Marke machen!: wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk Verlag
2022
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Rheinwerk Computing
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 560 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 17.2 cm |
ISBN: | 9783836286398 3836286394 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048497519 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20230807 | ||
007 | t | ||
008 | 221005s2022 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 21,N38 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1241345619 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783836286398 |c Broschur : EUR 34.90 (DE), EUR 35.90 (AT), CHF 44.90 (freier Preis) |9 978-3-8362-8639-8 | ||
020 | |a 3836286394 |9 3-8362-8639-4 | ||
024 | 3 | |a 9783836286398 | |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 459/08639 |
035 | |a (OCoLC)1268934254 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1241345619 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
049 | |a DE-860 |a DE-523 |a DE-706 | ||
082 | 0 | |a 658.827 |2 23/ger | |
084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
084 | |8 1\p |a 004 |2 23sdnb | ||
084 | |8 2\p |a 650 |2 23sdnb | ||
100 | 1 | |a Kilian, Karsten |d 1972- |e Verfasser |0 (DE-588)143659189 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Marke machen! |b wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert |c Karsten Kilian |
250 | |a 1. Auflage | ||
264 | 1 | |a Bonn |b Rheinwerk Verlag |c 2022 | |
300 | |a 560 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 23 cm x 17.2 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Rheinwerk Computing | |
650 | 0 | 7 | |a Markenimage |0 (DE-588)4136439-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Marke |0 (DE-588)4074577-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a Hand-Buch Bücher Workshops Seminare Lernen Wissen Kurse Training | ||
653 | |a Purpose | ||
653 | |a Design Booklet | ||
653 | |a Unternehmen Kommunikation | ||
653 | |a Werbung PR Markenbildung | ||
653 | |a Gute Markennamen | ||
653 | |a Makrenprofil schärfen | ||
653 | |a Marken emotionalisieren | ||
653 | |a Kundenbindung | ||
653 | |a Werte | ||
653 | |a Social Web | ||
653 | |a Online-Marketing | ||
689 | 0 | 0 | |a Marke |0 (DE-588)4074577-6 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Markenimage |0 (DE-588)4136439-9 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
710 | 2 | |a Rheinwerk Verlag |0 (DE-588)1081738405 |4 pbl | |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=921dc1b8a4494f008e6f251194f4580c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033874865&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033874865 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20210917 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
883 | 1 | |8 2\p |a vlb |d 20210917 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804184463691743232 |
---|---|
adam_text | INHALT
1
WARUM
MARKE
WICHTIG
IST
UND
WIE
SIE
VORGEHEN
17
1.1
SIE
VERSTEHEN,
WAS
MARKE
IST
...............................................................................
17
1.1.1
SIE
KENNEN
DEN
MARKENBEGRIFF
..............................................................
18
1.1.2
MARKE
IST
MEHR
ALS
MARKETING
UND
KOMMUNIKATION
............................
19
1.1.3
SIE
SIND
MIT
DEN
ZIELGRUPPEN
EINER
MARKE
VERTRAUT
..............................
19
1.1.4
SIE
WISSEN
UEBER
DIE
LEBENSDAUER
VON
MARKEN
BESCHEID
......................
20
1.1.5
SIE
VERSTEHEN
DIE
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
B2B-UND
B2C-MARKEN
......
21
1.2
SIE
WISSEN,
WARUM
EINE
MARKE
FUER
IHR
UNTERNEHMEN
WICHTIG
IST
..................
25
1.2.1
SIE
NUTZEN
STUDIENERGEBNISSE,
DIE
DIE
BEDEUTUNG
VON
MARKEN
VERDEUTLICHEN
.......................................................................
25
1.2.2
SIE
KENNEN
DIE
FUNKTIONEN,
DIE
MARKEN
FUER
UNTERNEHMEN
ERFUELLEN
....
28
1.3
WARUM
IHRE
KUNDEN
STARKE
MARKEN
PRAEFERIEREN
.............................................
30
1.3.1
SIE
KENNEN
DEN
EINFLUSS
DER
MARKENFUNKTIONEN
AUF
DIE
MARKENRELEVANZ
...................................................................
30
1.3.2
SIE
VERSTEHEN
DIE
MARKENFUNKTIONEN
IN
B2C-MAERKTEN
.......................
31
1.3.3
SIE
ERKENNEN
DIE
UNTERSCHIEDE
DER
MARKENFUNKTIONEN
IN
B2B-MAERKTEN
........................................................................
36
1.3.4
IHR
UNTERNEHMEN
PROFITIERT
VON
DEN
MARKENFUNKTIONEN
....................
40
1.4
ERMITTELN
SIE
MIT
DER
SWOT-ANALYSE
DEN
STATUS
QUO
UND
STRATEGIEOPTIONEN
....................................................................................
42
1.4.1
PHASE
1
INTERNE
UND
EXTERNE
ANALYSE
.................................................
44
1.4.2
PHASE
2
-
ENTWICKLUNG
VON
STRATEGIEN
..................................................
47
1.4.3
PHASE
3
-AUSWAHL
VON
STRATEGIEN
........................................................
50
1.5
ANALYSIEREN
SIE
RELEVANTE
MAERKTE
UND
ZIELGRUPPEN
.......................................
51
1.5.1
SEGMENTIEREN
SIE
DEN
FUER
SIE
RELEVANTEN
MARKT
...................................
51
1.5.2
WAEHLEN
SIE
IHRE
KUNDENZIELGRUPPE
BEWUSST
AUS
.................................
53
1.5.3
KONKRETISIEREN
SIE
IHRE
ZIELGRUPPE
MITHILFE
VON
PERSONAS
....................
55
1.6
MIT
DEM
BEST-ANSATZ
FAELLT
IHNEN
MARKENMANAGEMENT
LEICHT
......................
63
1.6.1
B
WIE
BOTSCHAFT
IHRER
MARKE
...................................................................
64
1.6.2
E
WIE
ELEMENTE
IHRER
MARKE
...................................................................
65
1.6.3
S
WIE
SIGNALE
IHRER
MARKE
......................................................................
65
1.6.4
T
WIE
TAXIERUNG
IHRER
MARKE
.................................................................
66
1.7
ERKENNEN
SIE,
DASS
STARKE
MARKEN
DIE
ZUKUNFT
SIND
.......................................
66
2
FINDEN
SIE
DEN
PASSENDEN
PURPOSE
UND
DAS
PERFEKTE
PROFIL
FUER
IHRE
MARKE
69
2.1
DIE
MARKENBOTSCHAFT
IST
DAS
HERZSTUECK
IHRER
MARKE
.......................................
69
2.1.1
DIE
MARKENBOTSCHAFT
BILDET
DIE
BASIS
..................................................
70
2.1.2
VERSTEHEN
SIE
DEN
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
MARKENIDENTITAET
UND
MARKENIMAGE
.......................................................................
71
2.1.3
ERMITTELN
SIE
EINE
KLARE
MARKENBOTSCHAFT
...........................................
73
2.2
MIT
DEN
KURS-KRITERIEN
FINDEN
SIE
STARKE
MARKENPROFILE
..............................
75
2.2.1
VERMEIDEN
SIE
AUSTAUSCHBARE
MARKENWERTE
......................................
75
2.2.2
BRINGEN
SIE
IHRE
MARKENWERTE
AUF
KURS
.............................................
78
2.2.3
ENTWICKELN
UND
VERDICHTEN
SIE
IHR
MARKENPROFIL
.................................
81
2.3
FORMULIEREN
SIE
DEN
PASSENDEN
PURPOSE
FUER
IHRE
MARKE
................................
86
2.3.1
VERSTEHEN
SIE,
WAS
PURPOSE
IM
KERN
BEDEUTET
....................................
86
2.3.2
KENNEN
SIE
AUSGEWAEHLTE
PURPOSE-FORMULIERUNGEN
............................
89
2.3.3
NUTZEN
SIE
5
TIPPS
ZUR
FORMULIERUNG
IHRES
PURPOSE
............................
91
2.3.4
FINDEN
SIE
DIE
PASSENDE
MARKENCHARAKTERISIERUNG
FUER
IHRE
MARKE
.....
92
2.4
FINDEN
SIE
DIE
RICHTIGE
POSITIONIERUNG
FUER
IHRE
MARKE
....................................
94
2.4.1
WIE
SIE
SICH
BRANCHENUEBERGREIFEND
POSITIONIEREN
KOENNEN
..................
94
2.4.2
WIE
SIE
SICH
BRANCHENBEZOGEN
POSITIONIEREN
KOENNEN
...........................
103
2.4.3
DIE
REPOSITIONIERUNG
................................................................................
105
2.5
ENTWICKELN
SIE
PASSENDE
MARKEN
UND
KAMPAGNENCLAIMS
.............................
107
2.5.1
CLAIM
VS.
SLOGAN-VERSTEHEN
SIE
DEN
UNTERSCHIED
................................
108
2.5.2
DIESE
ARTEN
VON
CLAIMS
SOLLTEN
SIE
KENNEN
.............................................
109
2.5.3
DIESE
ANFORDERUNGEN
MUESSEN
SIE
BEACHTEN
...........................................
112
2.5.4
ENTWICKELN
SIE
IHREN
CLAIM
......................................................................
116
2.6
ERSTELLEN
SIE
EIN
KOMPAKTES
BRAND
BOOKLET
........................................................
118
3
ENTWICKELN
SIE
EINEN
STARKEN
MARKENNAMEN
123
3.1
WARUM
EIN
STARKER
MARKENNAME
WICHTIG
IST
......................................................
123
3.1.1
MERKMALE
EINES
ERFOLGREICHEN
MARKENNAMENS
.....................................
125
3.1.2
FUNKTIONEN
VON
MARKENNAMEN
...............................................................
130
3.2
MOEGLICHE
TYPEN
VON
MARKENNAMEN
.....................................................................
133
3.2.1
BEDEUTUNGSLOSE
MARKENNAMEN
..............................................................
135
3.2.2
BEDEUTUNGSHALTIGE
MARKEN
NA
MEN
MIT
DIREKTEM
LEISTUNGSBEZUG
.......
135
3.2.3
BEDEUTUNGSHALTIGE
MARKENNAMEN
MIT
ASSOZIATIVEM
LEISTUNGSBEZUG
......................................................................................
136
3.2.4
BEDEUTUNGSHALTIGE
MARKENNAMEN
OHNE
LEISTUNGSBEZUG
.....................
136
3.2.5
VOR
UND
NACHTEILE
DER
NAMENSTYPEN
IM
UEBERBLICK
..............................
137
3.3
EXTERNE
VERGABE
ODER
EIGENE
ENTWICKLUNG?
......................................................
138
3.4
MIT
DER
ZEBRAS-METHODE
ENTWICKELN
SIE
SYSTEMATISCH
NAMENSIDEEN
..........
141
3.5
LEGEN
SIE
DIE
NAMENSZIELE
FEST
...........................................................................
142
3.5.1
NAMENSZIELE
ALS
AUSGANGSBASIS
.............................................................
142
3.5.2
VOM
WETTBEWERB
ABGRENZEN
.................................................................
142
3.5.3
DIE
EIGENE
POSITIONIERUNG
BESTIMMEN
...................................................
143
3.6
ENTWICKELN
SIE
ZAHLREICHE
NAMENSIDEEN
............................................................
146
3.6.1
REGELN
......................................................................................................
146
3.6.2
KREATIVE
EINSTIMMUNG
............................................................................
147
3.6.3
EINEN
WORT-SCHATZ
MIT
ASSOZIATIONEN
ERSTELLEN
.................................
148
3.6.4
KREATIV
WERDEN
....................................................................
151
3.7
BEURTEILEN
SIE
IHRE
NAMENSIDEEN
ANHAND
GEEIGNETER
KRITERIEN
......................
156
3.7.1
BEURTEILUNGSKRITERIEN
..............................................................................
156
3.7.2
BEURTEILUNG
DER
NAMENSIDEEN
................................................................
164
3.8
ERSTELLEN
SIE
EIN
RANKING
UND
WAEHLEN
SIE
DIE
BESTEN
NAMEN
AUS
.................
168
3.8.1
ERSTELLEN
EINES
RANKINGS
.........................................................................
168
3.8.2
DIE
FINALE
AUSWAHL
..................................................................................
168
4
SO
SICHERN
SIE
IHRE
MARKE
RECHTLICH
AB
171
4.1
SO
SCHUETZEN
SIE
IHRE
MARKE
..................................................................................
171
4.1.1
EINTRAGUNG
..............................................................................................
171
4.1.2
ANFORDERUNGEN
AN
IHRE
MARKE
................................................................
183
4.1.3
UEBERWINDUNG
VON
EINTRAGUNGSHINDERNISSEN
.........................................
186
4.2
MARKEN
IM
INTERNET
..............................................................................................
188
4.2.1
DOMAIN
...................................................................................................
188
4.2.2
PROVIDER
...................................................................................................
188
4.2.3
SOCIAL
MEDIA
...........................................................................................
190
4.2.4
DOMAINRECHT
...........................................................................................
191
4.3
WEHREN
SIE
SICH
GEGEN
MARKENVERLETZUNGEN
.....................................................
192
4.3.1
MARKENRECHERCHE
UND
UEBERWACHUNG
.....................................................
193
4.3.2
RECHTLICHE
SCHRITTE
EINLEITEN
...................................................................
203
4.4
DIESE
MARKENFORMEN
SIND
SCHUTZFAEHIG
................................................................
206
4.4.1
WORTMARKE
...............................................................................................207
4.4.2
BILDMARKE
................................................................................................
208
4.4.3
WORTBILDMARKE
........................................................................................
209
4.4.4
FARBMARKE
................................................................................................
210
4.4.5
MUSTERMARKE
...........................................................................................
211
4.4.6
DREIDIMENSIONALE
MARKE
BZW.
FORMMARKE
............................................
211
4.4.7
POSITIONSMARKE
........................................................................................
212
4.4.8
KLANGMARKE
BZW.
HOERMARKE
...................................................................
213
4.4.9
BEWEGUNGSMARKE
....................................................................................214
4.4.10
MULTIMEDIAMARKE
....................................................................................
214
4.4.11
HOLOGRAMMMARKE
...................................................................................214
4.4.12
GEWAEHRLEISTUNGSMARKE
..........................................................................
214
4.4.13
SONSTIGE
MARKENFORM
.............................................................................
215
4.5
IHRE
CHECKLISTE
FUER
DIE
MARKENANMELDUNG
.........................................................
215
5
DESIGNEN
UND
GESTALTEN
SIE
IHRE
MARKE
217
5.1
VERSTEHEN
SIE
DIE
BEDEUTUNG
VON
CORPORATE
DESIGN
........................................
217
5.2
WENDEN
SIE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
IHRES
CORPORATE
DESIGNS
DIE
RICHTIGEN
DESIGNPRINZIPIEN
AN
..............................................................................
221
5.2.1
BEACHTEN
SIE
DIE
GRUNDREGELN
GUTEN
DESIGNS
.......................................
222
5.2.2
DIESE
SCHRITTE
MUESSEN
SIE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
IHRES
DESIGNS
BEACHTEN
...................................................................................226
5.3
SCHAFFEN
SIE
DURCH
DIE
GESTALTUNG
IHRER
MARKENELEMENTE
WIEDERERKENNUNGSWERT
.......................................................................................
227
5.3.1
NUTZEN
SIE
DIE
PASSENDEN
MARKENELEMENTE
DES
CORPORATE
DESIGNS
..................................................................................
227
5.3.2
WAEHLEN
SIE
DIE
PASSENDEN
FARBEN
AUS
...................................................
229
5.3.3
WAEHLEN
SIE
DIE
RICHTIGEN
FORMEN
AUS
.....................................................
234
5.3.4
SETZEN
SIE
AUF
ANSPRECHENDE
SCHRIFTEN
..................................................
236
5.3.5
SETZEN
SIE
AUF
ANSPRECHENDE
SCHLUESSELBILDER
........................................
241
5.3.6
DIESE
TOOLS
UND
DESIGNWERKZEUGE
UNTERSTUETZEN
SIE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
IHRES
CORPORATE
DESIGNS
...................................................
245
5.4
ARBEITEN
SIE
EIN
KOMPAKTES
DESIGN
MANUAL
AUS
..............................................
247
5.4.1
LOGO
.........................................................................................................
248
5.4.2
FARBEN
.....................................................................................................
249
5.4.3
TYPOGRAFIE
..............................................................................................
249
5.4.4
SCHLUESSELBILDER
........................................................................................
250
6
VERANKERN
SIE
IHRE
MARKE
INTERN
BEI
IHREN
MITARBEITERN
253
6.1
ENTDECKEN
SIE
DIE
RELEVANZ
MARKENKONFORMEN
MITARBEITERVERHALTENS
FUER
IHRE
MARKE
................................................................254
6.1.1
ERKENNEN
UND
ELIMINIEREN
SIE
DIE
BEKANNTESTEN
DEFIZITE
DES
STRATEGISCHEN
MARKENMANAGEMENTS
...................................................
254
6.1.2
VERSTEHEN
SIE
DIE
KRAFT
DER
EIGENEN
MARKE
..........................................
255
6.2
BESTIMMEN
SIE
DIE
RELEVANZ
IHRER
MITARBEITER
ALS
MARKENBOTSCHAFTER
.......
256
6.2.1
STATUS
QUO
ERMITTELN
-
KENNEN
UND
KATEGORISIEREN
SIE
IHRE
MITARBEITER
....................................................................
258
6.2.2
ANALYSIEREN
SIE
DIE
DIREKTEN
UND
INDIREKTEN
KUNDENKONTAKTPUNKTE
IHRER
MITARBEITER
.................................................................
261
63
WAEHLEN
SIE
PASSENDE
INSTRUMENTE
UND
ANSATZPUNKTE
FUER
DIE
INTERNE
MARKENVERANKERUNG
AUS
.......................................................................
263
6.3.1
GRUNDLEGENDE
EINORDNUNG
DER
EMPFOHLENEN
INSTRUMENTE
...................
263
6.3.2
WIRKUNG
DER
INSTRUMENTE
AUF
MITARBEITER
.............................................
265
6.3.3
FUENF
ANSATZPUNKTE
DER
INTERNEN
MARKENVERANKERUNG
..........................
265
6.3.4
ZEHN
EXEMPLARISCHE
INSTRUMENTE
ZUR
MARKENVERANKERUNG
IM
UNTERNEHMEN
INKLUSIVE
PRAXISBEISPIELEN
..............................................
266
6.3.5
EMPFEHLUNGEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DER
INSTRUMENTE
UND
MASSNAHMEN
..........................................................................................
277
7
MACHEN
SIE
IHRE
MARKE
AM
MARKT
BEKANNT
UND
BELIEBT
281
7.1
MESSEN
SIE
DIE
BEKANNTHEIT
IHRER
MARKE
............................................................
281
7.2
MESSEN
SIE
DIE
BELIEBTHEIT
IHRER
MARKE
..............................................................
283
73
ENTWICKELN
SIE
KOMMUNIKATIONSZIELE
UND
-STRATEGIEN
.....................................284
7.3.1
KOMMUNIKATIONSZIELE
.............................................................................
285
7.3.2
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
.....................................................................
285
1A
WAEHLEN
SIE
GEEIGNETE
KOMMUNIKATIONSKANAELE
AUS
..........................................
291
7.4.1
ERKLAERUNG
AUSGEWAEHLTER
INSTRUMENTE
......................................................
292
7.4.2
AUSWAHL
GEEIGNETER
INSTRUMENTE
...........................................................
295
7.5
SETZEN
SIE
IHREN
AUFTRITT
ERFOLGREICH
UM
.............................................................297
7.5.1
SOCIAL
MEDIA
............................................................................................
298
7.5.2
CORPORATE
WEBSITE
..................................................................................
307
8
MAXIMIEREN
UND
MESSEN
SIE
DEN
ERFOLG
IHRER
MARKE
311
8.1
ANALYSIEREN
UND
OPTIMIEREN
SIE
DIE
WICHTIGSTEN
TOUCHPOINTS
........................
311
8.1.1
SAMMELN
UND
SICHTEN
SIE
IHRE
TOUCHPOINTS
...........................................
314
8.1.2
BEWERTEN
UND
OPTIMIEREN
SIE
IHRE
TOUCHPOINTS
....................................
316
8.2
VERBESSERN
UND
VERFEINERN
SIE
IHRE
CUSTOMER
JOURNEY
.....................................
319
8.2.1
DAS
KUNDENERLEBNIS
IM
FOKUS
.................................................................
320
8.2.2
ERMITTELN
SIE
TYPISCHE
CUSTOMER
JOURNEYS
IHRER
KUNDEN
.......................
321
8.2.3
KONZENTRIEREN
SIE
SICH
AUCH
AUF
IHRE
MITARBEITENDEN
-
SIE
SIND
DIE
WICHTIGSTEN
TOUCHPOINTS
................................................
324
8.2.4
BESONDERE
CUSTOMER
JOURNEYS
SIND
IHR
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
.............
325
8.3
ETABLIEREN
SIE
EIN
QUALITATIVES
UND
MONETAERES
MONITORING
FUER
IHRE
MARKE
...................................................................................
328
8.3.1
ERFASSEN
SIE
IHRE
MARKENBEKANNTHEIT
...................................................
330
8.3.2
ERMITTELN
SIE
IHR
MARKENIMAGE
...............................................................
332
8.3.3
BESTIMMEN
SIE
DIE
MARKENLOYALITAET
IHRER
KUNDEN
.................................
337
8.3.4
NUTZEN
SIE
INTEGRIERTE
VORGEHENSWEISEN
...............................................
341
8.3.5
VERSTEHEN
SIE
HERANGEHENSWEISEN
ZUR
MARKEN
BEWERTU
NG
................
344
9
DEHNEN
SIE
IHRE
MARKE,
ABER
UEBERDEHNEN
SIE
SIE
NICHT
349
9.1
NUTZEN
SIE
PRODUKTLINIENERWEITERUNGEN
ALS
KLEINE
FORM
DER
MARKENDEHNUNG
........................................................................
350
9.1.1
VIER
MOEGLICHKEITEN,
IHRE
PRODUKTLINIE
ZU
ERWEITERN
...............................
351
9.1.2
GRUNDREGELN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
PRODUKTGESTALTUNG
..........................
353
9.1.3
WAEGEN
SIE
CHANCEN
UND
RISIKEN
AB
.......................................................
356
9.1.4
PRUEFEN
SIE,
OB
SIE
DIE
VORAUSSETZUNGEN
ERFUELLEN
...................................
360
9.2
ERKENNEN
SIE
DAS
POTENZIAL
VON
MARKENERWEITERUNGEN
ALS
GROSSE
MARKENDEHNUNG
.............................................................................
362
9.2.1
CHANCEN
DER
MARKENERWEITERUNG
..........................................................
363
9.2.2
RISIKEN
DER
MARKENERWEITERUNG
............................................................
366
9.2.3
WIE
WEIT
KANN
EINE
MARKE
GEDEHNT
WERDEN,
OHNE
SIE
ZU
SCHAEDIGEN?
.......................................................................
368
9.2.4
IN
VIER
SCHRITTEN
ZUR
ERFOLGREICHEN
MARKENERWEITERUNG
.........................
374
9.3
HABEN
SIE
GEOGRAFISCHE
MARKENDEHNUNGEN
IM
BLICK
........................................
379
9.3.1
INTERNATIONALISIERUNG
MIT
EINER
GLOBALEN
MARKE
....................................
379
9.3.2
INTERNATIONALISIERUNG
MIT
EINER
MULTINATIONALEN
MARKE
.......................
381
9.3.3
INTERNATIONALISIERUNG
MIT
EINEM
GEMISCHTEN
ANSATZ
............................
382
9.4
STELLEN
SIE
DEN
ERFOLG
IHRER
MARKENDEHNUNG
SICHER
..........................................
383
9.4.1
INTERNE
EINFLUSSFAKTOREN
.........................................................................
383
9.4.2
EXTERNE
EINFLUSSFAKTOREN
.........................................................................
386
9.4.3
ELF
FRAGEN,
DIE
SIE
SICH
ZU
DEHNUNGSIDEEN
STELLEN
SOLLTEN
.....................
387
10
(RE-)ORGANISIEREN
SIE
INTELLIGENT
MEHRERE
MARKEN
389
10.1
WENN
EINE
MARKE
NICHT
MEHR
GENUG
IST
.........................................
389
10.1.1
WANN
UNTERNEHMEN
MEHRERE
MARKEN
FUEHREN
......................................
389
10.1.2
VORTEILE
MEHRERER
MARKEN
UND
AUF
WAS
SIE
ACHTEN
SOLLTEN
...................
395
10.1.3
CHECKLISTE
ZUR
ABWAEGUNG
ZWISCHEN
EINER
MARKE
VS.
MEHREREN
MARKEN
..................................................................................
397
10.1.4
GESTALTEN
SIE
IHR
MARKENPORTFOLIO
OPTIMAL
............................................
398
10.1.5
FALLBEISPIEL:
DAS
UNTERNEHMEN
A&I
UND
SEINE
MARKEN
........................
398
10.2
VERSTEHEN
SIE
DAS
ZUSAMMENSPIEL
IHRER
MARKEN
.............................................
399
10.2.1
DIE
STRUKTUR
IHRES
MARKENPORTFOLIOS
......................................................
400
10.2.2
FALLBEISPIEL:
DIE
MARKENARCHITEKTUR
VON
A&I
.........................................406
10.2.3
WAEHLEN
SIE
DIE
RICHTIGE
STRUKTUR
FUER
IHR
MARKENPORTFOLIO
....................
407
10.3
MANAGEN
SIE
IHRE
MARKEN
EFFEKTIV
.....................................................................416
10.3.1
AUFGABEN
UND
ZIELE
DES
MARKENPORTFOLIOMANAGEMENTS
.....................416
10.3.2
ERKENNEN
SIE
PROBLEME
INNERHALB
IHRES
PORTFOLIOS
................................417
10.3.3
KENNEN
SIE
DIE
ZENTRALEN
ERFOLGSGROESSEN
................................................417
10.3.4
FOKUSSIEREN
SIE
SICH
AUF
DIE
RICHTIGEN
ERFOLGSGROESSEN
............................
423
10.3.5
FALLBEISPIEL:
DIE
INTEGRATION
DER
MARKE
DUSTIES
....................................
424
10.4
DEFINIEREN
SIE
DIE
ROLLEN
UND
AUFGABEN
IHRER
MARKEN
....................................426
10.4.1
DIE
STRATEGISCHEN
ROLLEN
IM
MARKENPORTFOLIO
.......................................426
10.4.2
CHECKLISTE
-
DIE
ROLLEN
DER
MARKEN
IN
IHREM
PORTFOLIO
..........................429
10.4.3
FALLBEISPIEL:
DIE
EINFUEHRUNG
EINER
FLANKIERENDEN
MARKE
.......................430
10.5
ENTWICKELN
SIE
IHR
PORTFOLIO
DYNAMISCH
WEITER
..................................................431
10.5.1
VERGROESSERN
SIE
IHR
PORTFOLIO
GEKONNT
......................................................
431
10.5.2
VERAENDERN
SIE
IHR
PORTFOLIO
DURCHDACHT
..................................................
433
10.5.3
VERKLEINERN
SIE
IHR
PORTFOLIO
KONSEQUENT
................................................
434
10.5.4
FALLBEISPIEL:
DIE
KONSOLIDIERUNG
DER
KAFFEEFILTERSPARTE
..........................439
11
KOOPERIEREN
SIE
MIT
ANDEREN
MARKEN
UND
MIT
INFLUENCERN
441
11.1
MARKENKOOPERATIONEN
VERSTEHEN
........................................................................441
11.1.1
GRUNDVERSTAENDNIS
FUER
MARKENKOOPERATIONEN
.......................................
441
11.1.2
MARKT
UND
MARKENZIELE
VON
MARKENKOOPERATIONEN
.............................
443
11.2
SYSTEMATISIERUNG
UND
AUSWAHL
VON
MARKENKOOPERATIONEN
...........................445
11.2.1
DENKBARE
AUSRICHTUNGEN
VON
MARKENKOOPERATIONEN
...........................
446
11.2.2
MOEGLICHE
AUSPRAEGUNGEN
VON
MARKENKOOPERATIONEN
............................448
11.2.3
RELEVANTE
ARTEN
VON
MARKENKOOPERATIONEN
..........................................
449
11.2.4
REICHERN
SIE
IHRE
MARKE
MIT
EINER
INGREDIENT
BRAND
AN
.........................
456
11.3
PROFITIEREN
SIE
DURCH
CO-BRANDING
VON
ANDEREN
MARKEN
.................................
459
11.3.1
EINORDNUNG
DES
CO-BRANDINGS
.................................................................
460
11.3.2
CHANCEN
DES
CO-BRANDINGS
.....................................................................
460
11.3.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
ERFOLGSREICHES
CO-BRANDING
...........................
464
11.3.4
WEITERE
BEISPIELE
FUER
ERFOLGREICHES
CO-BRANDING
................................
467
11.4
SO
FINDEN
SIE
DEN
PASSENDEN
KOOPERATIONSPARTNER
..........................................
470
11.4.1
GROBKONZEPT
MIT
KOOPERATIONSIDEEN
.....................................................
474
11.4.2
PROJEKTBEZOGENES
ANFORDERUNGSPROFIL
...................................................
474
11.4.3
SYSTEMATISCHE
VORAUSWAHL
DER
GEEIGNETEN
PARTNER
..............................477
11.4.4
KOOPERATIONSANGEBOTERSTELLEN
..............................................................478
11.4.5
KONTAKTAUFNAHME
MIT
DEM
POTENZIELLEN
PARTNER
..................................478
11.4.6
EIGNUNG
DES
POTENZIELLEN
PARTNERS
PRUEFEN
UND
BEWERTEN
.....................479
11.5
MIT
INFLUENCER-KOOPERATIONEN
ZUM
MARKENERFOLG
...........................................480
11.5.1
WER
SIND
EIGENTLICH
DIESE
INFLUENCER,
VON
DENEN
ALLE
SPRECHEN?
...........
481
11.5.2
VERSCHAFFEN
SIE
SICH
EINEN
UEBERBLICK
UEBER
DIE
WELT
DER
INFLUENCER
....482
11.5.3
WARUM
SIE
MIT
INFLUENCERN
ZUSAMMENARBEITEN
SOLLTEN
.......................485
11.5.4
DIESE
HERAUSFORDERUNGEN
UND
RISIKEN
SOLLTEN
SIE
BEDENKEN
................486
11.5.5
DIE
AUSWAHL
PASSENDER
INFLUENCER
.........................................................489
11.5.6
DAS
SOLLTEN
SIE
BEI
EINEM
KOOPERATIONSVERTRAG
BEACHTEN
.....................497
12
MACHEN
SIE
IHRE
MARKE(N)
MIT
INNOVATIONEN
ERFOLGREICH
499
12.1
SCHAFFEN
SIE
MIT
FRISCHEN
IDEEN
NEUE
(SUB-)KATEGORIEN
.................................
500
12.1.1
UNTERSCHEIDEN
SIE
ZWISCHEN
MARKENPRAEFERENZ
UND
MARKENRELEVANZ
.....................................................................................
500
12.1.2
NUTZEN
SIE
GESCHICKT
INNOVATIVE
IDEEN
..................................................
503
12.1.3
ENTWICKELN
UND
BEWERTEN
SIE
IHRE
IDEEN
...............................................
506
12.2
MANAGEN
SIE
IHRE
(SUB-)KATEGORIE
AGIL
UND
TRENDBEWUSST
.............................
510
12.2.1
BESTIMMEN
UND
POSITIONIEREN
SIE
IHRE
NEUE
(SUB-)KATEGORIE
.............
511
12.2.2
STEUERN
SIE
IHRE
NEUE
(SUB-)KATEGORIE
...................................................
514
12.3
HALTEN
SIE
IHRE
WETTBEWERBER
MARKENTECHNISCH
AUF
ABSTAND
.......................
516
12.4
SICHERN
SIE
SICH
DIE
NUMMER-EINS-POSITION
IN
DEN
KOEPFEN
IHRER
KUNDEN
....
522
12.4.1
FRISCHEN
SIE
DIE
RELEVANZ
IHRER
(SUB-)KATEGORIEN
AUF
............................
522
12.4.2
ERNEUERN
SIE
DIE
STRAHLKRAFT
IHRER
NUMMER-EINS-MARKE
.......................
525
12.4.3
WANDELN
SIE
NEGATIVMERKMALE
IN
POSITIVE
ENERGIE
UM
.......................
526
ANHANG
527
A
GLOSSAR
...................................................................................................................
527
B
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
...................................................................................
539
C
FLEISSIGE
HELFER
IM
HINTERGRUND
..........................................................................
551
INDEX
...................................................................................................................................
555
|
adam_txt |
INHALT
1
WARUM
MARKE
WICHTIG
IST
UND
WIE
SIE
VORGEHEN
17
1.1
SIE
VERSTEHEN,
WAS
MARKE
IST
.
17
1.1.1
SIE
KENNEN
DEN
MARKENBEGRIFF
.
18
1.1.2
MARKE
IST
MEHR
ALS
MARKETING
UND
KOMMUNIKATION
.
19
1.1.3
SIE
SIND
MIT
DEN
ZIELGRUPPEN
EINER
MARKE
VERTRAUT
.
19
1.1.4
SIE
WISSEN
UEBER
DIE
LEBENSDAUER
VON
MARKEN
BESCHEID
.
20
1.1.5
SIE
VERSTEHEN
DIE
UNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
B2B-UND
B2C-MARKEN
.
21
1.2
SIE
WISSEN,
WARUM
EINE
MARKE
FUER
IHR
UNTERNEHMEN
WICHTIG
IST
.
25
1.2.1
SIE
NUTZEN
STUDIENERGEBNISSE,
DIE
DIE
BEDEUTUNG
VON
MARKEN
VERDEUTLICHEN
.
25
1.2.2
SIE
KENNEN
DIE
FUNKTIONEN,
DIE
MARKEN
FUER
UNTERNEHMEN
ERFUELLEN
.
28
1.3
WARUM
IHRE
KUNDEN
STARKE
MARKEN
PRAEFERIEREN
.
30
1.3.1
SIE
KENNEN
DEN
EINFLUSS
DER
MARKENFUNKTIONEN
AUF
DIE
MARKENRELEVANZ
.
30
1.3.2
SIE
VERSTEHEN
DIE
MARKENFUNKTIONEN
IN
B2C-MAERKTEN
.
31
1.3.3
SIE
ERKENNEN
DIE
UNTERSCHIEDE
DER
MARKENFUNKTIONEN
IN
B2B-MAERKTEN
.
36
1.3.4
IHR
UNTERNEHMEN
PROFITIERT
VON
DEN
MARKENFUNKTIONEN
.
40
1.4
ERMITTELN
SIE
MIT
DER
SWOT-ANALYSE
DEN
STATUS
QUO
UND
STRATEGIEOPTIONEN
.
42
1.4.1
PHASE
1
INTERNE
UND
EXTERNE
ANALYSE
.
44
1.4.2
PHASE
2
-
ENTWICKLUNG
VON
STRATEGIEN
.
47
1.4.3
PHASE
3
-AUSWAHL
VON
STRATEGIEN
.
50
1.5
ANALYSIEREN
SIE
RELEVANTE
MAERKTE
UND
ZIELGRUPPEN
.
51
1.5.1
SEGMENTIEREN
SIE
DEN
FUER
SIE
RELEVANTEN
MARKT
.
51
1.5.2
WAEHLEN
SIE
IHRE
KUNDENZIELGRUPPE
BEWUSST
AUS
.
53
1.5.3
KONKRETISIEREN
SIE
IHRE
ZIELGRUPPE
MITHILFE
VON
PERSONAS
.
55
1.6
MIT
DEM
BEST-ANSATZ
FAELLT
IHNEN
MARKENMANAGEMENT
LEICHT
.
63
1.6.1
B
WIE
BOTSCHAFT
IHRER
MARKE
.
64
1.6.2
E
WIE
ELEMENTE
IHRER
MARKE
.
65
1.6.3
S
WIE
SIGNALE
IHRER
MARKE
.
65
1.6.4
T
WIE
TAXIERUNG
IHRER
MARKE
.
66
1.7
ERKENNEN
SIE,
DASS
STARKE
MARKEN
DIE
ZUKUNFT
SIND
.
66
2
FINDEN
SIE
DEN
PASSENDEN
PURPOSE
UND
DAS
PERFEKTE
PROFIL
FUER
IHRE
MARKE
69
2.1
DIE
MARKENBOTSCHAFT
IST
DAS
HERZSTUECK
IHRER
MARKE
.
69
2.1.1
DIE
MARKENBOTSCHAFT
BILDET
DIE
BASIS
.
70
2.1.2
VERSTEHEN
SIE
DEN
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
MARKENIDENTITAET
UND
MARKENIMAGE
.
71
2.1.3
ERMITTELN
SIE
EINE
KLARE
MARKENBOTSCHAFT
.
73
2.2
MIT
DEN
KURS-KRITERIEN
FINDEN
SIE
STARKE
MARKENPROFILE
.
75
2.2.1
VERMEIDEN
SIE
AUSTAUSCHBARE
MARKENWERTE
.
75
2.2.2
BRINGEN
SIE
IHRE
MARKENWERTE
AUF
KURS
.
78
2.2.3
ENTWICKELN
UND
VERDICHTEN
SIE
IHR
MARKENPROFIL
.
81
2.3
FORMULIEREN
SIE
DEN
PASSENDEN
PURPOSE
FUER
IHRE
MARKE
.
86
2.3.1
VERSTEHEN
SIE,
WAS
PURPOSE
IM
KERN
BEDEUTET
.
86
2.3.2
KENNEN
SIE
AUSGEWAEHLTE
PURPOSE-FORMULIERUNGEN
.
89
2.3.3
NUTZEN
SIE
5
TIPPS
ZUR
FORMULIERUNG
IHRES
PURPOSE
.
91
2.3.4
FINDEN
SIE
DIE
PASSENDE
MARKENCHARAKTERISIERUNG
FUER
IHRE
MARKE
.
92
2.4
FINDEN
SIE
DIE
RICHTIGE
POSITIONIERUNG
FUER
IHRE
MARKE
.
94
2.4.1
WIE
SIE
SICH
BRANCHENUEBERGREIFEND
POSITIONIEREN
KOENNEN
.
94
2.4.2
WIE
SIE
SICH
BRANCHENBEZOGEN
POSITIONIEREN
KOENNEN
.
103
2.4.3
DIE
REPOSITIONIERUNG
.
105
2.5
ENTWICKELN
SIE
PASSENDE
MARKEN
UND
KAMPAGNENCLAIMS
.
107
2.5.1
CLAIM
VS.
SLOGAN-VERSTEHEN
SIE
DEN
UNTERSCHIED
.
108
2.5.2
DIESE
ARTEN
VON
CLAIMS
SOLLTEN
SIE
KENNEN
.
109
2.5.3
DIESE
ANFORDERUNGEN
MUESSEN
SIE
BEACHTEN
.
112
2.5.4
ENTWICKELN
SIE
IHREN
CLAIM
.
116
2.6
ERSTELLEN
SIE
EIN
KOMPAKTES
BRAND
BOOKLET
.
118
3
ENTWICKELN
SIE
EINEN
STARKEN
MARKENNAMEN
123
3.1
WARUM
EIN
STARKER
MARKENNAME
WICHTIG
IST
.
123
3.1.1
MERKMALE
EINES
ERFOLGREICHEN
MARKENNAMENS
.
125
3.1.2
FUNKTIONEN
VON
MARKENNAMEN
.
130
3.2
MOEGLICHE
TYPEN
VON
MARKENNAMEN
.
133
3.2.1
BEDEUTUNGSLOSE
MARKENNAMEN
.
135
3.2.2
BEDEUTUNGSHALTIGE
MARKEN
NA
MEN
MIT
DIREKTEM
LEISTUNGSBEZUG
.
135
3.2.3
BEDEUTUNGSHALTIGE
MARKENNAMEN
MIT
ASSOZIATIVEM
LEISTUNGSBEZUG
.
136
3.2.4
BEDEUTUNGSHALTIGE
MARKENNAMEN
OHNE
LEISTUNGSBEZUG
.
136
3.2.5
VOR
UND
NACHTEILE
DER
NAMENSTYPEN
IM
UEBERBLICK
.
137
3.3
EXTERNE
VERGABE
ODER
EIGENE
ENTWICKLUNG?
.
138
3.4
MIT
DER
ZEBRAS-METHODE
ENTWICKELN
SIE
SYSTEMATISCH
NAMENSIDEEN
.
141
3.5
LEGEN
SIE
DIE
NAMENSZIELE
FEST
.
142
3.5.1
NAMENSZIELE
ALS
AUSGANGSBASIS
.
142
3.5.2
VOM
WETTBEWERB
ABGRENZEN
.
142
3.5.3
DIE
EIGENE
POSITIONIERUNG
BESTIMMEN
.
143
3.6
ENTWICKELN
SIE
ZAHLREICHE
NAMENSIDEEN
.
146
3.6.1
REGELN
.
146
3.6.2
KREATIVE
EINSTIMMUNG
.
147
3.6.3
EINEN
WORT-SCHATZ
MIT
ASSOZIATIONEN
ERSTELLEN
.
148
3.6.4
KREATIV
WERDEN
.
151
3.7
BEURTEILEN
SIE
IHRE
NAMENSIDEEN
ANHAND
GEEIGNETER
KRITERIEN
.
156
3.7.1
BEURTEILUNGSKRITERIEN
.
156
3.7.2
BEURTEILUNG
DER
NAMENSIDEEN
.
164
3.8
ERSTELLEN
SIE
EIN
RANKING
UND
WAEHLEN
SIE
DIE
BESTEN
NAMEN
AUS
.
168
3.8.1
ERSTELLEN
EINES
RANKINGS
.
168
3.8.2
DIE
FINALE
AUSWAHL
.
168
4
SO
SICHERN
SIE
IHRE
MARKE
RECHTLICH
AB
171
4.1
SO
SCHUETZEN
SIE
IHRE
MARKE
.
171
4.1.1
EINTRAGUNG
.
171
4.1.2
ANFORDERUNGEN
AN
IHRE
MARKE
.
183
4.1.3
UEBERWINDUNG
VON
EINTRAGUNGSHINDERNISSEN
.
186
4.2
MARKEN
IM
INTERNET
.
188
4.2.1
DOMAIN
.
188
4.2.2
PROVIDER
.
188
4.2.3
SOCIAL
MEDIA
.
190
4.2.4
DOMAINRECHT
.
191
4.3
WEHREN
SIE
SICH
GEGEN
MARKENVERLETZUNGEN
.
192
4.3.1
MARKENRECHERCHE
UND
UEBERWACHUNG
.
193
4.3.2
RECHTLICHE
SCHRITTE
EINLEITEN
.
203
4.4
DIESE
MARKENFORMEN
SIND
SCHUTZFAEHIG
.
206
4.4.1
WORTMARKE
.207
4.4.2
BILDMARKE
.
208
4.4.3
WORTBILDMARKE
.
209
4.4.4
FARBMARKE
.
210
4.4.5
MUSTERMARKE
.
211
4.4.6
DREIDIMENSIONALE
MARKE
BZW.
FORMMARKE
.
211
4.4.7
POSITIONSMARKE
.
212
4.4.8
KLANGMARKE
BZW.
HOERMARKE
.
213
4.4.9
BEWEGUNGSMARKE
.214
4.4.10
MULTIMEDIAMARKE
.
214
4.4.11
HOLOGRAMMMARKE
.214
4.4.12
GEWAEHRLEISTUNGSMARKE
.
214
4.4.13
SONSTIGE
MARKENFORM
.
215
4.5
IHRE
CHECKLISTE
FUER
DIE
MARKENANMELDUNG
.
215
5
DESIGNEN
UND
GESTALTEN
SIE
IHRE
MARKE
217
5.1
VERSTEHEN
SIE
DIE
BEDEUTUNG
VON
CORPORATE
DESIGN
.
217
5.2
WENDEN
SIE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
IHRES
CORPORATE
DESIGNS
DIE
RICHTIGEN
DESIGNPRINZIPIEN
AN
.
221
5.2.1
BEACHTEN
SIE
DIE
GRUNDREGELN
GUTEN
DESIGNS
.
222
5.2.2
DIESE
SCHRITTE
MUESSEN
SIE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
IHRES
DESIGNS
BEACHTEN
.226
5.3
SCHAFFEN
SIE
DURCH
DIE
GESTALTUNG
IHRER
MARKENELEMENTE
WIEDERERKENNUNGSWERT
.
227
5.3.1
NUTZEN
SIE
DIE
PASSENDEN
MARKENELEMENTE
DES
CORPORATE
DESIGNS
.
227
5.3.2
WAEHLEN
SIE
DIE
PASSENDEN
FARBEN
AUS
.
229
5.3.3
WAEHLEN
SIE
DIE
RICHTIGEN
FORMEN
AUS
.
234
5.3.4
SETZEN
SIE
AUF
ANSPRECHENDE
SCHRIFTEN
.
236
5.3.5
SETZEN
SIE
AUF
ANSPRECHENDE
SCHLUESSELBILDER
.
241
5.3.6
DIESE
TOOLS
UND
DESIGNWERKZEUGE
UNTERSTUETZEN
SIE
BEI
DER
ENTWICKLUNG
IHRES
CORPORATE
DESIGNS
.
245
5.4
ARBEITEN
SIE
EIN
KOMPAKTES
DESIGN
MANUAL
AUS
.
247
5.4.1
LOGO
.
248
5.4.2
FARBEN
.
249
5.4.3
TYPOGRAFIE
.
249
5.4.4
SCHLUESSELBILDER
.
250
6
VERANKERN
SIE
IHRE
MARKE
INTERN
BEI
IHREN
MITARBEITERN
253
6.1
ENTDECKEN
SIE
DIE
RELEVANZ
MARKENKONFORMEN
MITARBEITERVERHALTENS
FUER
IHRE
MARKE
.254
6.1.1
ERKENNEN
UND
ELIMINIEREN
SIE
DIE
BEKANNTESTEN
DEFIZITE
DES
STRATEGISCHEN
MARKENMANAGEMENTS
.
254
6.1.2
VERSTEHEN
SIE
DIE
KRAFT
DER
EIGENEN
MARKE
.
255
6.2
BESTIMMEN
SIE
DIE
RELEVANZ
IHRER
MITARBEITER
ALS
MARKENBOTSCHAFTER
.
256
6.2.1
STATUS
QUO
ERMITTELN
-
KENNEN
UND
KATEGORISIEREN
SIE
IHRE
MITARBEITER
.
258
6.2.2
ANALYSIEREN
SIE
DIE
DIREKTEN
UND
INDIREKTEN
KUNDENKONTAKTPUNKTE
IHRER
MITARBEITER
.
261
63
WAEHLEN
SIE
PASSENDE
INSTRUMENTE
UND
ANSATZPUNKTE
FUER
DIE
INTERNE
MARKENVERANKERUNG
AUS
.
263
6.3.1
GRUNDLEGENDE
EINORDNUNG
DER
EMPFOHLENEN
INSTRUMENTE
.
263
6.3.2
WIRKUNG
DER
INSTRUMENTE
AUF
MITARBEITER
.
265
6.3.3
FUENF
ANSATZPUNKTE
DER
INTERNEN
MARKENVERANKERUNG
.
265
6.3.4
ZEHN
EXEMPLARISCHE
INSTRUMENTE
ZUR
MARKENVERANKERUNG
IM
UNTERNEHMEN
INKLUSIVE
PRAXISBEISPIELEN
.
266
6.3.5
EMPFEHLUNGEN
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DER
INSTRUMENTE
UND
MASSNAHMEN
.
277
7
MACHEN
SIE
IHRE
MARKE
AM
MARKT
BEKANNT
UND
BELIEBT
281
7.1
MESSEN
SIE
DIE
BEKANNTHEIT
IHRER
MARKE
.
281
7.2
MESSEN
SIE
DIE
BELIEBTHEIT
IHRER
MARKE
.
283
73
ENTWICKELN
SIE
KOMMUNIKATIONSZIELE
UND
-STRATEGIEN
.284
7.3.1
KOMMUNIKATIONSZIELE
.
285
7.3.2
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
.
285
1A
WAEHLEN
SIE
GEEIGNETE
KOMMUNIKATIONSKANAELE
AUS
.
291
7.4.1
ERKLAERUNG
AUSGEWAEHLTER
INSTRUMENTE
.
292
7.4.2
AUSWAHL
GEEIGNETER
INSTRUMENTE
.
295
7.5
SETZEN
SIE
IHREN
AUFTRITT
ERFOLGREICH
UM
.297
7.5.1
SOCIAL
MEDIA
.
298
7.5.2
CORPORATE
WEBSITE
.
307
8
MAXIMIEREN
UND
MESSEN
SIE
DEN
ERFOLG
IHRER
MARKE
311
8.1
ANALYSIEREN
UND
OPTIMIEREN
SIE
DIE
WICHTIGSTEN
TOUCHPOINTS
.
311
8.1.1
SAMMELN
UND
SICHTEN
SIE
IHRE
TOUCHPOINTS
.
314
8.1.2
BEWERTEN
UND
OPTIMIEREN
SIE
IHRE
TOUCHPOINTS
.
316
8.2
VERBESSERN
UND
VERFEINERN
SIE
IHRE
CUSTOMER
JOURNEY
.
319
8.2.1
DAS
KUNDENERLEBNIS
IM
FOKUS
.
320
8.2.2
ERMITTELN
SIE
TYPISCHE
CUSTOMER
JOURNEYS
IHRER
KUNDEN
.
321
8.2.3
KONZENTRIEREN
SIE
SICH
AUCH
AUF
IHRE
MITARBEITENDEN
-
SIE
SIND
DIE
WICHTIGSTEN
TOUCHPOINTS
.
324
8.2.4
BESONDERE
CUSTOMER
JOURNEYS
SIND
IHR
SCHLUESSEL
ZUM
ERFOLG
.
325
8.3
ETABLIEREN
SIE
EIN
QUALITATIVES
UND
MONETAERES
MONITORING
FUER
IHRE
MARKE
.
328
8.3.1
ERFASSEN
SIE
IHRE
MARKENBEKANNTHEIT
.
330
8.3.2
ERMITTELN
SIE
IHR
MARKENIMAGE
.
332
8.3.3
BESTIMMEN
SIE
DIE
MARKENLOYALITAET
IHRER
KUNDEN
.
337
8.3.4
NUTZEN
SIE
INTEGRIERTE
VORGEHENSWEISEN
.
341
8.3.5
VERSTEHEN
SIE
HERANGEHENSWEISEN
ZUR
MARKEN
BEWERTU
NG
.
344
9
DEHNEN
SIE
IHRE
MARKE,
ABER
UEBERDEHNEN
SIE
SIE
NICHT
349
9.1
NUTZEN
SIE
PRODUKTLINIENERWEITERUNGEN
ALS
KLEINE
FORM
DER
MARKENDEHNUNG
.
350
9.1.1
VIER
MOEGLICHKEITEN,
IHRE
PRODUKTLINIE
ZU
ERWEITERN
.
351
9.1.2
GRUNDREGELN
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
PRODUKTGESTALTUNG
.
353
9.1.3
WAEGEN
SIE
CHANCEN
UND
RISIKEN
AB
.
356
9.1.4
PRUEFEN
SIE,
OB
SIE
DIE
VORAUSSETZUNGEN
ERFUELLEN
.
360
9.2
ERKENNEN
SIE
DAS
POTENZIAL
VON
MARKENERWEITERUNGEN
ALS
GROSSE
MARKENDEHNUNG
.
362
9.2.1
CHANCEN
DER
MARKENERWEITERUNG
.
363
9.2.2
RISIKEN
DER
MARKENERWEITERUNG
.
366
9.2.3
WIE
WEIT
KANN
EINE
MARKE
GEDEHNT
WERDEN,
OHNE
SIE
ZU
SCHAEDIGEN?
.
368
9.2.4
IN
VIER
SCHRITTEN
ZUR
ERFOLGREICHEN
MARKENERWEITERUNG
.
374
9.3
HABEN
SIE
GEOGRAFISCHE
MARKENDEHNUNGEN
IM
BLICK
.
379
9.3.1
INTERNATIONALISIERUNG
MIT
EINER
GLOBALEN
MARKE
.
379
9.3.2
INTERNATIONALISIERUNG
MIT
EINER
MULTINATIONALEN
MARKE
.
381
9.3.3
INTERNATIONALISIERUNG
MIT
EINEM
GEMISCHTEN
ANSATZ
.
382
9.4
STELLEN
SIE
DEN
ERFOLG
IHRER
MARKENDEHNUNG
SICHER
.
383
9.4.1
INTERNE
EINFLUSSFAKTOREN
.
383
9.4.2
EXTERNE
EINFLUSSFAKTOREN
.
386
9.4.3
ELF
FRAGEN,
DIE
SIE
SICH
ZU
DEHNUNGSIDEEN
STELLEN
SOLLTEN
.
387
10
(RE-)ORGANISIEREN
SIE
INTELLIGENT
MEHRERE
MARKEN
389
10.1
WENN
EINE
MARKE
NICHT
MEHR
GENUG
IST
.
389
10.1.1
WANN
UNTERNEHMEN
MEHRERE
MARKEN
FUEHREN
.
389
10.1.2
VORTEILE
MEHRERER
MARKEN
UND
AUF
WAS
SIE
ACHTEN
SOLLTEN
.
395
10.1.3
CHECKLISTE
ZUR
ABWAEGUNG
ZWISCHEN
EINER
MARKE
VS.
MEHREREN
MARKEN
.
397
10.1.4
GESTALTEN
SIE
IHR
MARKENPORTFOLIO
OPTIMAL
.
398
10.1.5
FALLBEISPIEL:
DAS
UNTERNEHMEN
A&I
UND
SEINE
MARKEN
.
398
10.2
VERSTEHEN
SIE
DAS
ZUSAMMENSPIEL
IHRER
MARKEN
.
399
10.2.1
DIE
STRUKTUR
IHRES
MARKENPORTFOLIOS
.
400
10.2.2
FALLBEISPIEL:
DIE
MARKENARCHITEKTUR
VON
A&I
.406
10.2.3
WAEHLEN
SIE
DIE
RICHTIGE
STRUKTUR
FUER
IHR
MARKENPORTFOLIO
.
407
10.3
MANAGEN
SIE
IHRE
MARKEN
EFFEKTIV
.416
10.3.1
AUFGABEN
UND
ZIELE
DES
MARKENPORTFOLIOMANAGEMENTS
.416
10.3.2
ERKENNEN
SIE
PROBLEME
INNERHALB
IHRES
PORTFOLIOS
.417
10.3.3
KENNEN
SIE
DIE
ZENTRALEN
ERFOLGSGROESSEN
.417
10.3.4
FOKUSSIEREN
SIE
SICH
AUF
DIE
RICHTIGEN
ERFOLGSGROESSEN
.
423
10.3.5
FALLBEISPIEL:
DIE
INTEGRATION
DER
MARKE
DUSTIES
.
424
10.4
DEFINIEREN
SIE
DIE
ROLLEN
UND
AUFGABEN
IHRER
MARKEN
.426
10.4.1
DIE
STRATEGISCHEN
ROLLEN
IM
MARKENPORTFOLIO
.426
10.4.2
CHECKLISTE
-
DIE
ROLLEN
DER
MARKEN
IN
IHREM
PORTFOLIO
.429
10.4.3
FALLBEISPIEL:
DIE
EINFUEHRUNG
EINER
FLANKIERENDEN
MARKE
.430
10.5
ENTWICKELN
SIE
IHR
PORTFOLIO
DYNAMISCH
WEITER
.431
10.5.1
VERGROESSERN
SIE
IHR
PORTFOLIO
GEKONNT
.
431
10.5.2
VERAENDERN
SIE
IHR
PORTFOLIO
DURCHDACHT
.
433
10.5.3
VERKLEINERN
SIE
IHR
PORTFOLIO
KONSEQUENT
.
434
10.5.4
FALLBEISPIEL:
DIE
KONSOLIDIERUNG
DER
KAFFEEFILTERSPARTE
.439
11
KOOPERIEREN
SIE
MIT
ANDEREN
MARKEN
UND
MIT
INFLUENCERN
441
11.1
MARKENKOOPERATIONEN
VERSTEHEN
.441
11.1.1
GRUNDVERSTAENDNIS
FUER
MARKENKOOPERATIONEN
.
441
11.1.2
MARKT
UND
MARKENZIELE
VON
MARKENKOOPERATIONEN
.
443
11.2
SYSTEMATISIERUNG
UND
AUSWAHL
VON
MARKENKOOPERATIONEN
.445
11.2.1
DENKBARE
AUSRICHTUNGEN
VON
MARKENKOOPERATIONEN
.
446
11.2.2
MOEGLICHE
AUSPRAEGUNGEN
VON
MARKENKOOPERATIONEN
.448
11.2.3
RELEVANTE
ARTEN
VON
MARKENKOOPERATIONEN
.
449
11.2.4
REICHERN
SIE
IHRE
MARKE
MIT
EINER
INGREDIENT
BRAND
AN
.
456
11.3
PROFITIEREN
SIE
DURCH
CO-BRANDING
VON
ANDEREN
MARKEN
.
459
11.3.1
EINORDNUNG
DES
CO-BRANDINGS
.
460
11.3.2
CHANCEN
DES
CO-BRANDINGS
.
460
11.3.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
EIN
ERFOLGSREICHES
CO-BRANDING
.
464
11.3.4
WEITERE
BEISPIELE
FUER
ERFOLGREICHES
CO-BRANDING
.
467
11.4
SO
FINDEN
SIE
DEN
PASSENDEN
KOOPERATIONSPARTNER
.
470
11.4.1
GROBKONZEPT
MIT
KOOPERATIONSIDEEN
.
474
11.4.2
PROJEKTBEZOGENES
ANFORDERUNGSPROFIL
.
474
11.4.3
SYSTEMATISCHE
VORAUSWAHL
DER
GEEIGNETEN
PARTNER
.477
11.4.4
KOOPERATIONSANGEBOTERSTELLEN
.478
11.4.5
KONTAKTAUFNAHME
MIT
DEM
POTENZIELLEN
PARTNER
.478
11.4.6
EIGNUNG
DES
POTENZIELLEN
PARTNERS
PRUEFEN
UND
BEWERTEN
.479
11.5
MIT
INFLUENCER-KOOPERATIONEN
ZUM
MARKENERFOLG
.480
11.5.1
WER
SIND
EIGENTLICH
DIESE
INFLUENCER,
VON
DENEN
ALLE
SPRECHEN?
.
481
11.5.2
VERSCHAFFEN
SIE
SICH
EINEN
UEBERBLICK
UEBER
DIE
WELT
DER
INFLUENCER
.482
11.5.3
WARUM
SIE
MIT
INFLUENCERN
ZUSAMMENARBEITEN
SOLLTEN
.485
11.5.4
DIESE
HERAUSFORDERUNGEN
UND
RISIKEN
SOLLTEN
SIE
BEDENKEN
.486
11.5.5
DIE
AUSWAHL
PASSENDER
INFLUENCER
.489
11.5.6
DAS
SOLLTEN
SIE
BEI
EINEM
KOOPERATIONSVERTRAG
BEACHTEN
.497
12
MACHEN
SIE
IHRE
MARKE(N)
MIT
INNOVATIONEN
ERFOLGREICH
499
12.1
SCHAFFEN
SIE
MIT
FRISCHEN
IDEEN
NEUE
(SUB-)KATEGORIEN
.
500
12.1.1
UNTERSCHEIDEN
SIE
ZWISCHEN
MARKENPRAEFERENZ
UND
MARKENRELEVANZ
.
500
12.1.2
NUTZEN
SIE
GESCHICKT
INNOVATIVE
IDEEN
.
503
12.1.3
ENTWICKELN
UND
BEWERTEN
SIE
IHRE
IDEEN
.
506
12.2
MANAGEN
SIE
IHRE
(SUB-)KATEGORIE
AGIL
UND
TRENDBEWUSST
.
510
12.2.1
BESTIMMEN
UND
POSITIONIEREN
SIE
IHRE
NEUE
(SUB-)KATEGORIE
.
511
12.2.2
STEUERN
SIE
IHRE
NEUE
(SUB-)KATEGORIE
.
514
12.3
HALTEN
SIE
IHRE
WETTBEWERBER
MARKENTECHNISCH
AUF
ABSTAND
.
516
12.4
SICHERN
SIE
SICH
DIE
NUMMER-EINS-POSITION
IN
DEN
KOEPFEN
IHRER
KUNDEN
.
522
12.4.1
FRISCHEN
SIE
DIE
RELEVANZ
IHRER
(SUB-)KATEGORIEN
AUF
.
522
12.4.2
ERNEUERN
SIE
DIE
STRAHLKRAFT
IHRER
NUMMER-EINS-MARKE
.
525
12.4.3
WANDELN
SIE
NEGATIVMERKMALE
IN
POSITIVE
ENERGIE
UM
.
526
ANHANG
527
A
GLOSSAR
.
527
B
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
539
C
FLEISSIGE
HELFER
IM
HINTERGRUND
.
551
INDEX
.
555 |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Kilian, Karsten 1972- |
author_GND | (DE-588)143659189 |
author_facet | Kilian, Karsten 1972- |
author_role | aut |
author_sort | Kilian, Karsten 1972- |
author_variant | k k kk |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048497519 |
classification_rvk | QP 624 |
ctrlnum | (OCoLC)1268934254 (DE-599)DNB1241345619 |
dewey-full | 658.827 |
dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
dewey-ones | 658 - General management |
dewey-raw | 658.827 |
dewey-search | 658.827 |
dewey-sort | 3658.827 |
dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
edition | 1. Auflage |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02774nam a22007098c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048497519</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230807 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">221005s2022 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N38</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1241345619</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783836286398</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 34.90 (DE), EUR 35.90 (AT), CHF 44.90 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-8362-8639-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3836286394</subfield><subfield code="9">3-8362-8639-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783836286398</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 459/08639</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1268934254</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1241345619</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.827</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">004</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kilian, Karsten</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)143659189</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marke machen!</subfield><subfield code="b">wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert</subfield><subfield code="c">Karsten Kilian</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Bonn</subfield><subfield code="b">Rheinwerk Verlag</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">560 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">23 cm x 17.2 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Rheinwerk Computing</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markenimage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4136439-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marke</subfield><subfield code="0">(DE-588)4074577-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Hand-Buch Bücher Workshops Seminare Lernen Wissen Kurse Training</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Purpose</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Design Booklet</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmen Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Werbung PR Markenbildung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gute Markennamen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Makrenprofil schärfen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marken emotionalisieren</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kundenbindung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Werte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Social Web</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Online-Marketing</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Marke</subfield><subfield code="0">(DE-588)4074577-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Markenimage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4136439-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Rheinwerk Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)1081738405</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=921dc1b8a4494f008e6f251194f4580c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033874865&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033874865</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210917</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210917</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV048497519 |
illustrated | Illustrated |
index_date | 2024-07-03T20:43:29Z |
indexdate | 2024-07-10T09:39:45Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1081738405 |
isbn | 9783836286398 3836286394 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033874865 |
oclc_num | 1268934254 |
open_access_boolean | |
owner | DE-860 DE-523 DE-706 |
owner_facet | DE-860 DE-523 DE-706 |
physical | 560 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 17.2 cm |
publishDate | 2022 |
publishDateSearch | 2022 |
publishDateSort | 2022 |
publisher | Rheinwerk Verlag |
record_format | marc |
series2 | Rheinwerk Computing |
spelling | Kilian, Karsten 1972- Verfasser (DE-588)143659189 aut Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert Karsten Kilian 1. Auflage Bonn Rheinwerk Verlag 2022 560 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 17.2 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Rheinwerk Computing Markenimage (DE-588)4136439-9 gnd rswk-swf Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd rswk-swf Marke (DE-588)4074577-6 gnd rswk-swf Hand-Buch Bücher Workshops Seminare Lernen Wissen Kurse Training Purpose Design Booklet Unternehmen Kommunikation Werbung PR Markenbildung Gute Markennamen Makrenprofil schärfen Marken emotionalisieren Kundenbindung Werte Social Web Online-Marketing Marke (DE-588)4074577-6 s Markenpolitik (DE-588)4144679-3 s Markenimage (DE-588)4136439-9 s DE-604 Rheinwerk Verlag (DE-588)1081738405 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=921dc1b8a4494f008e6f251194f4580c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033874865&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20210917 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb 2\p vlb 20210917 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
spellingShingle | Kilian, Karsten 1972- Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert Markenimage (DE-588)4136439-9 gnd Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd Marke (DE-588)4074577-6 gnd |
subject_GND | (DE-588)4136439-9 (DE-588)4144679-3 (DE-588)4074577-6 |
title | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert |
title_auth | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert |
title_exact_search | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert |
title_exact_search_txtP | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert |
title_full | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert Karsten Kilian |
title_fullStr | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert Karsten Kilian |
title_full_unstemmed | Marke machen! wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert Karsten Kilian |
title_short | Marke machen! |
title_sort | marke machen wie erfolgreiches markenmanagement funktioniert |
title_sub | wie erfolgreiches Markenmanagement funktioniert |
topic | Markenimage (DE-588)4136439-9 gnd Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd Marke (DE-588)4074577-6 gnd |
topic_facet | Markenimage Markenpolitik Marke |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=921dc1b8a4494f008e6f251194f4580c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033874865&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT kiliankarsten markemachenwieerfolgreichesmarkenmanagementfunktioniert AT rheinwerkverlag markemachenwieerfolgreichesmarkenmanagementfunktioniert |