Verfügbarkeit: Kosten- und Leistungsrechnung

Kosten- und Leistungsrechnung: alle Verfahren und Systeme auf einen Blick

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wöltje, Jörg 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2022
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Kostenrechnung Leistungsrechnung Finanzplanung Wirtschaftlichkeit Liquidität Cashflow Kostenarten Kostenstellung Kostenträger Plankosten Rechnungswesen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	487 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648165690 3648165690

Internformat

MARC


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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 3. AUFLAGE ............................................................................................... 13 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE ..................................................................................................... 15 VORWORT ZUR 1. AUFLAGE ..................................................................................................... 17 TEIL 1: BASIES DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG ........................................................ 21 1 EINFUEHRUNG IN DIE WELT DES KOSTENRECHNERISCHEN DENKENS .............................. 23 1.1 WO STEHT DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG INNERHALB DES RECHNUNGSWESENS? ........................................................................... 25 1.1.1 WAS SIND DIE BESONDERHEITEN DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG? .... 26 1.1.2 FUNKTIONEN UND AUFGABEN DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG ............ 26 1.2 GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS................................................................... 29 1.2.1 STROMGROESSEN .......................................................................................... 30 1.2.2 BESTANDSGROESSEN ..................................................................................... 31 1.2.3 ABGRENZUNGENZWISCHENDENVERSCHIEDENENSTROMGROESSEN ................... 31 1.3 GRUNDSAETZLICHES ZUR KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG ......................................... 33 1.3.1 WIE KANN MAN DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG AUFTEILEN? ............... 34 1.3.2 WAS SIND EIGENTLICH KOSTEN? ................................................................... 34 1.3.3 WAS SIND DIE VIER MERKMALE DES WERTMAESSIGEN KOSTENBEGRIFFS? ............. 35 1.3.4 WIE UNTERSCHEIDEN SICH DIE AUFWENDUNGEN VON DEN KOSTEN? ................. 35 1.3.5 WASVERSTEHT MAN UNTER LEISTUNGEN? ..................................................... 38 1.3.6 DIE BRUECKE VON DER FINANZBUCHHALTUNG ZUR KOSTENRECHNUNG ................. 40 1.3.7 GESAMTERGEBNIS UND BETRIEBSERGEBNIS .................................................. 41 1.3.8 ABSTIMMUNG DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG MIT DER FINANZBUCHHALTUNG (FIBU) ............................................................... 43 1.4 DIESE ARTEN VON KOSTENUNTERBEGRIFFEN GIBT ES ....................................................... 45 1.4.1 EINZELKOSTEN UND GEMEINKOSTEN ............................................................. 46 1.4.2 FIXE UND VARIABLE KOSTEN ......................................................................... 48 1.4.3 GESAMT-, DURCHSCHNITTS-UND GRENZKOSTEN ............................................. 52 1.4.4 KOSTENVERLAEUFE ........................................................................................ 55 1.5 SO IST DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG AUFGEBAUT ........................................... 59 1.5.1 KOSTENARTENRECHNUNG ............................................................................ 60 1.5.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG .......................................................................... 61 1.5.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG ............................................................................ 61 1.6 DIE KOSTENZURECHNUNGSPRINZIPIEN ........................................................................ 63 7 1.7 DIESE KOSTENRECHNUNGSSYSTEME GIBT ES ............................................................... 64 1.7.1 IST-, NORMAL-UND PLANKOSTEN ................................................................ 64 1.7.2 VOLLKOSTEN-UND TEILKOSTENRECHNUNG .................................................... 65 AUFGABEN KAPITEL 1 .......................................................................................................... 73 TEIL 2: TEILBEREICHE DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG ............................................. 77 2 KOSTENARTENRECHNUNG .......................................................................................... 79 2.1 DIE GRUNDLAGEN DER KOSTENARTENRECHNUNG ........................................................... 81 2.1.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG ....................................................... 81 2.1.2 GRUNDSAETZE DER KOSTENERFASSUNG ............................................................ 83 2.2 DIE WICHTIGSTEN KOSTENARTEN ERFASSEN UND BEWERTEN .......................................... 83 2.2.1 MATERIALKOSTEN ........................................................................................ 84 2.2.2 PERSONALKOSTEN ...................................................................................... 97 2.2.3 WIE WERDEN FREMDLEISTUNGSKOSTEN SOWIE OEFFENTLICHE ABGABEN UND STEUERN BEHANDELT? ......................................................... 98 2.2.4 WAS SIND KALKULATORISCHE KOSTEN? .......................................................... 99 2.3 ZUSAMMENFASSUNG: ALLES WISSENSWERTE UEBER DIE KOSTENARTENRECHNUNG IM UEBERBLICK ........................................................................................................ 120 AUFGABEN KAPITEL 2 .......................................................................................................... 125 3 KOSTENSTELLENRECHNUNG ........................................................................................ 129 3.1 DIE SYSTEMATIK DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ........................................................... 132 3.2 DIE AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG ............................................................ 132 3.3 DER KOSTENSTELLENPLAN .......................................................................................... 133 3.3.1 KRITERIEN ZUR GLIEDERUNG DER KOSTENSTELLEN ............................................ 135 3.3.2 WAS IST EIN KOSTENSTELLENPLAN? ............................................................... 139 3.3.3 WELCHE GRUNDSAETZE SOLLTEN BEI DER KOSTENSTELLENBILDUNG BEACHTET WERDEN? .................................................................................. 139 3.4 SO ARBEITEN SIE MIT DEM BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN (BAB) ................................ 140 3.4.1 WIE WIRD EIN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN AUFGEBAUT? ........................... 140 3.4.2 WELCHE HAUPTAUFGABE ERFUELLT DER BAB? ................................................. 143 3.4.3 DIE VERSCHIEDENEN VERFAHREN ZUR INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSBERECHNUNG ............................................................................ 151 3.5 SO ERMITTELN SIE DIE GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE .............................................. 163 3.6 UEBERBLICK: BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN ................................................................ 165 8 3.7 AUSWERTUNG DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS ZUR KOSTENKONTROLLE ................... 166 3.7.1 WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE IM RAHMEN DER NORMALKOSTENRECHNUNG .................................................................. 166 3.7.2 UEBER UND UNTERDECKUNGEN .................................................................. 174 3.8 ZUSAMMENFASSUNG: ALLES WISSENSWERTE UEBER DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG IM UEBERBLICK ........................................................................................................ 174 AUFGABEN KAPITEL 3 .......................................................................................................... 177 4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG ........................................................................................ 183 4.1 DIE AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG .............................................................. 186 4.2 WELCHE KALKULATIONSVERFAHREN GIBT ES? ................................................................. 189 4.3 DIVISIONSKALKULATION ............................................................................................. 191 4.3.1 EINSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION .............................................................. 191 4.3.2 ZWEISTUFIGE DIVISIONSKALKULATION ............................................................ 193 4.3.3 MEHRSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION .......................................................... 194 4.4 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION ............................................................................... 199 4.4.1 EINSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION .................................................. 201 4.4.2 MEHRSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION .............................................. 203 4.5 ZUSCHLAGSKALKULATION ........................................................................................... 205 4.5.1 SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION ....................................................... 205 4.5.2 DIFFERENZIERENDE (MEHRSTUFIGE) ZUSCHLAGSKALKULATION ........................... 207 4.6 HANDELSKALKULATION ............................................................................................... 214 4.7 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG .......................................................................... 218 4.7.1 WIE IST DIE VORGEHENSWEISE BEI DER MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG? ......................................................... 218 4.7.2 UNTERSCHEIDUNG: DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION UND KALKULATION MIT MASCHINENSTUNDENSAETZEN ................................. 222 4.8 KUPPELKALKULATION ................................................................................................. 227 4.8.1 RESTWERT-ODER SUBTRAKTIONSMETHODE ................................................... 228 4.8.2 VERTEILUNGSMETHODE ............................................................................... 231 4.8.3 BEURTEILUNG DER KUPPELKALKULATION ......................................................... 233 4.9 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG-BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG ...................................... 233 4.9.1 DIE AUFGABEN DER BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG ......................................... 234 4.9.2 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG NACH DEM GESAMTKOSTENVERFAHREN ............. 235 4.9.3 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG NACH DEM UMSATZKOSTENVERFAHREN ............. 238 4.9.4 KOSTENUEBERDECKUNGUND KOSTENUNTERDECKUNG ..................................... 245 4.10 KOSTENTRAEGERZEITBLATT (BAB II) ............................................................................... 246 AUFGABEN KAPITEL 4 .......................................................................................................... 249 9 TEIL 3: SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG ............................................................................. 253 5 TEILKOSTENRECHNUNG ............................................................................................. 255 5.1 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ................................................................................. 258 5.1.1 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG (DIRECT COSTING) ......................... 261 5.1.2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG ................................................ 264 5.1.3 RELATIVE EINZELKOSTENRECHNUNG .............................................................. 269 5.1.4 BREAK-EVEN-ANALYSE ............................................................................... 271 5,1.5 SO PRUEFEN SIE, OB SICH ZUSATZAUFTRAEGE LOHNEN ......................................... 277 5.1.6 SO ERMITTELN SIE DIE PREISUNTERGRENZEN ................................................. 278 5.1.7 EIGEN-ODER FREMDFERTIGUNG ..................... 280 5.1.8 EIN OPTIMALES PRODUKTIONS UND ABSATZPROGRAMM AUFBAUEN ................ 283 5.2 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DER ENGPASSRECHNUNG .............................................. 283 5.3 RESTRIKTIONSSITUATIONEN ........................................................................................ 284 AUFGABEN KAPITEL 5 .......................................................................................................... 291 6 PLANKOSTENRECHNUNG ............................................................................................ 295 6.1 EINFUEHRUNG IN DIE PLANKOSTENRECHNUNG ................................................................ 297 6.2 GRUNDBEGRIFFE IN DER PLANKOSTENRECHNUNG .......................................................... 297 6.3 SO GEHEN SIE BEI DER PLANKOSTENRECHNUNG VOR ..................................................... 299 6.4 SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG ........................................................................ 300 6.5 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG ................................................................................... 301 6.5.1 ALLGEMEINER AUFBAU DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG ........................... 301 6.5.2 KOSTENKONTROLLE BEI DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG ............................ 302 6.5.3 BEURTEILUNG DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG .......................................... 306 6.6 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS ................................................ 307 6.6.1 ALLGEMEINER AUFBAU DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG .......................... 307 6.6.2 METHODEN DER KOSTEN AUF LOESUNG BEI BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNG ............... 310 6.6.3 KOSTEN KONTROLLE BEI DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG ......................... 312 6.6.4 PLANKALKULATION AUF VOLLKOSTENBASIS ....................................................... 328 6.6.5 BEURTEILUNG DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS .... 329 6.7 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ................................................................................... 330 6.7.1 AUFBAU DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ................................................. 330 6.7.2 KOSTENKONTROLLE BEI DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG .............................. 330 6.7.3 PLANKALKULATION AUF TEILKOSTENBASIS ...................................................... 333 6.7.4 BEURTEILUNG DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG .......................................... 334 6.8 DIE PLANKOSTENRECHNUNGSSYSTEME IM VERGLEICH ................................................... 335 6.9 FORMELSAMMLUNG ZUR PLANKOSTENRECHNUNG ......................................................... 336 AUFGABEN KAPITEL 6 .......................................................................................................... 339 10 TEIL 4: WEITERENTWICKLUNG DER KOSTENRECHNUNG UND DES KOSTENMANAGEMENTS ......... 341 7 PROZESSKOSTENRECHNUNG ...................................................................................... 343 7.1 CHARAKTER UND ZIELE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG ................................................ 345 7.1.1 GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG .................... 346 7.1.2 ZIELE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG ......................................................... 348 7.2 ANWENDUNGSBEREICHE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG .............................................. 349 7.3 SO GEHEN SIE BEI DER PROZESSKOSTENRECHNUNG VOR ................................................ 351 7.3.1 STRUKTURELEMENTE VON PROZESSEN .......................................................... 353 7.3.2 TAETIGKEITSANALYSE UND ERFASSEN VON TEILPROZESSEN ................................ 354 7.3.3 ERMITTLUNG DER TEILPROZESSKOSTEN .......................................................... 356 7.3.4 BESTIMMEN DER TEILPROZESSKOSTENSAETZE ................................................. 357 7.3.5 TEILPROZESSE ZU HAUPTPROZESSEN VERDICHTEN .......................................... 360 7.3.6 DIE HAUPTPROZESSKOSTENSAETZE BESTIMMEN ............................................ 363 7.3.7 PROZESSKOSTEN AUF DIE KOSTENTRAEGER VERRECHNEN .................................... 365 7.4 ANWENDUNGSGEBIETE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG ................................................ 366 7.4.1 KOSTEN IN INDIREKTEN GEMEINKOSTENBEREICHEN STEUERN ......................... 366 7.4.2 PROZESSORIENTIERTE PRODUKTKALKULATION ................................................. 367 7.5 WAS LEISTET DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG? .............................................................. 377 7.5.1 VORTEILE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG ..................................................... 377 7.5.2 NACHTEILEDER PROZESSKOSTENRECHNUNG ................................................... 378 7.5.3 VERBESSERUNGEN DURCH DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG .............................. 378 7.5.4 FAZIT ....................................................................................................... 379 7.6 ZUSAMMENFASSUNG: ALLES WISSENSWERTE UEBER DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG IM UEBERBLICK ............................................................................................. 380 AUFGABEN KAPITEL 7 .......................................................................................................... 381 8 TARGET COSTING ...................................................................................................... 383 8.1 GRUNDZUEGE DES TARGET COSTINGS ............................................................................ 385 8.1.1 WAS IST TARGET COSTING? ........................................................................... 385 8.1.2 ABGRENZUNG TARGET COSTING ZUR TRADITIONELLEN KOSTENRECHNUNG ............. 385 8.1.3 WESENTLICHE ZIELE UND MERKMALE DES TARGET COSTINGS ........................... 387 8.1.4 ANWENDUNGSGEBIETE DES TARGET COSTINGS .............................................. 388 8.2 SO FUEHREN SIE DAS TARGET COSTING DURCH .............................................................. 389 8.2.1 ANSAETZE ZUR ZIELKOSTENERMITTLUNG .......................................................... 391 8.2.2 ZIELKOSTENSPALTUNGUND KONTROLLE DER ZIELERREICHUNG ........................... 397 8.2.3 ZIELKOSTENKONTROLLE ................................................................................ 402 8.2.4 MASSNAHMEN ZUM ERREICHEN DER ZIELKOSTEN ............................................ 409 11 8.3 WAS LEISTET DAS TARGET COSTING? ............................................................................. 410 8.4 FALLBEISPIEL ZUM TARGET COSTING ........................................................................... 412 AUFGABEN KAPITEL 8 .......................................................................................................... 419 9 LIFE CYDE COSTING ................................................................................................. 421 9.1 EINFUEHRUNG ............................................................................................................. 423 9.2 ZIELE UND AUFGABEN DER LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG ....................................... 423 9.3 VIER FUNKTIONEN DER LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG .............................................. 427 9.3.1 PRODUKTLEBENSZYKLUSKOSTEN AUS KUNDENSICHT ...................................... 430 9.3.2 PRODUKTLEBENSZYKLUSKOSTEN UND -ERLOESE AUS HERSTELLERSICHT ................ 433 9.4 BEURTEILUNG DES LIFE CYCLE COSTING ........................................................................ 439 AUFGABEN KAPITEL 9 .......................................................................................................... 441 UEBERSICHT UEBER AUSGEWAEHLTE KOSTENMANAGEMENTINSTRUMENTE ...................................... 443 WICHTIGE VOKABELN: DEUTSCH - ENGLISCH ........................................................................... 445 GLOSSAR ............................................................................................................................. 453 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ................................................................................................... 467 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................................................ 473 STICHWORTVERZEICHNIS ....................................................................................................... 481 12
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR 3. AUFLAGE . 13 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE . 15 VORWORT ZUR 1. AUFLAGE . 17 TEIL 1: BASIES DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 21 1 EINFUEHRUNG IN DIE WELT DES KOSTENRECHNERISCHEN DENKENS . 23 1.1 WO STEHT DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG INNERHALB DES RECHNUNGSWESENS? . 25 1.1.1 WAS SIND DIE BESONDERHEITEN DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG? . 26 1.1.2 FUNKTIONEN UND AUFGABEN DER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG . 26 1.2 GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS. 29 1.2.1 STROMGROESSEN . 30 1.2.2 BESTANDSGROESSEN . 31 1.2.3 ABGRENZUNGENZWISCHENDENVERSCHIEDENENSTROMGROESSEN . 31 1.3 GRUNDSAETZLICHES ZUR KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 33 1.3.1 WIE KANN MAN DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG AUFTEILEN? . 34 1.3.2 WAS SIND EIGENTLICH KOSTEN? . 34 1.3.3 WAS SIND DIE VIER MERKMALE DES WERTMAESSIGEN KOSTENBEGRIFFS? . 35 1.3.4 WIE UNTERSCHEIDEN SICH DIE AUFWENDUNGEN VON DEN KOSTEN? . 35 1.3.5 WASVERSTEHT MAN UNTER LEISTUNGEN? . 38 1.3.6 DIE BRUECKE VON DER FINANZBUCHHALTUNG ZUR KOSTENRECHNUNG . 40 1.3.7 GESAMTERGEBNIS UND BETRIEBSERGEBNIS . 41 1.3.8 ABSTIMMUNG DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG MIT DER FINANZBUCHHALTUNG (FIBU) . 43 1.4 DIESE ARTEN VON KOSTENUNTERBEGRIFFEN GIBT ES . 45 1.4.1 EINZELKOSTEN UND GEMEINKOSTEN . 46 1.4.2 FIXE UND VARIABLE KOSTEN . 48 1.4.3 GESAMT-, DURCHSCHNITTS-UND GRENZKOSTEN . 52 1.4.4 KOSTENVERLAEUFE . 55 1.5 SO IST DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG AUFGEBAUT . 59 1.5.1 KOSTENARTENRECHNUNG . 60 1.5.2 KOSTENSTELLENRECHNUNG . 61 1.5.3 KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 61 1.6 DIE KOSTENZURECHNUNGSPRINZIPIEN . 63 7 1.7 DIESE KOSTENRECHNUNGSSYSTEME GIBT ES . 64 1.7.1 IST-, NORMAL-UND PLANKOSTEN . 64 1.7.2 VOLLKOSTEN-UND TEILKOSTENRECHNUNG . 65 AUFGABEN KAPITEL 1 . 73 TEIL 2: TEILBEREICHE DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 77 2 KOSTENARTENRECHNUNG . 79 2.1 DIE GRUNDLAGEN DER KOSTENARTENRECHNUNG . 81 2.1.1 AUFGABEN DER KOSTENARTENRECHNUNG . 81 2.1.2 GRUNDSAETZE DER KOSTENERFASSUNG . 83 2.2 DIE WICHTIGSTEN KOSTENARTEN ERFASSEN UND BEWERTEN . 83 2.2.1 MATERIALKOSTEN . 84 2.2.2 PERSONALKOSTEN . 97 2.2.3 WIE WERDEN FREMDLEISTUNGSKOSTEN SOWIE OEFFENTLICHE ABGABEN UND STEUERN BEHANDELT? . 98 2.2.4 WAS SIND KALKULATORISCHE KOSTEN? . 99 2.3 ZUSAMMENFASSUNG: ALLES WISSENSWERTE UEBER DIE KOSTENARTENRECHNUNG IM UEBERBLICK . 120 AUFGABEN KAPITEL 2 . 125 3 KOSTENSTELLENRECHNUNG . 129 3.1 DIE SYSTEMATIK DER KOSTENSTELLENRECHNUNG . 132 3.2 DIE AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG . 132 3.3 DER KOSTENSTELLENPLAN . 133 3.3.1 KRITERIEN ZUR GLIEDERUNG DER KOSTENSTELLEN . 135 3.3.2 WAS IST EIN KOSTENSTELLENPLAN? . 139 3.3.3 WELCHE GRUNDSAETZE SOLLTEN BEI DER KOSTENSTELLENBILDUNG BEACHTET WERDEN? . 139 3.4 SO ARBEITEN SIE MIT DEM BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN (BAB) . 140 3.4.1 WIE WIRD EIN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN AUFGEBAUT? . 140 3.4.2 WELCHE HAUPTAUFGABE ERFUELLT DER BAB? . 143 3.4.3 DIE VERSCHIEDENEN VERFAHREN ZUR INNERBETRIEBLICHEN LEISTUNGSBERECHNUNG . 151 3.5 SO ERMITTELN SIE DIE GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE . 163 3.6 UEBERBLICK: BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN . 165 8 3.7 AUSWERTUNG DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS ZUR KOSTENKONTROLLE . 166 3.7.1 WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE IM RAHMEN DER NORMALKOSTENRECHNUNG . 166 3.7.2 UEBER UND UNTERDECKUNGEN . 174 3.8 ZUSAMMENFASSUNG: ALLES WISSENSWERTE UEBER DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG IM UEBERBLICK . 174 AUFGABEN KAPITEL 3 . 177 4 KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 183 4.1 DIE AUFGABEN DER KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 186 4.2 WELCHE KALKULATIONSVERFAHREN GIBT ES? . 189 4.3 DIVISIONSKALKULATION . 191 4.3.1 EINSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION . 191 4.3.2 ZWEISTUFIGE DIVISIONSKALKULATION . 193 4.3.3 MEHRSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION . 194 4.4 AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION . 199 4.4.1 EINSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION . 201 4.4.2 MEHRSTUFIGE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION . 203 4.5 ZUSCHLAGSKALKULATION . 205 4.5.1 SUMMARISCHE ZUSCHLAGSKALKULATION . 205 4.5.2 DIFFERENZIERENDE (MEHRSTUFIGE) ZUSCHLAGSKALKULATION . 207 4.6 HANDELSKALKULATION . 214 4.7 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG . 218 4.7.1 WIE IST DIE VORGEHENSWEISE BEI DER MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG? . 218 4.7.2 UNTERSCHEIDUNG: DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION UND KALKULATION MIT MASCHINENSTUNDENSAETZEN . 222 4.8 KUPPELKALKULATION . 227 4.8.1 RESTWERT-ODER SUBTRAKTIONSMETHODE . 228 4.8.2 VERTEILUNGSMETHODE . 231 4.8.3 BEURTEILUNG DER KUPPELKALKULATION . 233 4.9 KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG-BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG . 233 4.9.1 DIE AUFGABEN DER BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG . 234 4.9.2 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG NACH DEM GESAMTKOSTENVERFAHREN . 235 4.9.3 BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG NACH DEM UMSATZKOSTENVERFAHREN . 238 4.9.4 KOSTENUEBERDECKUNGUND KOSTENUNTERDECKUNG . 245 4.10 KOSTENTRAEGERZEITBLATT (BAB II) . 246 AUFGABEN KAPITEL 4 . 249 9 TEIL 3: SYSTEME DER KOSTENRECHNUNG . 253 5 TEILKOSTENRECHNUNG . 255 5.1 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . 258 5.1.1 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG (DIRECT COSTING) . 261 5.1.2 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . 264 5.1.3 RELATIVE EINZELKOSTENRECHNUNG . 269 5.1.4 BREAK-EVEN-ANALYSE . 271 5,1.5 SO PRUEFEN SIE, OB SICH ZUSATZAUFTRAEGE LOHNEN . 277 5.1.6 SO ERMITTELN SIE DIE PREISUNTERGRENZEN . 278 5.1.7 EIGEN-ODER FREMDFERTIGUNG . 280 5.1.8 EIN OPTIMALES PRODUKTIONS UND ABSATZPROGRAMM AUFBAUEN . 283 5.2 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DER ENGPASSRECHNUNG . 283 5.3 RESTRIKTIONSSITUATIONEN . 284 AUFGABEN KAPITEL 5 . 291 6 PLANKOSTENRECHNUNG . 295 6.1 EINFUEHRUNG IN DIE PLANKOSTENRECHNUNG . 297 6.2 GRUNDBEGRIFFE IN DER PLANKOSTENRECHNUNG . 297 6.3 SO GEHEN SIE BEI DER PLANKOSTENRECHNUNG VOR . 299 6.4 SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG . 300 6.5 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG . 301 6.5.1 ALLGEMEINER AUFBAU DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG . 301 6.5.2 KOSTENKONTROLLE BEI DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG . 302 6.5.3 BEURTEILUNG DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG . 306 6.6 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS . 307 6.6.1 ALLGEMEINER AUFBAU DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG . 307 6.6.2 METHODEN DER KOSTEN AUF LOESUNG BEI BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNG . 310 6.6.3 KOSTEN KONTROLLE BEI DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG . 312 6.6.4 PLANKALKULATION AUF VOLLKOSTENBASIS . 328 6.6.5 BEURTEILUNG DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS . 329 6.7 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 330 6.7.1 AUFBAU DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 330 6.7.2 KOSTENKONTROLLE BEI DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 330 6.7.3 PLANKALKULATION AUF TEILKOSTENBASIS . 333 6.7.4 BEURTEILUNG DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 334 6.8 DIE PLANKOSTENRECHNUNGSSYSTEME IM VERGLEICH . 335 6.9 FORMELSAMMLUNG ZUR PLANKOSTENRECHNUNG . 336 AUFGABEN KAPITEL 6 . 339 10 TEIL 4: WEITERENTWICKLUNG DER KOSTENRECHNUNG UND DES KOSTENMANAGEMENTS . 341 7 PROZESSKOSTENRECHNUNG . 343 7.1 CHARAKTER UND ZIELE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 345 7.1.1 GRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 346 7.1.2 ZIELE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 348 7.2 ANWENDUNGSBEREICHE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 349 7.3 SO GEHEN SIE BEI DER PROZESSKOSTENRECHNUNG VOR . 351 7.3.1 STRUKTURELEMENTE VON PROZESSEN . 353 7.3.2 TAETIGKEITSANALYSE UND ERFASSEN VON TEILPROZESSEN . 354 7.3.3 ERMITTLUNG DER TEILPROZESSKOSTEN . 356 7.3.4 BESTIMMEN DER TEILPROZESSKOSTENSAETZE . 357 7.3.5 TEILPROZESSE ZU HAUPTPROZESSEN VERDICHTEN . 360 7.3.6 DIE HAUPTPROZESSKOSTENSAETZE BESTIMMEN . 363 7.3.7 PROZESSKOSTEN AUF DIE KOSTENTRAEGER VERRECHNEN . 365 7.4 ANWENDUNGSGEBIETE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 366 7.4.1 KOSTEN IN INDIREKTEN GEMEINKOSTENBEREICHEN STEUERN . 366 7.4.2 PROZESSORIENTIERTE PRODUKTKALKULATION . 367 7.5 WAS LEISTET DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG? . 377 7.5.1 VORTEILE DER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 377 7.5.2 NACHTEILEDER PROZESSKOSTENRECHNUNG . 378 7.5.3 VERBESSERUNGEN DURCH DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG . 378 7.5.4 FAZIT . 379 7.6 ZUSAMMENFASSUNG: ALLES WISSENSWERTE UEBER DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG IM UEBERBLICK . 380 AUFGABEN KAPITEL 7 . 381 8 TARGET COSTING . 383 8.1 GRUNDZUEGE DES TARGET COSTINGS . 385 8.1.1 WAS IST TARGET COSTING? . 385 8.1.2 ABGRENZUNG TARGET COSTING ZUR TRADITIONELLEN KOSTENRECHNUNG . 385 8.1.3 WESENTLICHE ZIELE UND MERKMALE DES TARGET COSTINGS . 387 8.1.4 ANWENDUNGSGEBIETE DES TARGET COSTINGS . 388 8.2 SO FUEHREN SIE DAS TARGET COSTING DURCH . 389 8.2.1 ANSAETZE ZUR ZIELKOSTENERMITTLUNG . 391 8.2.2 ZIELKOSTENSPALTUNGUND KONTROLLE DER ZIELERREICHUNG . 397 8.2.3 ZIELKOSTENKONTROLLE . 402 8.2.4 MASSNAHMEN ZUM ERREICHEN DER ZIELKOSTEN . 409 11 8.3 WAS LEISTET DAS TARGET COSTING? . 410 8.4 FALLBEISPIEL ZUM TARGET COSTING . 412 AUFGABEN KAPITEL 8 . 419 9 LIFE CYDE COSTING . 421 9.1 EINFUEHRUNG . 423 9.2 ZIELE UND AUFGABEN DER LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG . 423 9.3 VIER FUNKTIONEN DER LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG . 427 9.3.1 PRODUKTLEBENSZYKLUSKOSTEN AUS KUNDENSICHT . 430 9.3.2 PRODUKTLEBENSZYKLUSKOSTEN UND -ERLOESE AUS HERSTELLERSICHT . 433 9.4 BEURTEILUNG DES LIFE CYCLE COSTING . 439 AUFGABEN KAPITEL 9 . 441 UEBERSICHT UEBER AUSGEWAEHLTE KOSTENMANAGEMENTINSTRUMENTE . 443 WICHTIGE VOKABELN: DEUTSCH - ENGLISCH . 445 GLOSSAR . 453 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 467 LITERATURVERZEICHNIS . 473 STICHWORTVERZEICHNIS . 481 12
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