Governance in der Sozialwirtschaft: eine Einführung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer
[2022]
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| Schriftenreihe: | Basiswissen Sozialwirtschaft und Sozialmanagement
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| Schlagworte: | |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
QUELLEN
DER
GOVERNANCEDISKUSSION
............................................................
1
1.1
OEKONOMIE
..........................................................................................
1
1.2
POLITIKWISSENSCHAFT
............................................................................
4
1.3
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAP.
1
...................................................................
10
LITERATUR
.....................................................................................................
10
2
MAKROEBENE:
YYORDERS
OF
GOVERNANCE
...................................................
13
2.1
FIRST
ORDER
OF
GOVERNANCE,
PROBLEMS
AND
OPPORTUNITIES:
LOKALE
UND
REGIONALE
PROBLEMLOESUNGS
UND
POLITIKPROZESSE
..........
14
2.1.1
LOCAL
GOVERNANCE.................................................................
14
2.1.2
REGIONAL
GOVERNANCE
...........................................................
20
2.2
SECOND
ORDER
OF
GOVERNANCE,
INSTITUTIONS:
INSTITUTIONELLE
ASPEKTE
.......................................................................
23
2.2.1
GOVERNANCE
UND
WOHLFAHRTSMIX
...........................................
23
2.2.2
GOVERNANCE
UND
VERWALTUNG
.................................................
26
2.2.3
GOVERNANCE
UND
PLANUNG
.....................................................
28
2.3
THIRD
ORDER
OF
GOVERNANCE,
METAEBENE,
GRUNDSAETZE
EINER
GOOD
GOVERNANCE
.............................................................................
28
2.4
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAP.
2
...................................................................
30
LITERATUR
.....................................................................................................
30
3
MESOEBENE:
YYCOOPERATION
........................................................................
33
3.1
IM
INNENVERHAELTNIS:
CORPORATE
GOVERNANCE
.....................................
33
3.2
IM
AUSSENVERHAELTNIS:
NETZWERKE
UND
KOOPERATIONEN
IM
SOZIALRAUM
..................................................
42
3.2.1
NETZWERKE
.............................................................................
42
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2
KOMMUNALE
BILDUNGS
UND
TEILHABELANDSCHAFTEN
ALS
BEISPIELE
FUER
KOOPERATIONEN
IM
SOZIALRAUM
......................
52
3.3
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAP.
3
...................................................................
57
LITERATUR
.....................................................................................................
57
4
MIKROEBENE:
YYINTERACTION
.........................................................................
61
4.1
INTERAKTIONEN
IN
GOVERNANCEPROZESSEN
.............................................
61
4.1.1
DIE
INTERESSEN
DER
AKTEURE
BERUECKSICHTIGEN
.........................
62
4.1.2 SOZIALES
KAPITAL
HERAUSBILDEN
.............................................
64
4.1.3
IM
SOZIALRAUM
AGIEREN
..........................................................
65
4.2
GOVERNANCEMETHODEN
........................................................................
69
4.2.1
AKTIONSFORSCHUNG
..................................................................
69
4.2.2
BETEILIGUNGSMETHODEN
..........................................................
72
4.2.3
IDEENFINDUNGS
UND
LOESUNGSMETHODEN
.................................
80
4.2.4
MEDIATION
ALS
KONFLIKTLOESUNGS
UND
INTERESSENAUSGLEICHSMETHODE
.......................................
83
4.2.5
AKTIVIERUNGSMETHODEN
..........................................................
90
4.3
KONTROLLFRAGEN
ZU
KAP.
4
....................................................................
97
LITERATUR
.....................................................................................................
97
5
ANTWORTEN
ZU
DEN
KONTROLLFRAGEN
............................................................
101
LITERATUR
..................................................................................................................
109
|
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1
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.
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1.1
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.
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.
13
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REGIONALE
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.
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2.1.1
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