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Reset: wie sich Unternehmen und Organisationen neu erfinden

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Meyer, Jens-Uwe 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Göttingen BusinessVillage 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Management Organisatorischer Wandel Unternehmen Organisationswandel Change Management Innovationsmanagement Agile Unternehmen New Work Unternehmenskultur Change-Management Transformation Organisationsentwicklung Innovation Veränderungsbewusstsein Changemanagement
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adam_text	INHALT UEBER DEN AUTOR .................................................................................................... 7 EINLEITUNG ............................................................................................................ 9 TEIL 1 - WARUM EIN RESET? UND WARUM JETZT? ................................................ 31 1.1 DIGITALISIERUNG: DIE WILDWEST-ZEITEN SIND VORBEI ................................. 32 1.2 DEMOGRAFIE: DIE FOLGEN DES FACHKRAEFTEMANGELS .................................. 45 1.3 NACHHALTIGKEIT: VOM WIRTSCHAFTLICHEN MAUERBLUEMCHEN ZUM VERAENDERUNGSMOTOR ........................................................................ 49 1.4 DEN RESET WAGEN. ABER WARUM JETZT? ..................................................... 54 1.5 KONSERVIEREN DURCH OPTIMIEREN: WIE SICH UNTERNEHMEN SELBSTAUSBREMSEN ............................................. 61 TEIL 2 - DIE GROESSTEN FEHLER BEIM MANAGEMENT DES RADIKALEN WANDELS .... 67 2.1 FEHLER 1: DER FOKUS AUF BEWAHREN UND VERBESSERN................................ 69 2.2 FEHLER 2: EIN FALSCHER BLICK AUF NEUE TECHNOLOGIEN ............................... 71 2.3 FEHLER 3: INNOVATION KANN WARTEN - WIR HABEN GERADE ANDERE THEMEN ..................................................................................................... 76 2.4 FEHLER 4: AUS SCHNELLEN PROTOTYPEN WERDEN MONSTERPROJEKTE ............. 79 2.5 FEHLER 5: IN DIE SUNK COSTS TRAP HINEINGETAPPT ................................ 83 2.6 FEHLER 6: DER MANGELNDE GLAUBE ........................................................... 85 TEIL 3 - RESET YOUR STRATEGY .............................................................................. 89 3.1 ENTWICKELN SIE ZUKUNFTSSTRATEGIEN, DIE WEHTUN .................................... 90 3.2 ERFOLGREICH WAGEN, WORAN ANDERE SCHEITERN ...................................... 102 3.3 GELD IST KEINE ERFOLGSGARANTIE ............................................................ 104 3.4 DEFINIEREN SIE ERFOLG NEU .................................................................... 108 3.5 FAZIT: DER RESET IST DAS, WAS STRATEGIEN ERFOLGREICH MACHT .............. 116 TEIL 4 - RESET YOUR ORGANIZATION ................................................................. 117 4.1 DAS CORPORATE IMMUNE SYSTEM .......................................................... 118 4.2 DEFINIEREN SIE DEN BEGRIFF UNTERNEHMEN NEU ................................. 128 4.3 GOODBYE CHANGE MANAGEMENT-WELCOME CHANGE MANAGEMENT ..... 136 4.4 ORGANISATIONSSTRUKTUREN IM ZEITALTER KUENSTLICHER INTELLIGENZ ........... 140 4.5 WAS HEISST RESET? ALLES NEU MACHEN? ................................................... 143 TEIL 5 - RESET LEADERSHIP .............................................................................. 153 5.1 SKILLS UND GEISTESHALTUNGEN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE DER ZUKUNFT .......... 154 5.2 WIE SIE ALS FUEHRUNGSKRAFT DEN RESET FOERDERN .................................... 165 5.3 ZU VIEL HARMONIE IST DER FEIND DES FORTSCHRITTS ................................. 179 5.4 FUEHRUNGSTECHNIKEN FUER DEN RESET ...................................................... 185 5.5 DEN AUTOPILOTIN DEN KOEPFEN ABSCHALTEN ............................................. 204 TEIL 6 - RESET ................................................................................................. 213 6.1 DENKEN SIE IHRE SKILLS NEU! ................................................................ 214 6.2 WARUM DER RESET-KNOPF IM KOPF OFT LADEHEMMUNGEN HAT .............. 223 6.3 DER RESETIN IHREM TERMINKALENDER: SO GEWINNEN SIE ZEIT FUER DIE ENTWICKLUNG DER ZUKUNFT ..........................................................238 FAZIT: ZEIT FUER DEN RESET! ............................................................................ 249 KEINE ZEIT VERLIEREN .....................................................................................250 STARTEN SIE DEN RESET JETZT! ...................................................................... 261 LITERATURHINWEISE ........................................................................................... 262
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