Vereinbarungen mit Mandanten: Vergütungsvereinbarungen, Mandatsbedingungen, Haftungsbeschränkungen, Verhandlungsführung
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2022
|
Ausgabe: | 5. Auflage |
Schriftenreihe: | Die erfolgreiche Kanzlei
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 305 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm |
ISBN: | 9783848787746 3848787741 |
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---|---|
adam_text | INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.......................................................................................................................................
5
LITERATUR
......................................................................................................................................
11
ALLGEMEINES
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.......................................................................................
13
§
1
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
..............................................................................................
19
A.
GESETZLICHE
VORGABEN
(WINKLER)
................................................................................
22
I.
VEREINBARUNGEN
ALS
GRUNDLAGE
DER
VERGUETUNG
..............................................
22
II.
FORM
DER
VERGUETUNGSVEREINBARUNG
................................................................
25
III.
WEITERE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
WIRKSAME
VEREINBARUNG
EINER
NIEDRIGEREN
VERGUETUNG
ALS
DER
GESETZLICHEN
VERGUETUNG
.........................
33
IV.
VERGUETUNGSFORMEN
...........................................................................................
34
V.
ERFOLGSHONORAR
.................................................................................................
54
VI.
SITTENWIDRIGE
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
......................................................
64
VII.
ANGEMESSENHEITSPRUEFUNG
NACH
§
3A
ABS.
2
RVG
.........................................
66
VIII.
ALLGEMEINE
SCHRANKEN
AUFGRUND
DES
RECHTS
DER
ALLGEMEINEN
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
............................................................................
72
IX.
WIDERRUFSRECHT
..................................................................................................
79
B.
MUSTER
FUER
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
79
I.
ALLGEMEINE
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
(WINKLER)
........................................
79
II.
VEREINBARUNGEN
IM
STRAFRECHT
(HINNE)
..........................................................
133
III.
VEREINBARUNGEN
IM
SOZIALRECHT
(HINNE)
........................................................
150
§2
ALLGEMEINE
MANDATSBEDINGUNGEN
..................................................................................
156
A.
ALLGEMEINES
(KLEES)
.............................................................................
156
I.
DER
ANWALTS
VERTRAG
..........................................................................................
157
II.
VERTRAGS
TYPEN
...................................................................................................
163
III.
FORMVORSCHRIFTEN
UND
SONSTIGE
AUF
DEN
ANWALTSVERTRAG
ANZUWENDENDE
RECHTSNORMEN
..................................................................................................
166
B.
FORMEN
VON
MANDATSBEDINGUNGEN
(KLEES)
.............................................................
182
I.
ALLGEMEINE
MANDATSBEDINGUNGEN
.................................................................
182
II.
HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN
................................................................................
197
III.
VOLLMACHT
...........................................................................................................
210
C.
VEREINBARUNGEN
ZU
DEN
VERPFLICHTUNGEN
NACH
DEM
GELDWAESCHEGESETZ
(ZASTROW)
..............................................................................................................
212
I.
ANWENDUNGSBEREICH
DES
GWG
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
..................................
212
II.
IDENTIFIZIERUNG
..................................................................................................
213
III.
WEITERE
SORGFALTSPFLICHTEN
................................................................................
216
IV.
UNMOEGLICHKEIT
DER
ERFUELLUNG
DER
ALLGEMEINEN
SORGFALTSPFLICHTEN
..............
217
V.
AUSFUEHRUNG
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
DURCH
DRITTE
...........................................
219
VI.
MELDEPFLICHT
.....................................................................................................
219
VII.
DOKUMENTATIONS
UND
AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN
.........................................
221
7
§
3
ABSICHERUNG
UND
DURCHSETZUNG
DES
HONORARANSPRUCHS
(KLEES)
...............................
222
A.
ALLGEMEINES
.................................................................................................................
222
I.
GEBUEHRENANSPRUECHE
NACH
RVG
......................................................................
222
II.
ANSPRUECHE
AUS
VERGUETUNGSVEREINBARUNG
......................................................
226
B.
SICHERUNGSMASSNAHMEN
.............................................................................................
231
I.
ABTRETUNG
DER
ERSTATTUNGSANSPRUECHE
.............................................................
232
II.
GELTENDMACHUNG
DER
ERSTATTUNGSANSPRUECHE
.................................................
232
§
4
ERFOLGREICHE
(VERGUETUNGS-)VERHANDLUNGEN
(MUELLERSCHOEN)
...........................................
235
A.
EINLEITUNG
....................................................................................................................
236
B.
GRUNDLAGEN
DER
VERHANDLUNGSFUEHRUNG
...................................................................
237
I.
BASISFAKTOREN
DER
ERFOLGREICHEN
(HONORAR-)VERHANDLUNG
...........................
237
II.
WAS
GESCHIEHT
BEI
EINER
VERHANDLUNG?
...........................................................
239
III.
KOOPERATION
-
VERHANDLUNG
-
KAMPF
............................................................
241
IV.
ZIELE
EINER
VERHANDLUNG
...................................................................................
243
C.
VORBEREITUNG
EINER
VERHANDLUNG
-
BEZIEHUNGSAUFBAU
-
DER
RAHMEN
................
245
I.
VORBEREITUNG
EINER
VERHANDLUNG
....................................................................
245
II.
DER
VERHANDLUNGSRAHMEN
................................................................................
249
III.
EINE
BEZIEHUNG
AUFBAUEN
................................................................................
251
D.
BEDEUTUNG
DER
KOERPERSPRACHE
...................................................................................
252
I.
DIE
SITZORDNUNG
...............................................................................................
252
II.
DIE
KOERPERSPRACHE
UND
DEREN
WIRKUNG
........................................................
254
III.
DEN
ANDEREN
BESSER
VERSTEHEN
.......................................................................
255
IV.
INTERPRETATIONSMOEGLICHKEITEN
DER
KOERPERSPRACHE
........................................
256
V.
ACHTEN
SIE
AUF
IHRE
EIGENE
KOERPERSPRACHE
.....................................................
257
VI.
EINSATZ
UND
BEDEUTUNG
DER
GESTIK
..................................................................
258
VII.
KOERPERSPRACHE
-
SYMPATHIE
UND
WERTSCHAETZUNG
.........................................
258
E.
AUF
EINWAENDE
SINNVOLL
REAGIEREN
..............................................................................
259
I.
ZWEI
GRUNDSAETZE
DER
EINWANDBEHANDLUNG
..................................................
259
II.
VERBESSERUNG
DER
EIGENEN
EINWANDBEHANDLUNGS-KOMPETENZ
....................
259
F.
MIT
AGGRESSIONEN/ANGRIFFEN
UMGEHEN
.....................................................................
263
I.
UMGANG
MIT
ANGRIFFEN
.....................................................................................
263
II.
UMGANG
MIT
ANGRIFFS-ESKALATIONEN
................................................................
265
III.
ANGRIFFE
SELBST
RICHTIG
DURCHFUEHREN
................................................................
266
IV
DROHUNG,
DRUCK
UND
ULTIMATUM
...................................................................
266
G.
GRUNDLEGENDE
TECHNIKEN,
ARGUMENTATIONS
UND
FRAGETECHNIKEN
.......................
267
I.
GRUNDLEGENDE
TECHNIKEN
.................................................................................
267
II.
WIRKUNGSVOLL
ARGUMENTIEREN
..........................................................................
270
III.
ARGUMENTATIONSMETHODEN
..............................................................................
274
IV.
RICHTIGES
FRAGEN
...............................................................................................
277
V
FRAGEN
MIT
APPELLEN
VERKNUEPFT
......................................................................
278
H.
STRATEGIEN
UND
TAKTIKEN
...........................................................................................
279
I.
BEGRIFFSKLAERUNG
.................................................................................................
280
II
.
UEBERSICHT:
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
.........................................
281
II
I.
WICHTIGE
VERHANDLUNGSTAKTIKEN
IM
EINZELNEN
......................
282
8
I.
BEZIEHUNGSAUFBAU
-
UEBERZEUGUNGSKRAFT
-
HONORARGESPRAECH
...............................
290
I.
EINE
VERTRAUENSVOLLE
BEZIEHUNG
ZUM
MANDANTEN
AUFBAUEN
.......................
291
II.
PERSOENLICHE
UEBERZEUGUNG
UND
DER
GLAUBE
AN
DEN
EIGENEN
PREIS
BESTIMMT
DAS
PREISNIVEAU
............................................................................................
292
III.
WIE
WIRD
DAS
HONORAR
VERPACKT?
...................................................................
294
IV.
BEDARFSANALYSE
ALS
WICHTIGES
ELEMENT
BEI
DER
EINWANDBEHANDLUNG
..........
297
J.
STRUKTUR
DES
BERATUNGSGESPRAECHS
MIT
HONORARVEREINBARUNG
.................................
298
K.
WIRKSAME
BEISPIELANTWORTEN
.....................................................................................
298
I.
SMARTE
STRATEGIEN
FUER
FEILSCHER
.......................................................................
299
II.
DER
GOLDENE
TIPP
..............................................................................................
300
STICHWORTVERZEICHNIS
..................................................................................................................
301
9
|
adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
5
LITERATUR
.
11
ALLGEMEINES
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
13
§
1
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
.
19
A.
GESETZLICHE
VORGABEN
(WINKLER)
.
22
I.
VEREINBARUNGEN
ALS
GRUNDLAGE
DER
VERGUETUNG
.
22
II.
FORM
DER
VERGUETUNGSVEREINBARUNG
.
25
III.
WEITERE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DIE
WIRKSAME
VEREINBARUNG
EINER
NIEDRIGEREN
VERGUETUNG
ALS
DER
GESETZLICHEN
VERGUETUNG
.
33
IV.
VERGUETUNGSFORMEN
.
34
V.
ERFOLGSHONORAR
.
54
VI.
SITTENWIDRIGE
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
.
64
VII.
ANGEMESSENHEITSPRUEFUNG
NACH
§
3A
ABS.
2
RVG
.
66
VIII.
ALLGEMEINE
SCHRANKEN
AUFGRUND
DES
RECHTS
DER
ALLGEMEINEN
GESCHAEFTSBEDINGUNGEN
.
72
IX.
WIDERRUFSRECHT
.
79
B.
MUSTER
FUER
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
79
I.
ALLGEMEINE
VERGUETUNGSVEREINBARUNGEN
(WINKLER)
.
79
II.
VEREINBARUNGEN
IM
STRAFRECHT
(HINNE)
.
133
III.
VEREINBARUNGEN
IM
SOZIALRECHT
(HINNE)
.
150
§2
ALLGEMEINE
MANDATSBEDINGUNGEN
.
156
A.
ALLGEMEINES
(KLEES)
.
156
I.
DER
ANWALTS
VERTRAG
.
157
II.
VERTRAGS
TYPEN
.
163
III.
FORMVORSCHRIFTEN
UND
SONSTIGE
AUF
DEN
ANWALTSVERTRAG
ANZUWENDENDE
RECHTSNORMEN
.
166
B.
FORMEN
VON
MANDATSBEDINGUNGEN
(KLEES)
.
182
I.
ALLGEMEINE
MANDATSBEDINGUNGEN
.
182
II.
HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN
.
197
III.
VOLLMACHT
.
210
C.
VEREINBARUNGEN
ZU
DEN
VERPFLICHTUNGEN
NACH
DEM
GELDWAESCHEGESETZ
(ZASTROW)
.
212
I.
ANWENDUNGSBEREICH
DES
GWG
FUER
DIE
ANWALTSCHAFT
.
212
II.
IDENTIFIZIERUNG
.
213
III.
WEITERE
SORGFALTSPFLICHTEN
.
216
IV.
UNMOEGLICHKEIT
DER
ERFUELLUNG
DER
ALLGEMEINEN
SORGFALTSPFLICHTEN
.
217
V.
AUSFUEHRUNG
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
DURCH
DRITTE
.
219
VI.
MELDEPFLICHT
.
219
VII.
DOKUMENTATIONS
UND
AUFBEWAHRUNGSPFLICHTEN
.
221
7
§
3
ABSICHERUNG
UND
DURCHSETZUNG
DES
HONORARANSPRUCHS
(KLEES)
.
222
A.
ALLGEMEINES
.
222
I.
GEBUEHRENANSPRUECHE
NACH
RVG
.
222
II.
ANSPRUECHE
AUS
VERGUETUNGSVEREINBARUNG
.
226
B.
SICHERUNGSMASSNAHMEN
.
231
I.
ABTRETUNG
DER
ERSTATTUNGSANSPRUECHE
.
232
II.
GELTENDMACHUNG
DER
ERSTATTUNGSANSPRUECHE
.
232
§
4
ERFOLGREICHE
(VERGUETUNGS-)VERHANDLUNGEN
(MUELLERSCHOEN)
.
235
A.
EINLEITUNG
.
236
B.
GRUNDLAGEN
DER
VERHANDLUNGSFUEHRUNG
.
237
I.
BASISFAKTOREN
DER
ERFOLGREICHEN
(HONORAR-)VERHANDLUNG
.
237
II.
WAS
GESCHIEHT
BEI
EINER
VERHANDLUNG?
.
239
III.
KOOPERATION
-
VERHANDLUNG
-
KAMPF
.
241
IV.
ZIELE
EINER
VERHANDLUNG
.
243
C.
VORBEREITUNG
EINER
VERHANDLUNG
-
BEZIEHUNGSAUFBAU
-
DER
RAHMEN
.
245
I.
VORBEREITUNG
EINER
VERHANDLUNG
.
245
II.
DER
VERHANDLUNGSRAHMEN
.
249
III.
EINE
BEZIEHUNG
AUFBAUEN
.
251
D.
BEDEUTUNG
DER
KOERPERSPRACHE
.
252
I.
DIE
SITZORDNUNG
.
252
II.
DIE
KOERPERSPRACHE
UND
DEREN
WIRKUNG
.
254
III.
DEN
ANDEREN
BESSER
VERSTEHEN
.
255
IV.
INTERPRETATIONSMOEGLICHKEITEN
DER
KOERPERSPRACHE
.
256
V.
ACHTEN
SIE
AUF
IHRE
EIGENE
KOERPERSPRACHE
.
257
VI.
EINSATZ
UND
BEDEUTUNG
DER
GESTIK
.
258
VII.
KOERPERSPRACHE
-
SYMPATHIE
UND
WERTSCHAETZUNG
.
258
E.
AUF
EINWAENDE
SINNVOLL
REAGIEREN
.
259
I.
ZWEI
GRUNDSAETZE
DER
EINWANDBEHANDLUNG
.
259
II.
VERBESSERUNG
DER
EIGENEN
EINWANDBEHANDLUNGS-KOMPETENZ
.
259
F.
MIT
AGGRESSIONEN/ANGRIFFEN
UMGEHEN
.
263
I.
UMGANG
MIT
ANGRIFFEN
.
263
II.
UMGANG
MIT
ANGRIFFS-ESKALATIONEN
.
265
III.
ANGRIFFE
SELBST
RICHTIG
DURCHFUEHREN
.
266
IV
DROHUNG,
DRUCK
UND
ULTIMATUM
.
266
G.
GRUNDLEGENDE
TECHNIKEN,
ARGUMENTATIONS
UND
FRAGETECHNIKEN
.
267
I.
GRUNDLEGENDE
TECHNIKEN
.
267
II.
WIRKUNGSVOLL
ARGUMENTIEREN
.
270
III.
ARGUMENTATIONSMETHODEN
.
274
IV.
RICHTIGES
FRAGEN
.
277
V
FRAGEN
MIT
APPELLEN
VERKNUEPFT
.
278
H.
STRATEGIEN
UND
TAKTIKEN
.
279
I.
BEGRIFFSKLAERUNG
.
280
II
.
UEBERSICHT:
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
.
281
II
I.
WICHTIGE
VERHANDLUNGSTAKTIKEN
IM
EINZELNEN
.
282
8
I.
BEZIEHUNGSAUFBAU
-
UEBERZEUGUNGSKRAFT
-
HONORARGESPRAECH
.
290
I.
EINE
VERTRAUENSVOLLE
BEZIEHUNG
ZUM
MANDANTEN
AUFBAUEN
.
291
II.
PERSOENLICHE
UEBERZEUGUNG
UND
DER
GLAUBE
AN
DEN
EIGENEN
PREIS
BESTIMMT
DAS
PREISNIVEAU
.
292
III.
WIE
WIRD
DAS
HONORAR
VERPACKT?
.
294
IV.
BEDARFSANALYSE
ALS
WICHTIGES
ELEMENT
BEI
DER
EINWANDBEHANDLUNG
.
297
J.
STRUKTUR
DES
BERATUNGSGESPRAECHS
MIT
HONORARVEREINBARUNG
.
298
K.
WIRKSAME
BEISPIELANTWORTEN
.
298
I.
SMARTE
STRATEGIEN
FUER
FEILSCHER
.
299
II.
DER
GOLDENE
TIPP
.
300
STICHWORTVERZEICHNIS
.
301
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