Agile Innovation: Mit neuem Schwung zum Erfolg
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2022
|
Ausgabe: | 1. Auflage 2022 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XVI, 246 Seiten 30 Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658379568 3658379561 |
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INNOVATION
SICHERT
ZUKUNFT
.................................................................................
1
1.1
INNOVATION
-
BEGRIFFLICHE
SCHAERFUNG
.........................................................
1
1.2
SIND
INNOVATIONEN
WICHTIG?
.......................................................................
7
1.3
HEMMNISSE
FUER
INNOVATION
.........................................................................
10
1.4
BERUECHTIGTE
SILOS
.......................................................................................
17
1.5
VON
DER
BEHARRUNGS
ZUR
INNOVATIONSKOMPETENZ
.......................................
19
1.6
VON
DEN
BESTEN
LERNEN:
WIE
KOENNEN
UNTERNEHMEN
INNOVATIVER
WERDEN?
.........................................................................
22
1.7
HEISSER
DRAHT
ZUM
KUNDEN
.........................................................................
25
1.8
NEUER
ANSATZ:
INNOVATIONSARBEIT
AGIL
ANPACKEN!
.......................................
30
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
35
2
MAERKTE
UND
TRENDS
-
ENDE
DER
GEWISSHEITEN?
.................................................
37
2.1
ENDE
DER
GEWISSHEITEN:
ALLES
VUCA?
......................................................
38
2.2
TRENDS
ERKENNEN
-
ZUKUNFT
GESTALTEN
.........................................................
43
2.3
SUCHE
NACH
DEM RICHTIGEN
WEG
.................................................................
58
2.4
TRANSFORMATIONSWEG
ZUR
AGILEN
INNOVATION
..............................................
65
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
67
3
AGILITAET
UND
AGILE
INNOVATION
................................................................................
69
3.1
ANFAENGE
UND
TRIEBKRAEFTE
AGILEN
ARBEITENS
................................................
71
3.2
AGILES
MANIFEST:
WERTE
UND
PRINZIPIEN
....................................................
72
3.3
VORTEILE
AGILER
METHODEN
..........................................................................
75
3.4
MYTHEN,
FALLSTRICKE
UND
NACHTEILE
..................................
77
3.5
AGILE
TRANSFORMATION
................................................................................
79
3.6
WANDEL
WAGEN
..........................................................................................
85
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
88
4
AGILE
RAHMENSETZUNG:
VISION
UND
STRATEGIE
....................................................
89
4.1
VISIONEN
ALS
RICHTUNGSWEISER,
INSPIRATIONS
UND
KRAFTQUELLE
...................
90
4.2
STRATEGIEN
ALS
KOMPASS
............................................................................
93
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
INNOVATIONSSTRATEGIE
...................................................................................
94
4.4
STRATEGIEFALLEN
VERMEIDEN
...........................................................................
99
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
101
5
INNOVATIONSFREUNDLICHER
RAHMEN
........................................................................
103
5.1
MACHT
DER
KULTUREN
UND
WERTE
...................................................................
103
5.2
WIRKMAECHTIGE
KULTUREN
UND
WERTE............................................................
106
5.3
BESCHLEUNIGER
AGILER
INNOVATION
................................................................
116
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
130
6
AGILES
ARBEITEN
........................................................................................................
131
6.1
SERUM:
SPRINTEN
IM
GEDRAENGE
..................................................................
131
6.2
VORTEILE
UND
SCHATTENSEITEN
VON
SERUM
....................................................
136
6.3
ZWEI
INNOVATIONSWELTEN:
ZYKLISCHE
ITERATION
VERSUS
WASSERFALL
..............
138
6.4
DESIGN
THINKING:
WEITERER
SCHLUESSEL
ZU
AGILER
INNOVATION
......................
140
6.5
DIE
KRAFT
DER
VERDOPPELTEN
HERZEN:
ALLE
MACHT
AGILEN
TEAMS
!
................
147
6.6
STETS
IM
BLICK:
DIE
FRUEHZEITIGE
MARKTVALIDIERUNG.
USER
FIRST!
..................
152
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
154
7
AGILE
INNOVATION:
MIT
SCHWUNG
ZUM
AKZEPTIERTEN
PRODUKT!
.........................
155
7.1
IDEEN
UND
IHRE
KILLER
.................................................................................
156
7.2
IDEENSAMMLUNG,-AUSWAHL
UND-MANAGEMENT
..........................................
157
7.3
INNOVATIONSWORKSHOPS
UND
WERKSTATTGESPRAECHE
........................................
166
7.4
DETAILLIERUNG
EINER
IDEE
.............................................................................
168
7.5
BUSINESS
MODEL
CANVAS
-
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
MIT
SYSTEM
..........
169
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
175
8
KREATIVITAET
UND
KREATIVITAETSTECHNIKEN
................................................................
177
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
182
9
AGILE
FUEHRUNG
...........................................................................................................
183
9.1
SELBST
VERSTAENDNIS
AGILER
FUEHRUNG
..............................................................
183
9.2
ZIELE
UND
LEITPLANKEN
...............................................................................
187
9.3
AGIL
FUEHREN
MIT
UEBERZEUGUNGSKRAFT
UND
BESCHEIDENHEIT
........................
189
9.4
FUEHRUNGSFEHLER,
DIE
SICH
AGIL
FUEHRENDE
NICHT
LEISTEN!
..............................
191
9.5
DIE
RICHTIGEN
FUER DIE
AGILE
INNOVATION!
....................................................
192
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
195
10
AGILE
KOMMUNIKATION
-
WIE
FINDET
DAS
NEUE
ZU
DEN
MENSCHEN?
...............
197
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
199
11
WIE
GELANGT
MAN
ZUR
DISRUPTION?
.......................................................................
201
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
203
12
SCHLUSSFOLGERUNGEN,
FALLSTRICKE
UND
AUSBLICK
.................................................
205
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
..........................................................................
214
INHALTSVERZEICHNIS
XI
ANHANG
I
-
INNOVATION
SCORECARD
ZUR
VERFOLGUNG
DER
INNOVATIONSEFFIZIENZ
......................................................................................................
215
ANHANG
II
-
SCHNELLTEST
ZUR
VORAUSWAHL
POTENTIALTRAECHTIGER
IDEEN
.....................
217
ANHANG
III
-
CHECKLISTE
ZUR
BEWERTUNG
UND
VERBESSERUNG
DER
INNOVATIONSEFFIZIENZ
......................................................................................................
219
ANHANG
IV
-
KREATIVITAETSTECHNIKEN
FUER
DIE
AGILE
INNOVATION
................................
223
ANHANG
V
-
VORLAGE
EINES
BUSINESS
MODEL
CANVAS
.................................................
233
ANHANG
VI
-
SELF-ASSESSMENT:
CHECKLISTE
ZUR
BEWERTUNG
DES
AGILITAETSGRADS
UND
DER
ERREICHUNG
DES
ZIELEBILDS
DER
AGILEN
INNOVATION
......................................
235
WEITERFUEHRENDE
LITERATURHINWEISE
............................................................................
241
STICHWORTVERZEICHNIS
......................................................................................................
243
|
adam_txt |
1
INNOVATION
SICHERT
ZUKUNFT
.
1
1.1
INNOVATION
-
BEGRIFFLICHE
SCHAERFUNG
.
1
1.2
SIND
INNOVATIONEN
WICHTIG?
.
7
1.3
HEMMNISSE
FUER
INNOVATION
.
10
1.4
BERUECHTIGTE
SILOS
.
17
1.5
VON
DER
BEHARRUNGS
ZUR
INNOVATIONSKOMPETENZ
.
19
1.6
VON
DEN
BESTEN
LERNEN:
WIE
KOENNEN
UNTERNEHMEN
INNOVATIVER
WERDEN?
.
22
1.7
HEISSER
DRAHT
ZUM
KUNDEN
.
25
1.8
NEUER
ANSATZ:
INNOVATIONSARBEIT
AGIL
ANPACKEN!
.
30
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
35
2
MAERKTE
UND
TRENDS
-
ENDE
DER
GEWISSHEITEN?
.
37
2.1
ENDE
DER
GEWISSHEITEN:
ALLES
VUCA?
.
38
2.2
TRENDS
ERKENNEN
-
ZUKUNFT
GESTALTEN
.
43
2.3
SUCHE
NACH
DEM RICHTIGEN
WEG
.
58
2.4
TRANSFORMATIONSWEG
ZUR
AGILEN
INNOVATION
.
65
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
67
3
AGILITAET
UND
AGILE
INNOVATION
.
69
3.1
ANFAENGE
UND
TRIEBKRAEFTE
AGILEN
ARBEITENS
.
71
3.2
AGILES
MANIFEST:
WERTE
UND
PRINZIPIEN
.
72
3.3
VORTEILE
AGILER
METHODEN
.
75
3.4
MYTHEN,
FALLSTRICKE
UND
NACHTEILE
.
77
3.5
AGILE
TRANSFORMATION
.
79
3.6
WANDEL
WAGEN
.
85
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
88
4
AGILE
RAHMENSETZUNG:
VISION
UND
STRATEGIE
.
89
4.1
VISIONEN
ALS
RICHTUNGSWEISER,
INSPIRATIONS
UND
KRAFTQUELLE
.
90
4.2
STRATEGIEN
ALS
KOMPASS
.
93
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
4.3
INNOVATIONSSTRATEGIE
.
94
4.4
STRATEGIEFALLEN
VERMEIDEN
.
99
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
101
5
INNOVATIONSFREUNDLICHER
RAHMEN
.
103
5.1
MACHT
DER
KULTUREN
UND
WERTE
.
103
5.2
WIRKMAECHTIGE
KULTUREN
UND
WERTE.
106
5.3
BESCHLEUNIGER
AGILER
INNOVATION
.
116
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
130
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ARBEITEN
.
131
6.1
SERUM:
SPRINTEN
IM
GEDRAENGE
.
131
6.2
VORTEILE
UND
SCHATTENSEITEN
VON
SERUM
.
136
6.3
ZWEI
INNOVATIONSWELTEN:
ZYKLISCHE
ITERATION
VERSUS
WASSERFALL
.
138
6.4
DESIGN
THINKING:
WEITERER
SCHLUESSEL
ZU
AGILER
INNOVATION
.
140
6.5
DIE
KRAFT
DER
VERDOPPELTEN
HERZEN:
ALLE
MACHT
AGILEN
TEAMS
!
.
147
6.6
STETS
IM
BLICK:
DIE
FRUEHZEITIGE
MARKTVALIDIERUNG.
USER
FIRST!
.
152
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
154
7
AGILE
INNOVATION:
MIT
SCHWUNG
ZUM
AKZEPTIERTEN
PRODUKT!
.
155
7.1
IDEEN
UND
IHRE
KILLER
.
156
7.2
IDEENSAMMLUNG,-AUSWAHL
UND-MANAGEMENT
.
157
7.3
INNOVATIONSWORKSHOPS
UND
WERKSTATTGESPRAECHE
.
166
7.4
DETAILLIERUNG
EINER
IDEE
.
168
7.5
BUSINESS
MODEL
CANVAS
-
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
MIT
SYSTEM
.
169
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
175
8
KREATIVITAET
UND
KREATIVITAETSTECHNIKEN
.
177
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
182
9
AGILE
FUEHRUNG
.
183
9.1
SELBST
VERSTAENDNIS
AGILER
FUEHRUNG
.
183
9.2
ZIELE
UND
LEITPLANKEN
.
187
9.3
AGIL
FUEHREN
MIT
UEBERZEUGUNGSKRAFT
UND
BESCHEIDENHEIT
.
189
9.4
FUEHRUNGSFEHLER,
DIE
SICH
AGIL
FUEHRENDE
NICHT
LEISTEN!
.
191
9.5
DIE
RICHTIGEN
FUER DIE
AGILE
INNOVATION!
.
192
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
195
10
AGILE
KOMMUNIKATION
-
WIE
FINDET
DAS
NEUE
ZU
DEN
MENSCHEN?
.
197
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
199
11
WIE
GELANGT
MAN
ZUR
DISRUPTION?
.
201
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
203
12
SCHLUSSFOLGERUNGEN,
FALLSTRICKE
UND
AUSBLICK
.
205
LITERATURHINWEISE
UND
QUELLEN
.
214
INHALTSVERZEICHNIS
XI
ANHANG
I
-
INNOVATION
SCORECARD
ZUR
VERFOLGUNG
DER
INNOVATIONSEFFIZIENZ
.
215
ANHANG
II
-
SCHNELLTEST
ZUR
VORAUSWAHL
POTENTIALTRAECHTIGER
IDEEN
.
217
ANHANG
III
-
CHECKLISTE
ZUR
BEWERTUNG
UND
VERBESSERUNG
DER
INNOVATIONSEFFIZIENZ
.
219
ANHANG
IV
-
KREATIVITAETSTECHNIKEN
FUER
DIE
AGILE
INNOVATION
.
223
ANHANG
V
-
VORLAGE
EINES
BUSINESS
MODEL
CANVAS
.
233
ANHANG
VI
-
SELF-ASSESSMENT:
CHECKLISTE
ZUR
BEWERTUNG
DES
AGILITAETSGRADS
UND
DER
ERREICHUNG
DES
ZIELEBILDS
DER
AGILEN
INNOVATION
.
235
WEITERFUEHRENDE
LITERATURHINWEISE
.
241
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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