Venture Deals: Seien Sie klüger als Ihr Anwalt und Risikokapitalgeber
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley-VCH
2023
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51000-9/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 362 Seiten 24.4 cm x 17 cm |
ISBN: | 9783527510009 3527510001 |
Internformat
MARC
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
VON
FRED
WILSON
(3.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
.............................
11
VORWORT
VON
JAMES
PARK
(3.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
....................................
13
VORWORT
VON
DICK
COSTOLO
(1.
UND
2.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
.............
15
VORWORT
VON
JASON
UND
BRAD
(4.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
....
.............................
...17
DIE
ZIELGRUPPE
18
UEBERBLICK
UEBER
DEN
INHALT
19
ZUSATZMATERIALIEN
20
DANKSAGUNG
...........................................
23
VORWORT
ZUR
DEUTSCHEN
AUSGABE
........
.
...........................................................
...25
EINFUEHRUNG:
DIE
KUNST
DES
TERM
SHEETS
.
.
.........................................
...27
1.
KAPITEL:
DIE
AKTEURE
..........................
29
DER
UNTERNEHMER
29
DER
VENTURE
CAPITALIST
(VC)
30
DIE
NOMENKLATUR
DER
FINANZIERUNGSRUNDE
33
VERSCHIEDENE
TYPEN
VON
VENTURE-CAPITAL-FONDS
34
DER
BUSINESS
ANGEL
36
DAS
KONSORTIUM
(DER
POOL)
37
DER
ANWALT
38
STEUERBERATER
UND
WIRTSCHAFTSPRUEFER
40
DER
BANKER
41
DER
MENTOR
41
2.
KAPITEL:
VORBEREITUNG
AUF
DAS
FUNDRAISING
.....................
43
DEN
RICHTIGEN
ANWALT
AUSWAEHLEN
43
PROAKTIV
VERSUS
REAKTIV
44
GEISTIGES
EIGENTUM
45
3.
KAPITEL:
WIE
SIE
EINE
FINANZIERUNG
ERHALTEN
...
..................
49
TU
ES
ODER
TU
ES
NICHT.
ES
GIBT
KEIN
VERSUCHEN.
49
MACHEN
SIE
SICH
KLAR,
WIEVIEL
SIE
BRAUCHEN
49
DIE
UNTERLAGEN
FUERS
FUNDRAISING
51
DEN
RICHTIGEN
VC
FINDEN
57
EINEN
LEAD-VC
FINDEN
59
WIE
VCS
EINE
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
TREFFEN
60
DAS
BIETERVERFAHREN
MIT
MEHREREN
VCS
62
DER
ABSCHLUSS
DES
DEALS
64
4.
KAPITEL:
DAS
TERM
SHEET
-
EIN
UEBERBLICK
.......................
67
DAS
GRUNDKONZEPT:
(WIRTSCHAFTLICHE)
KONDITIONEN
UND
KONTROLLE
67
5.
KAPITEL:
REGELUNGEN
ZU
DEN
WIRTSCHAFTLICHEN
KONDITIONEN
DER
FINANZIERUNG
...
71
BEWERTUNG
UND
PREIS
71
DAS
MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM
73
ANTEILSBEZUGSRECHTE
76
WIE
DIE
BEWERTUNG
ERFOLGT
78
LIQUIDATIONSPRAEFERENZEN
80
PAY-TO-PLAY
90
VESTING
92
DIE
EXERCISE
PERIOD
97
VERWAESSERUNGSSCHUTZ
98
6.
KAPITEL:
REGELUNGEN
ZUR
KONTROLLE
.........
........................................................
105
BEIRAT
105
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE
109
MITVERAEUSSERUNGSPFLICHT
114
CONVERSION
116
7.
KAPITEL:
WEITERE
BESTIMMUNGEN
IM
TERM
SHEET
...
..............................................
..121
GEWINNVORZUG
UND
VERZINSUNG
121
EINZIEHUNGSRECHTE
123
INVESTITIONSBEDINGUNGEN
125
INFORMATIONSRECHTE
127
RECHT
AUF
BOERSENEINFUEHRUNG
128
BESONDERES
BEZUGSRECHT
130
STIMMRECHTE
132
VERFUEGUNGSVERBOTE
133
IP-RECHTE
134
MITVERAEUSSERUNGSRECHT
135
NEBENTAETIGKEIT
DER
GRUENDER
136
ZUTEILUNG
VON
AKTIEN
BEIM
IPO
137
EXKLUSIVITAET
138
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG
UND
D&O-VERSICHERUNG
141
ABTRETUNG
142
8.
KAPITEL:
DAS
WANDELDARLEHEN
.........
.......................
..143
ARGUMENTE
PRO
UND
CONTRA
WANDELDARLEHEN
144
DER
DISCOUNT
147
DER
VALUATION
CAP
148
DER
ZINSSATZ
149
WANDLUNGSMECHANISMEN
150
WANDLUNG
BEI
EINEM
UNTERNEHMENSVERKAUF
151
ANTEILSBEZUGSRECHTE
153
WEITERE
BEDINGUNGEN
155
BESONDERHEITEN
DER
FRUEH
UND
DER
SPAETPHASE
156
KANN
EIN
WANDELDARLEHEN
GEFAEHRLICH
WERDEN?
156
STANDARDISIERUNG
DER
VERTRAGSDOKUMENTE
158
INVEST-ZUSCHUSS
159
9.
KAPITEL:
DER
CAP
TABLE
................................
161
AUSGABEPREIS
MIT
WANDELDARLEHEN
163
PERCENTAGE-OWNERSHIP-METHODE
164
10.
KAPITEL:
CROWDFUNDING
....................................................
167
PRODUKT-CROWDFUNDING
167
CROWDINVESTING
168
WAS
BEIM
CROWDINVESTING
ANDERS
LAEUFT
170
TOKEN-BASIERTES
CROWDINVESTING
173
11.
KAPITEL:
VENTURE
DEBT
...........................................................................................................
175
FREMDKAPITAL
VERSUS
EIGENKAPITAL
175
DIE
PLAYER
177
WIE
KREDITGEBER
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
178
FINANZIERUNGSKONDITIONEN
181
TILGUNGSBESTIMMUNGEN
183
KONTROLLRECHTE
186
VERHANDLUNGEN
FUEHREN
190
DIE
RESTRUKTURIERUNG
DER
FINANZIERUNG
191
12.
KAPITEL:
WIE
VENTURE-CAPITAL-FONDS
FUNKTIONIEREN
.......................................
.....195
UEBERBLICK
UEBER
EINE
TYPISCHE
STRUKTUR
195
WIE
VCS
GELD
EINWERBEN
196
WIE
VENTURE-CAPITAL-GESELLSCHAFTEN
GELD
VERDIENEN
198
WIE
SICH
DIE
LAUFZEIT
AUF
DIE
AKTIVITAET
DES
FONDS
AUSWIRKT
202
RUECKLAGEN
(RESERVES)
204
CASHFLOW
205
FONDSUEBERGREIFENDES
INVESTIEREN
206
AUSSCHEIDENDE
PARTNER
207
CORPORATE
VENTURE
CAPITAL
(CVC)
208
STRATEGISCHE
INVESTOREN
209
TREUEPFLICHTEN
211
DIE
FOLGEN
FUER
DEN
UNTERNEHMER
211
13.
KAPITEL:
VERHANDLUNGSTAKTIKEN
.
.......................
.....213
WAS
IST
WIRKLICH
WICHTIG?
213
SICH
AUF
DIE
VERHANDLUNG
VORBEREITEN
214
EINE
KURZE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
SPIELTHEORIE
216
VERHANDELN
IM
FINANZIERUNGSSPIEL
219
ANDERE
SPIELE
VERHANDELN
220
VERHANDLUNGSSTILE
UND
-ANSAETZE
221
MITEINANDER
VERHANDELN
VERSUS
MIT
VERHANDLUNGSABBRUCH
DROHEN
224
DIE
VERHANDLUNGSPOSITION
VERBESSERN
UND
UEBERZEUGEN
225
WAS
SIE
NICHT
TUN
SOLLTEN
228
GUTE
ANWAELTE
VERSUS
SCHLECHTE
ANWAELTE
VERSUS
KEINE
ANWAELTE
230
KOENNEN
SIE
EINEN
SCHLECHTEN
DEAL
SPAETER
NOCH
VERBESSERN?
231
14.
KAPITEL:
KAPITAL
BESCHAFFEN
-
ABER
RICHTIG
.
...................
233
SEIEN
SIE
KEINE
MASCHINE
233
BITTEN
SIE
NICHT
UM
EINE
GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG
233
BOMBARDIEREN
SIE
VCS
NICHT
MIT
E-MAILS
234
NEIN
HEISST
OFT
NEIN
234
BITTEN
SIE
NACH EINER
ABSAGE
NICHT
UM
EINE
EMPFEHLUNG
235
GRUENDEN
SIE
NICHT
ALLEIN
236
LEGEN
SIE
NICHT
ZU
VIEL
WERT
AUF
PATENTE
236
HALTEN
SIE
NICHT
DEN
MUND,
WENN
SIE
SCHLECHTES
BENEHMEN
ERLEBEN
237
15.
KAPITEL:
BESONDERHEITEN
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
FINANZIERUNGSRUNDEN
.......
239
SEED
DEALS
239
DIE
FRUEHPHASE
240
MITTEL
UND
SPAETPHASEN
241
16.
KAPITEL:
DER
LETTER
OF
INTENT-DAS
ANDERE
TERM
SHEET
.....
.......................
..243
TRANSAKTIONSSTRUKTUR
244
ASSET
DEAL
VS.
SHARE
DEAL
248
ART
DER
GEGENLEISTUNG
251
UEBERNAHME
DES
MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMMS
252
GARANTIEN
UND
FREISTELLUNGEN
256
SICHERHEITSEINBEHALT
260
GEHEIMHALTUNG
261
MITARBEITERTHEMEN
261
SIGNING
ODER
CLOSING-BEDINGUNGEN
263
EXKLUSIVITAETSVEREINBARUNG
264
HONORARE,
HONORARE
UND
NOCHMAL
HONORARE
265
BOERSENZULASSUNGEN
(REGISTRATION
RIGHTS)
266
GEMEINSAMER
GESELLSCHAFTERVERTRETER
267
17.
KAPITEL:
WIE
MAN
EINEN
M&A-BERATER
ENGAGIERT
.......
.......................
....271
WARUM
EINEN
M&A-BERATER
BEAUFTRAGEN?
271
WIE
MAN
EINEN
M&A-BERATER
AUSSUCHT
272
DIE
VERHANDLUNG
DES
ENGAGEMENT
LETTERS
274
WIE
SIE
IHREM
M&A-BERATER
BEI
DER
ERGEBNISMAXIMIERUNG
HELFEN
278
18.
KAPITEL:
WARUM
GIBT
ES
UEBERHAUPT
TERM
SHEETS?
..................
279
VERHALTENSSTEUERUNG
UND
INTERESSENGLEICHLAUF
280
TRANSAKTIONSKOSTEN
281
AGENTURKOSTEN
282
INFORMATIONSASYMMETRIE
282
DER
REPUTATIONSZWANG
283
19.
KAPITEL:
RECHTLICHES
WISSEN,
DAS
JEDER
UNTERNEHMER
HABEN
SOLLTE
..........................
285
GEISTIGES
EIGENTUM
285
PATENTE
UND
GEBRAUCHSMUSTER
287
MARKENRECHTE
288
ARBEITSRECHTLICHE
THEMEN
289
RECHTSFORM
DER
GESELLSCHAFT
290
PROSPEKTPFLICHT
291
GRUENDERANTEILE
293
ARBEITNEHMER
VS.
SELBSTSTAENDIGE
DIENSTLEISTER
294
20.
KAPITEL:
MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM
.....................
297
ECHTE
BETEILIGUNG
ALS
GESELLSCHAFTER
297
VIRTUELLE
BETEILIGUNG
300
OPTIONEN
301
VESTING
301
DIE
RICHTIGE
STRATEGIE
301
BETEILIGUNG
VON
DIENSTLEISTERN
302
ANMERKUNG
DER
AUTOREN
....
.......................
303
ANHANG
A:
FORMULAR
TERM
SHEET
..............................
305
ANHANG
B:
FORMULAR
LETTER
OF
INTENT
.................................................................
329
ANHANG
C:
WEITERE
RESSOURCEN
..........................................
337
GLOSSAR
......
.......................................
339
UEBER
DIE
AUTOREN
.......................................
..355
STICHWORTVERZEICHNIS
.............
..........................
357
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
VON
FRED
WILSON
(3.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
.
11
VORWORT
VON
JAMES
PARK
(3.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
.
13
VORWORT
VON
DICK
COSTOLO
(1.
UND
2.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
.
15
VORWORT
VON
JASON
UND
BRAD
(4.
AUFLAGE
DER
US-FASSUNG)
.
.
.17
DIE
ZIELGRUPPE
18
UEBERBLICK
UEBER
DEN
INHALT
19
ZUSATZMATERIALIEN
20
DANKSAGUNG
.
23
VORWORT
ZUR
DEUTSCHEN
AUSGABE
.
.
.
.25
EINFUEHRUNG:
DIE
KUNST
DES
TERM
SHEETS
.
.
.
.27
1.
KAPITEL:
DIE
AKTEURE
.
29
DER
UNTERNEHMER
29
DER
VENTURE
CAPITALIST
(VC)
30
DIE
NOMENKLATUR
DER
FINANZIERUNGSRUNDE
33
VERSCHIEDENE
TYPEN
VON
VENTURE-CAPITAL-FONDS
34
DER
BUSINESS
ANGEL
36
DAS
KONSORTIUM
(DER
POOL)
37
DER
ANWALT
38
STEUERBERATER
UND
WIRTSCHAFTSPRUEFER
40
DER
BANKER
41
DER
MENTOR
41
2.
KAPITEL:
VORBEREITUNG
AUF
DAS
FUNDRAISING
.
43
DEN
RICHTIGEN
ANWALT
AUSWAEHLEN
43
PROAKTIV
VERSUS
REAKTIV
44
GEISTIGES
EIGENTUM
45
3.
KAPITEL:
WIE
SIE
EINE
FINANZIERUNG
ERHALTEN
.
.
49
TU
ES
ODER
TU
ES
NICHT.
ES
GIBT
KEIN
VERSUCHEN.
49
MACHEN
SIE
SICH
KLAR,
WIEVIEL
SIE
BRAUCHEN
49
DIE
UNTERLAGEN
FUERS
FUNDRAISING
51
DEN
RICHTIGEN
VC
FINDEN
57
EINEN
LEAD-VC
FINDEN
59
WIE
VCS
EINE
INVESTITIONSENTSCHEIDUNG
TREFFEN
60
DAS
BIETERVERFAHREN
MIT
MEHREREN
VCS
62
DER
ABSCHLUSS
DES
DEALS
64
4.
KAPITEL:
DAS
TERM
SHEET
-
EIN
UEBERBLICK
.
67
DAS
GRUNDKONZEPT:
(WIRTSCHAFTLICHE)
KONDITIONEN
UND
KONTROLLE
67
5.
KAPITEL:
REGELUNGEN
ZU
DEN
WIRTSCHAFTLICHEN
KONDITIONEN
DER
FINANZIERUNG
.
71
BEWERTUNG
UND
PREIS
71
DAS
MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM
73
ANTEILSBEZUGSRECHTE
76
WIE
DIE
BEWERTUNG
ERFOLGT
78
LIQUIDATIONSPRAEFERENZEN
80
PAY-TO-PLAY
90
VESTING
92
DIE
EXERCISE
PERIOD
97
VERWAESSERUNGSSCHUTZ
98
6.
KAPITEL:
REGELUNGEN
ZUR
KONTROLLE
.
.
105
BEIRAT
105
ZUSTIMMUNGSVORBEHALTE
109
MITVERAEUSSERUNGSPFLICHT
114
CONVERSION
116
7.
KAPITEL:
WEITERE
BESTIMMUNGEN
IM
TERM
SHEET
.
.
.121
GEWINNVORZUG
UND
VERZINSUNG
121
EINZIEHUNGSRECHTE
123
INVESTITIONSBEDINGUNGEN
125
INFORMATIONSRECHTE
127
RECHT
AUF
BOERSENEINFUEHRUNG
128
BESONDERES
BEZUGSRECHT
130
STIMMRECHTE
132
VERFUEGUNGSVERBOTE
133
IP-RECHTE
134
MITVERAEUSSERUNGSRECHT
135
NEBENTAETIGKEIT
DER
GRUENDER
136
ZUTEILUNG
VON
AKTIEN
BEIM
IPO
137
EXKLUSIVITAET
138
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG
UND
D&O-VERSICHERUNG
141
ABTRETUNG
142
8.
KAPITEL:
DAS
WANDELDARLEHEN
.
.
.143
ARGUMENTE
PRO
UND
CONTRA
WANDELDARLEHEN
144
DER
DISCOUNT
147
DER
VALUATION
CAP
148
DER
ZINSSATZ
149
WANDLUNGSMECHANISMEN
150
WANDLUNG
BEI
EINEM
UNTERNEHMENSVERKAUF
151
ANTEILSBEZUGSRECHTE
153
WEITERE
BEDINGUNGEN
155
BESONDERHEITEN
DER
FRUEH
UND
DER
SPAETPHASE
156
KANN
EIN
WANDELDARLEHEN
GEFAEHRLICH
WERDEN?
156
STANDARDISIERUNG
DER
VERTRAGSDOKUMENTE
158
INVEST-ZUSCHUSS
159
9.
KAPITEL:
DER
CAP
TABLE
.
161
AUSGABEPREIS
MIT
WANDELDARLEHEN
163
PERCENTAGE-OWNERSHIP-METHODE
164
10.
KAPITEL:
CROWDFUNDING
.
167
PRODUKT-CROWDFUNDING
167
CROWDINVESTING
168
WAS
BEIM
CROWDINVESTING
ANDERS
LAEUFT
170
TOKEN-BASIERTES
CROWDINVESTING
173
11.
KAPITEL:
VENTURE
DEBT
.
175
FREMDKAPITAL
VERSUS
EIGENKAPITAL
175
DIE
PLAYER
177
WIE
KREDITGEBER
ENTSCHEIDUNGEN
TREFFEN
178
FINANZIERUNGSKONDITIONEN
181
TILGUNGSBESTIMMUNGEN
183
KONTROLLRECHTE
186
VERHANDLUNGEN
FUEHREN
190
DIE
RESTRUKTURIERUNG
DER
FINANZIERUNG
191
12.
KAPITEL:
WIE
VENTURE-CAPITAL-FONDS
FUNKTIONIEREN
.
.195
UEBERBLICK
UEBER
EINE
TYPISCHE
STRUKTUR
195
WIE
VCS
GELD
EINWERBEN
196
WIE
VENTURE-CAPITAL-GESELLSCHAFTEN
GELD
VERDIENEN
198
WIE
SICH
DIE
LAUFZEIT
AUF
DIE
AKTIVITAET
DES
FONDS
AUSWIRKT
202
RUECKLAGEN
(RESERVES)
204
CASHFLOW
205
FONDSUEBERGREIFENDES
INVESTIEREN
206
AUSSCHEIDENDE
PARTNER
207
CORPORATE
VENTURE
CAPITAL
(CVC)
208
STRATEGISCHE
INVESTOREN
209
TREUEPFLICHTEN
211
DIE
FOLGEN
FUER
DEN
UNTERNEHMER
211
13.
KAPITEL:
VERHANDLUNGSTAKTIKEN
.
.
.213
WAS
IST
WIRKLICH
WICHTIG?
213
SICH
AUF
DIE
VERHANDLUNG
VORBEREITEN
214
EINE
KURZE
EINFUEHRUNG
IN
DIE
SPIELTHEORIE
216
VERHANDELN
IM
FINANZIERUNGSSPIEL
219
ANDERE
SPIELE
VERHANDELN
220
VERHANDLUNGSSTILE
UND
-ANSAETZE
221
MITEINANDER
VERHANDELN
VERSUS
MIT
VERHANDLUNGSABBRUCH
DROHEN
224
DIE
VERHANDLUNGSPOSITION
VERBESSERN
UND
UEBERZEUGEN
225
WAS
SIE
NICHT
TUN
SOLLTEN
228
GUTE
ANWAELTE
VERSUS
SCHLECHTE
ANWAELTE
VERSUS
KEINE
ANWAELTE
230
KOENNEN
SIE
EINEN
SCHLECHTEN
DEAL
SPAETER
NOCH
VERBESSERN?
231
14.
KAPITEL:
KAPITAL
BESCHAFFEN
-
ABER
RICHTIG
.
.
233
SEIEN
SIE
KEINE
MASCHINE
233
BITTEN
SIE
NICHT
UM
EINE
GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG
233
BOMBARDIEREN
SIE
VCS
NICHT
MIT
E-MAILS
234
NEIN
HEISST
OFT
NEIN
234
BITTEN
SIE
NACH EINER
ABSAGE
NICHT
UM
EINE
EMPFEHLUNG
235
GRUENDEN
SIE
NICHT
ALLEIN
236
LEGEN
SIE
NICHT
ZU
VIEL
WERT
AUF
PATENTE
236
HALTEN
SIE
NICHT
DEN
MUND,
WENN
SIE
SCHLECHTES
BENEHMEN
ERLEBEN
237
15.
KAPITEL:
BESONDERHEITEN
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
FINANZIERUNGSRUNDEN
.
239
SEED
DEALS
239
DIE
FRUEHPHASE
240
MITTEL
UND
SPAETPHASEN
241
16.
KAPITEL:
DER
LETTER
OF
INTENT-DAS
ANDERE
TERM
SHEET
.
.
.243
TRANSAKTIONSSTRUKTUR
244
ASSET
DEAL
VS.
SHARE
DEAL
248
ART
DER
GEGENLEISTUNG
251
UEBERNAHME
DES
MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMMS
252
GARANTIEN
UND
FREISTELLUNGEN
256
SICHERHEITSEINBEHALT
260
GEHEIMHALTUNG
261
MITARBEITERTHEMEN
261
SIGNING
ODER
CLOSING-BEDINGUNGEN
263
EXKLUSIVITAETSVEREINBARUNG
264
HONORARE,
HONORARE
UND
NOCHMAL
HONORARE
265
BOERSENZULASSUNGEN
(REGISTRATION
RIGHTS)
266
GEMEINSAMER
GESELLSCHAFTERVERTRETER
267
17.
KAPITEL:
WIE
MAN
EINEN
M&A-BERATER
ENGAGIERT
.
.
.271
WARUM
EINEN
M&A-BERATER
BEAUFTRAGEN?
271
WIE
MAN
EINEN
M&A-BERATER
AUSSUCHT
272
DIE
VERHANDLUNG
DES
ENGAGEMENT
LETTERS
274
WIE
SIE
IHREM
M&A-BERATER
BEI
DER
ERGEBNISMAXIMIERUNG
HELFEN
278
18.
KAPITEL:
WARUM
GIBT
ES
UEBERHAUPT
TERM
SHEETS?
.
279
VERHALTENSSTEUERUNG
UND
INTERESSENGLEICHLAUF
280
TRANSAKTIONSKOSTEN
281
AGENTURKOSTEN
282
INFORMATIONSASYMMETRIE
282
DER
REPUTATIONSZWANG
283
19.
KAPITEL:
RECHTLICHES
WISSEN,
DAS
JEDER
UNTERNEHMER
HABEN
SOLLTE
.
285
GEISTIGES
EIGENTUM
285
PATENTE
UND
GEBRAUCHSMUSTER
287
MARKENRECHTE
288
ARBEITSRECHTLICHE
THEMEN
289
RECHTSFORM
DER
GESELLSCHAFT
290
PROSPEKTPFLICHT
291
GRUENDERANTEILE
293
ARBEITNEHMER
VS.
SELBSTSTAENDIGE
DIENSTLEISTER
294
20.
KAPITEL:
MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMM
.
297
ECHTE
BETEILIGUNG
ALS
GESELLSCHAFTER
297
VIRTUELLE
BETEILIGUNG
300
OPTIONEN
301
VESTING
301
DIE
RICHTIGE
STRATEGIE
301
BETEILIGUNG
VON
DIENSTLEISTERN
302
ANMERKUNG
DER
AUTOREN
.
.
303
ANHANG
A:
FORMULAR
TERM
SHEET
.
305
ANHANG
B:
FORMULAR
LETTER
OF
INTENT
.
329
ANHANG
C:
WEITERE
RESSOURCEN
.
337
GLOSSAR
.
.
339
UEBER
DIE
AUTOREN
.
.355
STICHWORTVERZEICHNIS
.
.
357 |
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