Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2019]
|
| Ausgabe: | 2., aktualisierte und ergänzte Auflage 2019 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VI, 114 Seiten Illustrationen 24 cm, 217 g |
| ISBN: | 9783658253677 3658253673 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV048470642 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 220915s2019 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 19,N04 |2 dnb | ||
| 015 | |a 19,A50 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1175657700 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658253677 |c Broschur : circa EUR 37.99 (DE), circa EUR 39.06 (AT), circa CHF 42.00 (freier Preis) |9 978-3-658-25367-7 | ||
| 020 | |a 3658253673 |9 3-658-25367-3 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658253677 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-25367-7 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 86943144 |
| 035 | |a (DE-599)DNB1175657700 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-1028 | ||
| 082 | 0 | |a 658.515 |2 23/ger | |
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Stoesser, Klaus R. |d 1971- |e Verfasser |0 (DE-588)121695190 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |c Klaus R. Stoesser |
| 250 | |a 2., aktualisierte und ergänzte Auflage 2019 | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden, Germany |b Springer Gabler |c [2019] | |
| 300 | |a VI, 114 Seiten |b Illustrationen |c 24 cm, 217 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Scrum |g Vorgehensmodell |0 (DE-588)7612008-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Six Sigma |0 (DE-588)7604241-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Prozessoptimierung |0 (DE-588)4176074-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Lean Production |0 (DE-588)4287302-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Agile Methoden | ||
| 653 | |a Fließfertigung | ||
| 653 | |a Kanban | ||
| 653 | |a Kennzahlen | ||
| 653 | |a LEO-3D | ||
| 653 | |a Lean Management | ||
| 653 | |a Lean Production | ||
| 653 | |a Projektmanagement | ||
| 653 | |a Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Buch | ||
| 653 | |a SCRUM | ||
| 653 | |a Shopfloor Management | ||
| 653 | |a Six Sigma | ||
| 653 | |a Taktfertigung | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Industriebetrieb |0 (DE-588)4026813-5 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Prozessoptimierung |0 (DE-588)4176074-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Lean Production |0 (DE-588)4287302-2 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Six Sigma |0 (DE-588)7604241-8 |D s |
| 689 | 0 | 4 | |a Scrum |g Vorgehensmodell |0 (DE-588)7612008-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |a Stoesser, Klaus R., 1971- |t Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |b 2., akt. u. erg. Auflage 2019 |d Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019 |h Online-Ressource |
| 780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |z 9783658169961 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ca06fbab14e4761910f9c2b781ebb65&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u https://d-nb.info/1175657700/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033848445&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033848445 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804184419311812608 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
...................................................................................................................
1
2
ENTWICKLUNG
DER
PROZESSOPTIMIERUNG
..................................................................
5
2.1
ERFOLGREICHE
EINFUEHRUNG
NEUER
PHILOSOPHIEN
UND
ANSTOSS
ZU
PROZESSOPTIMIERUNGEN
..............................................................................
7
2.2
LEAN-PHILOSOPHIE
......................................................................................
9
2.2.1
SICHERHEIT,
ORDNUNG,
SAUBERKEIT
................................................
10
2.2.2
PROZESSE
IM
FLUSS,
JUST
IN
TIME
..................................................
10
2.2.3
REDUZIERUNG
DER
VERSCHWENDUNG
(SIX
SIGMA-QUALITAET)
.............
11
2.2.4
EIGENVERANTWORTUNG
IN
TEAMS
....................................................
12
2.2.5
VISUALISIERUNG
............................................................................
13
2.2.6
STREBEN
NACH
PERFEKTION
..............................................................
13
2.3
SIX
SIGMA-PHILOSOPHIE
..............................................................................
14
2.3.1
PROZESSFAEHIGKEIT,
PROZESSSTABILITAET
ALS
ZIEL
................................
15
2.3.2
DMAIC-PROJEKTABLAUF
................................................................
17
2.4
SERUM-PHILOSOPHIE
(AGILE
METHODEN)
......................................................
23
3
LEO-3D
FUER
MEHR
FLEXIBILITAET
IN
DER
PROZESSOPTIMIERUNG
..............................
27
3.1
PROJEKTBEISPIEL:
TERMINTREUE,
PRODUKTIVITAET,
PERSPEKTIVE,
KENNZAHLEN
...
28
3.2
SHOPFL
OOR-MANAGEMENT
............................................................................
32
3.3
VERKUERZUNG
DER
LIEFERZEIT
........................................................................
36
3.4
TEILEANALYSE
ZUR
IDENTIFIZIERUNG
GEEIGNETER
TEILE
FUER
KANBAN
..................
37
3.5
OPTIMIERUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
DURCH
6S
(5S)
..............................
42
3.6
VISUALISIERUNG
DER
AUSLASTUNG
..................................................................
43
4
AUSGEWAEHLTE
METHODEN,
TOOLS
UND
VORGEHENSWEISEN
......................................
45
4.1
OPTIMIERUNG
DER
TERMINTREUE....................................................................
45
4.2
68
(58)
AM
ARBEITSPLATZ
............................................................................
47
4.3
68
IN
DEN
BUEROBEREICHEN
..........................................................................
57
4.4
WERTSTROMANALYSE
(VALUE
STREAM
MAPPING,
VSM)
..................................
63
4.5
PROZESSFLUSSDIAGRAMM
(PFD)
....................................................................
71
V
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4.6
QUALITY
GATES
UND
MEILENSTEINE
................................................................
75
4.7
RACI-CHART
..............................................................................................
77
4.8
SPAGHETTI-DIAGRAMM
(WEGEDIAGRAMM)
....................................................
78
4.9
DIE
SIPOC-DARSTELLUNG
(SIX
SIGMA)
........................................................
81
4.10
TOOL
1-TOOL
3
(SIX
SIGMA)
........................................................................
82
4.11
ISHIKAWA
DIAGRAMM
MIT
6M-METHODE
......................................................
85
4.12
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
............................................................................
87
4.13
PROZESS-DIAGRAMM,
MONITORING
UND
REAKTIONSPLAN
................................
89
4.14
KANBAN-TAFEL
(AGILE
METHODEN)
..............................................................
90
4.15
KANBAN,
PULL-PRINZIP
(LEAN-PHILOSOPHIE)
................................................
91
4.15.1
ZWEIBEHAELTER-KANBAN-SY
STEM
....................................................
91
4.15.2 FORTGESCHRITTENE
KANBAN-SYSTEME
..............................................
93
4.16
BUM-DOWN-CHART
....................................................................................
101
4.17
IN-PROZESS-KANBANS
(IPK)
........................................................................
103
4.18
FLIESSFERTIGUNGSLINIE
VS.
TAKTLINIE
..............................................................
104
4.19
ROADBLOCK-LISTEN
......................................................................................
109
NACHWORT
..........................................................................................................................
111
STICHWORTVERZEICHNIS
......................................................................................................
113
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2
ENTWICKLUNG
DER
PROZESSOPTIMIERUNG
.
5
2.1
ERFOLGREICHE
EINFUEHRUNG
NEUER
PHILOSOPHIEN
UND
ANSTOSS
ZU
PROZESSOPTIMIERUNGEN
.
7
2.2
LEAN-PHILOSOPHIE
.
9
2.2.1
SICHERHEIT,
ORDNUNG,
SAUBERKEIT
.
10
2.2.2
PROZESSE
IM
FLUSS,
JUST
IN
TIME
.
10
2.2.3
REDUZIERUNG
DER
VERSCHWENDUNG
(SIX
SIGMA-QUALITAET)
.
11
2.2.4
EIGENVERANTWORTUNG
IN
TEAMS
.
12
2.2.5
VISUALISIERUNG
.
13
2.2.6
STREBEN
NACH
PERFEKTION
.
13
2.3
SIX
SIGMA-PHILOSOPHIE
.
14
2.3.1
PROZESSFAEHIGKEIT,
PROZESSSTABILITAET
ALS
ZIEL
.
15
2.3.2
DMAIC-PROJEKTABLAUF
.
17
2.4
SERUM-PHILOSOPHIE
(AGILE
METHODEN)
.
23
3
LEO-3D
FUER
MEHR
FLEXIBILITAET
IN
DER
PROZESSOPTIMIERUNG
.
27
3.1
PROJEKTBEISPIEL:
TERMINTREUE,
PRODUKTIVITAET,
PERSPEKTIVE,
KENNZAHLEN
.
28
3.2
SHOPFL
OOR-MANAGEMENT
.
32
3.3
VERKUERZUNG
DER
LIEFERZEIT
.
36
3.4
TEILEANALYSE
ZUR
IDENTIFIZIERUNG
GEEIGNETER
TEILE
FUER
KANBAN
.
37
3.5
OPTIMIERUNG
DER
PRODUKTIONSPROZESSE
DURCH
6S
(5S)
.
42
3.6
VISUALISIERUNG
DER
AUSLASTUNG
.
43
4
AUSGEWAEHLTE
METHODEN,
TOOLS
UND
VORGEHENSWEISEN
.
45
4.1
OPTIMIERUNG
DER
TERMINTREUE.
45
4.2
68
(58)
AM
ARBEITSPLATZ
.
47
4.3
68
IN
DEN
BUEROBEREICHEN
.
57
4.4
WERTSTROMANALYSE
(VALUE
STREAM
MAPPING,
VSM)
.
63
4.5
PROZESSFLUSSDIAGRAMM
(PFD)
.
71
V
VI
INHALTSVERZEICHNIS
4.6
QUALITY
GATES
UND
MEILENSTEINE
.
75
4.7
RACI-CHART
.
77
4.8
SPAGHETTI-DIAGRAMM
(WEGEDIAGRAMM)
.
78
4.9
DIE
SIPOC-DARSTELLUNG
(SIX
SIGMA)
.
81
4.10
TOOL
1-TOOL
3
(SIX
SIGMA)
.
82
4.11
ISHIKAWA
DIAGRAMM
MIT
6M-METHODE
.
85
4.12
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
.
87
4.13
PROZESS-DIAGRAMM,
MONITORING
UND
REAKTIONSPLAN
.
89
4.14
KANBAN-TAFEL
(AGILE
METHODEN)
.
90
4.15
KANBAN,
PULL-PRINZIP
(LEAN-PHILOSOPHIE)
.
91
4.15.1
ZWEIBEHAELTER-KANBAN-SY
STEM
.
91
4.15.2 FORTGESCHRITTENE
KANBAN-SYSTEME
.
93
4.16
BUM-DOWN-CHART
.
101
4.17
IN-PROZESS-KANBANS
(IPK)
.
103
4.18
FLIESSFERTIGUNGSLINIE
VS.
TAKTLINIE
.
104
4.19
ROADBLOCK-LISTEN
.
109
NACHWORT
.
111
STICHWORTVERZEICHNIS
.
113 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Stoesser, Klaus R. 1971- |
| author_GND | (DE-588)121695190 |
| author_facet | Stoesser, Klaus R. 1971- |
| author_role | aut |
| author_sort | Stoesser, Klaus R. 1971- |
| author_variant | k r s kr krs |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV048470642 |
| ctrlnum | (DE-599)DNB1175657700 |
| dewey-full | 658.515 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.515 |
| dewey-search | 658.515 |
| dewey-sort | 3658.515 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., aktualisierte und ergänzte Auflage 2019 |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03181nam a2200745 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048470642</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220915s2019 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,N04</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">19,A50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1175657700</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658253677</subfield><subfield code="c">Broschur : circa EUR 37.99 (DE), circa EUR 39.06 (AT), circa CHF 42.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-25367-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658253673</subfield><subfield code="9">3-658-25367-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658253677</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-25367-7</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 86943144</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1175657700</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1028</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.515</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Stoesser, Klaus R.</subfield><subfield code="d">1971-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)121695190</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen</subfield><subfield code="c">Klaus R. Stoesser</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., aktualisierte und ergänzte Auflage 2019</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden, Germany</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2019]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">VI, 114 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield><subfield code="c">24 cm, 217 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Scrum</subfield><subfield code="g">Vorgehensmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7612008-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Six Sigma</subfield><subfield code="0">(DE-588)7604241-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Prozessoptimierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4176074-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Lean Production</subfield><subfield code="0">(DE-588)4287302-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Agile Methoden</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fließfertigung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kanban</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Kennzahlen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">LEO-3D</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lean Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Lean Production</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Projektmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Buch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SCRUM</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Shopfloor Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Six Sigma</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Taktfertigung</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Industriebetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4026813-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Prozessoptimierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4176074-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Lean Production</subfield><subfield code="0">(DE-588)4287302-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Six Sigma</subfield><subfield code="0">(DE-588)7604241-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Scrum</subfield><subfield code="g">Vorgehensmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)7612008-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Stoesser, Klaus R., 1971-</subfield><subfield code="t">Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen</subfield><subfield code="b">2., akt. u. erg. Auflage 2019</subfield><subfield code="d">Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019</subfield><subfield code="h">Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783658169961</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ca06fbab14e4761910f9c2b781ebb65&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/1175657700/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033848445&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033848445</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV048470642 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T20:36:54Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:39:02Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658253677 3658253673 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033848445 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1028 |
| owner_facet | DE-1028 |
| physical | VI, 114 Seiten Illustrationen 24 cm, 217 g |
| publishDate | 2019 |
| publishDateSearch | 2019 |
| publishDateSort | 2019 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| spelling | Stoesser, Klaus R. 1971- Verfasser (DE-588)121695190 aut Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Klaus R. Stoesser 2., aktualisierte und ergänzte Auflage 2019 Wiesbaden, Germany Springer Gabler [2019] VI, 114 Seiten Illustrationen 24 cm, 217 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd rswk-swf Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf Prozessoptimierung (DE-588)4176074-8 gnd rswk-swf Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd rswk-swf Agile Methoden Fließfertigung Kanban Kennzahlen LEO-3D Lean Management Lean Production Projektmanagement Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Buch SCRUM Shopfloor Management Six Sigma Taktfertigung Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Prozessoptimierung (DE-588)4176074-8 s Lean Production (DE-588)4287302-2 s Six Sigma (DE-588)7604241-8 s Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 s DE-604 Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Stoesser, Klaus R., 1971- Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen 2., akt. u. erg. Auflage 2019 Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019 Online-Ressource Vorangegangen ist 9783658169961 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ca06fbab14e4761910f9c2b781ebb65&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1175657700/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033848445&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Stoesser, Klaus R. 1971- Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Prozessoptimierung (DE-588)4176074-8 gnd Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)7612008-9 (DE-588)7604241-8 (DE-588)4026813-5 (DE-588)4176074-8 (DE-588)4287302-2 |
| title | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |
| title_auth | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |
| title_exact_search | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |
| title_exact_search_txtP | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |
| title_full | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Klaus R. Stoesser |
| title_fullStr | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Klaus R. Stoesser |
| title_full_unstemmed | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen Klaus R. Stoesser |
| title_short | Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen |
| title_sort | prozessoptimierung fur produzierende unternehmen |
| topic | Scrum Vorgehensmodell (DE-588)7612008-9 gnd Six Sigma (DE-588)7604241-8 gnd Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd Prozessoptimierung (DE-588)4176074-8 gnd Lean Production (DE-588)4287302-2 gnd |
| topic_facet | Scrum Vorgehensmodell Six Sigma Industriebetrieb Prozessoptimierung Lean Production |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=7ca06fbab14e4761910f9c2b781ebb65&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ https://d-nb.info/1175657700/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033848445&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT stoesserklausr prozessoptimierungfurproduzierendeunternehmen AT springerfachmedienwiesbaden prozessoptimierungfurproduzierendeunternehmen |