Arbeit und Gesundheit in der Spätmoderne: betriebliche Prävention im Spannungsfeld zwischen Individualisierung und Top-Down-Struktur
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
transcript
2023
|
| Schriftenreihe: | Arbeit und Organisation
Band 12 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext Volltext Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Erscheint als Open Access bei De Gruyter |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource |
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| DOI: | 10.14361/9783839464946 |
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INHALT
DANK
.
9
KURZFASSUNG
.
11
ABSTRACT
.
13
EINLEITUNG:
PSYCHOSOZIALE
RISIKEN
UND
BETRIEBLICHE
KRANKHEITSPRAEVENTION
.
15
1
KRANKHEITSPRAEVENTION
ZWISCHEN
INDIVIDUUM
UND
GESELLSCHAFT
.
25
1.1
INDIVIDUALISIERUNG
UND
SUBJEKTIVIERUNG
.
27
1.1.1
BECKS
INDIVIDUALISIERUNGSTHESE
.
29
1.1.2
SUBJEKTIVIERUNG
VON
ARBEIT
.
39
1.1.3
GRUNDBEGRIFFE
DER
PRAEVENTION
.
51
1.2
INSTITUTIONALISIERUNG
EINER
TECHNISCHEN
DISZIPLIN
.
57
1.2.1
VON
DER
GEWERBEMEDIZIN
ZUR
ARBEITSSICHERHEIT
.
58
1.2.2
TECHNISCHE
RATIONALITAET
UND
MAENNLICHE
EXPERTENKULTUR
.
61
1.2.3
HIERARCHISIERUNG
DER
PRAEVENTIVFACHKRAEFTE
.
64
1.3
KRANKHEITSPRAEVENTION
ALS
PRAXIS
.
70
1.3.1
DAS
MODERNE
PRAEVENTIONSVERSTAENDNIS
.
71
1.3.2
GEFAHR
VERSUS
RISIKO
.
78
1.3.3
EBENEN
UND
ROLLEN:
MEDIZIN,
TECHNIK
UND
PSYCHOLOGIE
.
81
2
DISKURSE
DER
MODERNEN
ARBEITSWELT
.
89
2.1
WIRTSCHAFTS
UND
SOZIALPOLITISCHE
TRENDS
.
90
2.1.1
GLOBALISIERUNG
.
91
2.1.2
PREKARISIERUNG
.
2.1.3
DIGITALISIERUNGEN
.
96
2.2
ARBEITSMARKT
IN
OESTERREICH
.
98
2.2.1
ZAHLEN
UND
STATISTIKEN
.
98
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSWELT
.
104
2.3
GESUNDE
ARBEITNEHMERINNEN?
.
109
2.3.1
FEHLZEITENREPORT
.
110
2.3.2
DEPRESSION
UND
BURNOUT
.
112
2.3.3
ARBEITSSTRESSMODELLE
.
117
3
SYSTEME
DER
SOZIALEN
SICHERHEIT
.
123
3.1
TRADITIONELLE
DENKMUSTER
SOZIALER
SICHERHEIT
.
125
3.1.1
VOM
FUERSORGEPRINZIP
ZUM
ARBEITERSCHUTZGESETZ
.
125
3.1.2
KONSERVATIVE
TRADITIONEN
DES
SOZIALEN
VERSICHERUNGSPRINZIPS
.
127
3.1.3
PATERNALISMUS
UND
MACHTVERHAELTNISSE
.
132
3.1.4
VON
MARKTPRINZIPIEN
ZUR
AKTIVIERUNG
DES
INDIVIDUUMS
.
134
3.2
POLITIKEN
ZUR
PRAEVENTION
ARBEITSASSOZIIERTER
ERKRANKUNGEN
.
.137
3.2.1
REGULIERENDE
POLITIK
.
138
3.2.2
(RE-)DISTRIBUIERENDE
POLITIK
.
143
3.2.3
STEUERNDE
POLITIK
.
145
4
FAZIT:
SUBJEKTIVIERTE
ARBEIT
UND
PSYCHISCHE
GESUNDHEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
.
151
4.1
KOLLEKTIVER
ARBEITNEHMER*INNENSCHUTZ
.
151
4.2
NORMALARBEITSVERHAELTNIS
ALS
STANDARD
.
153
4.3
UNTERSCHAETZTE
KOMPLEXITAET
DES
WIRKUNGSGEFUEGES
.
154
5
METHODOLOGIE
UND
METHODEN
ZUR
ANALYSE
DER
PRAEVENTION
.
159
5.1
GROUNDED
THEORY
UND
DOKUMENTENANALYSE
.
159
5.2
INTERPRETATIV-REKONSTRUIERENDE
EXPERT*INNENINTERVIEWS
.
163
5.3
MATERIALBESCHREIBUNG
(DOKUMENTE
UND
WEBSITES)
.
166
6
ANALYSEERGEBNISSE:
INSTITUTIONELLE
LOGIKEN
VON
AUVA
UND
ARBEITSINSPEKTION
.
171
6.1
ROLLENZUSCHREIBUNG
UND
AUFGABEN
.
171
6.1.1
WAHRNEHMUNGSVERZERRUNG
UND
STILLSTAND
.
171
6.1.2
IMPULSGEBER*INNEN
UND
SELEKTIVER
INFORMATIONSFLUSS
.
173
6.1.3
UNABHAENGIGKEIT
UND
KONFLIKTVERMEIDUNG
.
174
6.1.4
KONTROLLE
UND
BERATUNG
.
174
6.2
INTERNE
DISKURSE
UND
MERKMALE
DER
MITARBEITENDEN
.
179
6.2.1
TECHNIKORIENTIERUNG
.
179
6.2.2
MAENNERDOMAENE
.
180
6.2.3
UNFALLORIENTIERUNG
.
181
6.2.4
PATIENT
ARBEITSPLATZ
.
182
6.2.5
NORMALARBEITSVERHAELTNISSE
.
183
6.3
INSTITUTIONELLER
WERTEWANDEL
.
186
6.3.1
ZIELGRUPPENORIENTIERTER
SERVICE
.
186
6.3.2
INTERNE
UND
EXTERNE
WIRKUNGSORIENTIERUNG
.
189
6.3.3
OEFFENTLICHKEITSWIRKSAME
PRAEVENTIONSSCHWERPUNKTE
.
191
6.3.4
INDIVIDUELLE
VERANTWORTUNG
UND
RECHTLICHE
STANDARDS
.
195
6.3.5
PARTIZIPATIVE
EVALUATIONSVERFAHREN
.
200
6.4
WAHRNEHMUNGSFENSTER
FUER
VERAENDERUNGEN
.
202
6.4.1
ERWEITERUNG
DER
BERUFSKRANKHEITENLISTE
.
203
6.4.2
EFFEKTE
DER
NOVELLIERUNG
2013
.
204
6.4.3
SEKUNDAER
UND
TERTIAERPRAEVENTION
.
212
6.4.4
DIGITALISIERUNG
UND
UNFALLVERHUETUNG
.
215
6.4.5
BLINDE
FLECKEN
UND
WIDERSTAND
.
217
6.5
CHANCEN
UND
HEMMNISSE
FUER
DIE
PRAEVENTION
.
219
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
225
LITERATUR
.
237
ABBILDUNGEN
.
259
REGISTER
VON
PERSONEN,
RECHTLICHEN
GRUNDLAGEN
UND
INSTITUTIONEN
.
261
ANHANG
A:
BASISLEITFADEN
FUER
DIE
INTERVIEWS
MIT
EXPERTINNEN
.
267
ANHANG
B:
INTERVIEWPASSAGEN,
EXPERTINNEN-SAMPLE
UND
DOKUMENTE
.
271 |
| adam_txt |
INHALT
DANK
.
9
KURZFASSUNG
.
11
ABSTRACT
.
13
EINLEITUNG:
PSYCHOSOZIALE
RISIKEN
UND
BETRIEBLICHE
KRANKHEITSPRAEVENTION
.
15
1
KRANKHEITSPRAEVENTION
ZWISCHEN
INDIVIDUUM
UND
GESELLSCHAFT
.
25
1.1
INDIVIDUALISIERUNG
UND
SUBJEKTIVIERUNG
.
27
1.1.1
BECKS
INDIVIDUALISIERUNGSTHESE
.
29
1.1.2
SUBJEKTIVIERUNG
VON
ARBEIT
.
39
1.1.3
GRUNDBEGRIFFE
DER
PRAEVENTION
.
51
1.2
INSTITUTIONALISIERUNG
EINER
TECHNISCHEN
DISZIPLIN
.
57
1.2.1
VON
DER
GEWERBEMEDIZIN
ZUR
ARBEITSSICHERHEIT
.
58
1.2.2
TECHNISCHE
RATIONALITAET
UND
MAENNLICHE
EXPERTENKULTUR
.
61
1.2.3
HIERARCHISIERUNG
DER
PRAEVENTIVFACHKRAEFTE
.
64
1.3
KRANKHEITSPRAEVENTION
ALS
PRAXIS
.
70
1.3.1
DAS
MODERNE
PRAEVENTIONSVERSTAENDNIS
.
71
1.3.2
GEFAHR
VERSUS
RISIKO
.
78
1.3.3
EBENEN
UND
ROLLEN:
MEDIZIN,
TECHNIK
UND
PSYCHOLOGIE
.
81
2
DISKURSE
DER
MODERNEN
ARBEITSWELT
.
89
2.1
WIRTSCHAFTS
UND
SOZIALPOLITISCHE
TRENDS
.
90
2.1.1
GLOBALISIERUNG
.
91
2.1.2
PREKARISIERUNG
.
2.1.3
DIGITALISIERUNGEN
.
96
2.2
ARBEITSMARKT
IN
OESTERREICH
.
98
2.2.1
ZAHLEN
UND
STATISTIKEN
.
98
2.2.2
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSWELT
.
104
2.3
GESUNDE
ARBEITNEHMERINNEN?
.
109
2.3.1
FEHLZEITENREPORT
.
110
2.3.2
DEPRESSION
UND
BURNOUT
.
112
2.3.3
ARBEITSSTRESSMODELLE
.
117
3
SYSTEME
DER
SOZIALEN
SICHERHEIT
.
123
3.1
TRADITIONELLE
DENKMUSTER
SOZIALER
SICHERHEIT
.
125
3.1.1
VOM
FUERSORGEPRINZIP
ZUM
ARBEITERSCHUTZGESETZ
.
125
3.1.2
KONSERVATIVE
TRADITIONEN
DES
SOZIALEN
VERSICHERUNGSPRINZIPS
.
127
3.1.3
PATERNALISMUS
UND
MACHTVERHAELTNISSE
.
132
3.1.4
VON
MARKTPRINZIPIEN
ZUR
AKTIVIERUNG
DES
INDIVIDUUMS
.
134
3.2
POLITIKEN
ZUR
PRAEVENTION
ARBEITSASSOZIIERTER
ERKRANKUNGEN
.
.137
3.2.1
REGULIERENDE
POLITIK
.
138
3.2.2
(RE-)DISTRIBUIERENDE
POLITIK
.
143
3.2.3
STEUERNDE
POLITIK
.
145
4
FAZIT:
SUBJEKTIVIERTE
ARBEIT
UND
PSYCHISCHE
GESUNDHEIT
ALS
HERAUSFORDERUNG
.
151
4.1
KOLLEKTIVER
ARBEITNEHMER*INNENSCHUTZ
.
151
4.2
NORMALARBEITSVERHAELTNIS
ALS
STANDARD
.
153
4.3
UNTERSCHAETZTE
KOMPLEXITAET
DES
WIRKUNGSGEFUEGES
.
154
5
METHODOLOGIE
UND
METHODEN
ZUR
ANALYSE
DER
PRAEVENTION
.
159
5.1
GROUNDED
THEORY
UND
DOKUMENTENANALYSE
.
159
5.2
INTERPRETATIV-REKONSTRUIERENDE
EXPERT*INNENINTERVIEWS
.
163
5.3
MATERIALBESCHREIBUNG
(DOKUMENTE
UND
WEBSITES)
.
166
6
ANALYSEERGEBNISSE:
INSTITUTIONELLE
LOGIKEN
VON
AUVA
UND
ARBEITSINSPEKTION
.
171
6.1
ROLLENZUSCHREIBUNG
UND
AUFGABEN
.
171
6.1.1
WAHRNEHMUNGSVERZERRUNG
UND
STILLSTAND
.
171
6.1.2
IMPULSGEBER*INNEN
UND
SELEKTIVER
INFORMATIONSFLUSS
.
173
6.1.3
UNABHAENGIGKEIT
UND
KONFLIKTVERMEIDUNG
.
174
6.1.4
KONTROLLE
UND
BERATUNG
.
174
6.2
INTERNE
DISKURSE
UND
MERKMALE
DER
MITARBEITENDEN
.
179
6.2.1
TECHNIKORIENTIERUNG
.
179
6.2.2
MAENNERDOMAENE
.
180
6.2.3
UNFALLORIENTIERUNG
.
181
6.2.4
PATIENT
ARBEITSPLATZ
.
182
6.2.5
NORMALARBEITSVERHAELTNISSE
.
183
6.3
INSTITUTIONELLER
WERTEWANDEL
.
186
6.3.1
ZIELGRUPPENORIENTIERTER
SERVICE
.
186
6.3.2
INTERNE
UND
EXTERNE
WIRKUNGSORIENTIERUNG
.
189
6.3.3
OEFFENTLICHKEITSWIRKSAME
PRAEVENTIONSSCHWERPUNKTE
.
191
6.3.4
INDIVIDUELLE
VERANTWORTUNG
UND
RECHTLICHE
STANDARDS
.
195
6.3.5
PARTIZIPATIVE
EVALUATIONSVERFAHREN
.
200
6.4
WAHRNEHMUNGSFENSTER
FUER
VERAENDERUNGEN
.
202
6.4.1
ERWEITERUNG
DER
BERUFSKRANKHEITENLISTE
.
203
6.4.2
EFFEKTE
DER
NOVELLIERUNG
2013
.
204
6.4.3
SEKUNDAER
UND
TERTIAERPRAEVENTION
.
212
6.4.4
DIGITALISIERUNG
UND
UNFALLVERHUETUNG
.
215
6.4.5
BLINDE
FLECKEN
UND
WIDERSTAND
.
217
6.5
CHANCEN
UND
HEMMNISSE
FUER
DIE
PRAEVENTION
.
219
7
SCHLUSSBETRACHTUNG
.
225
LITERATUR
.
237
ABBILDUNGEN
.
259
REGISTER
VON
PERSONEN,
RECHTLICHEN
GRUNDLAGEN
UND
INSTITUTIONEN
.
261
ANHANG
A:
BASISLEITFADEN
FUER
DIE
INTERVIEWS
MIT
EXPERTINNEN
.
267
ANHANG
B:
INTERVIEWPASSAGEN,
EXPERTINNEN-SAMPLE
UND
DOKUMENTE
.
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