Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung: was eine Führungskraft in einem KMU wissen sollte
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Wien ; Zürich
Beuth
2022
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Ausgabe: | 1. Auflage |
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Beschreibung: | zwei Faltblätter (eingeklebt) |
Beschreibung: | XIV, 119 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
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(LISTE
DER
TEILE
UND
TITEL)
FALLSTUDIE
FS
1
MERKMALE
VON
MANAGEMENTSYSTEMEN
......................................
8
FALLSTUDIE
FS
2
RELEVANTES
EXTERNES
UND
INTERNES
UMFELD
SOWIE
RISIKEN
UND
CHANCEN
9
FALLSTUDIE
FS
3
BESTANDTEILE
EINES
BETRIEBLICHEN
STEUERUNGSSYSTEMS
...........
10
FALLSTUDIE
FS
4
BEZIEHUNGEN
ZWISCHEN
DEN
BESTANDTEILEN
DES
BETRIEBLICHEN
STEUERUNGSSYSTEMS
................................................................
13
FALLSTUDIE
FS
5
ANFORDERUNGEN
VON
MANAGEMENTSYSTEMNORMEN
...................
17
FALTSTUDIE
FS
6
DIE
INTEGRATION
FUEHREN
.............................................................
24
FALLSTUDIE
FS
7
FESTLEGEN
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
DER
INTEGRATION
.............
28
FALLSTUDIE
FS
8
PLANEN
DER
INTEGRATION
............................................................
30
FALLSTUDIE
FS
9
STRUKTURIEREN
DES
STEUERUNGSSYSTEMS
UND
DER
ANFORDERUNGEN
DER
ZU
INTEGRIERENDEN
MANAGEMENT
SYSTEMNORMEN
.......................................................................
35
FALLSTUDIE
FS
10
MAPPING
DER
ANFORDERUNGEN
DER
NORMEN
GEGEN
DAS
STEUERUNGSSYSTEM
.............................
37
FALLSTUDIE
FS
11
MENSCHLICHES
VERHALTEN
UND
KULTURELLE
FAKTOREN
.................
41
FALLSTUDIE
FS
12
RISIKOBEURTEILUNG
UND
-BEHANDLUNG
......................................
51
FALLSTUDIE
FS
13
UNTERNEHMENSSTEUERUNG
-
STEUERUNGSGRUNDSAETZE
UND
-ERGEBNISSE
.....................................................................
57
FALLSTUDIE
FS
14
LUECKEN
ERKENNEN
...................................................................
63
FALLSTUDIE
FS
15
LUECKEN
SCHLIESSEN
...................................................................
65
FALLSTUDIE
FS
16
BESTAETIGEN,
DASS
DIE
LUECKEN
GESCHLOSSEN
SIND
....................
66
FALLSTUDIE
FS
17
DIE
INTEGRATION
ERHALTEN
UND
VERBESSERN
...............................
71
FALLSTUDIE
FS
18
DIE
INTERNE
REVISION,
DAS
INTERNE
UND
DAS
EXTERNE
AUDIT
....
74
FALLSTUDIE
FS
19
PRUEFUNG
DER
INTEGRATION
UND
ERKENNTNISSE
ANWENDEN
...........
75
FALLSTUDIE
FS
20
SCHNELLE
ADAPTION
UND
RESILIENZ
...........................................
81
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spelling | Herdmann, Frank Verfasser (DE-588)1229929169 aut Drei Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung was eine Führungskraft in einem KMU wissen sollte Frank Herdmann, Mathias Wernicke ; Herausgeber: DIN Deutsches Institut für Normung e.V. 3 Schritte zu einem integrierten nachhaltigen System der Unternehmensführung 1. Auflage Berlin ; Wien ; Zürich Beuth 2022 XIV, 119 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier zwei Faltblätter (eingeklebt) Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s Management (DE-588)4037278-9 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s DE-604 Managementinformationssystem (DE-588)4074518-1 s Wernicke, Matias Verfasser (DE-588)1275010784 aut Deutsches Institut für Normung Sonstige (DE-588)1030066-1 oth Beuth Verlag (DE-588)2179028-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-410-31130-0 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033776927&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220326 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb 2\p vlb 20220326 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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