Verfügbarkeit: Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis

Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies

Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagementstellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeiträge und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfügung und verbindet diese Disziplinen praxisnah miteinander

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Seyr, Bernhard (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	English
Veröffentlicht:	Frankfurt a.M. Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2020
Schriftenreihe:	Innovatives Wissensmanagement Ser. v.1
Schlagworte:	Knowledge management Wissensmanagement Innovationsmanagement Electronic books Aufsatzsammlung
Zusammenfassung:	Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagementstellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeiträge und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfügung und verbindet diese Disziplinen praxisnah miteinander
Beschreibung:	1 Online-Ressource (220 Seiten)
ISBN:	9783631818633

Internformat

MARC


LEADER	00000nmm a2200000 cb4500
001	BV048410224
003	DE-604
005	00000000000000.0
007	cr\|uuu---uuuuu
008	220816s2020 \|\|\|\| o\|\|u\| \|\|\|\|\|\|eng d
020			\|a 9783631818633 \|q (electronic bk.) \|9 9783631818633
035			\|a (ZDB-30-PQE)EBC6222157
035			\|a (ZDB-30-PAD)EBC6222157
035			\|a (ZDB-89-EBL)EBL6222157
035			\|a (OCoLC)1159414149
035			\|a (DE-599)BVBBV048410224
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a eng
084			\|a QP 210 \|0 (DE-625)141841: \|2 rvk
084			\|a QP 345 \|0 (DE-625)141866: \|2 rvk
100	1		\|a Seyr, Bernhard \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis \|b Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
264		1	\|a Frankfurt a.M. \|b Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften \|c 2020
264		4	\|c ©2020
300			\|a 1 Online-Ressource (220 Seiten)
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b c \|2 rdamedia
338			\|b cr \|2 rdacarrier
490	0		\|a Innovatives Wissensmanagement Ser. \|v v.1
505	8		\|a Cover -- Series Information -- Copyright Information -- Inhalt -- Autorenverzeichnis -- 0. Editorial -- Bernhard F. Seyr: 1. Instrumente zur Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.1. Einleitung und Zielsetzung -- 1.2. Anwendung der Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.1. Allgemeine Überlegungen -- 1.2.2. Wissensvorsprungs-Bedeutungswachstums-Portfolio (Wissensmatrix nach Seyr) -- 1.2.3. Alternative Ansätze der Portfolio-Analyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.4. Lebenszyklus-Analyse -- 1.2.5. SWOT-Analyse -- 1.3. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Marion A. Weissenberger-Eibl, Fanny Seus, André Almeida: 2. Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung -- 2.1. Herausforderungen des ganzheitlichen Wissensmanagements -- 2.2. Wissenstransfer als Grundlage für Innovationen -- 2.3. IT-basiertes Wissensmanagement als (nur) erster Schritt -- 2.4. Physischer Interaktionsraum für produktiven Wissensaustausch -- 2.4.1. Interaktionsraum als notwendige Voraussetzung für Wissensaustausch -- 2.4.2. Interaktionsraum im Spannungsfeld von Offenheit und Privatsphäre -- 2.5. Die wissensorientierte Unternehmenskultur: Wissensaustausch als Maxime -- 2.5.1. Vertrauensvolle Beziehungen als Bedingung für Wissensaustausch -- 2.5.2. Die Giver-Kultur: Wissensaustausch als Wert an sich -- 2.6. Fazit -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Volker C. Horsthemke: 3. Perturbation organisationaler Muster als Mittel zur Einführung eines Wissensmanagements im Unternehmen -- Hinweis zur Verwendung des generischen Geschlechts -- 3.1. Einleitung -- 3.2. Ausgangssituation -- 3.3. Die Fallstudie -- 3.4. Hypothesen und Erkenntnisse -- 3.5. Ableitungen -- 3.6. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Wolfgang Illig: 4. Führungsstil der fragmentierten Wissenselemente
505	8		\|a 4.1. Einleitung -- 4.2. Wissenselemente -- 4.3. Führung -- 4.4. Führungsstile -- 4.5. Traditionelle Strukturen -- 4.6. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Aufbauorganisation -- 4.7. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Ablauforganisation -- 4.8. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Stellenbeschreibung -- 4.9. Lösungsansatz: Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente -- 4.10. Ergebnisse der Forschungsstudie und Fazit -- Fazit: -- Literaturverzeichnis -- Markus Schindler: 5. Kryptowährungen, Kryptoassets &amp -- Blockchain - Innovation im Zahlungsverkehr oder Hype? -- 5.1 Einleitung -- 5.2. Blockchain, Bitcoin &amp -- Co. -- 5.2.1. Was ist die Blockchain? -- 5.2.2. Zentralisiert vs. dezentral vs. verteilt -- 5.2.3. Sicherheit, Kryptographie und Anonymität -- 5.2.4. Angriffspunkte und Schwachstellen der Blockchain -- 5.3. Kryptowährungen als Innovation im Zahlungsverkehr -- 5.3.1. Forschungsschwerpunkt -- 5.3.2. Methodik -- Demographie der Stichprobe -- 5.3.3. Auswertung und Feldbericht -- 5.4. Conclusio -- Literaturverzeichnis -- Andreas Van-Hametner, Madeleine Koch: 6. Von Brüssel nach Salzburg - Dissemination intelligenter Spezialisierung -- 6.1. Einleitung -- 6.2. Smart Specialisation - Konzeptueller und theoretischer Rahmen -- 6.2.1. Europäisches Paradoxon, Kohäsionspolitik und Vernetzungspolitik -- 6.2.2. Entstehung und Dissemination des Konzepts: Von Smart Specialisation zu RIS3 -- 6.3. Zentrale Elemente des Konzepts -- 6.4. Forschungsdesign -- 6.4.1. Methodik und Forschungsfragen -- 6.4.2. Case Selection - Salzburg und sein Wirtschafts- und Innovationssystem -- 6.5. Intelligente Spezialisierung in Salzburg -- 6.5.1. RIS3 in Österreich -- 6.5.2. RIS3 in Salzburg - die Salzburger Wissenschafts- und Innovationsstrategie 2025 -- 6.6. Conclusio -- Interessenskonflikt -- Literatur
505	8		\|a Julia Babirath, Aline Handler, Rainer Schmitl: 7. E-learning at Universities: Do Diverging Expectations Pose a Risk to the Success of Knowledge Transmission? -- 7.1. Introduction -- 7.2. Methodology -- 7.2.1. Research objective and research design -- 7.2.2. Exploratory studies -- 7.2.3. Grounded theory method -- 7.2.4. Interview partners -- 7.3. Theoretical framework and results of e-learning related studies -- 7.4. Interview evaluation &amp -- analysis -- 7.5. Summary -- 7.6. Outlook -- 7.7. Conclusion -- 8. Appendix: Interview Guideline -- References -- Neha Jain: 8. Knowledge Boundaries, Innovation, and Enterprise Transformation in the Refractory Industry - a Qualitative Study -- 8.1. Introduction -- 8.2. Research Goal -- 8.3. Research Methodology -- 8.4. Scientific contribution -- 8.5. Analysis -- 8.5.1 What is the current state of interaction between enterprise transformation, innovation and knowledge boundaries at RHI Magnesita? -- 8.5.2 What is knowledge stickiness? -- 8.5.3 What are the implications of knowledge stickiness in a multinational organization? -- 8.5.4 What are knowledge boundaries? -- 8.5.5 What is the link between boundary complexity and boundary organizations? -- 8.5.6 What are the different kinds of knowledge boundaries? How is RHI Magnesita bridging these knowledge boundaries? -- Syntactic boundaries -- Semantic boundaries -- Pragmatic, organizational or social boundaries -- Discipline and domain boundaries -- Geographical and Cultural boundaries -- 8.5.7 Boundary bridging through boundary organizations - what are the lessons to be learnt for the refractory industry from other industries? -- 8.6. Results -- 8.7 Conclusion and scope for further research -- Disclaimer -- References -- Heinrich Pfriemer: 9. Innovationen für den Öffentlichen Dienst bei SAP -- 9.1. Das Portfolio von SAP Public Services
505	8		\|a 9.2. Die Haupttrends in der Öffentlichen Verwaltung als Grundlage für Innovation -- 9.2.1 Technologie -- 9.2.2 Gesellschaft -- 9.2.3 Rechtssystem -- 9.2.4 Wirtschaft -- 9.2.5 Umwelt -- 9.3. Innovationsbeispiele -- 9.3.1. Explorative Technologieerprobung bei der Südtiroler Informatik AG (SIAG) -- 9.3.2. Ein Beispiel der exploitativen Innovation - die Weiterentwicklung der Defense-Lösung auf S/4HANA -- 9.4. Beispiele zu Innovationsmethoden -- 9.4.1. Design Thinking -- 9.4.2. Business Model Canvas -- 9.5. Zusammenfassung -- Literaturverzeichnis -- Kadriye Cigir: 10. Der Nutzen von Living Labs zur Förderung von Nachhaltigkeits-Innovationen in der Hotellerie: Eine Fallstudie im Hotel Le Méridien in Wien -- Genderhinweis -- 10.1. Einleitung -- 10.2. Literaturrecherche -- 10.3. Forschungsmethode -- 10.4. Art und Wahl der Fallstudie -- 10.5. Relevanz und Kontext der Analyse -- 10.6. Datensammlung und Datenanalyse -- 10.7. Ergebnisse -- 10.7.1. Living Lab als offenes Umfeld und Methode -- 10.7.2. Living Lab zur Förderung und Verbesserung von Nachhaltigkeits-Innovationen -- 10.7.3. Gesamtnutzen des Living Lab -- 10.7.4. Determinanten und Faktoren des Living Lab -- 10.8. Schlussfolgerungen und praktische Implikationen (Auswirkungen) -- 10.10. Anhang: Interview-Themen -- Literaturverzeichnis -- Julia Krenn: 11. The Relevance of Offshore Business for Multinational Corporations with a Focus on Innovative Aspects -- 11.1 Introduction -- 11.1.1 Tax competition as an engine for tax havens -- 11.1.2 Profiteers and losers of the tax haven policy -- 11.2 How are the so-called tax havens actually defined? Why are they so attractive? -- 11.2.1 Relevant offshore centers and the City of London - the British tax haven with a worldwide network -- 11.2.2 Characteristics of offshore destinations
505	8		\|a 11.3. Innovative aspects in regard to offshore business and proposed solutions -- 11.3.1 New tax policy due to the increasing digitalization and innovation specialization of companies? -- 11.3.2 Digital public financial register on business taxation as a solution? -- 11.3.3 The function of banks in the area of their compliance obligations -- 11.3.4 Innovative forms of digital payment instruments - cryptocurrencies -- 11.4. Conclusion -- References
520	3		\|a Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagementstellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeiträge und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfügung und verbindet diese Disziplinen praxisnah miteinander
650		4	\|a Knowledge management
650	0	7	\|a Wissensmanagement \|0 (DE-588)4561842-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653		6	\|a Electronic books
655		7	\|0 (DE-588)4143413-4 \|a Aufsatzsammlung \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Innovationsmanagement \|0 (DE-588)4161817-8 \|D s
689	0	1	\|a Wissensmanagement \|0 (DE-588)4561842-2 \|D s
689	0		\|5 DE-604
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Druck-Ausgabe \|a Seyr, Bernhard \|t Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien \|d Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2020 \|z 9783631817049
912			\|a ZDB-30-PQE
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033788686

Datensatz im Suchindex

_version_	1804184318890737664
adam_txt
any_adam_object
any_adam_object_boolean
author	Seyr, Bernhard
author_facet	Seyr, Bernhard
author_role	aut
author_sort	Seyr, Bernhard
author_variant	b s bs
building	Verbundindex
bvnumber	BV048410224
classification_rvk	QP 210 QP 345
collection	ZDB-30-PQE
contents	Cover -- Series Information -- Copyright Information -- Inhalt -- Autorenverzeichnis -- 0. Editorial -- Bernhard F. Seyr: 1. Instrumente zur Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.1. Einleitung und Zielsetzung -- 1.2. Anwendung der Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.1. Allgemeine Überlegungen -- 1.2.2. Wissensvorsprungs-Bedeutungswachstums-Portfolio (Wissensmatrix nach Seyr) -- 1.2.3. Alternative Ansätze der Portfolio-Analyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.4. Lebenszyklus-Analyse -- 1.2.5. SWOT-Analyse -- 1.3. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Marion A. Weissenberger-Eibl, Fanny Seus, André Almeida: 2. Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung -- 2.1. Herausforderungen des ganzheitlichen Wissensmanagements -- 2.2. Wissenstransfer als Grundlage für Innovationen -- 2.3. IT-basiertes Wissensmanagement als (nur) erster Schritt -- 2.4. Physischer Interaktionsraum für produktiven Wissensaustausch -- 2.4.1. Interaktionsraum als notwendige Voraussetzung für Wissensaustausch -- 2.4.2. Interaktionsraum im Spannungsfeld von Offenheit und Privatsphäre -- 2.5. Die wissensorientierte Unternehmenskultur: Wissensaustausch als Maxime -- 2.5.1. Vertrauensvolle Beziehungen als Bedingung für Wissensaustausch -- 2.5.2. Die Giver-Kultur: Wissensaustausch als Wert an sich -- 2.6. Fazit -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Volker C. Horsthemke: 3. Perturbation organisationaler Muster als Mittel zur Einführung eines Wissensmanagements im Unternehmen -- Hinweis zur Verwendung des generischen Geschlechts -- 3.1. Einleitung -- 3.2. Ausgangssituation -- 3.3. Die Fallstudie -- 3.4. Hypothesen und Erkenntnisse -- 3.5. Ableitungen -- 3.6. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Wolfgang Illig: 4. Führungsstil der fragmentierten Wissenselemente 4.1. Einleitung -- 4.2. Wissenselemente -- 4.3. Führung -- 4.4. Führungsstile -- 4.5. Traditionelle Strukturen -- 4.6. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Aufbauorganisation -- 4.7. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Ablauforganisation -- 4.8. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Stellenbeschreibung -- 4.9. Lösungsansatz: Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente -- 4.10. Ergebnisse der Forschungsstudie und Fazit -- Fazit: -- Literaturverzeichnis -- Markus Schindler: 5. Kryptowährungen, Kryptoassets &amp -- Blockchain - Innovation im Zahlungsverkehr oder Hype? -- 5.1 Einleitung -- 5.2. Blockchain, Bitcoin &amp -- Co. -- 5.2.1. Was ist die Blockchain? -- 5.2.2. Zentralisiert vs. dezentral vs. verteilt -- 5.2.3. Sicherheit, Kryptographie und Anonymität -- 5.2.4. Angriffspunkte und Schwachstellen der Blockchain -- 5.3. Kryptowährungen als Innovation im Zahlungsverkehr -- 5.3.1. Forschungsschwerpunkt -- 5.3.2. Methodik -- Demographie der Stichprobe -- 5.3.3. Auswertung und Feldbericht -- 5.4. Conclusio -- Literaturverzeichnis -- Andreas Van-Hametner, Madeleine Koch: 6. Von Brüssel nach Salzburg - Dissemination intelligenter Spezialisierung -- 6.1. Einleitung -- 6.2. Smart Specialisation - Konzeptueller und theoretischer Rahmen -- 6.2.1. Europäisches Paradoxon, Kohäsionspolitik und Vernetzungspolitik -- 6.2.2. Entstehung und Dissemination des Konzepts: Von Smart Specialisation zu RIS3 -- 6.3. Zentrale Elemente des Konzepts -- 6.4. Forschungsdesign -- 6.4.1. Methodik und Forschungsfragen -- 6.4.2. Case Selection - Salzburg und sein Wirtschafts- und Innovationssystem -- 6.5. Intelligente Spezialisierung in Salzburg -- 6.5.1. RIS3 in Österreich -- 6.5.2. RIS3 in Salzburg - die Salzburger Wissenschafts- und Innovationsstrategie 2025 -- 6.6. Conclusio -- Interessenskonflikt -- Literatur Julia Babirath, Aline Handler, Rainer Schmitl: 7. E-learning at Universities: Do Diverging Expectations Pose a Risk to the Success of Knowledge Transmission? -- 7.1. Introduction -- 7.2. Methodology -- 7.2.1. Research objective and research design -- 7.2.2. Exploratory studies -- 7.2.3. Grounded theory method -- 7.2.4. Interview partners -- 7.3. Theoretical framework and results of e-learning related studies -- 7.4. Interview evaluation &amp -- analysis -- 7.5. Summary -- 7.6. Outlook -- 7.7. Conclusion -- 8. Appendix: Interview Guideline -- References -- Neha Jain: 8. Knowledge Boundaries, Innovation, and Enterprise Transformation in the Refractory Industry - a Qualitative Study -- 8.1. Introduction -- 8.2. Research Goal -- 8.3. Research Methodology -- 8.4. Scientific contribution -- 8.5. Analysis -- 8.5.1 What is the current state of interaction between enterprise transformation, innovation and knowledge boundaries at RHI Magnesita? -- 8.5.2 What is knowledge stickiness? -- 8.5.3 What are the implications of knowledge stickiness in a multinational organization? -- 8.5.4 What are knowledge boundaries? -- 8.5.5 What is the link between boundary complexity and boundary organizations? -- 8.5.6 What are the different kinds of knowledge boundaries? How is RHI Magnesita bridging these knowledge boundaries? -- Syntactic boundaries -- Semantic boundaries -- Pragmatic, organizational or social boundaries -- Discipline and domain boundaries -- Geographical and Cultural boundaries -- 8.5.7 Boundary bridging through boundary organizations - what are the lessons to be learnt for the refractory industry from other industries? -- 8.6. Results -- 8.7 Conclusion and scope for further research -- Disclaimer -- References -- Heinrich Pfriemer: 9. Innovationen für den Öffentlichen Dienst bei SAP -- 9.1. Das Portfolio von SAP Public Services 9.2. Die Haupttrends in der Öffentlichen Verwaltung als Grundlage für Innovation -- 9.2.1 Technologie -- 9.2.2 Gesellschaft -- 9.2.3 Rechtssystem -- 9.2.4 Wirtschaft -- 9.2.5 Umwelt -- 9.3. Innovationsbeispiele -- 9.3.1. Explorative Technologieerprobung bei der Südtiroler Informatik AG (SIAG) -- 9.3.2. Ein Beispiel der exploitativen Innovation - die Weiterentwicklung der Defense-Lösung auf S/4HANA -- 9.4. Beispiele zu Innovationsmethoden -- 9.4.1. Design Thinking -- 9.4.2. Business Model Canvas -- 9.5. Zusammenfassung -- Literaturverzeichnis -- Kadriye Cigir: 10. Der Nutzen von Living Labs zur Förderung von Nachhaltigkeits-Innovationen in der Hotellerie: Eine Fallstudie im Hotel Le Méridien in Wien -- Genderhinweis -- 10.1. Einleitung -- 10.2. Literaturrecherche -- 10.3. Forschungsmethode -- 10.4. Art und Wahl der Fallstudie -- 10.5. Relevanz und Kontext der Analyse -- 10.6. Datensammlung und Datenanalyse -- 10.7. Ergebnisse -- 10.7.1. Living Lab als offenes Umfeld und Methode -- 10.7.2. Living Lab zur Förderung und Verbesserung von Nachhaltigkeits-Innovationen -- 10.7.3. Gesamtnutzen des Living Lab -- 10.7.4. Determinanten und Faktoren des Living Lab -- 10.8. Schlussfolgerungen und praktische Implikationen (Auswirkungen) -- 10.10. Anhang: Interview-Themen -- Literaturverzeichnis -- Julia Krenn: 11. The Relevance of Offshore Business for Multinational Corporations with a Focus on Innovative Aspects -- 11.1 Introduction -- 11.1.1 Tax competition as an engine for tax havens -- 11.1.2 Profiteers and losers of the tax haven policy -- 11.2 How are the so-called tax havens actually defined? Why are they so attractive? -- 11.2.1 Relevant offshore centers and the City of London - the British tax haven with a worldwide network -- 11.2.2 Characteristics of offshore destinations 11.3. Innovative aspects in regard to offshore business and proposed solutions -- 11.3.1 New tax policy due to the increasing digitalization and innovation specialization of companies? -- 11.3.2 Digital public financial register on business taxation as a solution? -- 11.3.3 The function of banks in the area of their compliance obligations -- 11.3.4 Innovative forms of digital payment instruments - cryptocurrencies -- 11.4. Conclusion -- References
ctrlnum	(ZDB-30-PQE)EBC6222157 (ZDB-30-PAD)EBC6222157 (ZDB-89-EBL)EBL6222157 (OCoLC)1159414149 (DE-599)BVBBV048410224
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Electronic eBook
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>10133nmm a2200517 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV048410224</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr\|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">220816s2020 \|\|\|\| o\|\|u\| \|\|\|\|\|\|eng d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783631818633</subfield><subfield code="q">(electronic bk.)</subfield><subfield code="9">9783631818633</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PQE)EBC6222157</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PAD)EBC6222157</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-89-EBL)EBL6222157</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1159414149</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048410224</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">eng</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 345</subfield><subfield code="0">(DE-625)141866:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Seyr, Bernhard</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis</subfield><subfield code="b">Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt a.M.</subfield><subfield code="b">Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften</subfield><subfield code="c">2020</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2020</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (220 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Innovatives Wissensmanagement Ser.</subfield><subfield code="v">v.1</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Cover -- Series Information -- Copyright Information -- Inhalt -- Autorenverzeichnis -- 0. Editorial -- Bernhard F. Seyr: 1. Instrumente zur Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.1. Einleitung und Zielsetzung -- 1.2. Anwendung der Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.1. Allgemeine Überlegungen -- 1.2.2. Wissensvorsprungs-Bedeutungswachstums-Portfolio (Wissensmatrix nach Seyr) -- 1.2.3. Alternative Ansätze der Portfolio-Analyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.4. Lebenszyklus-Analyse -- 1.2.5. SWOT-Analyse -- 1.3. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Marion A. Weissenberger-Eibl, Fanny Seus, André Almeida: 2. Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung -- 2.1. Herausforderungen des ganzheitlichen Wissensmanagements -- 2.2. Wissenstransfer als Grundlage für Innovationen -- 2.3. IT-basiertes Wissensmanagement als (nur) erster Schritt -- 2.4. Physischer Interaktionsraum für produktiven Wissensaustausch -- 2.4.1. Interaktionsraum als notwendige Voraussetzung für Wissensaustausch -- 2.4.2. Interaktionsraum im Spannungsfeld von Offenheit und Privatsphäre -- 2.5. Die wissensorientierte Unternehmenskultur: Wissensaustausch als Maxime -- 2.5.1. Vertrauensvolle Beziehungen als Bedingung für Wissensaustausch -- 2.5.2. Die Giver-Kultur: Wissensaustausch als Wert an sich -- 2.6. Fazit -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Volker C. Horsthemke: 3. Perturbation organisationaler Muster als Mittel zur Einführung eines Wissensmanagements im Unternehmen -- Hinweis zur Verwendung des generischen Geschlechts -- 3.1. Einleitung -- 3.2. Ausgangssituation -- 3.3. Die Fallstudie -- 3.4. Hypothesen und Erkenntnisse -- 3.5. Ableitungen -- 3.6. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Wolfgang Illig: 4. Führungsstil der fragmentierten Wissenselemente</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">4.1. Einleitung -- 4.2. Wissenselemente -- 4.3. Führung -- 4.4. Führungsstile -- 4.5. Traditionelle Strukturen -- 4.6. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Aufbauorganisation -- 4.7. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Ablauforganisation -- 4.8. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Stellenbeschreibung -- 4.9. Lösungsansatz: Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente -- 4.10. Ergebnisse der Forschungsstudie und Fazit -- Fazit: -- Literaturverzeichnis -- Markus Schindler: 5. Kryptowährungen, Kryptoassets &amp -- Blockchain - Innovation im Zahlungsverkehr oder Hype? -- 5.1 Einleitung -- 5.2. Blockchain, Bitcoin &amp -- Co. -- 5.2.1. Was ist die Blockchain? -- 5.2.2. Zentralisiert vs. dezentral vs. verteilt -- 5.2.3. Sicherheit, Kryptographie und Anonymität -- 5.2.4. Angriffspunkte und Schwachstellen der Blockchain -- 5.3. Kryptowährungen als Innovation im Zahlungsverkehr -- 5.3.1. Forschungsschwerpunkt -- 5.3.2. Methodik -- Demographie der Stichprobe -- 5.3.3. Auswertung und Feldbericht -- 5.4. Conclusio -- Literaturverzeichnis -- Andreas Van-Hametner, Madeleine Koch: 6. Von Brüssel nach Salzburg - Dissemination intelligenter Spezialisierung -- 6.1. Einleitung -- 6.2. Smart Specialisation - Konzeptueller und theoretischer Rahmen -- 6.2.1. Europäisches Paradoxon, Kohäsionspolitik und Vernetzungspolitik -- 6.2.2. Entstehung und Dissemination des Konzepts: Von Smart Specialisation zu RIS3 -- 6.3. Zentrale Elemente des Konzepts -- 6.4. Forschungsdesign -- 6.4.1. Methodik und Forschungsfragen -- 6.4.2. Case Selection - Salzburg und sein Wirtschafts- und Innovationssystem -- 6.5. Intelligente Spezialisierung in Salzburg -- 6.5.1. RIS3 in Österreich -- 6.5.2. RIS3 in Salzburg - die Salzburger Wissenschafts- und Innovationsstrategie 2025 -- 6.6. Conclusio -- Interessenskonflikt -- Literatur</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Julia Babirath, Aline Handler, Rainer Schmitl: 7. E-learning at Universities: Do Diverging Expectations Pose a Risk to the Success of Knowledge Transmission? -- 7.1. Introduction -- 7.2. Methodology -- 7.2.1. Research objective and research design -- 7.2.2. Exploratory studies -- 7.2.3. Grounded theory method -- 7.2.4. Interview partners -- 7.3. Theoretical framework and results of e-learning related studies -- 7.4. Interview evaluation &amp -- analysis -- 7.5. Summary -- 7.6. Outlook -- 7.7. Conclusion -- 8. Appendix: Interview Guideline -- References -- Neha Jain: 8. Knowledge Boundaries, Innovation, and Enterprise Transformation in the Refractory Industry - a Qualitative Study -- 8.1. Introduction -- 8.2. Research Goal -- 8.3. Research Methodology -- 8.4. Scientific contribution -- 8.5. Analysis -- 8.5.1 What is the current state of interaction between enterprise transformation, innovation and knowledge boundaries at RHI Magnesita? -- 8.5.2 What is knowledge stickiness? -- 8.5.3 What are the implications of knowledge stickiness in a multinational organization? -- 8.5.4 What are knowledge boundaries? -- 8.5.5 What is the link between boundary complexity and boundary organizations? -- 8.5.6 What are the different kinds of knowledge boundaries? How is RHI Magnesita bridging these knowledge boundaries? -- Syntactic boundaries -- Semantic boundaries -- Pragmatic, organizational or social boundaries -- Discipline and domain boundaries -- Geographical and Cultural boundaries -- 8.5.7 Boundary bridging through boundary organizations - what are the lessons to be learnt for the refractory industry from other industries? -- 8.6. Results -- 8.7 Conclusion and scope for further research -- Disclaimer -- References -- Heinrich Pfriemer: 9. Innovationen für den Öffentlichen Dienst bei SAP -- 9.1. Das Portfolio von SAP Public Services</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">9.2. Die Haupttrends in der Öffentlichen Verwaltung als Grundlage für Innovation -- 9.2.1 Technologie -- 9.2.2 Gesellschaft -- 9.2.3 Rechtssystem -- 9.2.4 Wirtschaft -- 9.2.5 Umwelt -- 9.3. Innovationsbeispiele -- 9.3.1. Explorative Technologieerprobung bei der Südtiroler Informatik AG (SIAG) -- 9.3.2. Ein Beispiel der exploitativen Innovation - die Weiterentwicklung der Defense-Lösung auf S/4HANA -- 9.4. Beispiele zu Innovationsmethoden -- 9.4.1. Design Thinking -- 9.4.2. Business Model Canvas -- 9.5. Zusammenfassung -- Literaturverzeichnis -- Kadriye Cigir: 10. Der Nutzen von Living Labs zur Förderung von Nachhaltigkeits-Innovationen in der Hotellerie: Eine Fallstudie im Hotel Le Méridien in Wien -- Genderhinweis -- 10.1. Einleitung -- 10.2. Literaturrecherche -- 10.3. Forschungsmethode -- 10.4. Art und Wahl der Fallstudie -- 10.5. Relevanz und Kontext der Analyse -- 10.6. Datensammlung und Datenanalyse -- 10.7. Ergebnisse -- 10.7.1. Living Lab als offenes Umfeld und Methode -- 10.7.2. Living Lab zur Förderung und Verbesserung von Nachhaltigkeits-Innovationen -- 10.7.3. Gesamtnutzen des Living Lab -- 10.7.4. Determinanten und Faktoren des Living Lab -- 10.8. Schlussfolgerungen und praktische Implikationen (Auswirkungen) -- 10.10. Anhang: Interview-Themen -- Literaturverzeichnis -- Julia Krenn: 11. The Relevance of Offshore Business for Multinational Corporations with a Focus on Innovative Aspects -- 11.1 Introduction -- 11.1.1 Tax competition as an engine for tax havens -- 11.1.2 Profiteers and losers of the tax haven policy -- 11.2 How are the so-called tax havens actually defined? Why are they so attractive? -- 11.2.1 Relevant offshore centers and the City of London - the British tax haven with a worldwide network -- 11.2.2 Characteristics of offshore destinations</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">11.3. Innovative aspects in regard to offshore business and proposed solutions -- 11.3.1 New tax policy due to the increasing digitalization and innovation specialization of companies? -- 11.3.2 Digital public financial register on business taxation as a solution? -- 11.3.3 The function of banks in the area of their compliance obligations -- 11.3.4 Innovative forms of digital payment instruments - cryptocurrencies -- 11.4. Conclusion -- References</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagementstellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeiträge und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfügung und verbindet diese Disziplinen praxisnah miteinander</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Knowledge management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4161817-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Seyr, Bernhard</subfield><subfield code="t">Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien</subfield><subfield code="d">Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2020</subfield><subfield code="z">9783631817049</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-30-PQE</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033788686</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content
genre_facet	Aufsatzsammlung
id	DE-604.BV048410224
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T20:24:41Z
indexdate	2024-07-10T09:37:26Z
institution	BVB
isbn	9783631818633
language	English
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033788686
oclc_num	1159414149
open_access_boolean
physical	1 Online-Ressource (220 Seiten)
psigel	ZDB-30-PQE
publishDate	2020
publishDateSearch	2020
publishDateSort	2020
publisher	Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
record_format	marc
series2	Innovatives Wissensmanagement Ser.
spelling	Seyr, Bernhard Verfasser aut Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies Frankfurt a.M. Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2020 ©2020 1 Online-Ressource (220 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Innovatives Wissensmanagement Ser. v.1 Cover -- Series Information -- Copyright Information -- Inhalt -- Autorenverzeichnis -- 0. Editorial -- Bernhard F. Seyr: 1. Instrumente zur Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.1. Einleitung und Zielsetzung -- 1.2. Anwendung der Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.1. Allgemeine Überlegungen -- 1.2.2. Wissensvorsprungs-Bedeutungswachstums-Portfolio (Wissensmatrix nach Seyr) -- 1.2.3. Alternative Ansätze der Portfolio-Analyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.4. Lebenszyklus-Analyse -- 1.2.5. SWOT-Analyse -- 1.3. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Marion A. Weissenberger-Eibl, Fanny Seus, André Almeida: 2. Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung -- 2.1. Herausforderungen des ganzheitlichen Wissensmanagements -- 2.2. Wissenstransfer als Grundlage für Innovationen -- 2.3. IT-basiertes Wissensmanagement als (nur) erster Schritt -- 2.4. Physischer Interaktionsraum für produktiven Wissensaustausch -- 2.4.1. Interaktionsraum als notwendige Voraussetzung für Wissensaustausch -- 2.4.2. Interaktionsraum im Spannungsfeld von Offenheit und Privatsphäre -- 2.5. Die wissensorientierte Unternehmenskultur: Wissensaustausch als Maxime -- 2.5.1. Vertrauensvolle Beziehungen als Bedingung für Wissensaustausch -- 2.5.2. Die Giver-Kultur: Wissensaustausch als Wert an sich -- 2.6. Fazit -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Volker C. Horsthemke: 3. Perturbation organisationaler Muster als Mittel zur Einführung eines Wissensmanagements im Unternehmen -- Hinweis zur Verwendung des generischen Geschlechts -- 3.1. Einleitung -- 3.2. Ausgangssituation -- 3.3. Die Fallstudie -- 3.4. Hypothesen und Erkenntnisse -- 3.5. Ableitungen -- 3.6. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Wolfgang Illig: 4. Führungsstil der fragmentierten Wissenselemente 4.1. Einleitung -- 4.2. Wissenselemente -- 4.3. Führung -- 4.4. Führungsstile -- 4.5. Traditionelle Strukturen -- 4.6. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Aufbauorganisation -- 4.7. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Ablauforganisation -- 4.8. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Stellenbeschreibung -- 4.9. Lösungsansatz: Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente -- 4.10. Ergebnisse der Forschungsstudie und Fazit -- Fazit: -- Literaturverzeichnis -- Markus Schindler: 5. Kryptowährungen, Kryptoassets &amp -- Blockchain - Innovation im Zahlungsverkehr oder Hype? -- 5.1 Einleitung -- 5.2. Blockchain, Bitcoin &amp -- Co. -- 5.2.1. Was ist die Blockchain? -- 5.2.2. Zentralisiert vs. dezentral vs. verteilt -- 5.2.3. Sicherheit, Kryptographie und Anonymität -- 5.2.4. Angriffspunkte und Schwachstellen der Blockchain -- 5.3. Kryptowährungen als Innovation im Zahlungsverkehr -- 5.3.1. Forschungsschwerpunkt -- 5.3.2. Methodik -- Demographie der Stichprobe -- 5.3.3. Auswertung und Feldbericht -- 5.4. Conclusio -- Literaturverzeichnis -- Andreas Van-Hametner, Madeleine Koch: 6. Von Brüssel nach Salzburg - Dissemination intelligenter Spezialisierung -- 6.1. Einleitung -- 6.2. Smart Specialisation - Konzeptueller und theoretischer Rahmen -- 6.2.1. Europäisches Paradoxon, Kohäsionspolitik und Vernetzungspolitik -- 6.2.2. Entstehung und Dissemination des Konzepts: Von Smart Specialisation zu RIS3 -- 6.3. Zentrale Elemente des Konzepts -- 6.4. Forschungsdesign -- 6.4.1. Methodik und Forschungsfragen -- 6.4.2. Case Selection - Salzburg und sein Wirtschafts- und Innovationssystem -- 6.5. Intelligente Spezialisierung in Salzburg -- 6.5.1. RIS3 in Österreich -- 6.5.2. RIS3 in Salzburg - die Salzburger Wissenschafts- und Innovationsstrategie 2025 -- 6.6. Conclusio -- Interessenskonflikt -- Literatur Julia Babirath, Aline Handler, Rainer Schmitl: 7. E-learning at Universities: Do Diverging Expectations Pose a Risk to the Success of Knowledge Transmission? -- 7.1. Introduction -- 7.2. Methodology -- 7.2.1. Research objective and research design -- 7.2.2. Exploratory studies -- 7.2.3. Grounded theory method -- 7.2.4. Interview partners -- 7.3. Theoretical framework and results of e-learning related studies -- 7.4. Interview evaluation &amp -- analysis -- 7.5. Summary -- 7.6. Outlook -- 7.7. Conclusion -- 8. Appendix: Interview Guideline -- References -- Neha Jain: 8. Knowledge Boundaries, Innovation, and Enterprise Transformation in the Refractory Industry - a Qualitative Study -- 8.1. Introduction -- 8.2. Research Goal -- 8.3. Research Methodology -- 8.4. Scientific contribution -- 8.5. Analysis -- 8.5.1 What is the current state of interaction between enterprise transformation, innovation and knowledge boundaries at RHI Magnesita? -- 8.5.2 What is knowledge stickiness? -- 8.5.3 What are the implications of knowledge stickiness in a multinational organization? -- 8.5.4 What are knowledge boundaries? -- 8.5.5 What is the link between boundary complexity and boundary organizations? -- 8.5.6 What are the different kinds of knowledge boundaries? How is RHI Magnesita bridging these knowledge boundaries? -- Syntactic boundaries -- Semantic boundaries -- Pragmatic, organizational or social boundaries -- Discipline and domain boundaries -- Geographical and Cultural boundaries -- 8.5.7 Boundary bridging through boundary organizations - what are the lessons to be learnt for the refractory industry from other industries? -- 8.6. Results -- 8.7 Conclusion and scope for further research -- Disclaimer -- References -- Heinrich Pfriemer: 9. Innovationen für den Öffentlichen Dienst bei SAP -- 9.1. Das Portfolio von SAP Public Services 9.2. Die Haupttrends in der Öffentlichen Verwaltung als Grundlage für Innovation -- 9.2.1 Technologie -- 9.2.2 Gesellschaft -- 9.2.3 Rechtssystem -- 9.2.4 Wirtschaft -- 9.2.5 Umwelt -- 9.3. Innovationsbeispiele -- 9.3.1. Explorative Technologieerprobung bei der Südtiroler Informatik AG (SIAG) -- 9.3.2. Ein Beispiel der exploitativen Innovation - die Weiterentwicklung der Defense-Lösung auf S/4HANA -- 9.4. Beispiele zu Innovationsmethoden -- 9.4.1. Design Thinking -- 9.4.2. Business Model Canvas -- 9.5. Zusammenfassung -- Literaturverzeichnis -- Kadriye Cigir: 10. Der Nutzen von Living Labs zur Förderung von Nachhaltigkeits-Innovationen in der Hotellerie: Eine Fallstudie im Hotel Le Méridien in Wien -- Genderhinweis -- 10.1. Einleitung -- 10.2. Literaturrecherche -- 10.3. Forschungsmethode -- 10.4. Art und Wahl der Fallstudie -- 10.5. Relevanz und Kontext der Analyse -- 10.6. Datensammlung und Datenanalyse -- 10.7. Ergebnisse -- 10.7.1. Living Lab als offenes Umfeld und Methode -- 10.7.2. Living Lab zur Förderung und Verbesserung von Nachhaltigkeits-Innovationen -- 10.7.3. Gesamtnutzen des Living Lab -- 10.7.4. Determinanten und Faktoren des Living Lab -- 10.8. Schlussfolgerungen und praktische Implikationen (Auswirkungen) -- 10.10. Anhang: Interview-Themen -- Literaturverzeichnis -- Julia Krenn: 11. The Relevance of Offshore Business for Multinational Corporations with a Focus on Innovative Aspects -- 11.1 Introduction -- 11.1.1 Tax competition as an engine for tax havens -- 11.1.2 Profiteers and losers of the tax haven policy -- 11.2 How are the so-called tax havens actually defined? Why are they so attractive? -- 11.2.1 Relevant offshore centers and the City of London - the British tax haven with a worldwide network -- 11.2.2 Characteristics of offshore destinations 11.3. Innovative aspects in regard to offshore business and proposed solutions -- 11.3.1 New tax policy due to the increasing digitalization and innovation specialization of companies? -- 11.3.2 Digital public financial register on business taxation as a solution? -- 11.3.3 The function of banks in the area of their compliance obligations -- 11.3.4 Innovative forms of digital payment instruments - cryptocurrencies -- 11.4. Conclusion -- References Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagementstellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeiträge und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfügung und verbindet diese Disziplinen praxisnah miteinander Knowledge management Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd rswk-swf Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd rswk-swf Electronic books (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 s Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 s DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Seyr, Bernhard Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2020 9783631817049
spellingShingle	Seyr, Bernhard Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies Cover -- Series Information -- Copyright Information -- Inhalt -- Autorenverzeichnis -- 0. Editorial -- Bernhard F. Seyr: 1. Instrumente zur Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.1. Einleitung und Zielsetzung -- 1.2. Anwendung der Portfolioanalyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.1. Allgemeine Überlegungen -- 1.2.2. Wissensvorsprungs-Bedeutungswachstums-Portfolio (Wissensmatrix nach Seyr) -- 1.2.3. Alternative Ansätze der Portfolio-Analyse im strategischen Wissensmanagement -- 1.2.4. Lebenszyklus-Analyse -- 1.2.5. SWOT-Analyse -- 1.3. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Marion A. Weissenberger-Eibl, Fanny Seus, André Almeida: 2. Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung -- 2.1. Herausforderungen des ganzheitlichen Wissensmanagements -- 2.2. Wissenstransfer als Grundlage für Innovationen -- 2.3. IT-basiertes Wissensmanagement als (nur) erster Schritt -- 2.4. Physischer Interaktionsraum für produktiven Wissensaustausch -- 2.4.1. Interaktionsraum als notwendige Voraussetzung für Wissensaustausch -- 2.4.2. Interaktionsraum im Spannungsfeld von Offenheit und Privatsphäre -- 2.5. Die wissensorientierte Unternehmenskultur: Wissensaustausch als Maxime -- 2.5.1. Vertrauensvolle Beziehungen als Bedingung für Wissensaustausch -- 2.5.2. Die Giver-Kultur: Wissensaustausch als Wert an sich -- 2.6. Fazit -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Volker C. Horsthemke: 3. Perturbation organisationaler Muster als Mittel zur Einführung eines Wissensmanagements im Unternehmen -- Hinweis zur Verwendung des generischen Geschlechts -- 3.1. Einleitung -- 3.2. Ausgangssituation -- 3.3. Die Fallstudie -- 3.4. Hypothesen und Erkenntnisse -- 3.5. Ableitungen -- 3.6. Fazit -- Literaturverzeichnis -- Wolfgang Illig: 4. Führungsstil der fragmentierten Wissenselemente 4.1. Einleitung -- 4.2. Wissenselemente -- 4.3. Führung -- 4.4. Führungsstile -- 4.5. Traditionelle Strukturen -- 4.6. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Aufbauorganisation -- 4.7. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Ablauforganisation -- 4.8. Lösungsansatz: Wissenselemente in der Stellenbeschreibung -- 4.9. Lösungsansatz: Führungssystem der fragmentierten Wissenselemente -- 4.10. Ergebnisse der Forschungsstudie und Fazit -- Fazit: -- Literaturverzeichnis -- Markus Schindler: 5. Kryptowährungen, Kryptoassets &amp -- Blockchain - Innovation im Zahlungsverkehr oder Hype? -- 5.1 Einleitung -- 5.2. Blockchain, Bitcoin &amp -- Co. -- 5.2.1. Was ist die Blockchain? -- 5.2.2. Zentralisiert vs. dezentral vs. verteilt -- 5.2.3. Sicherheit, Kryptographie und Anonymität -- 5.2.4. Angriffspunkte und Schwachstellen der Blockchain -- 5.3. Kryptowährungen als Innovation im Zahlungsverkehr -- 5.3.1. Forschungsschwerpunkt -- 5.3.2. Methodik -- Demographie der Stichprobe -- 5.3.3. Auswertung und Feldbericht -- 5.4. Conclusio -- Literaturverzeichnis -- Andreas Van-Hametner, Madeleine Koch: 6. Von Brüssel nach Salzburg - Dissemination intelligenter Spezialisierung -- 6.1. Einleitung -- 6.2. Smart Specialisation - Konzeptueller und theoretischer Rahmen -- 6.2.1. Europäisches Paradoxon, Kohäsionspolitik und Vernetzungspolitik -- 6.2.2. Entstehung und Dissemination des Konzepts: Von Smart Specialisation zu RIS3 -- 6.3. Zentrale Elemente des Konzepts -- 6.4. Forschungsdesign -- 6.4.1. Methodik und Forschungsfragen -- 6.4.2. Case Selection - Salzburg und sein Wirtschafts- und Innovationssystem -- 6.5. Intelligente Spezialisierung in Salzburg -- 6.5.1. RIS3 in Österreich -- 6.5.2. RIS3 in Salzburg - die Salzburger Wissenschafts- und Innovationsstrategie 2025 -- 6.6. Conclusio -- Interessenskonflikt -- Literatur Julia Babirath, Aline Handler, Rainer Schmitl: 7. E-learning at Universities: Do Diverging Expectations Pose a Risk to the Success of Knowledge Transmission? -- 7.1. Introduction -- 7.2. Methodology -- 7.2.1. Research objective and research design -- 7.2.2. Exploratory studies -- 7.2.3. Grounded theory method -- 7.2.4. Interview partners -- 7.3. Theoretical framework and results of e-learning related studies -- 7.4. Interview evaluation &amp -- analysis -- 7.5. Summary -- 7.6. Outlook -- 7.7. Conclusion -- 8. Appendix: Interview Guideline -- References -- Neha Jain: 8. Knowledge Boundaries, Innovation, and Enterprise Transformation in the Refractory Industry - a Qualitative Study -- 8.1. Introduction -- 8.2. Research Goal -- 8.3. Research Methodology -- 8.4. Scientific contribution -- 8.5. Analysis -- 8.5.1 What is the current state of interaction between enterprise transformation, innovation and knowledge boundaries at RHI Magnesita? -- 8.5.2 What is knowledge stickiness? -- 8.5.3 What are the implications of knowledge stickiness in a multinational organization? -- 8.5.4 What are knowledge boundaries? -- 8.5.5 What is the link between boundary complexity and boundary organizations? -- 8.5.6 What are the different kinds of knowledge boundaries? How is RHI Magnesita bridging these knowledge boundaries? -- Syntactic boundaries -- Semantic boundaries -- Pragmatic, organizational or social boundaries -- Discipline and domain boundaries -- Geographical and Cultural boundaries -- 8.5.7 Boundary bridging through boundary organizations - what are the lessons to be learnt for the refractory industry from other industries? -- 8.6. Results -- 8.7 Conclusion and scope for further research -- Disclaimer -- References -- Heinrich Pfriemer: 9. Innovationen für den Öffentlichen Dienst bei SAP -- 9.1. Das Portfolio von SAP Public Services 9.2. Die Haupttrends in der Öffentlichen Verwaltung als Grundlage für Innovation -- 9.2.1 Technologie -- 9.2.2 Gesellschaft -- 9.2.3 Rechtssystem -- 9.2.4 Wirtschaft -- 9.2.5 Umwelt -- 9.3. Innovationsbeispiele -- 9.3.1. Explorative Technologieerprobung bei der Südtiroler Informatik AG (SIAG) -- 9.3.2. Ein Beispiel der exploitativen Innovation - die Weiterentwicklung der Defense-Lösung auf S/4HANA -- 9.4. Beispiele zu Innovationsmethoden -- 9.4.1. Design Thinking -- 9.4.2. Business Model Canvas -- 9.5. Zusammenfassung -- Literaturverzeichnis -- Kadriye Cigir: 10. Der Nutzen von Living Labs zur Förderung von Nachhaltigkeits-Innovationen in der Hotellerie: Eine Fallstudie im Hotel Le Méridien in Wien -- Genderhinweis -- 10.1. Einleitung -- 10.2. Literaturrecherche -- 10.3. Forschungsmethode -- 10.4. Art und Wahl der Fallstudie -- 10.5. Relevanz und Kontext der Analyse -- 10.6. Datensammlung und Datenanalyse -- 10.7. Ergebnisse -- 10.7.1. Living Lab als offenes Umfeld und Methode -- 10.7.2. Living Lab zur Förderung und Verbesserung von Nachhaltigkeits-Innovationen -- 10.7.3. Gesamtnutzen des Living Lab -- 10.7.4. Determinanten und Faktoren des Living Lab -- 10.8. Schlussfolgerungen und praktische Implikationen (Auswirkungen) -- 10.10. Anhang: Interview-Themen -- Literaturverzeichnis -- Julia Krenn: 11. The Relevance of Offshore Business for Multinational Corporations with a Focus on Innovative Aspects -- 11.1 Introduction -- 11.1.1 Tax competition as an engine for tax havens -- 11.1.2 Profiteers and losers of the tax haven policy -- 11.2 How are the so-called tax havens actually defined? Why are they so attractive? -- 11.2.1 Relevant offshore centers and the City of London - the British tax haven with a worldwide network -- 11.2.2 Characteristics of offshore destinations 11.3. Innovative aspects in regard to offshore business and proposed solutions -- 11.3.1 New tax policy due to the increasing digitalization and innovation specialization of companies? -- 11.3.2 Digital public financial register on business taxation as a solution? -- 11.3.3 The function of banks in the area of their compliance obligations -- 11.3.4 Innovative forms of digital payment instruments - cryptocurrencies -- 11.4. Conclusion -- References Knowledge management Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd
subject_GND	(DE-588)4561842-2 (DE-588)4161817-8 (DE-588)4143413-4
title	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_auth	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_exact_search	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_exact_search_txtP	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_full	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_fullStr	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_full_unstemmed	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
title_short	Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis
title_sort	innovations und wissensmanagement in der praxis innovation and knowledge management in practice concepts research and case studies
title_sub	Innovation and Knowledge Management in Practice: Concepts, Research and Case Studies
topic	Knowledge management Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd Innovationsmanagement (DE-588)4161817-8 gnd
topic_facet	Knowledge management Wissensmanagement Innovationsmanagement Aufsatzsammlung
work_keys_str_mv	AT seyrbernhard innovationsundwissensmanagementinderpraxisinnovationandknowledgemanagementinpracticeconceptsresearchandcasestudies

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand!

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge