Capriccio: Ein Plädoyer für die ver-rückte und experimentelle Führung
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Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Franz Vahlen
2020
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| Ausgabe: | 1st ed. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | UBY01 |
| Zusammenfassung: | Cover -- Zum Inhalt -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- 1 MIT DER ÜBERFORDERUNG TANZEN LERNEN - Kaskade der Selbstausbeutung durchbrechen -- Spannungsfeld zwischen Eingeständnis der Überforderung und Selbsttäuschung -- Überforderung - ein paradoxes Selbstkonstrukt -- Spannungsfeld zwischen Zweifel am Mehrwert des eigenen Tuns und Selbstüberschätzung -- Erste Vorfrage: Was passiert, wenn nichts passiert? -- Zweite Vorfrage: Über welche Metakompetenzen müssen Organisationen zukünftig verfügen, damit sie lebensfähig sind? -- 2 UNPERFEKTES UND ZUFÄLLIGES LIEBEN - Torheit kultivieren & -- Experimente wagen -- Gelingensvoraussetzungen für viable Lösungen -- Vertrauen in den Zufall - etwas finden, wonach nicht gesucht wurde! -- Ergebnisoffen experimentieren - beginnen, ohne das Ende zu kennen! -- Mein Beitrag zu viablen Lösungen -- Denkangebote zur Arbeit am Vertrauen in das Unvertraute -- Zwischenfazit -- 3 UNVERMÖGEN UND HALBWISSEN GENIESSEN - Menschen überschätzen & -- Sog erzeugen -- Gelingensvoraussetzungen zur Mobilisierung der dezentralen Intelligenz -- Vertrauen in die Urteilskraft Dritter - loslassen und sich überraschen lassen! -- Augenmerk auf Potenzialentfaltung - Kontext verändern, durchs Knie ins Herz! -- Mein Beitrag zur Mobilisierung der dezentralen Intelligenz -- Denkangebote zur Arbeit am Vertrauen in das Unvertraute -- Zwischenfazit -- 4 ANDERSARTIGKEIT UND VERSCHWENDUNG FEIERN - Varietät erhöhen & -- das Dialogische leben -- Gelingensvoraussetzungen zur Erhöhung organisationaler Resilienz -- Vertrauen in die Vielfalt - verschwenderisch mit kantigen Steinen bauen! -- Echte Dialoge führen - gemeinsam klüger werden! -- Mein Beitrag zur Erhöhung organisationaler Resilienz -- Denkangebote zur Arbeit am Vertrauen in das Unvertraute -- Zwischenfazit. |
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