Wertstrom 4.0: Wertstromanalyse und Wertstromdesign für eine schlanke, digitale Auftragsabwicklung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2022]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 106 Seiten Illustrationen 25 cm |
| ISBN: | 9783446472297 3446472290 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALT
UEBER
DIE
AUTOREN
..........................................................................................
V
VORWORT
...........................................................................................................
VII
1
NEUES
VERSTAENDNIS
DER
WERTSTROMMETHODE
4.0
...............................
1
1.1
DIE
GANZE
AUFTRAGSABWICKLUNG
IM
BLICK
............................................................
1
1.2
INFORMATION
ALS
PRODUKTIONSFAKTOR
VERSTEHEN
..................................................
2
1.3
ZIEL
DER
NEUEN
WERTSTROMMETHODE
4.0
..............................................................
5
2
VORBEREITUNG
FUER
EIN
ERFOLGREICHES
PROJEKT
........................................
9
2.1
PRODUKTFAMILIE
AUSWAEHLEN
UND
WERTSTROM
IDENTIFIZIEREN
...............................
10
2.2
UEBERGEORDNETE
PROJEKTZIELE
FESTLEGEN
...............................................................
12
2.3
PROJEKTZIELE
DURCH
KENNZAHLEN
IN
DEN
PROZESSEN
MESSBAR
MACHEN
............
14
2.4
WERTSTROMTEAM
ZUSAMMENSTELLEN
.....................................................................
15
2.5
ERFOLGSFAKTOREN
FUER
IHR
WERTSTROMPROJEKT
.......................................................
16
3
WERTSTROMANALYSE
4.0
-
ISTZUSTAND
ANALYSIEREN
.............................
19
3.1
PHASE
I:
KLASSISCHE
VERSCHWENDUNG
ANALYSIEREN
.........................................................................................................
20
3.1.1
WERTSCHOEPFUNG
UND
VERSCHWENDUNG
..................................................
20
DIE
KLASSISCHEN
VERSCHWENDUNGSARTEN
...............................................
22
3.1.2
DIE
WERTSTROMANALYSE
..........................................................................
24
3.1.2.1
SCHRITT
1:
KUNDEN
UND
MANAGEMENTANFORDERUNGEN
VERSTEHEN
...................................................................................
24
3.1.2.2
SCHRITT
2:
EINZELNE
PROZESSE
ANALYSIEREN
...............................
28
3.1.2.3
SCHRITT
3:
DURCHLAUFZEIT
BERECHNEN
.........................................
32
3.1.2.4
SCHRITT
4:
KAIZEN
AUS
DEN
KLASSISCHEN
VERSCHWENDUNGEN
ABLEITEN
........................................................................................
35
3.1.3
PRAXISBEISPIEL
-
ANWENDUNG
DER
WERTSTROMANALYSE
.........................
36
3.2
PHASE
II:
INFORMATIONSLOGISTISCHE
VERSCHWENDUNG
ANALYSIEREN
...................
38
3.2.1
DIE
INFORMATIONSLOGISTISCHEN
VERSCHWENDUNGSARTEN
........................
38
3.2.2
DIE
WERTSTROMANALYSE
4.0
....................................................................
42
3.2.2.1
SCHRITT
5:
SWIMLANES
DER
SPEICHERMEDIEN
EINZEICHNEN
....
42
3.2.2.2
SCHRITT
6:
PROZESSINFORMATIONEN
&
INFORMATIONSFLUESSE
ANALYSIEREN
................................................................................
44
3.2.2.3
SCHRITT
7:
DATENNUTZUNG
ANALYSIEREN
......................................
45
3.2.2.4
SCHRITT
8:
INFORMATIONSLOGISTISCHE
VERSCHWENDUNGEN
ERFASSEN
.....................................................................................
46
3.2.2.5
SCHRITT
9:
KAIZENS
AUS
DEN
INFORMATIONSLOGISTISCHEN
VERSCHWENDUNGEN
ABLEITEN
UND
PRIORISIEREN
.........................
48
3.2.3
PRAXISBEISPIEL
-
ANWENDUNG
DER
WERTSTROMANALYSE
4.0
..................
49
3.3
WAS
WURDE
MIT
DER
WERTSTROMANALYSE
4.0
ERREICHT?
......................................
52
4
VERSTAENDNIS
UND
RICHTLINIEN
FUER
EIN
WERTSTROMDESIGN
4.0
.............
57
4.1
DENKMODELL
ZUM
SYNCHRONISIERTEN
INFORMATIONS
UND
MATERIALFLUSS
.........
57
4.2
RICHTLINIEN
ZUR
GESTALTUNG
SCHLANKER
INFORMATIONSFLUESSE
............................
59
5
WERTSTROMDESIGN
4.0
-
SOLLZUSTAND
ENTWERFEN
...............................
63
5.1
PHASE
III:
ANFORDERUNGEN
AN
WERTSTROM
DEFINIEREN
......................................
64
5.1.1
SCHRITT
1:
ANFORDERUNGEN
DES
GESCHAEFTSMODELLS
BESTIMMEN
............
65
5.1.2
SCHRITT
2:
ANFORDERUNGEN
DER
FUNKTIONSBEREICHE
ERMITTELN
..............
68
5.2
PHASE
IV:
PRODUKTFLUSS
GESTALTEN
......................................................................
70
5.2.1
SCHRITT
3:
WERTSTROM
DIMENSIONIEREN
...................................................
71
5.2.2
SCHRITT
4:
PROZESSE
INTEGRIEREN
............................................................
73
5.2.3
SCHRITT
5:
PROZESSVERBINDUNGEN
FESTLEGEN
..........................................
76
5.2.4
SCHRITT
6:
WERTSTROMSTEUERUNG
FESTLEGEN
............................................
79
5.2.5
SCHRITT
7:
INFORMATIONSBEDARFE
AN
DIE
PROZESSE
BESTIMMEN
...............
81
5.3
PHASE
V:
WERTSTROM
VERNETZEN
..........................................................................
82
5.3.1
SCHRITT
8:
AUFTRAGSABWICKLUNGSINFORMATIONEN
ERMITTELN
..................
85
5.3.2
SCHRITT
9:
ZUSTANDSINFORMATIONEN
DEFINIEREN
......................................
87
5.3.3
SCHRITT
10:
INFORMATIONSFLUESSE
FESTLEGEN
..............................................
89
5.3.4
PRAXISBEISPIEL
-
ANWENDUNG
DER
WERTSTROMDESIGN
4.0
-
PUMPEN
AG
.............................................................................................
90
5.4
WAS
WURDE
MIT
DEM
WERTSTROMDESIGN
4.0
ERREICHT?
.............................
92
6
ANHANG
UND
SYMBOLE
...........................................................................
95
6.1
KENNZAHLEN
ZUR
INFORMATIONSLOGISTISCHEN
VERSCHWENDUNGSANALYSE
.............
95
6.1.1
ERWEITERTE
WERTSTROMKENNZAHLEN
-
DIGITALISIERUNGSRATE
....................
95
6.1.2
ERWEITERTE
WERTSTROMKENNZAHLEN
-
DATENVERFUEGBARKEIT
....................
97
6.1.3
ERWEITERTE
WERTSTROMKENNZAHLEN
-
INFORMATIONSNUTZUNG
..................
99
6.2
WERTSTROM-SYMBOLE
...........................................................................................
101
LITERATURVERZEICHNIS
.....................................................................................
103
INDEX
..............................................................................................................
105
|
| adam_txt |
INHALT
UEBER
DIE
AUTOREN
.
V
VORWORT
.
VII
1
NEUES
VERSTAENDNIS
DER
WERTSTROMMETHODE
4.0
.
1
1.1
DIE
GANZE
AUFTRAGSABWICKLUNG
IM
BLICK
.
1
1.2
INFORMATION
ALS
PRODUKTIONSFAKTOR
VERSTEHEN
.
2
1.3
ZIEL
DER
NEUEN
WERTSTROMMETHODE
4.0
.
5
2
VORBEREITUNG
FUER
EIN
ERFOLGREICHES
PROJEKT
.
9
2.1
PRODUKTFAMILIE
AUSWAEHLEN
UND
WERTSTROM
IDENTIFIZIEREN
.
10
2.2
UEBERGEORDNETE
PROJEKTZIELE
FESTLEGEN
.
12
2.3
PROJEKTZIELE
DURCH
KENNZAHLEN
IN
DEN
PROZESSEN
MESSBAR
MACHEN
.
14
2.4
WERTSTROMTEAM
ZUSAMMENSTELLEN
.
15
2.5
ERFOLGSFAKTOREN
FUER
IHR
WERTSTROMPROJEKT
.
16
3
WERTSTROMANALYSE
4.0
-
ISTZUSTAND
ANALYSIEREN
.
19
3.1
PHASE
I:
KLASSISCHE
VERSCHWENDUNG
ANALYSIEREN
.
20
3.1.1
WERTSCHOEPFUNG
UND
VERSCHWENDUNG
.
20
DIE
KLASSISCHEN
VERSCHWENDUNGSARTEN
.
22
3.1.2
DIE
WERTSTROMANALYSE
.
24
3.1.2.1
SCHRITT
1:
KUNDEN
UND
MANAGEMENTANFORDERUNGEN
VERSTEHEN
.
24
3.1.2.2
SCHRITT
2:
EINZELNE
PROZESSE
ANALYSIEREN
.
28
3.1.2.3
SCHRITT
3:
DURCHLAUFZEIT
BERECHNEN
.
32
3.1.2.4
SCHRITT
4:
KAIZEN
AUS
DEN
KLASSISCHEN
VERSCHWENDUNGEN
ABLEITEN
.
35
3.1.3
PRAXISBEISPIEL
-
ANWENDUNG
DER
WERTSTROMANALYSE
.
36
3.2
PHASE
II:
INFORMATIONSLOGISTISCHE
VERSCHWENDUNG
ANALYSIEREN
.
38
3.2.1
DIE
INFORMATIONSLOGISTISCHEN
VERSCHWENDUNGSARTEN
.
38
3.2.2
DIE
WERTSTROMANALYSE
4.0
.
42
3.2.2.1
SCHRITT
5:
SWIMLANES
DER
SPEICHERMEDIEN
EINZEICHNEN
.
42
3.2.2.2
SCHRITT
6:
PROZESSINFORMATIONEN
&
INFORMATIONSFLUESSE
ANALYSIEREN
.
44
3.2.2.3
SCHRITT
7:
DATENNUTZUNG
ANALYSIEREN
.
45
3.2.2.4
SCHRITT
8:
INFORMATIONSLOGISTISCHE
VERSCHWENDUNGEN
ERFASSEN
.
46
3.2.2.5
SCHRITT
9:
KAIZENS
AUS
DEN
INFORMATIONSLOGISTISCHEN
VERSCHWENDUNGEN
ABLEITEN
UND
PRIORISIEREN
.
48
3.2.3
PRAXISBEISPIEL
-
ANWENDUNG
DER
WERTSTROMANALYSE
4.0
.
49
3.3
WAS
WURDE
MIT
DER
WERTSTROMANALYSE
4.0
ERREICHT?
.
52
4
VERSTAENDNIS
UND
RICHTLINIEN
FUER
EIN
WERTSTROMDESIGN
4.0
.
57
4.1
DENKMODELL
ZUM
SYNCHRONISIERTEN
INFORMATIONS
UND
MATERIALFLUSS
.
57
4.2
RICHTLINIEN
ZUR
GESTALTUNG
SCHLANKER
INFORMATIONSFLUESSE
.
59
5
WERTSTROMDESIGN
4.0
-
SOLLZUSTAND
ENTWERFEN
.
63
5.1
PHASE
III:
ANFORDERUNGEN
AN
WERTSTROM
DEFINIEREN
.
64
5.1.1
SCHRITT
1:
ANFORDERUNGEN
DES
GESCHAEFTSMODELLS
BESTIMMEN
.
65
5.1.2
SCHRITT
2:
ANFORDERUNGEN
DER
FUNKTIONSBEREICHE
ERMITTELN
.
68
5.2
PHASE
IV:
PRODUKTFLUSS
GESTALTEN
.
70
5.2.1
SCHRITT
3:
WERTSTROM
DIMENSIONIEREN
.
71
5.2.2
SCHRITT
4:
PROZESSE
INTEGRIEREN
.
73
5.2.3
SCHRITT
5:
PROZESSVERBINDUNGEN
FESTLEGEN
.
76
5.2.4
SCHRITT
6:
WERTSTROMSTEUERUNG
FESTLEGEN
.
79
5.2.5
SCHRITT
7:
INFORMATIONSBEDARFE
AN
DIE
PROZESSE
BESTIMMEN
.
81
5.3
PHASE
V:
WERTSTROM
VERNETZEN
.
82
5.3.1
SCHRITT
8:
AUFTRAGSABWICKLUNGSINFORMATIONEN
ERMITTELN
.
85
5.3.2
SCHRITT
9:
ZUSTANDSINFORMATIONEN
DEFINIEREN
.
87
5.3.3
SCHRITT
10:
INFORMATIONSFLUESSE
FESTLEGEN
.
89
5.3.4
PRAXISBEISPIEL
-
ANWENDUNG
DER
WERTSTROMDESIGN
4.0
-
PUMPEN
AG
.
90
5.4
WAS
WURDE
MIT
DEM
WERTSTROMDESIGN
4.0
ERREICHT?
.
92
6
ANHANG
UND
SYMBOLE
.
95
6.1
KENNZAHLEN
ZUR
INFORMATIONSLOGISTISCHEN
VERSCHWENDUNGSANALYSE
.
95
6.1.1
ERWEITERTE
WERTSTROMKENNZAHLEN
-
DIGITALISIERUNGSRATE
.
95
6.1.2
ERWEITERTE
WERTSTROMKENNZAHLEN
-
DATENVERFUEGBARKEIT
.
97
6.1.3
ERWEITERTE
WERTSTROMKENNZAHLEN
-
INFORMATIONSNUTZUNG
.
99
6.2
WERTSTROM-SYMBOLE
.
101
LITERATURVERZEICHNIS
.
103
INDEX
.
105 |
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| author | Metternich, Joachim 1968- Meudt, Tobias 1984- Hartmann, Lukas |
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