Zukunftsfähiges Beteiligungsmanagement - Chancen für Städte und Kommunen sowie Bund und Länder: 8. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance : 12. bis 13. April 2021
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Speyer
Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer
[2022]
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Nr. 253 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis............................................................................................ VII Grußwort Prof. Dr. Michele Morner............................................................................................ 1 Eröffhungsvortrag: Zukunftsfahige Organisation öffentlicher Unternehmen: Agilität und Resilienz Prof Dr. Hermann Hill................................................................................................ 5 Dr. Hermann Janning................................................................................................. 11 Public Corporate Governance beim Bund: Status Quo und Perspektiven MD Stefan Ramge........................................................................................................17 Podiumsdiskussion PCGK: Vom (Muster-) Kodex zu gelebter Corporate Governance Dr. Frank Claus.......................... 25 Prof. Dr. Dörte Diemert............................................................................................. 27 UlfMiddelberg........................................................................................... 31 Prof. Dr. UlfPapenfuß............................................................................................... 33 MD Stefan Ramge....................................................................................................... 37 Keynote: Zukunftsfähige Public Corporate Governance auf Landesebene Reinhold Hübers......................................................................................................... 39 Zwischen Disruption und
Regel-Dickicht: Geschäftsführer-Verantwortung in der Energie- und Mobilitätswende aus Leipziger Sicht UlfMiddelberg.......................................................................................................... 51 Aufsichtsräte zwischen Skylla und Charybdis: Der Spagat zwischen öffentlicher Hand und Unternehmenszweck Silke Krebs........................................................................................ 59 Panel: Zukunftsfahiges Beteiligungsmanagement als Schnittstelle zwischen Kernverwaltung und Unternehmen Lars Scheider...............................................................................................................61 Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend................................................................................ 69 Dr. Jörg Arzt-Mergemeier.......................................................................................... 71 André Tegtmeier.................................................................................. 75 Professionalisierungsbedarf aus Sicht der Aufsichtsräte öffentlicher Unternehmen Prof. Dr. Michèle Morner.......................................................................................... 79 PCG-(Zukunfts-)Slam mit Impulsvorschlägen: Was bringt die Public Corporate Governance im nächsten Jahr wirklich weiter? 89 Dr. Anne Deter............................................................................................................91 Dr. Viktoria Kickinger................................................................................................ 93
DetlefRaphael.............................................................................................................95
VI Dr. Lasse Pütz.................................................................................................................. 97 Stefan Ramge.................................................................................................................. 101 Dr. Andreas Zuber.......................................................................................................... 103 André Tegtmeier............................................................................................................. 105 Dr. Ferdinand Schuster................................................................................................. 107 Resümee Prof. Dr. Michèle Morner.............................................................................................109 Autorenverzeichnis.........................................................................................................Ill
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Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis. VII Grußwort Prof. Dr. Michele Morner. 1 Eröffhungsvortrag: Zukunftsfahige Organisation öffentlicher Unternehmen: Agilität und Resilienz Prof Dr. Hermann Hill. 5 Dr. Hermann Janning. 11 Public Corporate Governance beim Bund: Status Quo und Perspektiven MD Stefan Ramge.17 Podiumsdiskussion PCGK: Vom (Muster-) Kodex zu gelebter Corporate Governance Dr. Frank Claus. 25 Prof. Dr. Dörte Diemert. 27 UlfMiddelberg. 31 Prof. Dr. UlfPapenfuß. 33 MD Stefan Ramge. 37 Keynote: Zukunftsfähige Public Corporate Governance auf Landesebene Reinhold Hübers. 39 Zwischen Disruption und
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