Verfügbarkeit: Führung - Leadership

Führung - Leadership:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Wöhrle, Armin 1950- (VerfasserIn), Arnold, Maik 1978- (VerfasserIn), Brandl, Paul (VerfasserIn), Knospe, Yvonne (VerfasserIn), Unger, Frank (VerfasserIn), Zierer, Brigitta (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Studienkurs Sozialwirtschaft
Schlagworte:	Management Sozialeinrichtung Führung Soziomarketing Nonprofit-Organisation Nonprofit-Bereich Zusammenarbeit Teamwork Führungskräfte Interkulturalität Anforderungen an Führungskräfte Personalführung Führungsforschung Beziehungsgestaltung Personalmanagement Persönlichkeitsentwicklung Führungsaufgaben Führungskonzepte Ansätze und Konzepte Digital Leadership Führungskultur Leadership Sozialmanagement Sozialwirtschaft Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	295 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783848785117 3848785110

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV048399244
003	DE-604
005	20220915
007	t
008	220809s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 22,N15 \|2 dnb
016	7		\|a 1255091843 \|2 DE-101
020			\|a 9783848785117 \|c broschiert : EUR 26.00 (DE) \|9 978-3-8487-8511-7
020			\|a 3848785110 \|9 3-8487-8511-0
024	3		\|a 9783848785117
035			\|a (OCoLC)1310647958
035			\|a (DE-599)DNB1255091843
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-19 \|a DE-860 \|a DE-83 \|a DE-1051 \|a DE-M483 \|a DE-523 \|a DE-11 \|a DE-898 \|a DE-1102 \|a DE-1052 \|a DE-706
084			\|a DS 6500 \|0 (DE-625)19951: \|2 rvk
084			\|a QR 400 \|0 (DE-625)142031: \|2 rvk
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 330 \|2 23sdnb
100	1		\|a Wöhrle, Armin \|d 1950- \|e Verfasser \|0 (DE-588)124232892 \|4 aut
245	1	0	\|a Führung - Leadership \|c Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Baden-Baden \|b Nomos \|c 2022
300			\|a 295 Seiten \|b Illustrationen
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Studienkurs Sozialwirtschaft
650	0	7	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Sozialeinrichtung \|0 (DE-588)4077579-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Soziomarketing \|0 (DE-588)4116549-4 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Nonprofit-Organisation \|0 (DE-588)4293729-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Nonprofit-Bereich \|0 (DE-588)4115404-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Zusammenarbeit
653			\|a Teamwork
653			\|a Führungskräfte
653			\|a Interkulturalität
653			\|a Anforderungen an Führungskräfte
653			\|a Personalführung
653			\|a Führungsforschung
653			\|a Beziehungsgestaltung
653			\|a Personalmanagement
653			\|a Persönlichkeitsentwicklung
653			\|a Führungsaufgaben
653			\|a Führungskonzepte
653			\|a Ansätze und Konzepte
653			\|a Digital Leadership
653			\|a Führungskultur
653			\|a Führung
653			\|a Leadership
653			\|a Sozialmanagement
653			\|a Sozialwirtschaft
655		7	\|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Nonprofit-Bereich \|0 (DE-588)4115404-6 \|D s
689	0	1	\|a Sozialeinrichtung \|0 (DE-588)4077579-3 \|D s
689	0	2	\|a Soziomarketing \|0 (DE-588)4116549-4 \|D s
689	0	3	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Nonprofit-Organisation \|0 (DE-588)4293729-2 \|D s
689	1	1	\|a Nonprofit-Bereich \|0 (DE-588)4115404-6 \|D s
689	1	2	\|a Management \|0 (DE-588)4037278-9 \|D s
689	1		\|5 DE-604
689	2	0	\|a Sozialeinrichtung \|0 (DE-588)4077579-3 \|D s
689	2	1	\|a Führung \|0 (DE-588)4018776-7 \|D s
689	2		\|5 DE-604
700	1		\|a Arnold, Maik \|d 1978- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1011494701 \|4 aut
700	1		\|a Brandl, Paul \|e Verfasser \|0 (DE-588)1132139341 \|4 aut
700	1		\|a Knospe, Yvonne \|e Verfasser \|0 (DE-588)1264962614 \|4 aut
700	1		\|a Unger, Frank \|e Verfasser \|0 (DE-588)1035041499 \|4 aut
700	1		\|a Zierer, Brigitta \|e Verfasser \|0 (DE-588)1264963009 \|4 aut
710	2		\|a Nomos Verlagsgesellschaft \|0 (DE-588)117513-0 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-7489-3305-2
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c50faff016a84578b462911fcfb5debe&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033777829&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20220408 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033777829

Datensatz im Suchindex

_version_	1808770110412816384
adam_text	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 TABELLENVERZEICHNIS 10 1 EINFUEHRUNG 11 ARMIN WOEHRLE 1.1 CORONA UND KRISENMANAGEMENT 11 1.2 PATENTREZEPTE TAUGEN NIE 12 1.3 EIN BLICK ZURUECK AUF DIE WIDERSPRUECHE ZWISCHEN FACHLICHKEIT UND ORGANISATIONALER STEUERUNG 12 1.4 EINE PERSPEKTIVE: DIE AUSRICHTUNG AUF QUALITAET UND ZIELE 14 1.5 WENIGER AUF HERAUSRAGENDE MACHERINNEN SETZEN . 14 1.6 . MEHR AUF KONZEPTE UND STRATEGIEN 15 1.7 NEUE HERAUSFORDERUNGEN STEHEN AN 16 1.8 FUEHRUNG-MANAGEMENT-LEADERSHIP 18 1.9 ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 19 1.10 ZUR FUEHRUNGSKRAFT WERDEN, BLEIBEN UND DIE ORGANISATION WEITERFUEHREN DURCH REFLEKTION 19 D IE AKTUELLEN H ERAUSFORDERUNGEN AN F UEHRUNG 2 WANDEL UND TRENDS IN DER SOZIALWIRTSCHAFT 23 BRIGITTA ZIERER 2.1 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL UND GLOBALISIERUNG 23 2.2 (MEGA-)TRENDS UND (HYPER-)TRANSFORMATION 25 2.3 SOZIALER WANDEL IN DEN REGIONEN UND KOMMUNEN 27 2.4 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE SOZIALWIRTSCHAFT 30 2.5 DIE COVID-19-PANDEMIE 2020/21: BRENNGLAS FUER GESELLSCHAFTLICHE BRUCHLINIEN 32 2.6 COVID-19 UND DIE SOZIALWIRTSCHAFT: FIT FUER DEN DIGITALEN WANDEL? 33 2.7 CONCLUSIO 36 3 PROBLEMATIK DES FACHKRAEFTEMANGELS UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON MITARBEITERINNEN IN EINEM HERAUSFORDERNDEN ARBEITSFELD 39 YVONNE KNOSPE 3.1 SOZIALE ARBEIT ALS HERAUSFORDERNDES BERUFS UND ARBEITSFELD 39 3.2 FACHKRAEFTEMANGEL IN DER SOZIALEN ARBEIT UND DEREN FOLGEN 41 3.3 FACHKRAEFTESICHERUNG ALS AUFGABE DER PERSONALFUEHRUNG IN SOZIALEN EINRICHTUNGEN 46 3.4 SELBSTFUERSORGE 49 5 4 WAS VERSTEHT MAN UNTER DER ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS UND WAS BEHINDERT DEREN ERFOLG? 55 YVONNE KNOSPE 4.1 TEAMARBEIT IN DER SOZIALEN ARBEIT 55 4.2 THEORETISCHE ERKLAERUNGEN FUER DAS ENTSTEHEN VON TEAMLEISTUNGEN 56 4.3 UMGANG MIT PROBLEMEN ZUR VERBESSERUNG DER TEAMLEISTUNG 60 4.3.1 FUEHRUNGSKULTUR ZUR VERBESSERUNG DER ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS UND DER TEAMLEISTUNGEN 60 4.3.2 KOMMUNIKATION IN TEAMS 61 4.3.3 UMGANG MIT KONFLIKTEN 64 4.3.4 LERNEN IN TEAMS 66 4.3.5 RESILIENTE TEAMS 68 4.4 FAZIT UND AUSBLICK 69 F UEHRUNG - M ANAGEMENT - L EADERSHIP 5 FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT: AKTUELLE ANSAETZE UND KONZEPTE DES LEADERSHIP 75 MAIK ARNOLD 5.1 EINFUEHRUNG 75 5.2 THEORETISCHE UND BEGRIFFLICHE GRUNDLEGUNG 77 5.2.1 BEGRIFFE LEADERSHIP VS. MANAGEMENT 77 5.2.2 TYPOLOGIE VON LEADERSHIP-ANSAETZEN 83 5.2.3 KLASSISCH-TRADITIONELLE LEADERSHIP-ANSAETZE UND -THEORIEN 83 5.2.4 NEW LEADERSHIP 89 5.3 LEADERSHIP-FORSCHUNG-LITERATURE REVIEW 97 5.3.1 DIMENSIONEN DES LEADERSHIP 97 5.3.2 LEADERSHIP ALS INTERAKTIONS-UND MACHTZUSAMMENHANG 98 5.3.3 SYSTEMISCH-ORGANISATIONALE LEADERSHIP-THEORIEN 99 5.3.4 ENTWICKLUNGEN DES ADAPTIVE LEADERSHIP 102 5.3.5 VORLAEUFIGES FAZIT 104 5.4 TRANSFORMATION VON FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IM KONTEXT NEUERER LEADERSHIP-ANSAETZE 105 5.4.1 KONTEXT UND RAHMENBEDINGUNGEN NEUER LEADERSHIP KONZEPTIONEN 105 5.4.2 DIE PRAXIS DES ADAPTIVE LEADERSHIP 106 5.4.3 DIGITAL LEADERSHIP 111 5.5 FAZIT UND AUSBLICK 118 5.5.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN SOZIALEN ORGANISATIONEN 118 5.5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE MANAGEMENTAUSBILDUNG IN DER HOCHSCHULBILDUNG 118 5.5.3 PRINZIPIEN ZUR GESTALTUNG DER ZUSAMMENARBEIT IM RAHMEN DES WANDELS VON ORGANISATIONEN 119 6 B ESONDERHEITEN AKTUELLER F UEHRUNGSKONZEPTE 6 TEAMWORK ERMOEGLICHEN: ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 131 FRANK UNGER 6.1 TEAMFUEHRUNG UND-ENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE 132 6.2 VORTEILE UND GRENZEN VON TEAMARBEIT 135 6.3 TEAMWORK ERMOEGLICHEN: RAHMENBEDINGUNGEN, PROZESSE UND DIE BESONDERE ROLLE DER FUEHRUNG 137 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 144 7 DIE FUEHRUNGSKRAFT WIRD BETREIBERIN EINES NETZWERKES 151 PAUL BRANDL 7.1 LANGJAEHRIGE LEHR-/LERNINHALTE IN DEN BILDUNGSINSTITUTIONEN 151 7.2 FUEHRUNG HIERARCHISCH VERSTANDEN 152 7.3 VON DER AUFGABENVERRICHTUNG ZUR PROZESSBASIERTEN ARBEITSWEISE 155 7.4 MODELLPROJEKT YYCOMMUNITY NURSE " FF VON DER MOBILEN ALTEN UND PFLEGEBETREUUNG ZUR REGIONALEN VERSORGUNG VON PERSONEN MIT SELBSTVERSORGUNGSDEFIZITEN 158 7.5 UNTERSTUETZENDE UEBERLEGUNGEN IN RICHTUNG EINER AGILEN FUEHRUNG 163 7.6 DIE ZUKUNFT: PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG IM MITTELPUNKT 170 7.7 AUF DEM WEG . 172 8 INTERKULTURELLE FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN ORGANISATIONEN DER SOZIALEN ARBEIT 177 MAIK ARNOLD 8.1 INTERKULTURELLE KOMPETENZ IN DER SOZIALEN ARBEIT 177 8.1.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG UND HERAUSFORDERUNGEN 177 8.1.2 INTERKULTURELLE KOMPETENZ IN DER SOZIALEN ARBEIT 179 8.2 ZIELE, AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES INTERKULTURELLEN PERSONALMANAGEMENTS 182 8.2.1 AUFGABENFELDER DES INTERKULTURELLEN PERSONALMANAGEMENTS 182 8.2.2 IMPLEMENTIERUNG DES INTERKULTURELLEN PERSONALMANAGEMENTS IN SOZIALEN ORGANISATIONEN 187 8.3 STOLPERSTEINE FUER DIE INTERKULTURELLE FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN DER SOZIALEN ARBEIT 192 8.4 FAZIT 193 A NFORDERUNGEN AN F UEHRUNGSKRAEFTE 9 ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE (PROFESSIONALITAETS UND PERSOENLICHKEITSANFORDERUNGEN) 199 FRANK UNGER 9.1 PERSONALFUEHRUNG IN DER SOZIALWIRTSCHAFT - EINE ANSPRUCHSVOLLE AUFGABE IN HERAUSFORDERNDEN ZEITEN 200 7 9.2 GUTE FUEHRUNG WIRKT: ERKENNTNISSE DER EMPIRISCHEN FUEHRUNGSFORSCHUNG 205 9.2.1 DIE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 208 9.2.2 AUSGEWAEHLTE FUEHRUNGSANSAETZE UND IHRE (AUS-)WIRKUNGEN SOWIE AKTUELLE TRENDS: EIN UEBERBLICK 217 93 ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNGEN UND ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 226 9.3.1 PERSONALFUEHRUNG IN DER VUCA-WELT 226 9.3.2 ANFORDERUNGEN AN DIE FUEHRUNGSKRAFT DER ZUKUNFT 230 9.3.3 DIE BESONDERE ROLLE DER BEZIEHUNGSGESTALTUNG IM FUEHRUNGSKONTEXT 235 9.3.4 FOLGEN FUER PERSONALAUSWAHL UND FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG 242 9.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 250 LERNZIELKONTROLLE 269 AUTOREN UND AUTORINNEN 289 STICHWORTVERZEICHNIS 291 BEREITS ERSCHIENEN IN DER REIHE STUDIENKURS SOZIALWIRTSCHAFT (AB 2019) 295 8
adam_txt	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9 TABELLENVERZEICHNIS 10 1 EINFUEHRUNG 11 ARMIN WOEHRLE 1.1 CORONA UND KRISENMANAGEMENT 11 1.2 PATENTREZEPTE TAUGEN NIE 12 1.3 EIN BLICK ZURUECK AUF DIE WIDERSPRUECHE ZWISCHEN FACHLICHKEIT UND ORGANISATIONALER STEUERUNG 12 1.4 EINE PERSPEKTIVE: DIE AUSRICHTUNG AUF QUALITAET UND ZIELE 14 1.5 WENIGER AUF HERAUSRAGENDE MACHERINNEN SETZEN . 14 1.6 . MEHR AUF KONZEPTE UND STRATEGIEN 15 1.7 NEUE HERAUSFORDERUNGEN STEHEN AN 16 1.8 FUEHRUNG-MANAGEMENT-LEADERSHIP 18 1.9 ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 19 1.10 ZUR FUEHRUNGSKRAFT WERDEN, BLEIBEN UND DIE ORGANISATION WEITERFUEHREN DURCH REFLEKTION 19 D IE AKTUELLEN H ERAUSFORDERUNGEN AN F UEHRUNG 2 WANDEL UND TRENDS IN DER SOZIALWIRTSCHAFT 23 BRIGITTA ZIERER 2.1 GESELLSCHAFTLICHER WANDEL UND GLOBALISIERUNG 23 2.2 (MEGA-)TRENDS UND (HYPER-)TRANSFORMATION 25 2.3 SOZIALER WANDEL IN DEN REGIONEN UND KOMMUNEN 27 2.4 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE SOZIALWIRTSCHAFT 30 2.5 DIE COVID-19-PANDEMIE 2020/21: BRENNGLAS FUER GESELLSCHAFTLICHE BRUCHLINIEN 32 2.6 COVID-19 UND DIE SOZIALWIRTSCHAFT: FIT FUER DEN DIGITALEN WANDEL? 33 2.7 CONCLUSIO 36 3 PROBLEMATIK DES FACHKRAEFTEMANGELS UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT VON MITARBEITERINNEN IN EINEM HERAUSFORDERNDEN ARBEITSFELD 39 YVONNE KNOSPE 3.1 SOZIALE ARBEIT ALS HERAUSFORDERNDES BERUFS UND ARBEITSFELD 39 3.2 FACHKRAEFTEMANGEL IN DER SOZIALEN ARBEIT UND DEREN FOLGEN 41 3.3 FACHKRAEFTESICHERUNG ALS AUFGABE DER PERSONALFUEHRUNG IN SOZIALEN EINRICHTUNGEN 46 3.4 SELBSTFUERSORGE 49 5 4 WAS VERSTEHT MAN UNTER DER ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS UND WAS BEHINDERT DEREN ERFOLG? 55 YVONNE KNOSPE 4.1 TEAMARBEIT IN DER SOZIALEN ARBEIT 55 4.2 THEORETISCHE ERKLAERUNGEN FUER DAS ENTSTEHEN VON TEAMLEISTUNGEN 56 4.3 UMGANG MIT PROBLEMEN ZUR VERBESSERUNG DER TEAMLEISTUNG 60 4.3.1 FUEHRUNGSKULTUR ZUR VERBESSERUNG DER ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS UND DER TEAMLEISTUNGEN 60 4.3.2 KOMMUNIKATION IN TEAMS 61 4.3.3 UMGANG MIT KONFLIKTEN 64 4.3.4 LERNEN IN TEAMS 66 4.3.5 RESILIENTE TEAMS 68 4.4 FAZIT UND AUSBLICK 69 F UEHRUNG - M ANAGEMENT - L EADERSHIP 5 FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT: AKTUELLE ANSAETZE UND KONZEPTE DES LEADERSHIP 75 MAIK ARNOLD 5.1 EINFUEHRUNG 75 5.2 THEORETISCHE UND BEGRIFFLICHE GRUNDLEGUNG 77 5.2.1 BEGRIFFE LEADERSHIP VS. MANAGEMENT 77 5.2.2 TYPOLOGIE VON LEADERSHIP-ANSAETZEN 83 5.2.3 KLASSISCH-TRADITIONELLE LEADERSHIP-ANSAETZE UND -THEORIEN 83 5.2.4 NEW LEADERSHIP 89 5.3 LEADERSHIP-FORSCHUNG-LITERATURE REVIEW 97 5.3.1 DIMENSIONEN DES LEADERSHIP 97 5.3.2 LEADERSHIP ALS INTERAKTIONS-UND MACHTZUSAMMENHANG 98 5.3.3 SYSTEMISCH-ORGANISATIONALE LEADERSHIP-THEORIEN 99 5.3.4 ENTWICKLUNGEN DES ADAPTIVE LEADERSHIP 102 5.3.5 VORLAEUFIGES FAZIT 104 5.4 TRANSFORMATION VON FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IM KONTEXT NEUERER LEADERSHIP-ANSAETZE 105 5.4.1 KONTEXT UND RAHMENBEDINGUNGEN NEUER LEADERSHIP KONZEPTIONEN 105 5.4.2 DIE PRAXIS DES ADAPTIVE LEADERSHIP 106 5.4.3 DIGITAL LEADERSHIP 111 5.5 FAZIT UND AUSBLICK 118 5.5.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN SOZIALEN ORGANISATIONEN 118 5.5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE MANAGEMENTAUSBILDUNG IN DER HOCHSCHULBILDUNG 118 5.5.3 PRINZIPIEN ZUR GESTALTUNG DER ZUSAMMENARBEIT IM RAHMEN DES WANDELS VON ORGANISATIONEN 119 6 B ESONDERHEITEN AKTUELLER F UEHRUNGSKONZEPTE 6 TEAMWORK ERMOEGLICHEN: ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 131 FRANK UNGER 6.1 TEAMFUEHRUNG UND-ENTWICKLUNG ALS FUEHRUNGSAUFGABE 132 6.2 VORTEILE UND GRENZEN VON TEAMARBEIT 135 6.3 TEAMWORK ERMOEGLICHEN: RAHMENBEDINGUNGEN, PROZESSE UND DIE BESONDERE ROLLE DER FUEHRUNG 137 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 144 7 DIE FUEHRUNGSKRAFT WIRD BETREIBERIN EINES NETZWERKES 151 PAUL BRANDL 7.1 LANGJAEHRIGE LEHR-/LERNINHALTE IN DEN BILDUNGSINSTITUTIONEN 151 7.2 FUEHRUNG HIERARCHISCH VERSTANDEN 152 7.3 VON DER AUFGABENVERRICHTUNG ZUR PROZESSBASIERTEN ARBEITSWEISE 155 7.4 MODELLPROJEKT YYCOMMUNITY NURSE " FF VON DER MOBILEN ALTEN UND PFLEGEBETREUUNG ZUR REGIONALEN VERSORGUNG VON PERSONEN MIT SELBSTVERSORGUNGSDEFIZITEN 158 7.5 UNTERSTUETZENDE UEBERLEGUNGEN IN RICHTUNG EINER AGILEN FUEHRUNG 163 7.6 DIE ZUKUNFT: PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG IM MITTELPUNKT 170 7.7 AUF DEM WEG . 172 8 INTERKULTURELLE FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN ORGANISATIONEN DER SOZIALEN ARBEIT 177 MAIK ARNOLD 8.1 INTERKULTURELLE KOMPETENZ IN DER SOZIALEN ARBEIT 177 8.1.1 BEGRIFFLICHE EINORDNUNG UND HERAUSFORDERUNGEN 177 8.1.2 INTERKULTURELLE KOMPETENZ IN DER SOZIALEN ARBEIT 179 8.2 ZIELE, AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES INTERKULTURELLEN PERSONALMANAGEMENTS 182 8.2.1 AUFGABENFELDER DES INTERKULTURELLEN PERSONALMANAGEMENTS 182 8.2.2 IMPLEMENTIERUNG DES INTERKULTURELLEN PERSONALMANAGEMENTS IN SOZIALEN ORGANISATIONEN 187 8.3 STOLPERSTEINE FUER DIE INTERKULTURELLE FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IN DER SOZIALEN ARBEIT 192 8.4 FAZIT 193 A NFORDERUNGEN AN F UEHRUNGSKRAEFTE 9 ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE (PROFESSIONALITAETS UND PERSOENLICHKEITSANFORDERUNGEN) 199 FRANK UNGER 9.1 PERSONALFUEHRUNG IN DER SOZIALWIRTSCHAFT - EINE ANSPRUCHSVOLLE AUFGABE IN HERAUSFORDERNDEN ZEITEN 200 7 9.2 GUTE FUEHRUNG WIRKT: ERKENNTNISSE DER EMPIRISCHEN FUEHRUNGSFORSCHUNG 205 9.2.1 DIE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT 208 9.2.2 AUSGEWAEHLTE FUEHRUNGSANSAETZE UND IHRE (AUS-)WIRKUNGEN SOWIE AKTUELLE TRENDS: EIN UEBERBLICK 217 93 ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNGEN UND ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE 226 9.3.1 PERSONALFUEHRUNG IN DER VUCA-WELT 226 9.3.2 ANFORDERUNGEN AN DIE FUEHRUNGSKRAFT DER ZUKUNFT 230 9.3.3 DIE BESONDERE ROLLE DER BEZIEHUNGSGESTALTUNG IM FUEHRUNGSKONTEXT 235 9.3.4 FOLGEN FUER PERSONALAUSWAHL UND FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG 242 9.4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 250 LERNZIELKONTROLLE 269 AUTOREN UND AUTORINNEN 289 STICHWORTVERZEICHNIS 291 BEREITS ERSCHIENEN IN DER REIHE STUDIENKURS SOZIALWIRTSCHAFT (AB 2019) 295 8
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Wöhrle, Armin 1950- Arnold, Maik 1978- Brandl, Paul Knospe, Yvonne Unger, Frank Zierer, Brigitta
author_GND	(DE-588)124232892 (DE-588)1011494701 (DE-588)1132139341 (DE-588)1264962614 (DE-588)1035041499 (DE-588)1264963009
author_facet	Wöhrle, Armin 1950- Arnold, Maik 1978- Brandl, Paul Knospe, Yvonne Unger, Frank Zierer, Brigitta
author_role	aut aut aut aut aut aut
author_sort	Wöhrle, Armin 1950-
author_variant	a w aw m a ma p b pb y k yk f u fu b z bz
building	Verbundindex
bvnumber	BV048399244
classification_rvk	DS 6500 QR 400 QV 584
ctrlnum	(OCoLC)1310647958 (DE-599)DNB1255091843
discipline	Pädagogik Wirtschaftswissenschaften Soziale Arbeit
discipline_str_mv	Pädagogik Wirtschaftswissenschaften Soziale Arbeit
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048399244</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220915</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220809s2022 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N15</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1255091843</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783848785117</subfield><subfield code="c">broschiert : EUR 26.00 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8487-8511-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3848785110</subfield><subfield code="9">3-8487-8511-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783848785117</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1310647958</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1255091843</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-1052</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DS 6500</subfield><subfield code="0">(DE-625)19951:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 400</subfield><subfield code="0">(DE-625)142031:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wöhrle, Armin</subfield><subfield code="d">1950-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)124232892</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Führung - Leadership</subfield><subfield code="c">Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Nomos</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">295 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Studienkurs Sozialwirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Soziomarketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116549-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4293729-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nonprofit-Bereich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115404-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zusammenarbeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Teamwork</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Interkulturalität</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Anforderungen an Führungskräfte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungsforschung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beziehungsgestaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Persönlichkeitsentwicklung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungsaufgaben</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungskonzepte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ansätze und Konzepte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digital Leadership</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führungskultur</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Führung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Leadership</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sozialmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Sozialwirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Nonprofit-Bereich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115404-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Soziomarketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4116549-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Nonprofit-Organisation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4293729-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Nonprofit-Bereich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4115404-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Sozialeinrichtung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077579-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Führung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4018776-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Arnold, Maik</subfield><subfield code="d">1978-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1011494701</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brandl, Paul</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1132139341</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Knospe, Yvonne</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1264962614</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Unger, Frank</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1035041499</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zierer, Brigitta</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1264963009</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Nomos Verlagsgesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)117513-0</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-7489-3305-2</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c50faff016a84578b462911fcfb5debe&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033777829&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20220408</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033777829</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Lehrbuch
id	DE-604.BV048399244
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T20:22:36Z
indexdate	2024-08-30T00:26:37Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)117513-0
isbn	9783848785117 3848785110
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033777829
oclc_num	1310647958
open_access_boolean
owner	DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-83 DE-1051 DE-M483 DE-523 DE-11 DE-898 DE-BY-UBR DE-1102 DE-1052 DE-706
owner_facet	DE-19 DE-BY-UBM DE-860 DE-83 DE-1051 DE-M483 DE-523 DE-11 DE-898 DE-BY-UBR DE-1102 DE-1052 DE-706
physical	295 Seiten Illustrationen
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Nomos
record_format	marc
series2	Studienkurs Sozialwirtschaft
spelling	Wöhrle, Armin 1950- Verfasser (DE-588)124232892 aut Führung - Leadership Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2022 295 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Studienkurs Sozialwirtschaft Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Soziomarketing (DE-588)4116549-4 gnd rswk-swf Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd rswk-swf Nonprofit-Bereich (DE-588)4115404-6 gnd rswk-swf Zusammenarbeit Teamwork Führungskräfte Interkulturalität Anforderungen an Führungskräfte Personalführung Führungsforschung Beziehungsgestaltung Personalmanagement Persönlichkeitsentwicklung Führungsaufgaben Führungskonzepte Ansätze und Konzepte Digital Leadership Führungskultur Führung Leadership Sozialmanagement Sozialwirtschaft (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Nonprofit-Bereich (DE-588)4115404-6 s Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 s Soziomarketing (DE-588)4116549-4 s Führung (DE-588)4018776-7 s DE-604 Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 s Management (DE-588)4037278-9 s Arnold, Maik 1978- Verfasser (DE-588)1011494701 aut Brandl, Paul Verfasser (DE-588)1132139341 aut Knospe, Yvonne Verfasser (DE-588)1264962614 aut Unger, Frank Verfasser (DE-588)1035041499 aut Zierer, Brigitta Verfasser (DE-588)1264963009 aut Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-7489-3305-2 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c50faff016a84578b462911fcfb5debe&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033777829&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220408 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Wöhrle, Armin 1950- Arnold, Maik 1978- Brandl, Paul Knospe, Yvonne Unger, Frank Zierer, Brigitta Führung - Leadership Management (DE-588)4037278-9 gnd Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Soziomarketing (DE-588)4116549-4 gnd Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd Nonprofit-Bereich (DE-588)4115404-6 gnd
subject_GND	(DE-588)4037278-9 (DE-588)4077579-3 (DE-588)4018776-7 (DE-588)4116549-4 (DE-588)4293729-2 (DE-588)4115404-6 (DE-588)4123623-3
title	Führung - Leadership
title_auth	Führung - Leadership
title_exact_search	Führung - Leadership
title_exact_search_txtP	Führung - Leadership
title_full	Führung - Leadership Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer
title_fullStr	Führung - Leadership Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer
title_full_unstemmed	Führung - Leadership Armin Wöhrle, Maik Arnold, Paul Brandl, Yvonne Knospe, Frank Unger, Brigitta Zierer
title_short	Führung - Leadership
title_sort	fuhrung leadership
topic	Management (DE-588)4037278-9 gnd Sozialeinrichtung (DE-588)4077579-3 gnd Führung (DE-588)4018776-7 gnd Soziomarketing (DE-588)4116549-4 gnd Nonprofit-Organisation (DE-588)4293729-2 gnd Nonprofit-Bereich (DE-588)4115404-6 gnd
topic_facet	Management Sozialeinrichtung Führung Soziomarketing Nonprofit-Organisation Nonprofit-Bereich Lehrbuch
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c50faff016a84578b462911fcfb5debe&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033777829&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT wohrlearmin fuhrungleadership AT arnoldmaik fuhrungleadership AT brandlpaul fuhrungleadership AT knospeyvonne fuhrungleadership AT ungerfrank fuhrungleadership AT ziererbrigitta fuhrungleadership AT nomosverlagsgesellschaft fuhrungleadership

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge