Verfügbarkeit: Verantwortung und Gesundheit

Verantwortung und Gesundheit:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Badura, Bernhard 1943- (HerausgeberIn), Ducki, Antje 1960- (HerausgeberIn), Meyer, Markus 1970- (HerausgeberIn), Schröder, Helmut 1965- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Springer [2022]
Schriftenreihe:	Fehlzeiten-Report 2022
Schlagworte:	Krankenstand Corporate Social Responsibility Unternehmen Gesundheitsförderung Fehlzeit Personalpolitik Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIV, 655 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm
ISBN:	9783662655979 3662655977

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	vu Inhaltsverzeichnis I Verantwortung - ein Überblick 1 Verantwortung von Individuen und Organisationen angesichts der weltweiten Herausforderungen 0: ccccceee cence rete eeeeee 3 Holger Pfaff und Kristina Schubin 1 1 Ausgangspunkt und Fragestellung er 2rssessenesseensesnnneennernennenen 5 1 2 Quellen der weltweiten Herausforderungen, der Verantwortungsbegriff und das Problem der VerantwortungsZUordnung 0 6 cee cee cence rere e ee enee 5 1 3 Entstehung riskanter kollektiver Phänomene durch Handlungen individueller Akteurinnen und Akteure: Diffuse Individualverantwortung 0 eeeeeee 8 1 4 Entstehung riskanter kollektiver Phanomene durch Handiungen korporativer Akteure: Organisationsverantwortung und -verschulden ccc seeeee eee ees 11 1 5 Entstehung riskanter kollektiver Phänomene durch die Aggregation von Handlungen nicht-korporativer Akteure: Das Problem der unorganisierten Unverantwortlichkeit 0000 cc cece cee eee e erence eee e eee e eee en ten eeeeeees 12 1 6 Entstehung riskanter kollektiver Phänomene durch die Aggregation von Handlungen verschiedener Akteurstypen: Das Problem der ebenen- übergreifenden Verantwortung bei multikausalen Zusammenhängen - 12 1 7 Verantwortungsübernahme von Unternehmen durch Schaffung eines neuartigen betrieblichen Nachhaltigkeits- und Gesundheitsmanagements (BNGM): Ansatzpunkte 13 1 8 Fazit 2222uecesseneerensennnennnnensennnnnenensenenessneensenneeensenernenenunne 17 Literatur occ ccc ccc eee eee en eee nee Ree Ene EEE EEE ERE EEE EES 17 2 Gesunde Organisationsführung mit Corporate Social Responsibility ermöglichen -erszssssssneessnensensenensenenenneenennnnnserennennn 21 Claudia Kreipl 2 1 Gesunde Organisationen als Teil der Gesellschaft 00 20 00 cce cess een e ene e es 22 2 2 Verantwortungsvolle Fihrung von Organisationen 0 ese e eee e eect eens 23 221 Die Führung von Organisationen ccc ccc c eee ce ere eee e eee n eee ene eeenees 24 222 Die organisationale Verantwortung 24 2 3 Corporate Social Responsibility als Konzept der Umsetzung organisationaler VerantWwortunng 20 ccc cee eee eee eee eee e erent ene h een en es 26 231 Begriffund Elemente 2 ccc cece cee eee eee eee e eee 26 232 Umsetzungsmöglichkeiten von CSR 28 24 Gesunde Organisationen mit und durch gesunde Mitarbeitende 31 Literatur 32 3 Daten und Gesundheit - Was ist möglich, was ist erlaubt, was ist sinnvoll? 35 Nadja Walter, Sascha Leisterer, Katharina Brauer und Anne-Marie Elbe 3 1 Einleitung 220 ccc cece eee ce cece en eee cee eee e eaten eaten een en een ees 36 3 2 Was ist möglich? -2essnseeeennsnunenasannenenennenrennsssnsnnensnnnnenen 38 3 3 Was ist erlaubt? 0000 ccc ce eee teen ne enn enn ene enn ees al vill Inhaltsverzeichnis Was ist sinnvoll? c eneennennenenennnnentennnen nun eee, 43 Ein Blick in die betriebliche Gesundheitspraxis: So arbeiten Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber mit Beschaftigten verantwortungsvoll zusammen 0 00 eee eee eeee eee 51 Susanne Wagenmann, Knut Lambertin, Kevin Schmidt und Elisa Clauß Die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen den Sozialpartnern: In der Corona-Pandemie erfolgreich -22essenennenesneansnnenennnnnnn 53 Verantwortung für die Gesundheit der Beschäftigten aus Sicht der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber: Ein „Must-have” 2 2 20 57 Die Verantwortung der Gewerkschaften und Betriebsräte für die Gesundheit der Beschäftigten 2ueoeeessnesenensenennessensen sn nun nn 59 FutureTopics: Für diese Themen tragen wir in der neuen Arbeitswelt gemeinsam Verantwortung 62 Fazit: Wieder mehr Vertrauen und wieder mehr Hand in Hand 65 SL cc 67 Perspektive - Betriebliche Verantwortung und Unverfiigbarkeit 69 Bettina Hollstein und Hartmut Rosa Beschleunigungslogik und Corona 00 0 ccc ccc cece ccececeucuceceuucceves 70 Dynamische Stabilisierung im modernen Kapitalismus © 70 Unterbrechungsméglichkeit der Beschleunigungslogik 0 ccececeenseeeees 71 Beschleunigungsdruck und die Folgen 72 Formen des Beschleunigungsdrucks 0 0 ccc ceccccecaseccecceusecenenseaeers 72 Verantwortungstibernahme durch Verfiigbarmachung? ccccece cence eee ees 74 Pfadwechsel durch kreatives Handeln ccccaceccceecucececcucaceuceveeers 75 Fazit: Unverfiigbarkeit als Bedingung betrieblicher Verantwortung 200 78 OS n nur rlenrtenreneenn 79 Verantwortung und gesunde Arbeitsbedingungen Unternehmerische Sozialverantwortung und gesundheitsorientierte Führung 0 20ccceesennennnnennssnennnneneennennee nennen 85 Andrea Waltersbacher, Miriam Meschede, Hannes Klawisch und Helmut Schröder Einleitung 000 00 nn 86 Die Verantwortung von Unternehmen een 86 Forschungsfragen und methodisches Vorgehen 90 Ergebnisse der Befragung 9 Arbeiten und gesundheitliches Wohlbefinden unter den Bedingungen von Covid-19 92 Unternehmen in der Verantwortung: Gemeinwohl und Nachhaltigkeit (CSR) --+ +++ 2 Gesundheitsbezogene Fürsorge im Unternehmen 2 een tet Extremgruppenvergleich „Unternehmensverantwortung”: Einstellungen zur Arbeit 6 und subjektive Gesundheit Diskussion der Ergebnisse Inhaltsverzeichnis FUE o) \| ol 118 LT 0 \| 119 „Gesundheit” im Wertekanon verantwortungsvoller Unternehmensführung - auch in der digitalen Transformation 123 Karlheinz Sonntag Von Werten und sozialer Orientierung im Unternehmenskontext 124 Gesundheit im unternehmerischen Wertekanon 2-r0eseennesen seen 125 Die normative Bedeutung von Gesundheit 2@222sessennnnenenenennenennunenen 125 Gesundheitsförderung - eine strategische und operative Notwendigkeit bei der Gestaltung moderner Arbeit 00 0 cece cece n cece cere eeeeteeeeaneeneee 125 Gesundheitsférderliche Fuhrung 00c see ccc eee ete eee ten eer ereneeeeeees 128 Fazit: Ressourcenorientiertes Gesundheitsmanagement- nachhaltig und präventiv! 129 Literatur ouaccessunsasnennunsennunennensnnsnanesnenusnunnensnnennensenenunnenere 132 Verantwortung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz übernehmen - CSR realisieren usssssesesseseeneesnennereenennersnnenennenenensenenn 135 Andreas Blume, Adelisa Martinovic und Mike Paternoga Verantwortung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz in DIN EN ISO 26000 und im Arbeitsschutzgesetz 2 cece cece cece renee eee net e cnet ee eneenenes 137 Verantwortung im Arbeits- und Gesundheitsschutz im europäischen Vergleich 138 Geringe Akzeptanz von Gefährdungsbeurteilungen in deutschen Organisationen 138 Ergebnisse einer Befragung zum Nutzen von Gefährdungsbeurteilungen hinsichtlich psychischer Belastungen 139 Konzeption der Befragung cesesesseeeneneeernersenennenenennnnnesennennnnnen 139 Aufwand-Nutzung-Wahrnehmung von Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen @ossasseereenenenneensennnnannsensunsnnnnenenunennnrenennerensnnn 140 Zusammenhänge von Maßnahmenentwicklung/-umsetzung bzw Wirkungskontrollen und Nutzen und ihre Bedeutung für die organisationale Praxis 0 cece ccc eee cece ene e eee eee eee enee teed e eee ee ee eee eee e ne eees 141 Beteiligung der Beschaftigten und Engagement der Entscheidungstrager als Erfolgsfaktoren von Gefahrdungsbeurteilungen ccc eee eee eee eee eee ee nes 142 Ein verantwortungsvolles Handeln im Arbeits- und Gesundheitsschutz verlangt ausreichende Ressourcen 222onesneeseeenannnenseneenennnensennennsennennnanne 142 Die Gefährdungsbeurteilung als Quelle von Kennzahlen für die Evaluation eines CSR-konformen Arbeits- und Gesundheitsschutzes 00 cece cece eens 143 Identifikation von für den Arbeits- und Gesundheitsschutz relevanten Kennzahlen anhand vorhandener CSR-Standards und Leitfäden «uuesseseneeneennenenenn 144 Eignung der Gefährdungsbeurteilung als zentrale Kennzahl für den Arbeits- und Gesundheitsschutz gemäß DIN EN ISO 26000 22 22enncensunsueensenennnenenennen 144 Das Reifegrad-Modell der Gefährdungsbeurteilung als Berichtsnachweis eines nachhaltigen Arbeits- und Gesundheitsschutzes 145 Inhaltsverzeichnis IV Verantwortung und Vielfalt Verantwortung für Vielfalt in der Belegschaft - ein arbeitspolitischer GL Se Edelgard Kutzner Einleitung ce 152 Personelle Vielfalt in Unternehmen und Einrichtungen: Ziele und möglicher Nutzen 153 Vielfalt als arbeitspolitisches Konzept ccenecaeenenssennn anne 154 Voraussetzungen für einen verantwortungsvollen Umgang mit Vielfalt - Diversity-Kompetenz und Prozessgestaltung ucnnnneceeseennenn 156 Vielfalt in der betrieblichen Praxis: Handlungsfelder und Ansatzpunkte 158 TS ernten 162 SD 163 Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten als gemeinsamen Prozess aller beteiligten Akteure begreifen cn 165 Ildikö Pallmann, Janine Ziegler und Christian Pfeffer-Hoffinann Einleitung 2 200 ieee ce cece crete teste cece teen een cnnnetebeebtnbenececs 166 Geflüchtete auf dem deutschen Arbeitsmarkt - ein Blick auf aktuelle Statistiken 166 Arbeitsmarktintegration ist kein linearer Prozess - ein Blick auf die Herausforderungen c0ccccccccccecesecaecusecseecens 168 Zugang zum deutschen Arbeitsmarkt 0c0ccccceecceecccncceeeueeecunevenens 168 Dauer des Asylverfahrens und Duldungsstatus 0 0 00cccseessecuceeveenes 170 Sprachkenntnisse und Anerkennung von Qualifikationen 000 c0cseeeeveeees 170 Fehlende Zeugnisse, nicht fehlende Kompetenz 00 ceceeceaeeccerenevees 171 Systemkenntnisse verbessern, gesellschaftliche Integration fördern 0 - 172 Spezifische Herausforderungen fiir gefliichtete Frauen 0 0cecceeeeeseeeeesess 173 An einem Strang ziehen — ein Kurzfazit 00 cccccccccucccccecacevarereees 173 Literatur 0 cece cece e cave c ceva eveeveceeceeretaereratesteereneees 174 Verantwortung und faire Arbeitspraktiken Psychologische (Un-)Sicherheit in Organisationen cr 179 Ina Goller Einleitung 180 Erklärung und Elemente 180 Wirkungen von vorhandener und Folgen fehlender psychologischer Sicherheit 184 Bedeutung der Führung bzw Bedeutung von Hierarchien auf (Un-)Sicherheit im Unternehmen 186 Förderung von psychologischer Sicherheit in Teams 187 Literatur ccc cec ese nce cee ceececeeence nee nen sees nets et ieee! 190 Verantwortungsvolle Kommunikation von und in Unternehmen --- 193 Constanze Jecker , Einleitung 22 0 ccc ceccccceccccccuccecencececeaeanseesaeeseseeeteeee 194 Theoretische Zugänge, Ziele und aktuelle Rahmenbedingungen 195 der Unternehmenskommunikation xl Inhaltsverzeichnis Herausforderungen der Unternehmenskommunikation von und über Verantwortung 0 0 cece ce ee nee ene rete e eee e eee 197 Retroperspektive Kommunikation von Verantwortung - eceecceecteeceenrvees 197 Prospektive Kommunikation von Verantwortung 0 ce cece eee e cent eee eeeee renee 200 Resümee 2euesesnsneeeessensunsnsennnnenenssnssnanenesrnneerenenernanunee 201 Literatur 0 0 cece cece e tence eee ees 202 Auswirkungen mobiler Arbeit auf das Sozialkapital von Unternehmen - eine explorative Studie mit Mitarbeitenden und Führungskräften eines deutschen Industrieunternehmens -+s444emer rennen 205 Nicola Baur ERnleitung 2 0 ccc eee eee eee eee eee dene eee e Dene eee eee een nee 207 Sozialkapital im Unternehmenskontext: Das Bielefelder Unternehmensmodell 208 Zielsetzung, Methode und Stichprobe 208 PAYA 1 6-40] 6 a 208 Methode 2 0 cece cece cece eer e eee eee eee en eee Eee EEE EER OEE E REE EE REE EE 209 Stichprobe 200 cece ccc e eee eee erence nen ees 209 Fallstudienbezogene Ergebnisse 209 Allgemeine Vor- und Nachteile 2 0 00 eee eeee eee cree e ence tenon ees 209 Netzwerkkapital 210 Führungskapital 212 Organisationskultur 0 0 20 ee cece eee cece eee ene ene eens teen enna e eae 213 Physische und psychische Gesundheit 215 Diskussion der Ergebnisse 000 ccc cece eee cece ne ee ence eee eeeneeeeeeeee 218 Der Mensch als soziales Wesen: Fallstricke mobiler Arbeit 0 00 ccs eee e ewes 218 Leadership und Empowerment: neue Fiihrungsansatze notwendig een ee 219 Chancen und Risiken für die Gesundheit der Belegschaft: Auf das rechte Maß KOMMEES AN Loc cece eee en eee nee en EE eee eee eee eee EEE enone ee Eee 220 Fazit und Schlussfolgerung 222 Literatur 2 0 ccc ce cee ee ene e eee een e een e ete sense cent eee eeeneeeeee 223 Die , dunkle Seite” der Fllhrung 02 ceccec eee n eee cece eeeseeennes 225 Thomas Kuhn und Jiirgen Weibler Einleitung 0 ccc ccc cee eee ee ee ee ee nee nee eee een e eee Ree 226 Grundlegende Ausprägungen einer „dunklen“ Führung ern sneeeereneon: 227 Unethisches FUhrungsverhalten 0 00 cece cece cee cence eee eee seen eee ens 227 Unethische Fihrungsziele cece ccc e cence eee een eee cnet nee ee teeter snes 228 Zentrale Ursachen einer ,dunklen” Fiihrung 0 s eee cece eee eee een e res 228 Psychogramme des Bad Leaders 0c cece cece eee e eee eee ents teen eee e es 229 Typologien des Bad Followers 0 ee cece ete e eee ener tence et enneeeenaeens 230 Konstruktionen des Bad Barrels 0 0 cece cece eee ete eee eee teen eee ee eeees 231 Mögliche Wirkungsweisen „dunkler“ Führung 02 ccee seen eee een neces 232 „Alle können nur verlieren!” - Die pauschalisierende Betrachtung der „dunklen“ Führung 232 „Viele verlieren, aber manche gewinnen!” - Eine differenzierende Betrachtung der ,dunklen® FUATUNG 00 cece cece eee nee nen ene keen eee een ene eens 232 Uberlegungen zur , Aufhellung” der Fiihrung in Organisationen 25 234 Li 4 \| Sapa 235 xil Inhaltsverzeichnis V Verantwortung und faire Geschäftspraktiken Schutz und Förderung von Gesundheit in Wertschöpfungsketten Eva Bamberg, Marlies Schümann und Grit Tanner 039 eS nennen 240 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 0 2 60 ecco ee cesceeecer eres, 241 Förderung von Gesundheit in Wertschöpfungsketten durch Corporate Social Responsibility uueecneenensensennennenennenenensnnnnsnnennne nannten 243 Förderung von Gesundheit in der Wertschöpfungskettedurch interorganisationale a 244 Gesundheitsbezogene Kooperation in Netzwerken 2 nennen 245 Ein Tool zur Förderung von Gesundheit in Netzwerken und in Wertschöpfungsketten 246 Zusammenfassungund Fazit 2ecnenenssenennsesssnenene nenn nennen 247 Literatur 0 220uonseesneneneenensnenunssnnnnennnnenns sen nenne nennen 248 Soziales Unternehmertum - eine neue Form des sozial nachhaltigen Wirtschaftens 2000 cece cece ences cent tebe bebebibebeeerc ce 251 Philipp Kruse Soziales Unternehmertum als nachhaltige Form des Unternehmertums 252 Was motiviert soziale Unternehmerinnen und Unternehmer? - 253 Herausforderungen im Sozialen Unternehmertum 0ccccccccecccecces 255 Soziales Unternehmertum und Wohlbefinden 00 00 cccccccuccucesccesesece 257 Fazit ouunncenenenseenenuenesnunnunuennnsnnenennne nenne enenensenreeeneennenenn 258 cc 258 Verantwortung übernehmen durch Kompetenzentwicklung und Weiterbildung «20 00 0000 occ cece cceceecucucuceucsecueeasceneess 261 Christina Stecker Einleitung 22000 ce cc ccccscececccceececusceeuccuccssneuecututntnternts 262 Hintergriinde und Wirkungen der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen auf die Motivation cccccecccceccucececereaeetuees 263 Hintergründe fur Corporate Social Responsibility 0 0scccseeseceueeuseees 263 Wirkung von CSR auf die Motivation 00 0 0 cc ccccccccecceccececescesueess u 263 Präventive Förderung der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit im CSR-Kontext - 264 Betriebliches Gesundheitsmanagement 264 Das Konzept der Arbeitsfahigkeit 20 2 cccccccccccecccccccceuteucustureneusenss 266 Unterstützung der Kompetenzentwicklung und intrinsischen Motivation -- 268 FaZit cece reece sees ceeseeevavaetenesaeneaeeeeneaeegeeenegs 272 Literatur cee ccc cee ee cece nce ee eas seensaeaeavenensersneeenen ees 272 Nachhaltigkeit im Pflegeberuf: Soziale und ökologische Verantwortung übernehmen ucoeceesnaneensenneeee een nee 275 Florian Fischer Einleitung o22eceemeenseneenesseneeneeneneneen nenn nn 276 Die Herausforderung: Ambivalenzen des Pflegeberufs 277 Idealismus vs Arbeitsrealität a Xi Inhaltsverzeichnis 18 3 Die Perspektive: Verantwortung für ökologische und soziale Nachhaltigkeit inder Pflege 00 cece cece ce eee eee e eee e teen teen eee teen ete e teat tee ettes 279 18 3 1 Ökologische Nachhaltigkeit 280 18 3 2 Soziale Verantwortung «ceeeeaeenenunseneenennenenesnernenenenennennnne ern r sen 281 18 4 Auf der Suche nach einer Lésung: Fazit und Ausblick 0 2 ce eee eee ee 282 Literatur 282 VI Daten und Analysen 19 Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2021 287 Markus Meyer, Lisa Wing und Antje Schenkel 19 1 Überblick über die krankheitsbedingten Fehlzeiten im Jahr 2021 - 289 19 2 Datenbasis und Methodik 00 cece cece eee ence eee ee eee e eect eee reneeees 292 19 3 Allgemeine Krankenstandsentwicklung 295 19 4 Verteilung der Arbeitsunfahigkeit 0 00 c cece eee eee eee erence eerenes 298 19 5 Kurz-und Langzeiterkrankungen 06c cece cece eee eee ence ene een e een e nes 299 196 Krankenstandsentwicklung in den einzelnen Branchen 2 0seeeeeeeee 300 19 7 _ Einfluss der Alters- und Geschlechtsstruktur 0 2 00 ccc ec cece eee eee ee ee eens 302 19 8 Fehlzeiten nach Bundeslandern 0 cece cece eee reece eee enc enn eee etennces 307 19 9 _ Fehlzeiten nach Ausbildungsabschluss und Vertragsart 00 c eee ce eee nee 309 19 10 Fehlizeiten nach Berufsgruppen 0 ieee eee cnet n eee ee cena tee en eee 314 19 11 Fehlzeiten nach Wochentagen 0 cece cece een etter e eet eects tees 314 19 12 Arbeitsunfalle 317 19 13 Krankheitsarten im Überblick 321 19 14 Die häufigsten Einzeldiagnosen eonserensenenneneennnensennennessnnen 327 19 15 Krankheitsarten nach Branchen - 329 19 16 Langzeitfällenach Krankheitsarten 341 19 17 Krankheitsarten nach Diagnoseuntergruppen 0 cece eee cece eee eee een 343 19 18 Burnout-bedingte Fehlzeiten 0008 346 19 19 Arbeitsunfahigkeiten nach Stadten 2021 349 19 20 Inanspruchnahme von Krankengeld bei Erkrankung des Kindes 05 352 19 21 Fehlzeitenim Jahr 2021 im Zusammenhang mit Covid-19 06 cece e eee eee 358 Literatur 0 cece ce ene eee eee e ee nee eee eee teen nee nee eee ae 367 20 Krankheitsbedingte Fehlzeiten nach Branchen im Jahr 2021 369 Markus Meyer, Lisa Wing und Antje Schenkel 20 1 Banken und Versicherungen 0 ccc eee cece cence eee cence eae eee en nee 370 20 2 Baugewerbe 2 0 cece eee een ener e neh eee eect e ete eens eens tee 386 20 3 Dienstleistungen 6 cee eee eee e eee en eee e eee ene e ete eee n net e eae 404 20 4 Energie, Wasser, Entsorgung und Bergbau 20 0 6 cee cece ee cee eee eee eens 423 20 5 Erziehung und Unterricht «0 000 ccc cece cece ener eee eee scene tenes 441 20 6 Gesundheits- und Sozialwesen ccc ccc ccc e ee cee eee cece eee een eee ene eee es 459 20 7° Handel 2 0 ccc nee eee ee ne teen een ee eee enn ence eae 478 20 8 Land-und Forstwirtschaft 00 c ccc cece cere eee nee e eee e ee eeenneeas 495 20 9 Metallindustrie 0c cece e eee ee ees weve eeeeeeeaeceeeeees 511 20 10 Offentliche Verwaltung ccccceeecce eee e cece eee ca eee eeeeeateeeeeueuaeens 530 20 11 Verarbeitendes Gewerbe 00 cece cece ee eee eee e eee entree en eeeetaeee 547 20 12 Verkehr und Transport 0 c ccc cece ee tee ee eee eet ee eee nee ee eee eeeea ee 569 XIV Inhaltsverzeichnis Entwicklung der Krankengeldfälle und -ausgaben bei AOK-Mitgliedern im Jahr 2021 2 uuooooeeeeenennnnnnsnssnneennnnnsssssen nennen 59] Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der Bundesverwaltung und wie psychische Belastung und Gesundheitsfaktoren ermittelt werden können ::2:2n2ssssssnsneunne nennen nenn 601 Annette Schlipphak, Björn Wegner und Annekatrin Wetzstein Gesundheitsmanagementin der Bundesverwaltung 2 2222 603 MOLA: Menschen Organisationskultur Leistung Arbeitsgestaltung - Eine Beschäftigtenbefragung für mehr Gesundheit 2 22 603 Zielstellung und Entwicklung 22 c ccc eeeceecceeesevunecesssnateunenaeners 604 Der MOLA-Fragebogen im Uberblick 605 oe ce 606 Überblick über die krankheitsbedingten Abwesenheitszeiten im Jahr 2020 607 Methodik der Datenerfassung 00ccccseccsceveceveceecueecaeeneeeaeenenss 607 Allgemeine Entwicklung der Abwesenheitszeiten cc 608 Dauer der Erkrankung e 0csecceeeeeeeees 608 Abwesenheitstage nach Laufbahngruppen 609 Abwesenheitstage nach Statusgruppen ccccceccececceccecececvevevetuens 609 Abwesenheitstage nach Behordengruppen c ccceseeeenceeeeneueeueeeeees 611 Abwesenheitstage nach Geschlecht 200 cccccccceccccecccecececceeuseneeecrntes 611 Abwesenheitstage nach Alter 611 Gegenüberstellung mit den Abwesenheitszeiten der AOK-Statistik 0ce0e0000 612 Literatur 022canennnneseennsnunuunnenenneunseneseneeenetenenenensennnnennenen 614 Servicetell 0 000 cec ceca cance seu ceceececeucuscaeesenecteeenes 615 Anhang 1: Internationale statistische Klassifikation der Krankheiten und verwandter Gesundheitsprobleme (10 Revision, Version 2021, German Modification) -- +++++ 616 Anhang 2: Branchen in der deutschen Wirtschaft basierend auf der Klassifikation der Wirtschaftszweige (Ausgabe 2008/NACE) 2 22 626 Die Autorinnen und Autoren 20 222mm sen ers ne en Stichwortverzeichnis
adam_txt	vu Inhaltsverzeichnis I Verantwortung - ein Überblick 1 Verantwortung von Individuen und Organisationen angesichts der weltweiten Herausforderungen 0: ccccceee cence rete eeeeee 3 Holger Pfaff und Kristina Schubin 1 1 Ausgangspunkt und Fragestellung er 2rssessenesseensesnnneennernennenen 5 1 2 Quellen der weltweiten Herausforderungen, der Verantwortungsbegriff und das Problem der VerantwortungsZUordnung 0 6 cee cee cence rere e ee enee 5 1 3 Entstehung riskanter kollektiver Phänomene durch Handlungen individueller Akteurinnen und Akteure: Diffuse Individualverantwortung 0 eeeeeee 8 1 4 Entstehung riskanter kollektiver Phanomene durch Handiungen korporativer Akteure: Organisationsverantwortung und -verschulden ccc seeeee eee ees 11 1 5 Entstehung riskanter kollektiver Phänomene durch die Aggregation von Handlungen nicht-korporativer Akteure: Das Problem der unorganisierten Unverantwortlichkeit 0000 cc cece cee eee e erence eee e eee e eee en ten eeeeeees 12 1 6 Entstehung riskanter kollektiver Phänomene durch die Aggregation von Handlungen verschiedener Akteurstypen: Das Problem der ebenen- übergreifenden Verantwortung bei multikausalen Zusammenhängen - 12 1 7 Verantwortungsübernahme von Unternehmen durch Schaffung eines neuartigen betrieblichen Nachhaltigkeits- und Gesundheitsmanagements (BNGM): Ansatzpunkte 13 1 8 Fazit 2222uecesseneerensennnennnnensennnnnenensenenessneensenneeensenernenenunne 17 Literatur occ ccc ccc eee eee en eee nee Ree Ene EEE EEE ERE EEE EES 17 2 Gesunde Organisationsführung mit Corporate Social Responsibility ermöglichen -erszssssssneessnensensenensenenenneenennnnnserennennn 21 Claudia Kreipl 2 1 Gesunde Organisationen als Teil der Gesellschaft 00 20 00 cce cess een e ene e es 22 2 2 Verantwortungsvolle Fihrung von Organisationen 0 ese e eee e eect eens 23 221 Die Führung von Organisationen ccc ccc c eee ce ere eee e eee n eee ene eeenees 24 222 Die organisationale Verantwortung 24 2 3 Corporate Social Responsibility als Konzept der Umsetzung organisationaler VerantWwortunng 20 ccc cee eee eee eee eee e erent ene h een en es 26 231 Begriffund Elemente 2 ccc cece cee eee eee eee e eee 26 232 Umsetzungsmöglichkeiten von CSR 28 24 Gesunde Organisationen mit und durch gesunde Mitarbeitende 31 Literatur 32 3 Daten und Gesundheit - Was ist möglich, was ist erlaubt, was ist sinnvoll? 35 Nadja Walter, Sascha Leisterer, Katharina Brauer und Anne-Marie Elbe 3 1 Einleitung 220 ccc cece eee ce cece en eee cee eee e eaten eaten een en een ees 36 3 2 Was ist möglich? -2essnseeeennsnunenasannenenennenrennsssnsnnensnnnnenen 38 3 3 Was ist erlaubt? 0000 ccc ce eee teen ne enn enn ene enn ees al vill Inhaltsverzeichnis Was ist sinnvoll? c eneennennenenennnnentennnen nun eee, 43 Ein Blick in die betriebliche Gesundheitspraxis: So arbeiten Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber mit Beschaftigten verantwortungsvoll zusammen 0 00 eee eee eeee eee 51 Susanne Wagenmann, Knut Lambertin, Kevin Schmidt und Elisa Clauß Die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen den Sozialpartnern: In der Corona-Pandemie erfolgreich -22essenennenesneansnnenennnnnnn 53 Verantwortung für die Gesundheit der Beschäftigten aus Sicht der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber: Ein „Must-have” 2 2 20 57 Die Verantwortung der Gewerkschaften und Betriebsräte für die Gesundheit der Beschäftigten 2ueoeeessnesenensenennessensen sn nun nn 59 FutureTopics: Für diese Themen tragen wir in der neuen Arbeitswelt gemeinsam Verantwortung 62 Fazit: Wieder mehr Vertrauen und wieder mehr Hand in Hand 65 SL cc 67 Perspektive - Betriebliche Verantwortung und Unverfiigbarkeit 69 Bettina Hollstein und Hartmut Rosa Beschleunigungslogik und Corona 00 0 ccc ccc cece ccececeucuceceuucceves 70 Dynamische Stabilisierung im modernen Kapitalismus © 70 Unterbrechungsméglichkeit der Beschleunigungslogik 0 ccececeenseeeees 71 Beschleunigungsdruck und die Folgen 72 Formen des Beschleunigungsdrucks 0 0 ccc ceccccecaseccecceusecenenseaeers 72 Verantwortungstibernahme durch Verfiigbarmachung? ccccece cence eee ees 74 Pfadwechsel durch kreatives Handeln ccccaceccceecucececcucaceuceveeers 75 Fazit: Unverfiigbarkeit als Bedingung betrieblicher Verantwortung 200 78 OS n nur rlenrtenreneenn 79 Verantwortung und gesunde Arbeitsbedingungen Unternehmerische Sozialverantwortung und gesundheitsorientierte Führung 0 20ccceesennennnnennssnennnneneennennee nennen 85 Andrea Waltersbacher, Miriam Meschede, Hannes Klawisch und Helmut Schröder Einleitung 000 00 nn 86 Die Verantwortung von Unternehmen een 86 Forschungsfragen und methodisches Vorgehen 90 Ergebnisse der Befragung 9 Arbeiten und gesundheitliches Wohlbefinden unter den Bedingungen von Covid-19 92 Unternehmen in der Verantwortung: Gemeinwohl und Nachhaltigkeit (CSR) --+ +++ 2 Gesundheitsbezogene Fürsorge im Unternehmen 2 een tet Extremgruppenvergleich „Unternehmensverantwortung”: Einstellungen zur Arbeit 6 und subjektive Gesundheit Diskussion der Ergebnisse Inhaltsverzeichnis FUE o) \| ol 118 LT 0 \| 119 „Gesundheit” im Wertekanon verantwortungsvoller Unternehmensführung - auch in der digitalen Transformation 123 Karlheinz Sonntag Von Werten und sozialer Orientierung im Unternehmenskontext 124 Gesundheit im unternehmerischen Wertekanon 2-r0eseennesen seen 125 Die normative Bedeutung von Gesundheit 2@222sessennnnenenenennenennunenen 125 Gesundheitsförderung - eine strategische und operative Notwendigkeit bei der Gestaltung moderner Arbeit 00 0 cece cece n cece cere eeeeteeeeaneeneee 125 Gesundheitsférderliche Fuhrung 00c see ccc eee ete eee ten eer ereneeeeeees 128 Fazit: Ressourcenorientiertes Gesundheitsmanagement- nachhaltig und präventiv! 129 Literatur ouaccessunsasnennunsennunennensnnsnanesnenusnunnensnnennensenenunnenere 132 Verantwortung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz übernehmen - CSR realisieren usssssesesseseeneesnennereenennersnnenennenenensenenn 135 Andreas Blume, Adelisa Martinovic und Mike Paternoga Verantwortung zum Arbeits- und Gesundheitsschutz in DIN EN ISO 26000 und im Arbeitsschutzgesetz 2 cece cece cece renee eee net e cnet ee eneenenes 137 Verantwortung im Arbeits- und Gesundheitsschutz im europäischen Vergleich 138 Geringe Akzeptanz von Gefährdungsbeurteilungen in deutschen Organisationen 138 Ergebnisse einer Befragung zum Nutzen von Gefährdungsbeurteilungen hinsichtlich psychischer Belastungen 139 Konzeption der Befragung cesesesseeeneneeernersenennenenennnnnesennennnnnen 139 Aufwand-Nutzung-Wahrnehmung von Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen @ossasseereenenenneensennnnannsensunsnnnnenenunennnrenennerensnnn 140 Zusammenhänge von Maßnahmenentwicklung/-umsetzung bzw Wirkungskontrollen und Nutzen und ihre Bedeutung für die organisationale Praxis 0 cece ccc eee cece ene e eee eee eee enee teed e eee ee ee eee eee e ne eees 141 Beteiligung der Beschaftigten und Engagement der Entscheidungstrager als Erfolgsfaktoren von Gefahrdungsbeurteilungen ccc eee eee eee eee eee ee nes 142 Ein verantwortungsvolles Handeln im Arbeits- und Gesundheitsschutz verlangt ausreichende Ressourcen 222onesneeseeenannnenseneenennnensennennsennennnanne 142 Die Gefährdungsbeurteilung als Quelle von Kennzahlen für die Evaluation eines CSR-konformen Arbeits- und Gesundheitsschutzes 00 cece cece eens 143 Identifikation von für den Arbeits- und Gesundheitsschutz relevanten Kennzahlen anhand vorhandener CSR-Standards und Leitfäden «uuesseseneeneennenenenn 144 Eignung der Gefährdungsbeurteilung als zentrale Kennzahl für den Arbeits- und Gesundheitsschutz gemäß DIN EN ISO 26000 22 22enncensunsueensenennnenenennen 144 Das Reifegrad-Modell der Gefährdungsbeurteilung als Berichtsnachweis eines nachhaltigen Arbeits- und Gesundheitsschutzes 145 Inhaltsverzeichnis IV Verantwortung und Vielfalt Verantwortung für Vielfalt in der Belegschaft - ein arbeitspolitischer GL Se Edelgard Kutzner Einleitung ce 152 Personelle Vielfalt in Unternehmen und Einrichtungen: Ziele und möglicher Nutzen 153 Vielfalt als arbeitspolitisches Konzept ccenecaeenenssennn anne 154 Voraussetzungen für einen verantwortungsvollen Umgang mit Vielfalt - Diversity-Kompetenz und Prozessgestaltung ucnnnneceeseennenn 156 Vielfalt in der betrieblichen Praxis: Handlungsfelder und Ansatzpunkte 158 TS ernten 162 SD 163 Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten als gemeinsamen Prozess aller beteiligten Akteure begreifen cn 165 Ildikö Pallmann, Janine Ziegler und Christian Pfeffer-Hoffinann Einleitung 2 200 ieee ce cece crete teste cece teen een cnnnetebeebtnbenececs 166 Geflüchtete auf dem deutschen Arbeitsmarkt - ein Blick auf aktuelle Statistiken 166 Arbeitsmarktintegration ist kein linearer Prozess - ein Blick auf die Herausforderungen c0ccccccccccecesecaecusecseecens 168 Zugang zum deutschen Arbeitsmarkt 0c0ccccceecceecccncceeeueeecunevenens 168 Dauer des Asylverfahrens und Duldungsstatus 0 0 00cccseessecuceeveenes 170 Sprachkenntnisse und Anerkennung von Qualifikationen 000 c0cseeeeveeees 170 Fehlende Zeugnisse, nicht fehlende Kompetenz 00 ceceeceaeeccerenevees 171 Systemkenntnisse verbessern, gesellschaftliche Integration fördern 0 - 172 Spezifische Herausforderungen fiir gefliichtete Frauen 0 0cecceeeeeseeeeesess 173 An einem Strang ziehen — ein Kurzfazit 00 cccccccccucccccecacevarereees 173 Literatur 0 cece cece e cave c ceva eveeveceeceeretaereratesteereneees 174 Verantwortung und faire Arbeitspraktiken Psychologische (Un-)Sicherheit in Organisationen cr 179 Ina Goller Einleitung 180 Erklärung und Elemente 180 Wirkungen von vorhandener und Folgen fehlender psychologischer Sicherheit 184 Bedeutung der Führung bzw Bedeutung von Hierarchien auf (Un-)Sicherheit im Unternehmen 186 Förderung von psychologischer Sicherheit in Teams 187 Literatur ccc cec ese nce cee ceececeeence nee nen sees nets et ieee! 190 Verantwortungsvolle Kommunikation von und in Unternehmen --- 193 Constanze Jecker , Einleitung 22 0 ccc ceccccceccccccuccecencececeaeanseesaeeseseeeteeee 194 Theoretische Zugänge, Ziele und aktuelle Rahmenbedingungen 195 der Unternehmenskommunikation xl Inhaltsverzeichnis Herausforderungen der Unternehmenskommunikation von und über Verantwortung 0 0 cece ce ee nee ene rete e eee e eee 197 Retroperspektive Kommunikation von Verantwortung - eceecceecteeceenrvees 197 Prospektive Kommunikation von Verantwortung 0 ce cece eee e cent eee eeeee renee 200 Resümee 2euesesnsneeeessensunsnsennnnenenssnssnanenesrnneerenenernanunee 201 Literatur 0 0 cece cece e tence eee ees 202 Auswirkungen mobiler Arbeit auf das Sozialkapital von Unternehmen - eine explorative Studie mit Mitarbeitenden und Führungskräften eines deutschen Industrieunternehmens -+s444emer rennen 205 Nicola Baur ERnleitung 2 0 ccc eee eee eee eee eee dene eee e Dene eee eee een nee 207 Sozialkapital im Unternehmenskontext: Das Bielefelder Unternehmensmodell 208 Zielsetzung, Methode und Stichprobe 208 PAYA 1 6-40] 6 a 208 Methode 2 0 cece cece cece eer e eee eee eee en eee Eee EEE EER OEE E REE EE REE EE 209 Stichprobe 200 cece ccc e eee eee erence nen ees 209 Fallstudienbezogene Ergebnisse 209 Allgemeine Vor- und Nachteile 2 0 00 eee eeee eee cree e ence tenon ees 209 Netzwerkkapital 210 Führungskapital 212 Organisationskultur 0 0 20 ee cece eee cece eee ene ene eens teen enna e eae 213 Physische und psychische Gesundheit 215 Diskussion der Ergebnisse 000 ccc cece eee cece ne ee ence eee eeeneeeeeeeee 218 Der Mensch als soziales Wesen: Fallstricke mobiler Arbeit 0 00 ccs eee e ewes 218 Leadership und Empowerment: neue Fiihrungsansatze notwendig een ee 219 Chancen und Risiken für die Gesundheit der Belegschaft: Auf das rechte Maß KOMMEES AN Loc cece eee en eee nee en EE eee eee eee eee EEE enone ee Eee 220 Fazit und Schlussfolgerung 222 Literatur 2 0 ccc ce cee ee ene e eee een e een e ete sense cent eee eeeneeeeee 223 Die , dunkle Seite” der Fllhrung 02 ceccec eee n eee cece eeeseeennes 225 Thomas Kuhn und Jiirgen Weibler Einleitung 0 ccc ccc cee eee ee ee ee ee nee nee eee een e eee Ree 226 Grundlegende Ausprägungen einer „dunklen“ Führung ern sneeeereneon: 227 Unethisches FUhrungsverhalten 0 00 cece cece cee cence eee eee seen eee ens 227 Unethische Fihrungsziele cece ccc e cence eee een eee cnet nee ee teeter snes 228 Zentrale Ursachen einer ,dunklen” Fiihrung 0 s eee cece eee eee een e res 228 Psychogramme des Bad Leaders 0c cece cece eee e eee eee ents teen eee e es 229 Typologien des Bad Followers 0 ee cece ete e eee ener tence et enneeeenaeens 230 Konstruktionen des Bad Barrels 0 0 cece cece eee ete eee eee teen eee ee eeees 231 Mögliche Wirkungsweisen „dunkler“ Führung 02 ccee seen eee een neces 232 „Alle können nur verlieren!” - Die pauschalisierende Betrachtung der „dunklen“ Führung 232 „Viele verlieren, aber manche gewinnen!” - Eine differenzierende Betrachtung der ,dunklen® FUATUNG 00 cece cece eee nee nen ene keen eee een ene eens 232 Uberlegungen zur , Aufhellung” der Fiihrung in Organisationen 25 234 Li 4 \| Sapa 235 xil Inhaltsverzeichnis V Verantwortung und faire Geschäftspraktiken Schutz und Förderung von Gesundheit in Wertschöpfungsketten Eva Bamberg, Marlies Schümann und Grit Tanner 039 eS nennen 240 Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz 0 2 60 ecco ee cesceeecer eres, 241 Förderung von Gesundheit in Wertschöpfungsketten durch Corporate Social Responsibility uueecneenensensennennenennenenensnnnnsnnennne nannten 243 Förderung von Gesundheit in der Wertschöpfungskettedurch interorganisationale a 244 Gesundheitsbezogene Kooperation in Netzwerken 2 nennen 245 Ein Tool zur Förderung von Gesundheit in Netzwerken und in Wertschöpfungsketten 246 Zusammenfassungund Fazit 2ecnenenssenennsesssnenene nenn nennen 247 Literatur 0 220uonseesneneneenensnenunssnnnnennnnenns sen nenne nennen 248 Soziales Unternehmertum - eine neue Form des sozial nachhaltigen Wirtschaftens 2000 cece cece ences cent tebe bebebibebeeerc ce 251 Philipp Kruse Soziales Unternehmertum als nachhaltige Form des Unternehmertums 252 Was motiviert soziale Unternehmerinnen und Unternehmer? - 253 Herausforderungen im Sozialen Unternehmertum 0ccccccccecccecces 255 Soziales Unternehmertum und Wohlbefinden 00 00 cccccccuccucesccesesece 257 Fazit ouunncenenenseenenuenesnunnunuennnsnnenennne nenne enenensenreeeneennenenn 258 cc 258 Verantwortung übernehmen durch Kompetenzentwicklung und Weiterbildung «20 00 0000 occ cece cceceecucucuceucsecueeasceneess 261 Christina Stecker Einleitung 22000 ce cc ccccscececccceececusceeuccuccssneuecututntnternts 262 Hintergriinde und Wirkungen der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen auf die Motivation cccccecccceccucececereaeetuees 263 Hintergründe fur Corporate Social Responsibility 0 0scccseeseceueeuseees 263 Wirkung von CSR auf die Motivation 00 0 0 cc ccccccccecceccececescesueess u 263 Präventive Förderung der Gesundheit und Arbeitsfähigkeit im CSR-Kontext - 264 Betriebliches Gesundheitsmanagement 264 Das Konzept der Arbeitsfahigkeit 20 2 cccccccccccecccccccceuteucustureneusenss 266 Unterstützung der Kompetenzentwicklung und intrinsischen Motivation -- 268 FaZit cece reece sees ceeseeevavaetenesaeneaeeeeneaeegeeenegs 272 Literatur cee ccc cee ee cece nce ee eas seensaeaeavenensersneeenen ees 272 Nachhaltigkeit im Pflegeberuf: Soziale und ökologische Verantwortung übernehmen ucoeceesnaneensenneeee een nee 275 Florian Fischer Einleitung o22eceemeenseneenesseneeneeneneneen nenn nn 276 Die Herausforderung: Ambivalenzen des Pflegeberufs 277 Idealismus vs Arbeitsrealität a Xi Inhaltsverzeichnis 18 3 Die Perspektive: Verantwortung für ökologische und soziale Nachhaltigkeit inder Pflege 00 cece cece ce eee eee e eee e teen teen eee teen ete e teat tee ettes 279 18 3 1 Ökologische Nachhaltigkeit 280 18 3 2 Soziale Verantwortung «ceeeeaeenenunseneenennenenesnernenenenennennnne ern r sen 281 18 4 Auf der Suche nach einer Lésung: Fazit und Ausblick 0 2 ce eee eee ee 282 Literatur 282 VI Daten und Analysen 19 Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2021 287 Markus Meyer, Lisa Wing und Antje Schenkel 19 1 Überblick über die krankheitsbedingten Fehlzeiten im Jahr 2021 - 289 19 2 Datenbasis und Methodik 00 cece cece eee ence eee ee eee e eect eee reneeees 292 19 3 Allgemeine Krankenstandsentwicklung 295 19 4 Verteilung der Arbeitsunfahigkeit 0 00 c cece eee eee eee erence eerenes 298 19 5 Kurz-und Langzeiterkrankungen 06c cece cece eee eee ence ene een e een e nes 299 196 Krankenstandsentwicklung in den einzelnen Branchen 2 0seeeeeeeee 300 19 7 _ Einfluss der Alters- und Geschlechtsstruktur 0 2 00 ccc ec cece eee eee ee ee eens 302 19 8 Fehlzeiten nach Bundeslandern 0 cece cece eee reece eee enc enn eee etennces 307 19 9 _ Fehlzeiten nach Ausbildungsabschluss und Vertragsart 00 c eee ce eee nee 309 19 10 Fehlizeiten nach Berufsgruppen 0 ieee eee cnet n eee ee cena tee en eee 314 19 11 Fehlzeiten nach Wochentagen 0 cece cece een etter e eet eects tees 314 19 12 Arbeitsunfalle 317 19 13 Krankheitsarten im Überblick 321 19 14 Die häufigsten Einzeldiagnosen eonserensenenneneennnensennennessnnen 327 19 15 Krankheitsarten nach Branchen - 329 19 16 Langzeitfällenach Krankheitsarten 341 19 17 Krankheitsarten nach Diagnoseuntergruppen 0 cece eee cece eee eee een 343 19 18 Burnout-bedingte Fehlzeiten 0008 346 19 19 Arbeitsunfahigkeiten nach Stadten 2021 349 19 20 Inanspruchnahme von Krankengeld bei Erkrankung des Kindes 05 352 19 21 Fehlzeitenim Jahr 2021 im Zusammenhang mit Covid-19 06 cece e eee eee 358 Literatur 0 cece ce ene eee eee e ee nee eee eee teen nee nee eee ae 367 20 Krankheitsbedingte Fehlzeiten nach Branchen im Jahr 2021 369 Markus Meyer, Lisa Wing und Antje Schenkel 20 1 Banken und Versicherungen 0 ccc eee cece cence eee cence eae eee en nee 370 20 2 Baugewerbe 2 0 cece eee een ener e neh eee eect e ete eens eens tee 386 20 3 Dienstleistungen 6 cee eee eee e eee en eee e eee ene e ete eee n net e eae 404 20 4 Energie, Wasser, Entsorgung und Bergbau 20 0 6 cee cece ee cee eee eee eens 423 20 5 Erziehung und Unterricht «0 000 ccc cece cece ener eee eee scene tenes 441 20 6 Gesundheits- und Sozialwesen ccc ccc ccc e ee cee eee cece eee een eee ene eee es 459 20 7° Handel 2 0 ccc nee eee ee ne teen een ee eee enn ence eae 478 20 8 Land-und Forstwirtschaft 00 c ccc cece cere eee nee e eee e ee eeenneeas 495 20 9 Metallindustrie 0c cece e eee ee ees weve eeeeeeeaeceeeeees 511 20 10 Offentliche Verwaltung ccccceeecce eee e cece eee ca eee eeeeeateeeeeueuaeens 530 20 11 Verarbeitendes Gewerbe 00 cece cece ee eee eee e eee entree en eeeetaeee 547 20 12 Verkehr und Transport 0 c ccc cece ee tee ee eee eet ee eee nee ee eee eeeea ee 569 XIV Inhaltsverzeichnis Entwicklung der Krankengeldfälle und -ausgaben bei AOK-Mitgliedern im Jahr 2021 2 uuooooeeeeenennnnnnsnssnneennnnnsssssen nennen 59] Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der Bundesverwaltung und wie psychische Belastung und Gesundheitsfaktoren ermittelt werden können ::2:2n2ssssssnsneunne nennen nenn 601 Annette Schlipphak, Björn Wegner und Annekatrin Wetzstein Gesundheitsmanagementin der Bundesverwaltung 2 2222 603 MOLA: Menschen Organisationskultur Leistung Arbeitsgestaltung - Eine Beschäftigtenbefragung für mehr Gesundheit 2 22 603 Zielstellung und Entwicklung 22 c ccc eeeceecceeesevunecesssnateunenaeners 604 Der MOLA-Fragebogen im Uberblick 605 oe ce 606 Überblick über die krankheitsbedingten Abwesenheitszeiten im Jahr 2020 607 Methodik der Datenerfassung 00ccccseccsceveceveceecueecaeeneeeaeenenss 607 Allgemeine Entwicklung der Abwesenheitszeiten cc 608 Dauer der Erkrankung e 0csecceeeeeeeees 608 Abwesenheitstage nach Laufbahngruppen 609 Abwesenheitstage nach Statusgruppen ccccceccececceccecececvevevetuens 609 Abwesenheitstage nach Behordengruppen c ccceseeeenceeeeneueeueeeeees 611 Abwesenheitstage nach Geschlecht 200 cccccccceccccecccecececceeuseneeecrntes 611 Abwesenheitstage nach Alter 611 Gegenüberstellung mit den Abwesenheitszeiten der AOK-Statistik 0ce0e0000 612 Literatur 022canennnneseennsnunuunnenenneunseneseneeenetenenenensennnnennenen 614 Servicetell 0 000 cec ceca cance seu ceceececeucuscaeesenecteeenes 615 Anhang 1: Internationale statistische Klassifikation der Krankheiten und verwandter Gesundheitsprobleme (10 Revision, Version 2021, German Modification) -- +++++ 616 Anhang 2: Branchen in der deutschen Wirtschaft basierend auf der Klassifikation der Wirtschaftszweige (Ausgabe 2008/NACE) 2 22 626 Die Autorinnen und Autoren 20 222mm sen ers ne en Stichwortverzeichnis
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author2	Badura, Bernhard 1943- Ducki, Antje 1960- Meyer, Markus 1970- Schröder, Helmut 1965-
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