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Venture Deals: Seien Sie klüger als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber

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Bibliographic Details
Main Authors:	Feld, Brad (Author), Mendelson, Jason 1971- (Author), Kreis, Florian (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Weinheim Wiley-VCH 2023
Subjects:	Risikokapital Organisationsentwicklung Rechnungswesen Spezialthemen Rechnungswesen Strategisches Management Wirtschaft u. Management ACZ0: Spezialthemen Rechnungswesen BA12: Strategisches Management BA22: Organisationsentwicklung
Online Access:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51000-9/ Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	362 Seiten 24.4 cm x 17 cm
ISBN:	9783527510009 3527510001

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VON FRED WILSON (3. AUFLAGE DER US-FASSUNG) ............................. 11 VORWORT VON JAMES PARK (3. AUFLAGE DER US-FASSUNG) .................................... 13 VORWORT VON DICK COSTOLO (1. UND 2. AUFLAGE DER US-FASSUNG) ............. 15 VORWORT VON JASON UND BRAD (4. AUFLAGE DER US-FASSUNG) .... ............................. ...17 DIE ZIELGRUPPE 18 UEBERBLICK UEBER DEN INHALT 19 ZUSATZMATERIALIEN 20 DANKSAGUNG ........................................... 23 VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE ........ . ........................................................... ...25 EINFUEHRUNG: DIE KUNST DES TERM SHEETS . . ......................................... ...27 1. KAPITEL: DIE AKTEURE .......................... 29 DER UNTERNEHMER 29 DER VENTURE CAPITALIST (VC) 30 DIE NOMENKLATUR DER FINANZIERUNGSRUNDE 33 VERSCHIEDENE TYPEN VON VENTURE-CAPITAL-FONDS 34 DER BUSINESS ANGEL 36 DAS KONSORTIUM (DER POOL) 37 DER ANWALT 38 STEUERBERATER UND WIRTSCHAFTSPRUEFER 40 DER BANKER 41 DER MENTOR 41 2. KAPITEL: VORBEREITUNG AUF DAS FUNDRAISING ..................... 43 DEN RICHTIGEN ANWALT AUSWAEHLEN 43 PROAKTIV VERSUS REAKTIV 44 GEISTIGES EIGENTUM 45 3. KAPITEL: WIE SIE EINE FINANZIERUNG ERHALTEN ... .................. 49 TU ES ODER TU ES NICHT. ES GIBT KEIN VERSUCHEN. 49 MACHEN SIE SICH KLAR, WIEVIEL SIE BRAUCHEN 49 DIE UNTERLAGEN FUERS FUNDRAISING 51 DEN RICHTIGEN VC FINDEN 57 EINEN LEAD-VC FINDEN 59 WIE VCS EINE INVESTITIONSENTSCHEIDUNG TREFFEN 60 DAS BIETERVERFAHREN MIT MEHREREN VCS 62 DER ABSCHLUSS DES DEALS 64 4. KAPITEL: DAS TERM SHEET - EIN UEBERBLICK ....................... 67 DAS GRUNDKONZEPT: (WIRTSCHAFTLICHE) KONDITIONEN UND KONTROLLE 67 5. KAPITEL: REGELUNGEN ZU DEN WIRTSCHAFTLICHEN KONDITIONEN DER FINANZIERUNG ... 71 BEWERTUNG UND PREIS 71 DAS MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM 73 ANTEILSBEZUGSRECHTE 76 WIE DIE BEWERTUNG ERFOLGT 78 LIQUIDATIONSPRAEFERENZEN 80 PAY-TO-PLAY 90 VESTING 92 DIE EXERCISE PERIOD 97 VERWAESSERUNGSSCHUTZ 98 6. KAPITEL: REGELUNGEN ZUR KONTROLLE ......... ........................................................ 105 BEIRAT 105 ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE 109 MITVERAEUSSERUNGSPFLICHT 114 CONVERSION 116 7. KAPITEL: WEITERE BESTIMMUNGEN IM TERM SHEET ... .............................................. ..121 GEWINNVORZUG UND VERZINSUNG 121 EINZIEHUNGSRECHTE 123 INVESTITIONSBEDINGUNGEN 125 INFORMATIONSRECHTE 127 RECHT AUF BOERSENEINFUEHRUNG 128 BESONDERES BEZUGSRECHT 130 STIMMRECHTE 132 VERFUEGUNGSVERBOTE 133 IP-RECHTE 134 MITVERAEUSSERUNGSRECHT 135 NEBENTAETIGKEIT DER GRUENDER 136 ZUTEILUNG VON AKTIEN BEIM IPO 137 EXKLUSIVITAET 138 HAFTUNGSBESCHRAENKUNG UND D&O-VERSICHERUNG 141 ABTRETUNG 142 8. KAPITEL: DAS WANDELDARLEHEN ......... ....................... ..143 ARGUMENTE PRO UND CONTRA WANDELDARLEHEN 144 DER DISCOUNT 147 DER VALUATION CAP 148 DER ZINSSATZ 149 WANDLUNGSMECHANISMEN 150 WANDLUNG BEI EINEM UNTERNEHMENSVERKAUF 151 ANTEILSBEZUGSRECHTE 153 WEITERE BEDINGUNGEN 155 BESONDERHEITEN DER FRUEH UND DER SPAETPHASE 156 KANN EIN WANDELDARLEHEN GEFAEHRLICH WERDEN? 156 STANDARDISIERUNG DER VERTRAGSDOKUMENTE 158 INVEST-ZUSCHUSS 159 9. KAPITEL: DER CAP TABLE ................................ 161 AUSGABEPREIS MIT WANDELDARLEHEN 163 PERCENTAGE-OWNERSHIP-METHODE 164 10. KAPITEL: CROWDFUNDING .................................................... 167 PRODUKT-CROWDFUNDING 167 CROWDINVESTING 168 WAS BEIM CROWDINVESTING ANDERS LAEUFT 170 TOKEN-BASIERTES CROWDINVESTING 173 11. KAPITEL: VENTURE DEBT ........................................................................................................... 175 FREMDKAPITAL VERSUS EIGENKAPITAL 175 DIE PLAYER 177 WIE KREDITGEBER ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN 178 FINANZIERUNGSKONDITIONEN 181 TILGUNGSBESTIMMUNGEN 183 KONTROLLRECHTE 186 VERHANDLUNGEN FUEHREN 190 DIE RESTRUKTURIERUNG DER FINANZIERUNG 191 12. KAPITEL: WIE VENTURE-CAPITAL-FONDS FUNKTIONIEREN ....................................... .....195 UEBERBLICK UEBER EINE TYPISCHE STRUKTUR 195 WIE VCS GELD EINWERBEN 196 WIE VENTURE-CAPITAL-GESELLSCHAFTEN GELD VERDIENEN 198 WIE SICH DIE LAUFZEIT AUF DIE AKTIVITAET DES FONDS AUSWIRKT 202 RUECKLAGEN (RESERVES) 204 CASHFLOW 205 FONDSUEBERGREIFENDES INVESTIEREN 206 AUSSCHEIDENDE PARTNER 207 CORPORATE VENTURE CAPITAL (CVC) 208 STRATEGISCHE INVESTOREN 209 TREUEPFLICHTEN 211 DIE FOLGEN FUER DEN UNTERNEHMER 211 13. KAPITEL: VERHANDLUNGSTAKTIKEN . ....................... .....213 WAS IST WIRKLICH WICHTIG? 213 SICH AUF DIE VERHANDLUNG VORBEREITEN 214 EINE KURZE EINFUEHRUNG IN DIE SPIELTHEORIE 216 VERHANDELN IM FINANZIERUNGSSPIEL 219 ANDERE SPIELE VERHANDELN 220 VERHANDLUNGSSTILE UND -ANSAETZE 221 MITEINANDER VERHANDELN VERSUS MIT VERHANDLUNGSABBRUCH DROHEN 224 DIE VERHANDLUNGSPOSITION VERBESSERN UND UEBERZEUGEN 225 WAS SIE NICHT TUN SOLLTEN 228 GUTE ANWAELTE VERSUS SCHLECHTE ANWAELTE VERSUS KEINE ANWAELTE 230 KOENNEN SIE EINEN SCHLECHTEN DEAL SPAETER NOCH VERBESSERN? 231 14. KAPITEL: KAPITAL BESCHAFFEN - ABER RICHTIG . ................... 233 SEIEN SIE KEINE MASCHINE 233 BITTEN SIE NICHT UM EINE GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG 233 BOMBARDIEREN SIE VCS NICHT MIT E-MAILS 234 NEIN HEISST OFT NEIN 234 BITTEN SIE NACH EINER ABSAGE NICHT UM EINE EMPFEHLUNG 235 GRUENDEN SIE NICHT ALLEIN 236 LEGEN SIE NICHT ZU VIEL WERT AUF PATENTE 236 HALTEN SIE NICHT DEN MUND, WENN SIE SCHLECHTES BENEHMEN ERLEBEN 237 15. KAPITEL: BESONDERHEITEN IN DEN VERSCHIEDENEN FINANZIERUNGSRUNDEN ....... 239 SEED DEALS 239 DIE FRUEHPHASE 240 MITTEL UND SPAETPHASEN 241 16. KAPITEL: DER LETTER OF INTENT-DAS ANDERE TERM SHEET ..... ....................... ..243 TRANSAKTIONSSTRUKTUR 244 ASSET DEAL VS. SHARE DEAL 248 ART DER GEGENLEISTUNG 251 UEBERNAHME DES MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMMS 252 GARANTIEN UND FREISTELLUNGEN 256 SICHERHEITSEINBEHALT 260 GEHEIMHALTUNG 261 MITARBEITERTHEMEN 261 SIGNING ODER CLOSING-BEDINGUNGEN 263 EXKLUSIVITAETSVEREINBARUNG 264 HONORARE, HONORARE UND NOCHMAL HONORARE 265 BOERSENZULASSUNGEN (REGISTRATION RIGHTS) 266 GEMEINSAMER GESELLSCHAFTERVERTRETER 267 17. KAPITEL: WIE MAN EINEN M&A-BERATER ENGAGIERT ....... ....................... ....271 WARUM EINEN M&A-BERATER BEAUFTRAGEN? 271 WIE MAN EINEN M&A-BERATER AUSSUCHT 272 DIE VERHANDLUNG DES ENGAGEMENT LETTERS 274 WIE SIE IHREM M&A-BERATER BEI DER ERGEBNISMAXIMIERUNG HELFEN 278 18. 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KAPITEL: MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM ..................... 297 ECHTE BETEILIGUNG ALS GESELLSCHAFTER 297 VIRTUELLE BETEILIGUNG 300 OPTIONEN 301 VESTING 301 DIE RICHTIGE STRATEGIE 301 BETEILIGUNG VON DIENSTLEISTERN 302 ANMERKUNG DER AUTOREN .... ....................... 303 ANHANG A: FORMULAR TERM SHEET .............................. 305 ANHANG B: FORMULAR LETTER OF INTENT ................................................................. 329 ANHANG C: WEITERE RESSOURCEN .......................................... 337 GLOSSAR ...... ....................................... 339 UEBER DIE AUTOREN ....................................... ..355 STICHWORTVERZEICHNIS ............. .......................... 357
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