Musikfestivals und Open-Air-Veranstaltungen: Wirtschaftsfaktor - Krisenkommunikation - Nachhaltigkeit
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Weitere Verfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
utzverlag GmbH
[2022]
|
Schriftenreihe: | Studien zum Festivalmanagement
1 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 223 Seiten |
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I
NHALTSVERZEICHNIS
T
EIL
1
-
D
AS
G
ELD
LIEGT
,
AUF
DEM
ACKER
13
1
EINLEITUNG
15
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
16
2.1
BESONDERHEITEN
LAENDLICHER
REGIONEN
16
2.1.1
GRUNDLAGEN
LAENDLICHER
RAEUME
17
2.1.2
WIRTSCHAFTSZWEIGE
UND
-FAKTOREN
LAENDLICHER
RAEUME
20
2.2
MUSIKFESTIVALS
22
2.2.1
DEFINITION
UND
HERKUNFT
22
2.2.2
WIRTSCHAFTLICHE
ANSATZPUNKTE
23
2.3
WIRTSCHAFTSFAKTOR
26
2.4
FORSCHUNGSFRAGE
UND
HYPOTHESE
28
3
METHODIK
UND
DURCHFUEHRUNG
29
3.1
AUSWAHLKRITERIEN
MUSIKFESTIVALS
30
3.2
ERHEBUNG
1
31
3.2.1
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
ERHEBUNG
1
32
3.2.2
DURCHFUEHRUNG
ERHEBUNG
1
33
3.2.3
ERGEBNISSE
ERHEBUNG
1
35
3.3
ERHEBUNG
2
36
3.3.1
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
ERHEBUNG
2
36
3.3.2
ENTWICKLUNG
FRAGEBOGEN
37
3.3.3
DURCHFUEHRUNG
ERHEBUNG
2
41
4
DATENAUSWERTUNG
45
5
ERGEBNISSE
48
5.1
ERGEBNISSE
VERANSTALTENDE
48
5.2
ERGEBNISSE
GEMEINDEN
UND
LANDKREISE
52
6
DISKUSSION
59
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
60
6.2
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
61
6.3
LIMITATIONEN
DER
UNTERSUCHUNG
69
9
7
FAZIT
UND
AUSBLICK
73
8
LITERATURVERZEICHNIS
74
TEIL
2-ANALYSE
DER
KRISENKOMMUNIKATION
BEI
GROGVERANSTALTUNGEN
81
1
EINLEITUNG
83
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
83
1.2
STRUKTUR
UND
VORGEHENSWEISE
85
2
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
85
2.1
GROSSVERANSTALTUNGEN
86
2.2
FESTIVALS
87
2.3
UNWETTER
88
2.4
ZUM
BEGRIFF
DER
KRISE
89
2.4.1
KRISENARTEN
91
2.4.2
PHASEN
UND
VERLAUF
VON
KRISEN
92
2.4.3
URSACHEN
VON
KRISEN
95
2.5
KRISENKOMMUNIKATION
96
2.6
KRISENKOMMUNIKATION
BEI
FESTIVALS
100
3
EMPIRISCHE
FORSCHUNG
107
3.1
VORGEHEN
UND
METHODIK
107
3.2
DATENAUFBEREITUNG
UND
-ANALYSE
108
4
ERGEBNISDARSTELLUNG
112
4.1
ROCK
AM
RING
113
4.2
SOUTHSIDE
FESTIVAL
116
4.3
CHIEMSEE
SUMMER
118
4.4
WACKEN
OPEN
AIR
120
5
DISKUSSION
123
5.1
KRISENKOMMUNIKATION
BEI
FESTIVALS
VERLAEUFT
IN
VIER
PHASEN
123
5.2
KRISENKOMMUNIKATION
SETZT
BEREITS
VOR
DEM
EINTRITT
EINER
KRISE
AN
127
10
5.3
KRISENKOMMUNIKATION
SETZT
DIE
ZUSAMMENARBEIT
VERSCHIEDENER
INSTANZEN
VORAUS
128
5.4
KRISENKOMMUNIKATION
MUSS
MULTIMEDIAL
SEIN
129
6
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
132
7
ZUKUENFTIGE
FORSCHUNG
135
8
FAZIT
136
9
LITERATURVERZEICHNIS
138
TEIL3-ZWISCHEN
VERBOTSKULTUR
UND
F
REIWILLIGKEIT
153
1
EINLEITUNG
155
2
STAND
DER
FORSCHUNG
157
3
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
161
3.1
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT
UND
MUSIKFESTIVALS
161
3.1.1
NACHHALTIGKEIT
UND
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
161
3.1.2
RELEVANZ
VON
OEKOLOGISCHER
NACHHALTIGKEIT
AUF
MUSIKFESTIVALS
163
3.2
NUDGING:
EINE
STRATEGIE
IM
SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN
VERBOTSKULTUR
UND
FREIWILLIGKEIT?
165
3.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
VERHALTENSOEKONOMISCHE
EINORDNUNG
165
3.2.2
WIRKMECHANISMEN,
ANWENDUNGSFELDER
UND
TYPISIERUNGEN
167
3.2.3
RELEVANZ
VON
NUDGING IM
KONTEXT
OEKOLOGISCHER
NACHHALTIGKEIT
171
3.2.4
NUDGING
-
EINE
KRITISCHE
PERSPEKTIVE
173
4
METHODIK
175
4.1
DAS
LEITFADENGESTUETZTE
INTERVIEW
175
4.2
LEITFADENKONSTRUKTION
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERVIEWS
176
4.3
SAMPLING,
FELDZUGANG
UND
KONTAKTAUFNAHME
177
4.4
TRANSKRIPTION
178
4.5
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
NACH
KUCKARTZ
178
4.6
GUETEKRITERIEN
180
11
5
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
181
5.1
STATUS
QUO:
BEWUSSTSEIN
UND
HANDLUNGSMOTIVE
181
5.2
BESTEHENDE
MASSNAHMEN
183
5.3
BEKANNTHEIT,
RELEVANZ
UND
CHANCEN
186
5.4
GRENZEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
189
5.5
ANKNUEPFUNGSPUNKTE
UND
BEISPIELE
192
5.6
ERFOLGSFAKTOREN
UND
HANDLUNGSBEDARFE
194
6
DISKUSSION
199
6.1
NUDGING
ALS
STRATEGIE
ZUR
VERHALTENSAENDERUNG
FUER
OEKOLOGISCH
NACHHALTIGERE
MUSIKFESTIVALS
IN
DEUTSCHLAND
199
6.2
PRAKTISCHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
FESTIVALORGANISATION
UND
-KOMMUNIKATION
207
6.3
GRENZEN
DER
FORSCHUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
211
7
FAZIT
214
8
LITERATURVERZEICHNIS
216
9
ANHANG:
AUSGEWAEHLTE
STUDIEN
ZUM
STAND
DER
FORSCHUNG
224
12 |
adam_txt |
I
NHALTSVERZEICHNIS
T
EIL
1
-
D
AS
G
ELD
LIEGT
,
AUF
DEM
ACKER
13
1
EINLEITUNG
15
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
16
2.1
BESONDERHEITEN
LAENDLICHER
REGIONEN
16
2.1.1
GRUNDLAGEN
LAENDLICHER
RAEUME
17
2.1.2
WIRTSCHAFTSZWEIGE
UND
-FAKTOREN
LAENDLICHER
RAEUME
20
2.2
MUSIKFESTIVALS
22
2.2.1
DEFINITION
UND
HERKUNFT
22
2.2.2
WIRTSCHAFTLICHE
ANSATZPUNKTE
23
2.3
WIRTSCHAFTSFAKTOR
26
2.4
FORSCHUNGSFRAGE
UND
HYPOTHESE
28
3
METHODIK
UND
DURCHFUEHRUNG
29
3.1
AUSWAHLKRITERIEN
MUSIKFESTIVALS
30
3.2
ERHEBUNG
1
31
3.2.1
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
ERHEBUNG
1
32
3.2.2
DURCHFUEHRUNG
ERHEBUNG
1
33
3.2.3
ERGEBNISSE
ERHEBUNG
1
35
3.3
ERHEBUNG
2
36
3.3.1
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
ERHEBUNG
2
36
3.3.2
ENTWICKLUNG
FRAGEBOGEN
37
3.3.3
DURCHFUEHRUNG
ERHEBUNG
2
41
4
DATENAUSWERTUNG
45
5
ERGEBNISSE
48
5.1
ERGEBNISSE
VERANSTALTENDE
48
5.2
ERGEBNISSE
GEMEINDEN
UND
LANDKREISE
52
6
DISKUSSION
59
6.1
ZUSAMMENFASSUNG
60
6.2
INTERPRETATION
DER
ERGEBNISSE
61
6.3
LIMITATIONEN
DER
UNTERSUCHUNG
69
9
7
FAZIT
UND
AUSBLICK
73
8
LITERATURVERZEICHNIS
74
TEIL
2-ANALYSE
DER
KRISENKOMMUNIKATION
BEI
GROGVERANSTALTUNGEN
81
1
EINLEITUNG
83
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
83
1.2
STRUKTUR
UND
VORGEHENSWEISE
85
2
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
85
2.1
GROSSVERANSTALTUNGEN
86
2.2
FESTIVALS
87
2.3
UNWETTER
88
2.4
ZUM
BEGRIFF
DER
KRISE
89
2.4.1
KRISENARTEN
91
2.4.2
PHASEN
UND
VERLAUF
VON
KRISEN
92
2.4.3
URSACHEN
VON
KRISEN
95
2.5
KRISENKOMMUNIKATION
96
2.6
KRISENKOMMUNIKATION
BEI
FESTIVALS
100
3
EMPIRISCHE
FORSCHUNG
107
3.1
VORGEHEN
UND
METHODIK
107
3.2
DATENAUFBEREITUNG
UND
-ANALYSE
108
4
ERGEBNISDARSTELLUNG
112
4.1
ROCK
AM
RING
113
4.2
SOUTHSIDE
FESTIVAL
116
4.3
CHIEMSEE
SUMMER
118
4.4
WACKEN
OPEN
AIR
120
5
DISKUSSION
123
5.1
KRISENKOMMUNIKATION
BEI
FESTIVALS
VERLAEUFT
IN
VIER
PHASEN
123
5.2
KRISENKOMMUNIKATION
SETZT
BEREITS
VOR
DEM
EINTRITT
EINER
KRISE
AN
127
10
5.3
KRISENKOMMUNIKATION
SETZT
DIE
ZUSAMMENARBEIT
VERSCHIEDENER
INSTANZEN
VORAUS
128
5.4
KRISENKOMMUNIKATION
MUSS
MULTIMEDIAL
SEIN
129
6
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
132
7
ZUKUENFTIGE
FORSCHUNG
135
8
FAZIT
136
9
LITERATURVERZEICHNIS
138
TEIL3-ZWISCHEN
VERBOTSKULTUR
UND
F
REIWILLIGKEIT
153
1
EINLEITUNG
155
2
STAND
DER
FORSCHUNG
157
3
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
161
3.1
OEKOLOGISCHE
NACHHALTIGKEIT
UND
MUSIKFESTIVALS
161
3.1.1
NACHHALTIGKEIT
UND
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
161
3.1.2
RELEVANZ
VON
OEKOLOGISCHER
NACHHALTIGKEIT
AUF
MUSIKFESTIVALS
163
3.2
NUDGING:
EINE
STRATEGIE
IM
SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN
VERBOTSKULTUR
UND
FREIWILLIGKEIT?
165
3.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
UND
VERHALTENSOEKONOMISCHE
EINORDNUNG
165
3.2.2
WIRKMECHANISMEN,
ANWENDUNGSFELDER
UND
TYPISIERUNGEN
167
3.2.3
RELEVANZ
VON
NUDGING IM
KONTEXT
OEKOLOGISCHER
NACHHALTIGKEIT
171
3.2.4
NUDGING
-
EINE
KRITISCHE
PERSPEKTIVE
173
4
METHODIK
175
4.1
DAS
LEITFADENGESTUETZTE
INTERVIEW
175
4.2
LEITFADENKONSTRUKTION
UND
DURCHFUEHRUNG
DER
INTERVIEWS
176
4.3
SAMPLING,
FELDZUGANG
UND
KONTAKTAUFNAHME
177
4.4
TRANSKRIPTION
178
4.5
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
NACH
KUCKARTZ
178
4.6
GUETEKRITERIEN
180
11
5
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
181
5.1
STATUS
QUO:
BEWUSSTSEIN
UND
HANDLUNGSMOTIVE
181
5.2
BESTEHENDE
MASSNAHMEN
183
5.3
BEKANNTHEIT,
RELEVANZ
UND
CHANCEN
186
5.4
GRENZEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
189
5.5
ANKNUEPFUNGSPUNKTE
UND
BEISPIELE
192
5.6
ERFOLGSFAKTOREN
UND
HANDLUNGSBEDARFE
194
6
DISKUSSION
199
6.1
NUDGING
ALS
STRATEGIE
ZUR
VERHALTENSAENDERUNG
FUER
OEKOLOGISCH
NACHHALTIGERE
MUSIKFESTIVALS
IN
DEUTSCHLAND
199
6.2
PRAKTISCHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
FUER
DIE
FESTIVALORGANISATION
UND
-KOMMUNIKATION
207
6.3
GRENZEN
DER
FORSCHUNG
UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF
211
7
FAZIT
214
8
LITERATURVERZEICHNIS
216
9
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