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Wertstrom 4.0: Wertstromanalyse und Wertstromdesign für eine schlanke, digitale Auftragsabwicklung

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Bibliographic Details
Main Authors:	Metternich, Joachim 1968- (Author), Meudt, Tobias 1984- (Author), Hartmann, Lukas (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Hanser [2022]
Subjects:	Lean Production Wertstromdesign Auftragsabwicklung Informationsfluss Prozesskette Industrie 4.0 Materialfluss QUAL2022
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XI, 106 Seiten Illustrationen 25 cm
ISBN:	9783446472297 3446472290

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adam_text	INHALT UEBER DIE AUTOREN .......................................................................................... V VORWORT ........................................................................................................... VII 1 NEUES VERSTAENDNIS DER WERTSTROMMETHODE 4.0 ............................... 1 1.1 DIE GANZE AUFTRAGSABWICKLUNG IM BLICK ............................................................ 1 1.2 INFORMATION ALS PRODUKTIONSFAKTOR VERSTEHEN .................................................. 2 1.3 ZIEL DER NEUEN WERTSTROMMETHODE 4.0 .............................................................. 5 2 VORBEREITUNG FUER EIN ERFOLGREICHES PROJEKT ........................................ 9 2.1 PRODUKTFAMILIE AUSWAEHLEN UND WERTSTROM IDENTIFIZIEREN ............................... 10 2.2 UEBERGEORDNETE PROJEKTZIELE FESTLEGEN ............................................................... 12 2.3 PROJEKTZIELE DURCH KENNZAHLEN IN DEN PROZESSEN MESSBAR MACHEN ............ 14 2.4 WERTSTROMTEAM ZUSAMMENSTELLEN ..................................................................... 15 2.5 ERFOLGSFAKTOREN FUER IHR WERTSTROMPROJEKT ....................................................... 16 3 WERTSTROMANALYSE 4.0 - ISTZUSTAND ANALYSIEREN ............................. 19 3.1 PHASE I: KLASSISCHE VERSCHWENDUNG ANALYSIEREN ......................................................................................................... 20 3.1.1 WERTSCHOEPFUNG UND VERSCHWENDUNG .................................................. 20 DIE KLASSISCHEN VERSCHWENDUNGSARTEN ............................................... 22 3.1.2 DIE WERTSTROMANALYSE .......................................................................... 24 3.1.2.1 SCHRITT 1: KUNDEN UND MANAGEMENTANFORDERUNGEN VERSTEHEN ................................................................................... 24 3.1.2.2 SCHRITT 2: EINZELNE PROZESSE ANALYSIEREN ............................... 28 3.1.2.3 SCHRITT 3: DURCHLAUFZEIT BERECHNEN ......................................... 32 3.1.2.4 SCHRITT 4: KAIZEN AUS DEN KLASSISCHEN VERSCHWENDUNGEN ABLEITEN ........................................................................................ 35 3.1.3 PRAXISBEISPIEL - ANWENDUNG DER WERTSTROMANALYSE ......................... 36 3.2 PHASE II: INFORMATIONSLOGISTISCHE VERSCHWENDUNG ANALYSIEREN ................... 38 3.2.1 DIE INFORMATIONSLOGISTISCHEN VERSCHWENDUNGSARTEN ........................ 38 3.2.2 DIE WERTSTROMANALYSE 4.0 .................................................................... 42 3.2.2.1 SCHRITT 5: SWIMLANES DER SPEICHERMEDIEN EINZEICHNEN .... 42 3.2.2.2 SCHRITT 6: PROZESSINFORMATIONEN & INFORMATIONSFLUESSE ANALYSIEREN ................................................................................ 44 3.2.2.3 SCHRITT 7: DATENNUTZUNG ANALYSIEREN ...................................... 45 3.2.2.4 SCHRITT 8: INFORMATIONSLOGISTISCHE VERSCHWENDUNGEN ERFASSEN ..................................................................................... 46 3.2.2.5 SCHRITT 9: KAIZENS AUS DEN INFORMATIONSLOGISTISCHEN VERSCHWENDUNGEN ABLEITEN UND PRIORISIEREN ......................... 48 3.2.3 PRAXISBEISPIEL - ANWENDUNG DER WERTSTROMANALYSE 4.0 .................. 49 3.3 WAS WURDE MIT DER WERTSTROMANALYSE 4.0 ERREICHT? ...................................... 52 4 VERSTAENDNIS UND RICHTLINIEN FUER EIN WERTSTROMDESIGN 4.0 ............. 57 4.1 DENKMODELL ZUM SYNCHRONISIERTEN INFORMATIONS UND MATERIALFLUSS ......... 57 4.2 RICHTLINIEN ZUR GESTALTUNG SCHLANKER INFORMATIONSFLUESSE ............................ 59 5 WERTSTROMDESIGN 4.0 - SOLLZUSTAND ENTWERFEN ............................... 63 5.1 PHASE III: ANFORDERUNGEN AN WERTSTROM DEFINIEREN ...................................... 64 5.1.1 SCHRITT 1: ANFORDERUNGEN DES GESCHAEFTSMODELLS BESTIMMEN ............ 65 5.1.2 SCHRITT 2: ANFORDERUNGEN DER FUNKTIONSBEREICHE ERMITTELN .............. 68 5.2 PHASE IV: PRODUKTFLUSS GESTALTEN ...................................................................... 70 5.2.1 SCHRITT 3: WERTSTROM DIMENSIONIEREN ................................................... 71 5.2.2 SCHRITT 4: PROZESSE INTEGRIEREN ............................................................ 73 5.2.3 SCHRITT 5: PROZESSVERBINDUNGEN FESTLEGEN .......................................... 76 5.2.4 SCHRITT 6: WERTSTROMSTEUERUNG FESTLEGEN ............................................ 79 5.2.5 SCHRITT 7: INFORMATIONSBEDARFE AN DIE PROZESSE BESTIMMEN ............... 81 5.3 PHASE V: WERTSTROM VERNETZEN .......................................................................... 82 5.3.1 SCHRITT 8: AUFTRAGSABWICKLUNGSINFORMATIONEN ERMITTELN .................. 85 5.3.2 SCHRITT 9: ZUSTANDSINFORMATIONEN DEFINIEREN ...................................... 87 5.3.3 SCHRITT 10: INFORMATIONSFLUESSE FESTLEGEN .............................................. 89 5.3.4 PRAXISBEISPIEL - ANWENDUNG DER WERTSTROMDESIGN 4.0 - PUMPEN AG ............................................................................................. 90 5.4 WAS WURDE MIT DEM WERTSTROMDESIGN 4.0 ERREICHT? ............................. 92 6 ANHANG UND SYMBOLE ........................................................................... 95 6.1 KENNZAHLEN ZUR INFORMATIONSLOGISTISCHEN VERSCHWENDUNGSANALYSE ............. 95 6.1.1 ERWEITERTE WERTSTROMKENNZAHLEN - DIGITALISIERUNGSRATE .................... 95 6.1.2 ERWEITERTE WERTSTROMKENNZAHLEN - DATENVERFUEGBARKEIT .................... 97 6.1.3 ERWEITERTE WERTSTROMKENNZAHLEN - INFORMATIONSNUTZUNG .................. 99 6.2 WERTSTROM-SYMBOLE ........................................................................................... 101 LITERATURVERZEICHNIS ..................................................................................... 103 INDEX .............................................................................................................. 105
adam_txt	INHALT UEBER DIE AUTOREN . V VORWORT . VII 1 NEUES VERSTAENDNIS DER WERTSTROMMETHODE 4.0 . 1 1.1 DIE GANZE AUFTRAGSABWICKLUNG IM BLICK . 1 1.2 INFORMATION ALS PRODUKTIONSFAKTOR VERSTEHEN . 2 1.3 ZIEL DER NEUEN WERTSTROMMETHODE 4.0 . 5 2 VORBEREITUNG FUER EIN ERFOLGREICHES PROJEKT . 9 2.1 PRODUKTFAMILIE AUSWAEHLEN UND WERTSTROM IDENTIFIZIEREN . 10 2.2 UEBERGEORDNETE PROJEKTZIELE FESTLEGEN . 12 2.3 PROJEKTZIELE DURCH KENNZAHLEN IN DEN PROZESSEN MESSBAR MACHEN . 14 2.4 WERTSTROMTEAM ZUSAMMENSTELLEN . 15 2.5 ERFOLGSFAKTOREN FUER IHR WERTSTROMPROJEKT . 16 3 WERTSTROMANALYSE 4.0 - ISTZUSTAND ANALYSIEREN . 19 3.1 PHASE I: KLASSISCHE VERSCHWENDUNG ANALYSIEREN . 20 3.1.1 WERTSCHOEPFUNG UND VERSCHWENDUNG . 20 DIE KLASSISCHEN VERSCHWENDUNGSARTEN . 22 3.1.2 DIE WERTSTROMANALYSE . 24 3.1.2.1 SCHRITT 1: KUNDEN UND MANAGEMENTANFORDERUNGEN VERSTEHEN . 24 3.1.2.2 SCHRITT 2: EINZELNE PROZESSE ANALYSIEREN . 28 3.1.2.3 SCHRITT 3: DURCHLAUFZEIT BERECHNEN . 32 3.1.2.4 SCHRITT 4: KAIZEN AUS DEN KLASSISCHEN VERSCHWENDUNGEN ABLEITEN . 35 3.1.3 PRAXISBEISPIEL - ANWENDUNG DER WERTSTROMANALYSE . 36 3.2 PHASE II: INFORMATIONSLOGISTISCHE VERSCHWENDUNG ANALYSIEREN . 38 3.2.1 DIE INFORMATIONSLOGISTISCHEN VERSCHWENDUNGSARTEN . 38 3.2.2 DIE WERTSTROMANALYSE 4.0 . 42 3.2.2.1 SCHRITT 5: SWIMLANES DER SPEICHERMEDIEN EINZEICHNEN . 42 3.2.2.2 SCHRITT 6: PROZESSINFORMATIONEN & INFORMATIONSFLUESSE ANALYSIEREN . 44 3.2.2.3 SCHRITT 7: DATENNUTZUNG ANALYSIEREN . 45 3.2.2.4 SCHRITT 8: INFORMATIONSLOGISTISCHE VERSCHWENDUNGEN ERFASSEN . 46 3.2.2.5 SCHRITT 9: KAIZENS AUS DEN INFORMATIONSLOGISTISCHEN VERSCHWENDUNGEN ABLEITEN UND PRIORISIEREN . 48 3.2.3 PRAXISBEISPIEL - ANWENDUNG DER WERTSTROMANALYSE 4.0 . 49 3.3 WAS WURDE MIT DER WERTSTROMANALYSE 4.0 ERREICHT? . 52 4 VERSTAENDNIS UND RICHTLINIEN FUER EIN WERTSTROMDESIGN 4.0 . 57 4.1 DENKMODELL ZUM SYNCHRONISIERTEN INFORMATIONS UND MATERIALFLUSS . 57 4.2 RICHTLINIEN ZUR GESTALTUNG SCHLANKER INFORMATIONSFLUESSE . 59 5 WERTSTROMDESIGN 4.0 - SOLLZUSTAND ENTWERFEN . 63 5.1 PHASE III: ANFORDERUNGEN AN WERTSTROM DEFINIEREN . 64 5.1.1 SCHRITT 1: ANFORDERUNGEN DES GESCHAEFTSMODELLS BESTIMMEN . 65 5.1.2 SCHRITT 2: ANFORDERUNGEN DER FUNKTIONSBEREICHE ERMITTELN . 68 5.2 PHASE IV: PRODUKTFLUSS GESTALTEN . 70 5.2.1 SCHRITT 3: WERTSTROM DIMENSIONIEREN . 71 5.2.2 SCHRITT 4: PROZESSE INTEGRIEREN . 73 5.2.3 SCHRITT 5: PROZESSVERBINDUNGEN FESTLEGEN . 76 5.2.4 SCHRITT 6: WERTSTROMSTEUERUNG FESTLEGEN . 79 5.2.5 SCHRITT 7: INFORMATIONSBEDARFE AN DIE PROZESSE BESTIMMEN . 81 5.3 PHASE V: WERTSTROM VERNETZEN . 82 5.3.1 SCHRITT 8: AUFTRAGSABWICKLUNGSINFORMATIONEN ERMITTELN . 85 5.3.2 SCHRITT 9: ZUSTANDSINFORMATIONEN DEFINIEREN . 87 5.3.3 SCHRITT 10: INFORMATIONSFLUESSE FESTLEGEN . 89 5.3.4 PRAXISBEISPIEL - ANWENDUNG DER WERTSTROMDESIGN 4.0 - PUMPEN AG . 90 5.4 WAS WURDE MIT DEM WERTSTROMDESIGN 4.0 ERREICHT? . 92 6 ANHANG UND SYMBOLE . 95 6.1 KENNZAHLEN ZUR INFORMATIONSLOGISTISCHEN VERSCHWENDUNGSANALYSE . 95 6.1.1 ERWEITERTE WERTSTROMKENNZAHLEN - DIGITALISIERUNGSRATE . 95 6.1.2 ERWEITERTE WERTSTROMKENNZAHLEN - DATENVERFUEGBARKEIT . 97 6.1.3 ERWEITERTE WERTSTROMKENNZAHLEN - INFORMATIONSNUTZUNG . 99 6.2 WERTSTROM-SYMBOLE . 101 LITERATURVERZEICHNIS . 103 INDEX . 105
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