK
UND
DIE
ARBEITERSCHAFT:
ZWISCHEN
BEDROHUNG
UND
ANNAEHERUNG
.
193
8.3.1
FIDESZ
.
194
8.3.2
JOBBIK
.
199
8.4
GEWERKSCHAFTEN
UND
RECHTE
POLITIK:
EIN
UEBERBLICK
.
202
8.5
BETRIEBSFALLSTUDIE
UND
ERKENNTNISSE
AUS
DEM
FELD
.
205
X
INHALTSVERZEICHNIS
8.5.1
DIE
LOKALE
KONSTELLATION:
VON
MSZP
ZU
FIDESZ
-
UND
DANN
JOBBIK?
.
205
8.5.2
EINBLICKE
IN
DEN
BETRIEBLICHEN
KONTEXT:
ZF
EGER
.
207
8.5.3
DIE
REAKTIONSSTRATEGIE
VON
MASZSZ/VASAS:
ECONOMIC
UNIONISM
.
211
8.6
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
214
INTERVIEW
VERZEICHNIS
.
215
LITERATUR
.
216
9
ARBEITERSCHAFT
UND
RECHTS:
EINE
VERGLEICHSPERSPEKTIVE
.
219
9.1
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN
VON
RECHTSAUSSENPARTEIEN
.
220
9.2
ORGANISIERUNGSSTRATEGIEN
VON
RECHTSAUSSENAKTEUREN
IM
BETRIEB
.
227
9.3
REAKTIONSSTRATEGIEN
ETABLIERTER
GEWERKSCHAFTEN
.
232
9.4
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
238
LITERATUR
.
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