Forschungsbericht zu dem IGF-Vorhaben Methodik zur Bestimmung des optimalen Zeitpunkts von Retrofit-Maßnahmen für intralogistische Anlagen der Forschungsstelle Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik, Technische Universität München:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Garching
fml - Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluß Logistik, Technische Universität München
2022
|
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| Beschreibung: | "J. Fottner, J. Xu" - Verfasserangabe auf dem Umschlag |
| Beschreibung: | 87 Seiten, A-17 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
I
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V
1
EINLEITUNG
1
1.1
WISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHE
UND
WIRTSCHAFTLICHE
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
FORSCHUNGSZIEL
3
1.3
LOESUNGSWEG
ZUR
ERREICHUNG
DES
FORSCHUNGSZIELS
4
2
GRUNDLAGEN
7
2.1
INTRALOGISTIK
UND
INTRALOGISTIKSYSTEME
7
2.1.1
SYSTEMDEFINITION
7
2.1.2
INTRALOGISTIKSYSTEME
7
2.1.3
REGALBEDIENGERAETE
11
2.2
LEBENSZYKLEN
UND
BETRIEB
VON
INTRALOGISTIKSYSTEMEN
13
2.2.1
GRUNDLAGEN
ZU
LEBENSZYKLEN
13
2.2.2
LEBENSZYKLUS
VON
INTRALOGISTIKSYSTEMEN
14
2.2.3
INSTANDHALTUNG
16
2.2.4
MODERNISIERUNG
19
3
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE
VON
RETROFIT-PROJEKTEN
21
3.1
VORGEHEN
ZUR
ERMITTLUNG
DES
OPTIMIERUNGSPOTENZIALS
21
3.1.1
ANALYSE
VON
RETROFIT-BERICHTEN
21
3.1.2
INTERVIEWS
MIT
ANLAGENBETREIBERN
22
3.1.3
EXPERTENGESPRAECHE
MIT
RETROFIT-ANBIETERN
23
3.2
RETROFIT-VORHABEN
FUER
REGALBEDIENGERAETE
IN
DER
PRAXIS
23
3.2.1
BETEILIGTE
AM
RETROFIT-PROZESS
24
3.2.2
SCHEMATISCHER
ABLAUF
EINES
RETROFIT-PROZESSES
25
3.2.3
TAETIGKEITEN
WAEHREND
DES
BETRIEBS
DER
ANLAGE
26
3.2.4
TAETIGKEITEN
BEI
DER
SYSTEMANALYSE
UND
PLANUNG
29
3.2.5
TAETIGKEITEN
BEI
DER
UMSETZUNG
31
3.3
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE
FUER
RETROFIT-VORHABEN
32
3.3.1
HUERDEN
FUER
RETROFIT-PROJEKTE
UND
DEREN
URSACHE
32
3.3.2
OPTIMALER
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
RETROFIT-PROJEKTE
35
4
RETROFIT-RELEVANTE
WISSENSINHALTE
37
4.1
GRUNDLAGENWISSEN
FUER
RETROFIT-VORHABEN
37
4.2
VORTEILE
DURCH
RECHTZEITIG
INITIIERTE
UND
DURCHGEFUEHRTE
RETROFITS
39
4.3
TYPISCHER
ABLAUF
EINES
RETROFITS
PROZESS
40
4.4
HAEUFIGE
AUSLOESER
FUER
RETROFITS
42
4.5
AUFGABEN
DES
BETREIBERS
WAEHREND
DER
BETRIEBSPHASE
44
4.6
LEBENSZYKLUS
VON
KOMPONENTEN
45
4.7
BETROFFENE
KOMPONENTEN
46
4.8
SICHERHEITSVORSCHRIFTEN
47
4.9
ZEITRAEUME
UND
ARBEITSUMFAENGE
49
4.10
BEWERTUNG
DER
DRINGLICHKEIT
VON
RETROFITS
52
4.11
MASSNAHMEN
ZUR
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
VON
RETROFITS
54
5
ENTWICKLUNG
UND
UMSETZUNG
EINER
LOESUNG
ZUR
UNTERSTUETZUNG
VON
RETROFITS
57
5.1
ZIELSETZUNG
UND
ANFORDERUNGEN
57
5.2
AUFBAU
UND
UMSETZUNG
DES
LEITFADENS
58
6
EVALUIERUNG
DER
LOESUNG
61
6.1
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
EVALUATION
61
6.2
ERGEBNISSE
DER
EVALUATION
63
6.2.1
ERFUELLUNG
DER
NEUTRALITAET
-
THESEN
1
BIS
3
64
6.2.2
ERFUELLUNG
DER
VERSTAENDLICHKEIT
-
THESEN
4
BIS
10
67
6.2.3
ERFUELLUNG
DER
ANWENDUNGSORIENTIERUNG
-
THESEN
11
BIS
17
74
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
80
LITERATURVERZEICHNIS
82
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
85
TABELLENVERZEICHNIS
87
ANHANG
A
RETROFIT-LEITFADEN
A-1
A.1
DECKBLATT
UND
INHALTSVERZEICHNIS
A-1
A.2
GRUNDLAGEN
A-2
A.3
TAETIGKEITEN
WAEHREND
DER
BETRIEBSPHASE
A-6
A.4
ERMITTLUNG
DER
ZU
MODERNISIERENDEN
KOMPONENTEN
A-8
A.5
BEACHTUNG
VON
SICHERHEITSVORSCHRIFTEN
A-10
A.6
UNTERSCHIEDLICHE
ARBEITSUMFAENGE
BEI
RETROFITS
A-11
A.7
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
DRINGLICHKEIT
A-1
3
A.8
VORBEREITUNG
AUF
RETROFITS
A-1
4
A.9
VIRTUELLE
INBETRIEBNAHME
(VIBN)
ZUR
QUALITAETSSICHERUNG
A-1
5
A.10 KURZZUSAMMENFASSUNG
DES
RETROFIT-LEITFADENS
A-1
6
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
I
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V
1
EINLEITUNG
1
1.1
WISSENSCHAFTLICH-TECHNISCHE
UND
WIRTSCHAFTLICHE
PROBLEMSTELLUNG
1
1.2
FORSCHUNGSZIEL
3
1.3
LOESUNGSWEG
ZUR
ERREICHUNG
DES
FORSCHUNGSZIELS
4
2
GRUNDLAGEN
7
2.1
INTRALOGISTIK
UND
INTRALOGISTIKSYSTEME
7
2.1.1
SYSTEMDEFINITION
7
2.1.2
INTRALOGISTIKSYSTEME
7
2.1.3
REGALBEDIENGERAETE
11
2.2
LEBENSZYKLEN
UND
BETRIEB
VON
INTRALOGISTIKSYSTEMEN
13
2.2.1
GRUNDLAGEN
ZU
LEBENSZYKLEN
13
2.2.2
LEBENSZYKLUS
VON
INTRALOGISTIKSYSTEMEN
14
2.2.3
INSTANDHALTUNG
16
2.2.4
MODERNISIERUNG
19
3
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE
VON
RETROFIT-PROJEKTEN
21
3.1
VORGEHEN
ZUR
ERMITTLUNG
DES
OPTIMIERUNGSPOTENZIALS
21
3.1.1
ANALYSE
VON
RETROFIT-BERICHTEN
21
3.1.2
INTERVIEWS
MIT
ANLAGENBETREIBERN
22
3.1.3
EXPERTENGESPRAECHE
MIT
RETROFIT-ANBIETERN
23
3.2
RETROFIT-VORHABEN
FUER
REGALBEDIENGERAETE
IN
DER
PRAXIS
23
3.2.1
BETEILIGTE
AM
RETROFIT-PROZESS
24
3.2.2
SCHEMATISCHER
ABLAUF
EINES
RETROFIT-PROZESSES
25
3.2.3
TAETIGKEITEN
WAEHREND
DES
BETRIEBS
DER
ANLAGE
26
3.2.4
TAETIGKEITEN
BEI
DER
SYSTEMANALYSE
UND
PLANUNG
29
3.2.5
TAETIGKEITEN
BEI
DER
UMSETZUNG
31
3.3
OPTIMIERUNGSPOTENZIALE
FUER
RETROFIT-VORHABEN
32
3.3.1
HUERDEN
FUER
RETROFIT-PROJEKTE
UND
DEREN
URSACHE
32
3.3.2
OPTIMALER
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
RETROFIT-PROJEKTE
35
4
RETROFIT-RELEVANTE
WISSENSINHALTE
37
4.1
GRUNDLAGENWISSEN
FUER
RETROFIT-VORHABEN
37
4.2
VORTEILE
DURCH
RECHTZEITIG
INITIIERTE
UND
DURCHGEFUEHRTE
RETROFITS
39
4.3
TYPISCHER
ABLAUF
EINES
RETROFITS
PROZESS
40
4.4
HAEUFIGE
AUSLOESER
FUER
RETROFITS
42
4.5
AUFGABEN
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BETREIBERS
WAEHREND
DER
BETRIEBSPHASE
44
4.6
LEBENSZYKLUS
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KOMPONENTEN
45
4.7
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KOMPONENTEN
46
4.8
SICHERHEITSVORSCHRIFTEN
47
4.9
ZEITRAEUME
UND
ARBEITSUMFAENGE
49
4.10
BEWERTUNG
DER
DRINGLICHKEIT
VON
RETROFITS
52
4.11
MASSNAHMEN
ZUR
VORBEREITUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
VON
RETROFITS
54
5
ENTWICKLUNG
UND
UMSETZUNG
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LOESUNG
ZUR
UNTERSTUETZUNG
VON
RETROFITS
57
5.1
ZIELSETZUNG
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ANFORDERUNGEN
57
5.2
AUFBAU
UND
UMSETZUNG
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LEITFADENS
58
6
EVALUIERUNG
DER
LOESUNG
61
6.1
VORGEHEN
UND
AUFBAU
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EVALUATION
61
6.2
ERGEBNISSE
DER
EVALUATION
63
6.2.1
ERFUELLUNG
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NEUTRALITAET
-
THESEN
1
BIS
3
64
6.2.2
ERFUELLUNG
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VERSTAENDLICHKEIT
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THESEN
4
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10
67
6.2.3
ERFUELLUNG
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ANWENDUNGSORIENTIERUNG
-
THESEN
11
BIS
17
74
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
80
LITERATURVERZEICHNIS
82
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
85
TABELLENVERZEICHNIS
87
ANHANG
A
RETROFIT-LEITFADEN
A-1
A.1
DECKBLATT
UND
INHALTSVERZEICHNIS
A-1
A.2
GRUNDLAGEN
A-2
A.3
TAETIGKEITEN
WAEHREND
DER
BETRIEBSPHASE
A-6
A.4
ERMITTLUNG
DER
ZU
MODERNISIERENDEN
KOMPONENTEN
A-8
A.5
BEACHTUNG
VON
SICHERHEITSVORSCHRIFTEN
A-10
A.6
UNTERSCHIEDLICHE
ARBEITSUMFAENGE
BEI
RETROFITS
A-11
A.7
KRITERIEN
ZUR
BEWERTUNG
DER
DRINGLICHKEIT
A-1
3
A.8
VORBEREITUNG
AUF
RETROFITS
A-1
4
A.9
VIRTUELLE
INBETRIEBNAHME
(VIBN)
ZUR
QUALITAETSSICHERUNG
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5
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