Ethik 4.0?: der "Faktor Mensch" in der digitalen Transformation
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Brill Schöningh
[2022]
|
| Schriftenreihe: | Gesellschaft - Ethik - Religion
Band 21 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext https://www.brill.com/abstract/title/61378 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Aus dem Vorwort: "... die an einigen Stellen geringfügig überarbeitete Version meiner im Dezember 2020 eingereichten ... Dissertationsschrift." Literaturverzeichnis: Seite 224-247 |
| Beschreibung: | XV, 247 Seiten Illustrationen 23.5 cm x 15.5 cm, 465 g |
| ISBN: | 9783506793386 |
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INHALT
VORWORT
.
XI
EINLEITUNG
.
XIN
TEIL
I
GESELLSCHAFT
UND
TECHNIK
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION:
WO
BLEIBT
DER
REALISATIONSFAKTOR
MENSCH?
I
GESELLSCHAFT
IM
WANDEL
.
5
1.1
DIGITALE
GESELLSCHAFT
.
9
1.1.1
DIGITALES
(PRIVAT-)LEBEN
.
11
1.1.2
DIGITALISIERUNG
UND
ARBEIT
.
21
1.1.3
DIGITALER
STAAT
.
24
1.2
UNIVERSALE
WERTE
FUER
EINE
VIELFAELTIGE
DIGITALE
WELT?
.
28
2
DER
MENSCH
IM
MITTELPUNKT
.
30
2.1
MENSCHENWUERDE
.
33
2.2
DER
MENSCH
ALS
PERSON
.
36
2.3
DER
UEBERLEGENE
MENSCH
.
40
3
SMARTE
TECHNOLOGIEN
UND
LEBENSWELT
-
UEBER
ALGORITHMEN,
BIG
DATA
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
43
3.1
WOZU
BRAUCHEN
WIR
TECHNIK?
ZWISCHEN
EINHEIT
UND
VIELHEIT
.
43
3.2
BIG
DATA,
ALGORITHMEN
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
47
3.2.1
BIG
DATA
.
47
3.2.2
ALGORITHMEN
.
51
3.2.3
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
(KI)
.
53
4
VERHAELTNISBESTIMMUNG:
MENSCH
-
MASCHINE
(KI)
.
61
5
ZWISCHENFAZIT
.
67
VIII
INHALT
TEIL
II
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ETHIK
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION:
MENSCHENGERECHTES
ENTSCHEIDEN
ANGESICHTS
SOZIOTECHNISCHER
SYSTEME
UND
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
6
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
.
73
6.1
ALGORITHMISCHE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
MIT
LERNENDEN
SYSTEMEN
(ADM-SYSTEME)
.
77
6.1.1
AUTOMATISCH
.
85
6.1.2
AUTONOMIE/AUTONOM
.
86
6.1.3
TECHNISCHES
RISIKO
UND
MENSCHLICHER
FAKTOR
.
89
6.2
DER
REALISATIONSFAKTOR
MENSCH
IM
DIGITALEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
.
92
6.3
ZUSAMMENFASSUNG
BISHERIGER
ERGEBNISSE
.
101
7
SOZIOTECHNISCHE
SYSTEME
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
-
NEUE
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ETHIK
.
105
7.1
REGULIERUNG
NOTWENDIG
.
106
7.1.1
VERHAELTNIS
VON
ETHIK
UND
RECHT
.
107
7.1.2
VERANTWORTUNG
UEBERNEHMEN
UND
TRAGEN
.
113
7.1.3
GRENZEN
ZIEHEN
.
122
7.2
AUFGABEN
EINER
ETHIK
ANGESICHTS
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
126
7.2.1
ETHIK
ALS
ORIENTIERUNGSHILFE:
SOZIALPRINZIPIEN
UND
WERTE
.
129
7.2.2
ETHICS
BY
DESIGN?
.
152
7.2.3
MENSCHENGERECHTES
ENTSCHEIDEN
UND
HANDELN:
SEHEN
-
URTEILEN
-
HANDELN
.
158
8
ZWISCHENFAZIT
.
162
INHALT
IX
TEIL
III
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUSSBALL:
SMARTE
TECHNOLOGIEN
IM
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
9
FUSSBALL:
EIN
WELTWEITES
PHAENOMEN
.
168
10
SPORTETHISCHE
SCHLAGLICHTER
.
172
10.1
FUSSBALL
ALS
MENSCHLICHES
(REGEL-)SPIEL
.
173
10.2
REGELWERK
ALS
KONSTITUTIVES
ELEMENT
.
175
10.3
FAIRNESS
ALS
WESENTLICHE
ETHISCHE
BEZUGSGROESSE
.
177
11
TECHNISCHE
ENTSCHEIDUNGSOPTIMIERUNGEN
IM
FUSSBALL?
.
181
11.1
ZENTRALE
ROLLE:
SCHIEDSRICHTERIN
.
182
11.2
SCHIEDSRICHTERLICHE
ROUTINE
UND
ZUGLEICH
HERAUSFORDERUNG
-
ENTSCHEIDUNGEN
UNTER
ZEITDRUCK
TREFFEN
.
188
11.3
MIT
SOZIOTECHNISCHEN
SYSTEMEN
ZUR
BESSEREN
ENTSCHEIDUNG?
SMARTE
TECHNOLOGIEN
IM
FUSSBALL
.
190
11.3.1
TORLINIENTECHNOLOGIE
(GLT)
.
191
11.3.2
VIDEOSCHIEDSRICHTERASSISTENTIN
(VAR)
.
193
11.3.3
SCHIEDSRICHTERLICHE
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN
.
208
12
SCHIEDSRICHTER
4.0:
SCHIEDSRICHTER-KI
ALS
ZUKUNFTSMODELL
ODER
DYSTOPIE
FUER
DEN
FUSSBALL?
.
212
13
ZWISCHENFAZIT
.
214
14
GESAMTRESUEMEE
UND
AUSBLICK
.
216
ANHANG
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
221
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
223
LITERATURVERZEICHNIS
.
224
Inhalt Vorwort . XI Einleitung . xiii TEIL I Gesellschaft und Technik in der digitalen Transformation: Wo bleibt der Realisationsfaktor Mensch? i Gesellschaft im Wandel . 1.1 Digitale Gesellschaft . 1.1.1 Digitales (Privat-) Leb en . 1.1.2 Digitalisierung und Arbeit . 1.1.3 Digitaler Staat . 1.2 Universale Werte für eine vielfältige digitale Welt? . 5 9 11 21 24 28 2 Der Mensch im Mittelpunkt . 2.1 Menschenwürde . 2.2 Der Mensch als Person . 2.3 Der überlegene Mensch . 30 33 36 40 3 Smarte Technologien und Lebenswelt - über Algorithmen, Big Data und Künstliche Intelligenz . 3.1 Wozu brauchen wir Technik? Zwischen Einheit und Vielheit . 3.2 Big Data, Algorithmen und Künstliche Intelligenz
. 3.2.1 Big Data . 3.2.2 Algorithmen . 3.2.3 Künstliche Intelligenz (KI) . 43 47 47 51 53 4 Verhältnisbestimmung: Mensch-Maschine (KI) . 61 5 Zwischenfazit . 67 43
VIII INHALT TEIL II Herausforderungenfür die Ethik in der digitalen Transformation: Menschengerechtes Entscheiden angesichts soziotechnischer Systeme und Künstlicher Intelligenz 6 7 8 Entscheidungen treffen . 6.1 Algorithmische Entscheidungsfindung mit lernenden Systemen (ADM-Systeme) . 6.1.1 Automatisch . 6.1.2 Autonomie/autonom . 6.1.3 Technisches Risiko und menschlicher Faktor . 6.2 Der Realisationsfaktor Mensch im digitalen Entscheidungsprozess . 6.3 Zusammenfassung bisheriger Ergebnisse . Soziotechnische Systeme und Künstliche Intelligenz Neue Herausforderungen für die Ethik . 7.1 Regulierung notwendig . 7.1.1 Verhältnis von Ethik und Recht . 7.1.2 Verantwortung übernehmen und tragen . 7.1.3 Grenzen ziehen . 7.2 Aufgaben einer Ethik angesichts der digitalen Transformation . 7.2.1 Ethik als Orientierungshilfe: Sozialprinzipien und Werte . 7.2.2 Ethics by
design? . 7.2.3 Menschengerechtes Entscheiden und Handeln: Sehen - Urteilen - Handeln . 73 77 85 86 89 92 101 105 106 107 113 122 126 129 152 158 Zwischenfazit . 162
IX INHALT TEIL HI Anwendungsbeispiel Fußball: Smarte Technologien im Entscheidungsprozess 9 Fußball: Ein weltweites Phänomen . 168 10 Sportethische Schlaglichter . 10.1 Fußball als menschliches (Regel-)Spiel . 10.2 Regelwerk als konstitutives Element . 10.3 Fairness als wesentliche ethische Bezugsgröße . 172 173 175 177 11 Technische Entscheidungsoptimierungen im Fußball? . 11.1 Zentrale Rolle: Schiedsrichterin . 11.2 Schiedsrichterliche Routine und zugleich Herausforderung Entscheidungen unter Zeitdruck treffen . 11.3 Mit soziotechnischen Systemen zur besseren Entscheidung? Smarte Technologien im Fußball . 11.3.1 Torlinientechnologie (GLT) . 11.3.2 Videoschiedsrichterassistentdn (VAR) . 11.3.3 Schiedsrichterliche Entscheidungssituationen . 181 182 188 190 191 193 208 12 Schiedsrichter 4.0: Schiedsrichter-KI als Zukunftsmodell oder Dystopie für den Fußball? . 212 13 Zwischenfazit . 214 14 Gesamtresümee und Ausblick . 216 Anhang Abkürzungsverzeichnis
. 221 Abbildungsverzeichnis . 223 Literaturverzeichnis . 224
Angesichts einer zunehmenden Digitalisierung unserer Le bensbereiche mit Blick auf Algorithmen und soziotechnische (Kl)-Systeme ist (Sozial-)Ethik in besonderem Maße angefragt, Perspektiven auf eine menschengerechte Gestaltung dieses Wandels zu eröffnen. In diesem Zusammenhang wird die Frage nach der Rolle und der Stellung des „Faktor Mensch" innerhalb dieser Strukturen immer wichtiger. Denn sogar im populärsten Sport der Welt, dem sonst so traditionsreichen Fußball, finden zunehmend technische Systeme (Torlinientechnologie - GLT, Videoschiedsrichterassistentin - VAR) Ein zug und führen zu neuen Herausforderungen, insbesondere im Kontext schiedsrichterlicher Entscheidungsprozesse. Daher werden im Rahmen dieser Arbeit Fragen des Verhältnisses von Mensch-Kl und der ethisch-rechtlichen Regulierungsbedürftigkeit dieser Systeme ebenso in den Blick genommen wie sportethische Schlaglichter sowie Werte und ethische Prinzipi en, die solche Perspektiven eröffnen sollen. Algorithmen und soziotechnische (Kl)-Systeme müssen letztlich so konstruiert werden, dass der Mensch im Mittelpunkt bleibt. |
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
XI
EINLEITUNG
.
XIN
TEIL
I
GESELLSCHAFT
UND
TECHNIK
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION:
WO
BLEIBT
DER
REALISATIONSFAKTOR
MENSCH?
I
GESELLSCHAFT
IM
WANDEL
.
5
1.1
DIGITALE
GESELLSCHAFT
.
9
1.1.1
DIGITALES
(PRIVAT-)LEBEN
.
11
1.1.2
DIGITALISIERUNG
UND
ARBEIT
.
21
1.1.3
DIGITALER
STAAT
.
24
1.2
UNIVERSALE
WERTE
FUER
EINE
VIELFAELTIGE
DIGITALE
WELT?
.
28
2
DER
MENSCH
IM
MITTELPUNKT
.
30
2.1
MENSCHENWUERDE
.
33
2.2
DER
MENSCH
ALS
PERSON
.
36
2.3
DER
UEBERLEGENE
MENSCH
.
40
3
SMARTE
TECHNOLOGIEN
UND
LEBENSWELT
-
UEBER
ALGORITHMEN,
BIG
DATA
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
43
3.1
WOZU
BRAUCHEN
WIR
TECHNIK?
ZWISCHEN
EINHEIT
UND
VIELHEIT
.
43
3.2
BIG
DATA,
ALGORITHMEN
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
47
3.2.1
BIG
DATA
.
47
3.2.2
ALGORITHMEN
.
51
3.2.3
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
(KI)
.
53
4
VERHAELTNISBESTIMMUNG:
MENSCH
-
MASCHINE
(KI)
.
61
5
ZWISCHENFAZIT
.
67
VIII
INHALT
TEIL
II
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ETHIK
IN
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION:
MENSCHENGERECHTES
ENTSCHEIDEN
ANGESICHTS
SOZIOTECHNISCHER
SYSTEME
UND
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
6
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
.
73
6.1
ALGORITHMISCHE
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
MIT
LERNENDEN
SYSTEMEN
(ADM-SYSTEME)
.
77
6.1.1
AUTOMATISCH
.
85
6.1.2
AUTONOMIE/AUTONOM
.
86
6.1.3
TECHNISCHES
RISIKO
UND
MENSCHLICHER
FAKTOR
.
89
6.2
DER
REALISATIONSFAKTOR
MENSCH
IM
DIGITALEN
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
.
92
6.3
ZUSAMMENFASSUNG
BISHERIGER
ERGEBNISSE
.
101
7
SOZIOTECHNISCHE
SYSTEME
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
-
NEUE
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
ETHIK
.
105
7.1
REGULIERUNG
NOTWENDIG
.
106
7.1.1
VERHAELTNIS
VON
ETHIK
UND
RECHT
.
107
7.1.2
VERANTWORTUNG
UEBERNEHMEN
UND
TRAGEN
.
113
7.1.3
GRENZEN
ZIEHEN
.
122
7.2
AUFGABEN
EINER
ETHIK
ANGESICHTS
DER
DIGITALEN
TRANSFORMATION
.
126
7.2.1
ETHIK
ALS
ORIENTIERUNGSHILFE:
SOZIALPRINZIPIEN
UND
WERTE
.
129
7.2.2
ETHICS
BY
DESIGN?
.
152
7.2.3
MENSCHENGERECHTES
ENTSCHEIDEN
UND
HANDELN:
SEHEN
-
URTEILEN
-
HANDELN
.
158
8
ZWISCHENFAZIT
.
162
INHALT
IX
TEIL
III
ANWENDUNGSBEISPIEL
FUSSBALL:
SMARTE
TECHNOLOGIEN
IM
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
9
FUSSBALL:
EIN
WELTWEITES
PHAENOMEN
.
168
10
SPORTETHISCHE
SCHLAGLICHTER
.
172
10.1
FUSSBALL
ALS
MENSCHLICHES
(REGEL-)SPIEL
.
173
10.2
REGELWERK
ALS
KONSTITUTIVES
ELEMENT
.
175
10.3
FAIRNESS
ALS
WESENTLICHE
ETHISCHE
BEZUGSGROESSE
.
177
11
TECHNISCHE
ENTSCHEIDUNGSOPTIMIERUNGEN
IM
FUSSBALL?
.
181
11.1
ZENTRALE
ROLLE:
SCHIEDSRICHTERIN
.
182
11.2
SCHIEDSRICHTERLICHE
ROUTINE
UND
ZUGLEICH
HERAUSFORDERUNG
-
ENTSCHEIDUNGEN
UNTER
ZEITDRUCK
TREFFEN
.
188
11.3
MIT
SOZIOTECHNISCHEN
SYSTEMEN
ZUR
BESSEREN
ENTSCHEIDUNG?
SMARTE
TECHNOLOGIEN
IM
FUSSBALL
.
190
11.3.1
TORLINIENTECHNOLOGIE
(GLT)
.
191
11.3.2
VIDEOSCHIEDSRICHTERASSISTENTIN
(VAR)
.
193
11.3.3
SCHIEDSRICHTERLICHE
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN
.
208
12
SCHIEDSRICHTER
4.0:
SCHIEDSRICHTER-KI
ALS
ZUKUNFTSMODELL
ODER
DYSTOPIE
FUER
DEN
FUSSBALL?
.
212
13
ZWISCHENFAZIT
.
214
14
GESAMTRESUEMEE
UND
AUSBLICK
.
216
ANHANG
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
221
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
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223
LITERATURVERZEICHNIS
.
224
Inhalt Vorwort . XI Einleitung . xiii TEIL I Gesellschaft und Technik in der digitalen Transformation: Wo bleibt der Realisationsfaktor Mensch? i Gesellschaft im Wandel . 1.1 Digitale Gesellschaft . 1.1.1 Digitales (Privat-) Leb en . 1.1.2 Digitalisierung und Arbeit . 1.1.3 Digitaler Staat . 1.2 Universale Werte für eine vielfältige digitale Welt? . 5 9 11 21 24 28 2 Der Mensch im Mittelpunkt . 2.1 Menschenwürde . 2.2 Der Mensch als Person . 2.3 Der überlegene Mensch . 30 33 36 40 3 Smarte Technologien und Lebenswelt - über Algorithmen, Big Data und Künstliche Intelligenz . 3.1 Wozu brauchen wir Technik? Zwischen Einheit und Vielheit . 3.2 Big Data, Algorithmen und Künstliche Intelligenz
. 3.2.1 Big Data . 3.2.2 Algorithmen . 3.2.3 Künstliche Intelligenz (KI) . 43 47 47 51 53 4 Verhältnisbestimmung: Mensch-Maschine (KI) . 61 5 Zwischenfazit . 67 43
VIII INHALT TEIL II Herausforderungenfür die Ethik in der digitalen Transformation: Menschengerechtes Entscheiden angesichts soziotechnischer Systeme und Künstlicher Intelligenz 6 7 8 Entscheidungen treffen . 6.1 Algorithmische Entscheidungsfindung mit lernenden Systemen (ADM-Systeme) . 6.1.1 Automatisch . 6.1.2 Autonomie/autonom . 6.1.3 Technisches Risiko und menschlicher Faktor . 6.2 Der Realisationsfaktor Mensch im digitalen Entscheidungsprozess . 6.3 Zusammenfassung bisheriger Ergebnisse . Soziotechnische Systeme und Künstliche Intelligenz Neue Herausforderungen für die Ethik . 7.1 Regulierung notwendig . 7.1.1 Verhältnis von Ethik und Recht . 7.1.2 Verantwortung übernehmen und tragen . 7.1.3 Grenzen ziehen . 7.2 Aufgaben einer Ethik angesichts der digitalen Transformation . 7.2.1 Ethik als Orientierungshilfe: Sozialprinzipien und Werte . 7.2.2 Ethics by
design? . 7.2.3 Menschengerechtes Entscheiden und Handeln: Sehen - Urteilen - Handeln . 73 77 85 86 89 92 101 105 106 107 113 122 126 129 152 158 Zwischenfazit . 162
IX INHALT TEIL HI Anwendungsbeispiel Fußball: Smarte Technologien im Entscheidungsprozess 9 Fußball: Ein weltweites Phänomen . 168 10 Sportethische Schlaglichter . 10.1 Fußball als menschliches (Regel-)Spiel . 10.2 Regelwerk als konstitutives Element . 10.3 Fairness als wesentliche ethische Bezugsgröße . 172 173 175 177 11 Technische Entscheidungsoptimierungen im Fußball? . 11.1 Zentrale Rolle: Schiedsrichterin . 11.2 Schiedsrichterliche Routine und zugleich Herausforderung Entscheidungen unter Zeitdruck treffen . 11.3 Mit soziotechnischen Systemen zur besseren Entscheidung? Smarte Technologien im Fußball . 11.3.1 Torlinientechnologie (GLT) . 11.3.2 Videoschiedsrichterassistentdn (VAR) . 11.3.3 Schiedsrichterliche Entscheidungssituationen . 181 182 188 190 191 193 208 12 Schiedsrichter 4.0: Schiedsrichter-KI als Zukunftsmodell oder Dystopie für den Fußball? . 212 13 Zwischenfazit . 214 14 Gesamtresümee und Ausblick . 216 Anhang Abkürzungsverzeichnis
. 221 Abbildungsverzeichnis . 223 Literaturverzeichnis . 224
Angesichts einer zunehmenden Digitalisierung unserer Le bensbereiche mit Blick auf Algorithmen und soziotechnische (Kl)-Systeme ist (Sozial-)Ethik in besonderem Maße angefragt, Perspektiven auf eine menschengerechte Gestaltung dieses Wandels zu eröffnen. In diesem Zusammenhang wird die Frage nach der Rolle und der Stellung des „Faktor Mensch" innerhalb dieser Strukturen immer wichtiger. Denn sogar im populärsten Sport der Welt, dem sonst so traditionsreichen Fußball, finden zunehmend technische Systeme (Torlinientechnologie - GLT, Videoschiedsrichterassistentin - VAR) Ein zug und führen zu neuen Herausforderungen, insbesondere im Kontext schiedsrichterlicher Entscheidungsprozesse. Daher werden im Rahmen dieser Arbeit Fragen des Verhältnisses von Mensch-Kl und der ethisch-rechtlichen Regulierungsbedürftigkeit dieser Systeme ebenso in den Blick genommen wie sportethische Schlaglichter sowie Werte und ethische Prinzipi en, die solche Perspektiven eröffnen sollen. Algorithmen und soziotechnische (Kl)-Systeme müssen letztlich so konstruiert werden, dass der Mensch im Mittelpunkt bleibt. |
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