Verfügbarkeit: Arbeitsanalyse - Arbeitsbewertung - Arbeitsgestaltung

Arbeitsanalyse - Arbeitsbewertung - Arbeitsgestaltung: Anforderungen der Gegenwart und Zukunft bewältigen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Mustapha, Vincent 1990- (VerfasserIn), Schweden, Florian (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden, Germany Springer [2021]
Schriftenreihe:	essentials
Schlagworte:	Arbeitsgestaltung Arbeitsanalyse Arbeitsbewertung Praktisches Vorgehen bei pA Nutzen einer pA Grundbegriffe der pA Besonderheiten der pA Methoden der pA Hochschulschrift
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adam_text	1 EINLEITUNG .......................................................................................................... 1 2 GEGENWAERTIGE & ZUKUENFTIGE ARBEITSWELT ................................................... 3 2.1 GESELLSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE ........................................................... 3 2.2 TECHNOLOGISCHE PERSPEKTIVE ............................................................. 5 3 THEORETISCHE GRUNDLAGE ................................................................................ 9 4 WESENTLICHE ARBEITSMERKMALE ..................................................................... 13 4.1 METAKONSTRUKT DER VOLLSTAENDIGEN TAETIGKEIT ...................................... 14 4.2 TAETIGKEITSSPIELRAUM UND ARBEITSINTENSITAET ........................................ 17 5 GRUNDSAETZE DER ARBEITSANALYSE, -BEWERTUNG & -GESTALTUNG ................. 23 5.1 PSYCHOLOGISCHE ARBEITSANALYSE ......................................................... 23 5.1.1 METHODENKOMBINATION ......................................................... 23 5.1.2 MEHRSTUFIG & HYPOTHESENGELEITET ........................................ 27 5.1.3 REPRAESENTATIVITAET ..................................................................... 28 5.1.4 ARBEITSSTUDIUM ...................................................................... 29 5.1.5 EXPERTISE ................................................................................ 30 5.2 BEWERTUNG VON ARBEITSMERKMALEN ................................................... 30 5.3 GESTALTUNG DER ARBEIT ........................................................................ 32 5.3.1 SCHRITT 1 - MENSCH-MASCHINE-FUNKTIONSTEILUNG ................. 34 5.3.2 SCHRITT 2 - ARBEITSTEILUNG/AUFTRAGSVERTEILUNG/AUFTRAGSGESTALTUNG ........ 35 5.3.3 SCHRITT 3 - INDIVIDUELLE STRATEGIEN ...................................... 36 5.3.4 SCHRITT 4 - FEHLBEANSPRUCHUNGSURSACHEN MINIMIEREN ........ 37 5.3.5 SCHRITT 5 - RAHMENBEDINGUNGEN .......................................... 38 IX X INHALTSVERZEICHNIS 6 EIN GANZHEITLICHES VORGEHEN - BEST PRACTICE ........................................... 39 6.1 ERLAEUTERUNG DER YYSTRUKTURIERTEN TAETIGKEITSANALYSE ......................... 39 6.2 PRAKTISCHE ANWENDUNG ..................................................................... 42 ERRATUM ZU: WESENTLICHE ARBEITSMERKMALE .................................................... EL LITERATUR ................................................................................................................... 49
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