CSR, Katastrophenschutz und Innovationen: die Koevolution von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik in der Europäischen Union
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2021]
|
| Schriftenreihe: | BestMasters
Research |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXI, 232 Seiten Illustrationen 21 cm, 353 g |
| ISBN: | 9783658359577 3658359579 |
Internformat
MARC
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Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804184398145257472 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
PROBLEMSTELLUNG
...........................................
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGE
..............................................
4
1.3
METHODIK
.......................................................................................
5
1.4
STRUKTUR
DER
MASTER
THESIS
..........................................................
9
2
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
..........................................................
11
2.1
CSR
IM
OEFFENTLICHEN
DISKURS
UND
BEGRIFFSBESTIMMUNG
VON
CSR
.......................................................................................
11
2.2
STREBEN
NACH
NACHHALTIGKEIT
UND
WAHRNEHMUNG
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
................................................
15
2.3
GLOBALE
UND
EUROPAEISCHE
INITIATIVEN
FUER
CSR
...........................
18
2.3.1
GRUNDSAETZE,
LEITLINIEN
UND
DIE
NACHHALTIGKEITSZIELE
........................................................
18
2.3.2
CSR-MASSNAHMEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.................
21
2.3.3
RECHTLICHE
INSTRUMENTE
UND
GESETZGEBUNG
...................
24
2.3.4
INVESTITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BESCHAFFUNG
...................
25
2.4
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
VON
CSR
FUER
UNTERNEHMEN
....
26
2.4.1
NACHHALTIGE
GESCHAEFTSMODELLE
UND
EINBINDUNG
VON
CSR
IN
DIE
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
.........................
27
2.4.2
FINANZIELLE
BETRACHTUNG
VON
CSR
UND
NACHHALTIGKEIT
..................................................................
30
2.4.3
KOMMUNIKATION,
DARSTELLUNG,
TRANSPARENZ
UND
BERICHTSWESEN
VON
CSR
..................................................
34
XXIV
INHALTSVERZEICHNIS
3
KOEVOLUTION
.............................................................................................
39
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
EVOLUTIONSOEKONOMIK
UND
BEGRIFFSBESTIMMUNG
VON
KOEVOLUTION
.......................................
39
3.2
KOEVOLUTIONAERE
MERKMALE
IM
OEKONOMISCHEN
DISKURS
..............
44
3.2.1
INNOVATIONSMANAGEMENT
IM
KONTEXT
VON
CSR
UND
DER
EVOLUTIONSOEKONOMIK
.........................................
44
3.2.2
ANSAETZE
AUS
DER
SYSTEMTHEORIE
........................................
47
3.2.3
ANSAETZE
AUS
DER
PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
......................
49
3.3
EINBEZIEHUNG
WEITERER
THEORIEANSAETZE
AUS
DER
KLASSISCHEN
CSR-DISKUSSION
.......................................................
51
3.3.1
ANSAETZE
AUS
DER
GOVEMANCEOEKONOMIK
..........................
51
3.3.2
ANSAETZE
AUS
DER
STAKEHOLDER-THEORIE
..............................
52
3.3.3
ANSAETZE
AUS
DEM
KOOPERATIONSPRINZIP
...........................
56
3.4
ABLEITUNGEN
DES
OEKONOMISCHEN
DISKURSES
FUER
DIE
KOEVOLUTION
....................................................................................
59
3.4.1
PARTNERSCHAFTEN,
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
IM
SINNE
DER
KOEVOLUTION
.....................................................
59
3.4.2
KOEVOLUTION
VON
POLITIK,
WIRTSCHAFT
UND
GESELLSCHAFT
UNTER
EINBEZIEHUNG
DER
NACHHALTIGKEITSZIELE
........................................................
62
4
KATASTROPHENSCHUTZ
................................................................................
65
4.1
DEFINITION
DER
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
...........
65
4.2
BETEILIGTE
UND
VERANTWORTLICHKEITEN
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
......................................................................
68
4.2.1
INTERNATIONALE
BETEILIGTE
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
..........
68
4.2.2
NATIONALE
BETEILIGTE
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
..................
71
4.2.3
EHRENAMT
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
ALS
CHANCE
FUER
UNTERNEHMEN
....................................................................
73
4.3
EINORDNUNG
VON
NATURKATASTROPHEN
.............................................
76
4.3.1
STATISTIKEN
VON
NATURKATASTROPHEN
.................................
76
4.3.2
AUSBLICK
UND
RISIKOBETRACHTUNG
VON
NATURKATASTROPHEN
............................................................
80
4.4
KATASTROPHENMANAGEMENT
UND
PHASEN
IM
KATASTROPHEN
SCHUETZ
......................................................................
83
4.4.1
KATASTROPHENVORSORGE
......................................................
84
4.4.2
KATASTROPHENBEWAELTIGUNG
.................................................
86
4.4.3
AUSBLICK
FUER
DAS
KATASTROPHENMANAGEMENT
..................
88
INHALTSVERZEICHNIS
XXV
5
FALLSTUDIE:
NOKIA
SAVING
LIVES
UND
DER
KATASTROPHENSCHUTZ
..........
91
5.1
TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN
..............................................
91
5.1.1
AUSWAHL
DES
TELEKOMMUNIKATIONSUNTEMEHMENS
..........
91
5.1.2
NOKIA
UND
DAS
PROJEKT
NOKIA
SAVING
LIVES
..................
93
5.1.3
TECHNOLOGISCHE
ENTWICKLUNGEN
VON
NOKIA
UND
EINSATZSZENARIEN
..............................................................
94
5.1.4
EINBINDUNG
VON
NSL
UND
CSR
BEI
NOKIA
...................
96
5.2
KATASTROPHENSCHUTZ
DER
EU
........................................................
99
5.2.1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DES
KATASTROPHENSCHUTZES
INNERHALB
DER
EU
.....................................................................................
99
5.2.2
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
DER
KOM
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
..........................................................
101
5.2.3
BERICHTE
UND
MASSNAHMEN
ZUM
KATASTROPHENSCHUTZ
DER
EU
..............................................
103
5.2.4
VERKNUEPFUNG
ZUM
SENDAI-RAHMENWERK
.........................
105
5.2.5
EUROPAEISCHER
KATASTROPHENSCHUTZ-POOL
UND
RESCEU
...............................................................................
108
6
EMPIRISCHE
DATENERHEBUNG
..................................................................
113
6.1
ABLEITUNG
DER
FRAGESTELLUNGEN
....................................................
113
6.2
FORSCHUNGSMETHODE
.....................................................................
114
6.3
UNTERSUCHUNGSDESIGN
...................................................................
116
6.3.1
DOKUMENTENANALYSE
........................................................
116
6.3.2
QUALITATIVE
INTERVIEWS
UND
INTERVIEW-LEITFADEN
............
117
6.4
DATENERHEBUNG:
PLANUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EXPERTEN-INTERVIEWS
.....................................................................
119
6.5
DATENAUSWERTUNG:
TRANSKRIPTION
UND
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
...............................................................................
121
7
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
DATENERHEBUNG
.....................................
125
7.1
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
..........................................................
125
7.2
KATEGORIEN
KATASTROPHENSCHUTZ
..................................................
126
7.3
KATEGORIEN
CSR
...........................................................................
136
7.4
KATEGORIE
CSR,
KOEVOLUTION
UND
KATASTROPHENSCHUTZ
..............
144
8
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
..............................................................
153
8.1
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
FUER
DIE
THEORIE
............................
153
8.1.1
FAKTOR
1:
VERSTAENDNIS
UND
EVOLUTION
VON
CSR
............
153
XXVI
INHALTSVERZEICHNIS
8.1.2
FAKTOR
2:
MOTIVATION,
VERTRAUEN
UND
COMMITMENT
DURCH
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
.........................................
155
8.1.3
FAKTOR
3:
POLITISCHE
AGENDA
FUER
EINE
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
......................................................................
157
8.2
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
FUER
DIE
EMPIRIE
............................
161
8.2.1
FAKTOR
4:
KOMPETENZVERTEILUNG
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
..........................................................
161
8.2.2
FAKTOR
5:
EINBINDUNG
DES
EHRENAMTS
IN
DIE
CSR-STRATEGIE
....................................................................
164
8.2.3
FAKTOR
6:
KOOPERATION
UND
PARTNERSCHAFTEN
..................
164
8.3
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
FUER
DIE
PRAXIS
.............................
168
8.3.1
FAKTOR
7:
INNOVATIONEN
FUER
DEN
KATASTROPHENSCHUTZ
..........................................................
168
8.3.2
FAKTOR
8:
FOERDERUNGEN
UND
FORSCHUNGSPROGRAMME
....
173
8.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
..............................................................
175
9
DISKUSSION
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
........................................................
179
9.1
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
...........................................
179
9.1.1
EVOLUTIONSOEKONOMISCHE
DEFINITION
VON
CSR
.................
179
9.1.2
CSR
ALS
TREIBER
DER
KOEVOLUTION
...................................
182
9.2
KRITISCHE
REFLEXION
UND
GRENZEN
DER
ARBEIT
.............................
190
10
FAZIT
UND
AUSBLICK
..................................................................................
195
10.1
FAZIT
...............................................................................................
195
10.2
AUSBLICK
FUER
EINEN
WEITEREN
FORSCHUNGSBEDARF
.........................
200
LITERATURVERZEICHNIS
........................................................................................
205
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSLAGE
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGE
.
4
1.3
METHODIK
.
5
1.4
STRUKTUR
DER
MASTER
THESIS
.
9
2
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
.
11
2.1
CSR
IM
OEFFENTLICHEN
DISKURS
UND
BEGRIFFSBESTIMMUNG
VON
CSR
.
11
2.2
STREBEN
NACH
NACHHALTIGKEIT
UND
WAHRNEHMUNG
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG
.
15
2.3
GLOBALE
UND
EUROPAEISCHE
INITIATIVEN
FUER
CSR
.
18
2.3.1
GRUNDSAETZE,
LEITLINIEN
UND
DIE
NACHHALTIGKEITSZIELE
.
18
2.3.2
CSR-MASSNAHMEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
21
2.3.3
RECHTLICHE
INSTRUMENTE
UND
GESETZGEBUNG
.
24
2.3.4
INVESTITIONEN
UND
OEFFENTLICHE
BESCHAFFUNG
.
25
2.4
WEITERE
AUSGEWAEHLTE
ASPEKTE
VON
CSR
FUER
UNTERNEHMEN
.
26
2.4.1
NACHHALTIGE
GESCHAEFTSMODELLE
UND
EINBINDUNG
VON
CSR
IN
DIE
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
.
27
2.4.2
FINANZIELLE
BETRACHTUNG
VON
CSR
UND
NACHHALTIGKEIT
.
30
2.4.3
KOMMUNIKATION,
DARSTELLUNG,
TRANSPARENZ
UND
BERICHTSWESEN
VON
CSR
.
34
XXIV
INHALTSVERZEICHNIS
3
KOEVOLUTION
.
39
3.1
EINFUEHRUNG
IN
DIE
EVOLUTIONSOEKONOMIK
UND
BEGRIFFSBESTIMMUNG
VON
KOEVOLUTION
.
39
3.2
KOEVOLUTIONAERE
MERKMALE
IM
OEKONOMISCHEN
DISKURS
.
44
3.2.1
INNOVATIONSMANAGEMENT
IM
KONTEXT
VON
CSR
UND
DER
EVOLUTIONSOEKONOMIK
.
44
3.2.2
ANSAETZE
AUS
DER
SYSTEMTHEORIE
.
47
3.2.3
ANSAETZE
AUS
DER
PRINZIPAL-AGENT-THEORIE
.
49
3.3
EINBEZIEHUNG
WEITERER
THEORIEANSAETZE
AUS
DER
KLASSISCHEN
CSR-DISKUSSION
.
51
3.3.1
ANSAETZE
AUS
DER
GOVEMANCEOEKONOMIK
.
51
3.3.2
ANSAETZE
AUS
DER
STAKEHOLDER-THEORIE
.
52
3.3.3
ANSAETZE
AUS
DEM
KOOPERATIONSPRINZIP
.
56
3.4
ABLEITUNGEN
DES
OEKONOMISCHEN
DISKURSES
FUER
DIE
KOEVOLUTION
.
59
3.4.1
PARTNERSCHAFTEN,
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
IM
SINNE
DER
KOEVOLUTION
.
59
3.4.2
KOEVOLUTION
VON
POLITIK,
WIRTSCHAFT
UND
GESELLSCHAFT
UNTER
EINBEZIEHUNG
DER
NACHHALTIGKEITSZIELE
.
62
4
KATASTROPHENSCHUTZ
.
65
4.1
DEFINITION
DER
BEGRIFFLICHKEITEN
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
.
65
4.2
BETEILIGTE
UND
VERANTWORTLICHKEITEN
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
.
68
4.2.1
INTERNATIONALE
BETEILIGTE
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
.
68
4.2.2
NATIONALE
BETEILIGTE
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
.
71
4.2.3
EHRENAMT
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
ALS
CHANCE
FUER
UNTERNEHMEN
.
73
4.3
EINORDNUNG
VON
NATURKATASTROPHEN
.
76
4.3.1
STATISTIKEN
VON
NATURKATASTROPHEN
.
76
4.3.2
AUSBLICK
UND
RISIKOBETRACHTUNG
VON
NATURKATASTROPHEN
.
80
4.4
KATASTROPHENMANAGEMENT
UND
PHASEN
IM
KATASTROPHEN
SCHUETZ
.
83
4.4.1
KATASTROPHENVORSORGE
.
84
4.4.2
KATASTROPHENBEWAELTIGUNG
.
86
4.4.3
AUSBLICK
FUER
DAS
KATASTROPHENMANAGEMENT
.
88
INHALTSVERZEICHNIS
XXV
5
FALLSTUDIE:
NOKIA
SAVING
LIVES
UND
DER
KATASTROPHENSCHUTZ
.
91
5.1
TELEKOMMUNIKATIONSUNTERNEHMEN
.
91
5.1.1
AUSWAHL
DES
TELEKOMMUNIKATIONSUNTEMEHMENS
.
91
5.1.2
NOKIA
UND
DAS
PROJEKT
NOKIA
SAVING
LIVES
.
93
5.1.3
TECHNOLOGISCHE
ENTWICKLUNGEN
VON
NOKIA
UND
EINSATZSZENARIEN
.
94
5.1.4
EINBINDUNG
VON
NSL
UND
CSR
BEI
NOKIA
.
96
5.2
KATASTROPHENSCHUTZ
DER
EU
.
99
5.2.1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DES
KATASTROPHENSCHUTZES
INNERHALB
DER
EU
.
99
5.2.2
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
DER
KOM
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
.
101
5.2.3
BERICHTE
UND
MASSNAHMEN
ZUM
KATASTROPHENSCHUTZ
DER
EU
.
103
5.2.4
VERKNUEPFUNG
ZUM
SENDAI-RAHMENWERK
.
105
5.2.5
EUROPAEISCHER
KATASTROPHENSCHUTZ-POOL
UND
RESCEU
.
108
6
EMPIRISCHE
DATENERHEBUNG
.
113
6.1
ABLEITUNG
DER
FRAGESTELLUNGEN
.
113
6.2
FORSCHUNGSMETHODE
.
114
6.3
UNTERSUCHUNGSDESIGN
.
116
6.3.1
DOKUMENTENANALYSE
.
116
6.3.2
QUALITATIVE
INTERVIEWS
UND
INTERVIEW-LEITFADEN
.
117
6.4
DATENERHEBUNG:
PLANUNG
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
EXPERTEN-INTERVIEWS
.
119
6.5
DATENAUSWERTUNG:
TRANSKRIPTION
UND
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
.
121
7
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
DATENERHEBUNG
.
125
7.1
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
.
125
7.2
KATEGORIEN
KATASTROPHENSCHUTZ
.
126
7.3
KATEGORIEN
CSR
.
136
7.4
KATEGORIE
CSR,
KOEVOLUTION
UND
KATASTROPHENSCHUTZ
.
144
8
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
.
153
8.1
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
FUER
DIE
THEORIE
.
153
8.1.1
FAKTOR
1:
VERSTAENDNIS
UND
EVOLUTION
VON
CSR
.
153
XXVI
INHALTSVERZEICHNIS
8.1.2
FAKTOR
2:
MOTIVATION,
VERTRAUEN
UND
COMMITMENT
DURCH
UNTEMEHMENSSTRATEGIE
.
155
8.1.3
FAKTOR
3:
POLITISCHE
AGENDA
FUER
EINE
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
.
157
8.2
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
FUER
DIE
EMPIRIE
.
161
8.2.1
FAKTOR
4:
KOMPETENZVERTEILUNG
IM
KATASTROPHENSCHUTZ
.
161
8.2.2
FAKTOR
5:
EINBINDUNG
DES
EHRENAMTS
IN
DIE
CSR-STRATEGIE
.
164
8.2.3
FAKTOR
6:
KOOPERATION
UND
PARTNERSCHAFTEN
.
164
8.3
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
FUER
DIE
PRAXIS
.
168
8.3.1
FAKTOR
7:
INNOVATIONEN
FUER
DEN
KATASTROPHENSCHUTZ
.
168
8.3.2
FAKTOR
8:
FOERDERUNGEN
UND
FORSCHUNGSPROGRAMME
.
173
8.4
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
175
9
DISKUSSION
UND
SCHLUSSFOLGERUNG
.
179
9.1
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
.
179
9.1.1
EVOLUTIONSOEKONOMISCHE
DEFINITION
VON
CSR
.
179
9.1.2
CSR
ALS
TREIBER
DER
KOEVOLUTION
.
182
9.2
KRITISCHE
REFLEXION
UND
GRENZEN
DER
ARBEIT
.
190
10
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
195
10.1
FAZIT
.
195
10.2
AUSBLICK
FUER
EINEN
WEITEREN
FORSCHUNGSBEDARF
.
200
LITERATURVERZEICHNIS
.
205 |
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| spelling | Labschütz, Josef Verfasser aut CSR, Katastrophenschutz und Innovationen die Koevolution von Wirtschaft, Gesellschaft und Politik in der Europäischen Union Josef Labschütz ; mit einem Grußwort von Andreas Gegenfurtner, einem Geleitwort von FPräs Albert Kern und einem Vorwort von Prof. Dr. René Schmidpeter Wiesbaden, Germany Springer Gabler [2021] XXXI, 232 Seiten Illustrationen 21 cm, 353 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier BestMasters Research Masterarbeit Donau-Universität Krems 2020 Corporate Social Responsibility Nachhaltigkeitsziele Koevolution Innovationen Europäische Union Katastrophenvorsorge Telekommunikation CSR Naturkatastrophen Partnerschaften SDG Evolutionsökonomik Katastrophenschutz (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe CSR, Katastrophenschutz und Innovationen 1. Auflage 2021 Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2021 Online-Ressource X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=bf978a3901e54699abb520155db1906f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ B:DE-101 application/pdf https://d-nb.info/1242194290/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033836401&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20220620 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb |
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