Neu als Fachkraft für Arbeitssicherheit: so starten Sie erfolgreich in Ihre neue Aufgabe!
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| Hauptverfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Landsberg am Lech
ecomed Sicherheit
[2022]
|
| Ausgabe: | 3. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 148 Seiten Illustrationen, Diagramme, 4 Porträts [der Verfasser auf der Buchrückseite] 21 cm |
| ISBN: | 9783609689081 3609689080 |
Internformat
MARC
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|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
3
1
EIN
WICHTIGES
ZAHNRAD
IM
BETRIEBLICHEN
ARBEITSSCHUTZ:
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
9
1.1
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
I0
2
STELLUNG
DER
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
12
2.1
STABSSTELLE
-
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
GESCHAEFTSLEITUNG
ALS
ERFOLGSFAKTOR
.
12
2.2
ORGANISATIONSFORMEN
.
15
2.2.1
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
LEITUNGSFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2A)
.
17
2.2.2
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2B)
.
19
2.2.3
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN
UND
LEITUNGSFUNKTION
(FUNKTIONSTYP
2C)
.
20
2.2.4
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
ANDEREN
TAETIGKEITEN
(FUNKTIONSTYP
2D)
.
21
3
NICHTS
ALS
VERTRAEGE:
BESTELLUNG
ZUR
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
23
3.1
DER
START:
AUFGABEN
KLAEREN
UND
VEREINBAREN
-
EIGENEN
ARBEITSPLAN
ERSTELLEN
.
25
3.1.1
ERMITTLUNG
DER
INHALTE
DER
GRUNDBETREUUNG
.
26
3.2
BERECHNUNG
DER
EINSOTZZEITEN
.
31
3.3
FORMALE
BESTELLUNG
.
32
3.4
VERTROGSGESTALTUNG
FUER
FREIBERUFLICHE
SIFOS
.
33
3.5
VERSICHERUNG
.
35
4
AUSGEWAEHLTE
ZENTRALE
AUFGABEN:
BEGEHUNG,
GEFAEHRDUNGS
BEURTEILUNG
UND
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME
38
4.1
BEGEHUNGEN
38
4.2
BEURTEILUNG
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
UND
MENSCHENGERECHTE
ARBEITSGESTALTUNG
.
41
4.2.1
PSYCHISCHE
ANFORDERUNGEN
UND
BELASTUNGEN
.
50
4.3
FUER
EINE
GEEIGNETE
ORGANISATION
SORGEN
-
MANAGEMENTSYSTEME
.
53
4.3.1
SCC
-
SICHERHEITS
CERTIFIKAT
CONTRAKTOREN
.
55
4.3.2
MAAS-BGW
(EIN
BEISPIEL
FUER
DIE
AMS
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN/DGUV)
.
56
4.3.3
DIN
ISO
45001:2018-06
MANAGEMENTSYSTEME
FUER
SICHERHEIT
UND
GESUNDHEIT
BEI
DER
ARBEIT
.
57
4.3.4
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
(BGM)
.
58
4.3.5
RISIKOMANAGEMENT
.
58
4.3.6
BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT
.
60
4.3.7
EU-LIEFERKETTENGESETZ
.
61
4.3.8
ISO
26000
-
GUIDONCE
AN
SOCIAL
RESPONSIBILITY
.
62
4.3.9
ANGEBOTE
DER
UV-TRAEGER
ZUR
EINFUEHRUNG
VON
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEMEN
(AMS)
.
62
4.4
BETRIEBLICHE
PRAEVENTIONSKULTUR
.
64
5
GEMEINSAM
VERANTWORTUNG
TROGEN:
GREMIENARBEIT
UND
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTEN
66
5.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
67
5.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
68
5.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
.
70
5.2.2
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
.
70
5.2.3
GEMEINSAME
BEGEHUNGEN
.
71
5.2.4
VORGEHEN
BEI
GEMEINSAMEN
BETRIEBSBEGEHUNGEN
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
71
5.2.5
ZUSAMMENARBEIT
BEI
DER
BEURTEILUNG
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
72
5.2.6
ZUSAMMENARBEIT
GEMAESS
ANLAGE
2
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
.
74
5.2.7
BERICHTE
UEBER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
.
75
5.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSROT/PERSONOLROT
76
5.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
PERSONALABTEILUNG
.
77
5.5
ZUSAMMENARBEIT
MIT
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
.
78
5.6
MITARBEIT
IM
ARBEITSSCHUTZOUSSCHUSS
(ASA)
.
81
6
DIE
SCHULBANK
DRUECKEN:
WEITER
UND
FORTBILDUNG
84
7
NETZWERKEN:
MITGLIEDSCHAFT
IN
FACHGESELLSCHAFTEN
87
7.1
FACHGESELLSCHAFTEN
UND
VERBAENDE
.
87
7.2
ONLINE
COMMUNITIES
.
88
72.1
SIFOPAGE
.
89
72.2
KOMNET
NRW
.
89
7.3
WEITERE
VERNETZUNGEN
90
8
MIT
EINEM
BEIN
IM
GEFAENGNIS:
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
91
8.1
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
DES
ARBEITGEBERS
91
8.1.1
DELEGATION
DER
VERANTWORTUNG
.
92
8.1.2
GARANTENSTELLING,
HAFTUNG
UND
SCHULD
.
93
8.1.3
ROLLE
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
.
94
8.2
VERANTWORTUNG
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
95
8.2.1
ABGRENZUNG
ZUM
BETRIEBSSICHERHEITSMONOGER
.
96
8.3
VERSICHERUNGEN
.
97
8.4
AKTUELLES
RECHT
UND
URTEILE
.
97
9
NEU
BESTELLT
UND
WAS
NUN?
DIE
ERSTEN
100
TAGE
103
9.1
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
UNTERNEHMENS
BZW.
BETRIEBSLEITUNG
.
.
104
9.2
GUTE
NACHRICHTEN
ZUERSTL
.
104
9.3
UNFALLSTATISTIK
.
105
9.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEN
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
.
106
9.5
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
107
9.6
WIRTSCHAFTLICHES
FUER
FREIBERUFLER
.
107
9.7
GDA-ORGACHECK
DURCHFUEHREN
.
108
10
ARBEITSHILFEN
109
10.1
UEBERSICHT
UEBER
BEAUFTRAGTE
110
10.2
CHECKLISTE
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
GRUNDBETREUUNG
.
120
10.3
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
BETRIEBSSPEZIFISCHEN
BETREUUNG
.
130
10.4
CHECKLISTE
MANAGEMENTSYSTEME
.
132
10.5
CHECKLISTE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
MITARBEITERVERTRETUNG
.
133
10.6
CHECKLISTE
SICHERHEITSBEAUFTRAGTE
.
134
10.7
CHECKLISTE
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS
(ASA)
.
136
10.8
MUSTER
EINER
BESTELLUNGSURKUNDE
FUER
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
137
10.9
BERECHNUNGSBEISPIELE
FUER
EINSATZZEITEN
NACH
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
YYBETRIEBSAERZTE
UND
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
44
.
138
11
LITERATURVERZEICHNIS
140
12
STICHWORTVERZEICHNIS
145 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
3
1
EIN
WICHTIGES
ZAHNRAD
IM
BETRIEBLICHEN
ARBEITSSCHUTZ:
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
9
1.1
ROLLENVERSTAENDNIS
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
I0
2
STELLUNG
DER
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
12
2.1
STABSSTELLE
-
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
GESCHAEFTSLEITUNG
ALS
ERFOLGSFAKTOR
.
12
2.2
ORGANISATIONSFORMEN
.
15
2.2.1
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
LEITUNGSFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2A)
.
17
2.2.2
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN
(FUNKTIONSTYP
2B)
.
19
2.2.3
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTENFUNKTIONEN
UND
LEITUNGSFUNKTION
(FUNKTIONSTYP
2C)
.
20
2.2.4
INNERBETRIEBLICHE
TEILZEIT-SIFA:
KOMBINATION
DER
SIFA-TAETIGKEIT
MIT
ANDEREN
TAETIGKEITEN
(FUNKTIONSTYP
2D)
.
21
3
NICHTS
ALS
VERTRAEGE:
BESTELLUNG
ZUR
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
23
3.1
DER
START:
AUFGABEN
KLAEREN
UND
VEREINBAREN
-
EIGENEN
ARBEITSPLAN
ERSTELLEN
.
25
3.1.1
ERMITTLUNG
DER
INHALTE
DER
GRUNDBETREUUNG
.
26
3.2
BERECHNUNG
DER
EINSOTZZEITEN
.
31
3.3
FORMALE
BESTELLUNG
.
32
3.4
VERTROGSGESTALTUNG
FUER
FREIBERUFLICHE
SIFOS
.
33
3.5
VERSICHERUNG
.
35
4
AUSGEWAEHLTE
ZENTRALE
AUFGABEN:
BEGEHUNG,
GEFAEHRDUNGS
BEURTEILUNG
UND
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEME
38
4.1
BEGEHUNGEN
38
4.2
BEURTEILUNG
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
UND
MENSCHENGERECHTE
ARBEITSGESTALTUNG
.
41
4.2.1
PSYCHISCHE
ANFORDERUNGEN
UND
BELASTUNGEN
.
50
4.3
FUER
EINE
GEEIGNETE
ORGANISATION
SORGEN
-
MANAGEMENTSYSTEME
.
53
4.3.1
SCC
-
SICHERHEITS
CERTIFIKAT
CONTRAKTOREN
.
55
4.3.2
MAAS-BGW
(EIN
BEISPIEL
FUER
DIE
AMS
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN/DGUV)
.
56
4.3.3
DIN
ISO
45001:2018-06
MANAGEMENTSYSTEME
FUER
SICHERHEIT
UND
GESUNDHEIT
BEI
DER
ARBEIT
.
57
4.3.4
BETRIEBLICHES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
(BGM)
.
58
4.3.5
RISIKOMANAGEMENT
.
58
4.3.6
BETRIEBSSICHERHEITSMANAGEMENT
.
60
4.3.7
EU-LIEFERKETTENGESETZ
.
61
4.3.8
ISO
26000
-
GUIDONCE
AN
SOCIAL
RESPONSIBILITY
.
62
4.3.9
ANGEBOTE
DER
UV-TRAEGER
ZUR
EINFUEHRUNG
VON
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENTSYSTEMEN
(AMS)
.
62
4.4
BETRIEBLICHE
PRAEVENTIONSKULTUR
.
64
5
GEMEINSAM
VERANTWORTUNG
TROGEN:
GREMIENARBEIT
UND
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
BEAUFTRAGTEN
66
5.1
ZUSAMMENARBEIT
MIT
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
67
5.2
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
68
5.2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
IN
DER
BETRIEBLICHEN
PRAXIS
.
70
5.2.2
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
.
70
5.2.3
GEMEINSAME
BEGEHUNGEN
.
71
5.2.4
VORGEHEN
BEI
GEMEINSAMEN
BETRIEBSBEGEHUNGEN
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
71
5.2.5
ZUSAMMENARBEIT
BEI
DER
BEURTEILUNG
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
.
72
5.2.6
ZUSAMMENARBEIT
GEMAESS
ANLAGE
2
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
.
74
5.2.7
BERICHTE
UEBER
DIE
ZUSAMMENARBEIT
.
75
5.3
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSROT/PERSONOLROT
76
5.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
PERSONALABTEILUNG
.
77
5.5
ZUSAMMENARBEIT
MIT
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
.
78
5.6
MITARBEIT
IM
ARBEITSSCHUTZOUSSCHUSS
(ASA)
.
81
6
DIE
SCHULBANK
DRUECKEN:
WEITER
UND
FORTBILDUNG
84
7
NETZWERKEN:
MITGLIEDSCHAFT
IN
FACHGESELLSCHAFTEN
87
7.1
FACHGESELLSCHAFTEN
UND
VERBAENDE
.
87
7.2
ONLINE
COMMUNITIES
.
88
72.1
SIFOPAGE
.
89
72.2
KOMNET
NRW
.
89
7.3
WEITERE
VERNETZUNGEN
90
8
MIT
EINEM
BEIN
IM
GEFAENGNIS:
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
91
8.1
VERANTWORTUNG
UND
HAFTUNG
DES
ARBEITGEBERS
91
8.1.1
DELEGATION
DER
VERANTWORTUNG
.
92
8.1.2
GARANTENSTELLING,
HAFTUNG
UND
SCHULD
.
93
8.1.3
ROLLE
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
.
94
8.2
VERANTWORTUNG
DER
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
95
8.2.1
ABGRENZUNG
ZUM
BETRIEBSSICHERHEITSMONOGER
.
96
8.3
VERSICHERUNGEN
.
97
8.4
AKTUELLES
RECHT
UND
URTEILE
.
97
9
NEU
BESTELLT
UND
WAS
NUN?
DIE
ERSTEN
100
TAGE
103
9.1
UNMITTELBARER
ZUGANG
ZUR
UNTERNEHMENS
BZW.
BETRIEBSLEITUNG
.
.
104
9.2
GUTE
NACHRICHTEN
ZUERSTL
.
104
9.3
UNFALLSTATISTIK
.
105
9.4
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEN
SICHERHEITSBEAUFTRAGTEN
.
106
9.5
ERFOLGSFAKTOR
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DEM
BETRIEBSARZT
.
107
9.6
WIRTSCHAFTLICHES
FUER
FREIBERUFLER
.
107
9.7
GDA-ORGACHECK
DURCHFUEHREN
.
108
10
ARBEITSHILFEN
109
10.1
UEBERSICHT
UEBER
BEAUFTRAGTE
110
10.2
CHECKLISTE
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
GRUNDBETREUUNG
.
120
10.3
AUFGABEN
KLAEREN
IN
DER
BETRIEBSSPEZIFISCHEN
BETREUUNG
.
130
10.4
CHECKLISTE
MANAGEMENTSYSTEME
.
132
10.5
CHECKLISTE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DER
MITARBEITERVERTRETUNG
.
133
10.6
CHECKLISTE
SICHERHEITSBEAUFTRAGTE
.
134
10.7
CHECKLISTE
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS
(ASA)
.
136
10.8
MUSTER
EINER
BESTELLUNGSURKUNDE
FUER
DIE
FACHKRAFT
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
.
137
10.9
BERECHNUNGSBEISPIELE
FUER
EINSATZZEITEN
NACH
DER
DGUV
VORSCHRIFT
2
YYBETRIEBSAERZTE
UND
FACHKRAEFTE
FUER
ARBEITSSICHERHEIT
44
.
138
11
LITERATURVERZEICHNIS
140
12
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