Wie geht Industrie?: Erfahrungswissen eines Managers für Absolventen der MINT-Fächer
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer Spektrum
[2022]
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| Beschreibung: | XVI, 324 Seiten Diagramme 23.5 cm x 15.5 cm |
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TEIL
I
WAS
SOLLTEN
SIE
UNBEDINGT
WISSEN?
1
DIE
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATION
EINER
FIRMA
.
3
2
DER
LANGE
WEG
ZU
NEUEM
UMSATZ
.
17
3
MANAGEMENTSYSTEME
UND
DIE
FUNKTION
VON
NORMEN
.
21
4
QUALITAET
.
27
5
ZIELE
ERARBEITEN
.
35
6
EIN
WICHTIGER
REGELKREIS
IM
UNTERNEHMEN
UND
SEINE
DARSTELLUNG
ALS
BALANCED
SCORECARD
(BSC)
.
43
7
DAS
UNTERNEHMEN
ALS
SYSTEM
.
47
8
VISION
UND
STRATEGIE
EINES
UNTERNEHMENS
.
53
9
EIN
WENIG
BETRIEBSWIRTSCHAFT
.
59
10
EIN
WENIG
JURA
.
63
TEIL
II
WIE
BRINGEN
SIE
DIE
PRODUKTIVITAET
VORAN?
11
FUENFUNDVIERZIG
JAHRE
UMGANG
MIT
SCHRIFTGUT
.
71
12
MODERNE
PRODUKTION:
ZIELE
SETZEN,
DELEGATION
VON
VERANTWORTUNG,
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG,
EMPOWERMENT
.
73
13
WEITERE
KONZEPTE
UND
TOOLS
ZUR
PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG.
83
14
LEAN
MANAGEMENT
UND
PRODUKTIONSSYSTEME
.
87
15
NEUE
IDEEN
UND
EINE
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ENTWICKLUNGEN
.
97
16
TECHNOLOGISCHER
FORTSCHRITT,
PRODUKTIVITAET
UND
GESELLSCHAFT
.
103
17
WIE
KANN
ES
WEITERGEHEN
-
WAS
HABEN
SIE
ZU
ERWARTEN?
.
111
XV
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
III
WIE
KOMMUNIZIEREN
SIE
SITUATIONSGERECHT?
18
WIE
LEITE
ICH
EINEN
WORKSHOP
ODER
EIN
KREATIVITAETSMEETING
.
117
19
KOMMUNIKATION
.
127
20
MOTIVATION
UND
MOTIVE
.
143
21
FEEDBACK
UND
ICH-BOTSCHAFTEN
.
151
22
DIE
METHODEN
DES
NLP
.
159
23
YYNEIN"
SAGEN
KOENNEN
UND
IMPLIKATIONEN
RICHTIG
VERSTEHEN
.
163
24
TEAMARBEIT
.
171
25
VERHANDLUNGEN
.
181
26
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
189
TEIL
IV
WO
FINDEN
SIE
DIE
METHODEN,
DIE
SIE
GELEGENTLICH,
DANN
JEDOCH
DRINGEND,
BRAUCHEN
WERDEN?
27
ENTSCHEIDEN
KOENNEN
.
197
28
PROJEKTMANAGEMENT
.
215
29
WERKZEUGE
ZUR
PROBLEMLOESUNG
.
219
30
KREATIVITAETSTOOLS
.
227
31
DER
FEHLER
ZWEITER
ART
.
237
32
VERSUCHSPLANUNG
.
245
33
METHODEN
VON
DORIAN
SHAININ
.
263
34
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
273
TEIL
V
WAS
IST
FUER
DIE
ENTWICKLUNG
IHRER
PERSOENLICHKEIT
WICHTIG
UND
HILFT
IHNEN,
KARRIERE
ZU
MACHEN,
OHNE
SCHADEN
ZU
NEHMEN?
35
SOZIALKOMPETENZ
.
283
36
SELBSTREFLEXION
.
289
37
ANDERE
KULTUREN
VERSTEHEN
UND
DORT
GELTENDE
REGELN
BEACHTEN
.
299
38
FREIHEIT
.
313
ANHANG
.
317
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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UMSATZ
.
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DIE
FUNKTION
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.
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.
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5
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.
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WICHTIGER
REGELKREIS
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UNTERNEHMEN
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.
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.
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BETRIEBSWIRTSCHAFT
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PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG.
83
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.
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ZUSAMMENFASSUNG
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ENTWICKLUNGEN
.
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PRODUKTIVITAET
UND
GESELLSCHAFT
.
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17
WIE
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-
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ZU
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.
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XV
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
III
WIE
KOMMUNIZIEREN
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SITUATIONSGERECHT?
18
WIE
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EINEN
WORKSHOP
ODER
EIN
KREATIVITAETSMEETING
.
117
19
KOMMUNIKATION
.
127
20
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UND
MOTIVE
.
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21
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UND
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.
151
22
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METHODEN
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NLP
.
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.
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.
171
25
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.
181
26
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
189
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JEDOCH
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27
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.
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PROJEKTMANAGEMENT
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PROBLEMLOESUNG
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31
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237
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.
245
33
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.
263
34
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.
273
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DIE
ENTWICKLUNG
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PERSOENLICHKEIT
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MACHEN,
OHNE
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.
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36
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.
289
37
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