Das Berufs- und Privatleben von Rechtsanwälten: ein europäischer Vergleich
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Baden-Baden
Nomos
2022
[Köln] Soldan Institut |
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | Forschungsberichte des Soldan-Institutes
Band 26 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 225 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783848789450 3848789450 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
15
1
DAS
THEMA
15
2
KONZEPT
DIESER
STUDIE
16
3
TEILNEHMENDE
LAENDER
17
3.1
FRANKREICH
17
3.2
SPANIEN
18
3.3
LUXEMBURG
19
3.4
BELGIEN
19
4
FORSCHUNGSBERICHT
20
TEIL
1:
INHALT
DER
BERUFSTAETIGKEIT
21
1
EINLEITUNG
21
2
FACHLICHER
SCHWERPUNKT
DER
TAETIGKEIT
21
2.1
HAUPTTAETIGKEITSFELD
21
2.1.1
HINTERGRUND
21
2.1.2
GESAMTBETRACHTUNG
22
2.2
WEITERES
TAETIGKEITSFELD
24
2.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
24
2.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
25
2.2.2.1
KANZLEIGROESSE
25
2.2.2.2
ZUSAETZLICHE
BERUFSQUALIFIKATION
26
2.2.2.3
ALTER
27
2.2.2.4
GESCHLECHT
28
2.2.3
LAENDERVERGLEICH
29
2.3
GRUENDE
DER
SCHWERPUNKTSETZUNG
32
2.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
32
2.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
33
2.3.2.1
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
33
2.3.2.2
KANZLEIGROESSE
34
2.3.2.3
ALTER
35
2.3.2.4
ZUGEHOERIGKEIT
ZUR
FACHANWALTSCHAFT
35
2.3.3
LAENDERVERGLEICH
36
7
3
MANDATSARBEIT
38
3.1
MANDATSTYPEN
38
3.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
38
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
40
3.1.2.1
TAETIGKEITSFELDER
40
3.1.2.2
MANDANTENKATEGORIEN
42
3.1.2.3
KANZLEIGROESSE
43
3.1.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
44
3.1.2.5
FACHANWALTSCHAFT
45
3.1.3
LAENDERVERGLEICH
46
3.2
AUSLANDSBEZUG
VON
MANDATEN
47
3.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
47
3.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
49
3.2.2.1
TAETIGKEITSGEBIETE
49
3.2.2.2
MANDATSKATEGORIEN
51
3.2.2.3
ANTEIL
UNTERNEHMENSMANDATE
52
3.2.2.4
KANZLEIGROESSE
53
3.2.2.5
KANZLEIGROESSE
54
3.2.2.6
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
55
3.2.2.7
FACHANWALTSCHAFT
56
3.2.2.8
SPEZIALISIERUNG
57
3.2.2.9
KAMMERBEZIRK
58
3.2.3
LAENDERVERGLEICH
60
3.3
MANDATE
AUS
BEIORDNUNGEN
ODER
BERATUNGSHILFEN
61
3.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
61
3.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
62
3.3.2.1
TAETIGKEITSGEBIETE
62
3.3.2.2
MANDATSKATEGORIE
63
3.3.2.3
KANZLEIGROESSE
64
3.3.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
65
3.3.2.5
GESCHLECHT
66
3.3.2.6
FACHANWALTSCHAFF
67
3.3.2.7
SPEZIALISIERUNG
68
3.4
MANDANTEN
69
3.4.1
GESAMTBETRACHTUNG
69
3.4.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
70
3.4.2.1
TAETIGKEITSGEBIETE
70
3.4.2.2
KANZLEIGROESSE
71
3.4.2.3
GESCHLECHT
72
3.4.2.4
FACHANWALTSCHAFT
73
8
3.4.2.5
SPEZIALISIERUNG
74
3.5
KRITERIEN
FUER
DIE
INTERNE
VERTEILUNG
VON
MANDATEN
75
3.5.1
GESAMTBETRACHTUNG
75
3.5.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
76
3.5.2.1
MANDATSANTEIL
VON
UNTERNEHMEN
76
3.5.2.2
KANZLEIGROESSE
78
3.5.3
LAENDERVERGLEICH
79
3.6
BETREUUNG
EINES
EIGENEN
MANDANTENSTAMMS
80
3.6.1
GESAMTBETRACHTUNG
80
3.6.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
81
3.6.2.1
FACHANWALTSCHAFT
81
3.6.2.2
SPEZIALISIERUNG
82
3.6.3
LAENDERVERGLEICH
83
4
ENGAGEMENT
/
NEBENTAETIGKEIT
MIT
BERUFLICHEM
BEZUG
85
4.1
BERUFSSTAENDISCHES
ENGAGEMENT
/
BERUFSBEZOGENE
NEBENTAETIGKEIT
85
4.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
86
4.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
87
4.1.2.1
KANZLEIGROESSE
87
4.1.2.2
WEITERE
BERUFLICHE
TAETIGKEIT
88
4.1.2.3
WOCHENARBEITSZEIT
89
4.1.2.4
FACHANWALTSCHAFT
90
4.1.2.5
SPEZIALISIERUNG
91
4.1.3
LAENDERVERGLEICH
92
4.2
GRUENDE
DER
ENTSCHEIDUNG
GEGEN
EIN
BERUFSSTAENDISCHES
ENGAGEMENT
/
EINE
BERUFSBEZOGENE
NEBENTAETIGKEIT
94
4.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
94
4.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
95
4.2.2.1
WOCHENARBEITSZEIT
95
4.2.2.2
ALTER
96
4.2.2.3
GESCHLECHT
97
4.2.3
LAENDERVERGLEICH
98
TEIL
2:
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BERUFSTAETIGKEIT
100
1
EINLEITUNG
100
2
ZEITLICHER
UMFANG
DER
BERUFLICHEN
TAETIGKEIT
100
2.1
WOECHENTLICHE
ARBEITSZEIT
100
2.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
100
9
2.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
101
2.1.2.1
HAUPT-/NEBENTAETIGKEITSFELDER
101
2.1.2.2
UNTERNEHMERANTEIL
AN
MANDANTEN
103
2.1.2.3
KANZLEIGROESSE
103
2.1.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
104
2.1.2.5
ALTER
105
2.1.2.6
GESCHLECHT
106
2.1.2.7
FACHANWALTSCHAFT
107
2.1.3
LAENDERVERGLEICH
108
2.2
VOLLZEIT-ODER
TEILZEITTAETIGKEIT
109
2.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
109
2.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
110
2.2.2.1
TAETIGKEITSFELD
110
2.2.2.2
KANZLEIGROESSE
112
2.2.2.3
FAMILIENSTAND
112
2.2.2.4
BERUFSAUSUEBUNG
113
2.2.2.5
ALTER
114
2.2.2.6
GESCHLECHT
115
2.2.2.7
FACHANWALTSCHAFT
116
2.3
GRUENDE
FUER
TEILZEITTAETIGKEIT
117
2.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
117
2.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
118
2.3.2.1
ALTER
118
2.3.2.2
GESCHLECHT
119
3
HEIMARBEIT
121
3.1
NUTZUNG
DER
MOEGLICHKEIT
ZUR
HEIMARBEIT
121
3.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
121
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
122
3.1.2.1
MANDANTENSTRUKTUR
122
3.1.2.2
KANZLEIGROESSE
123
3.1.2.3
VOLLZEIT-/TEILZEITTAETIGKEIT
124
3.1.2.4
WOCHENARBEITSZEIT
125
3.1.2.5
ELTERN
MIT
MINDERJAEHRIGEN
KINDERN
126
3.1.2.6
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
127
3.1.2.7
ALTER
128
3.1.3
LAENDERVERGLEICH
129
3.2
FOERDERUNG
VON
HEIMARBEIT
DURCH
DIE
KANZLEI
130
3.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
130
3.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
131
3.2.2.1
NACH
TAETIGKEITSFELD
131
10
3.2.2.2
ANZAHL
DER
KINDER
133
3.2.2.3
GESCHLECHT
133
3.2.3
LAENDERVERGLEICH
134
3.3
WUNSCH
DER
MOEGLICHKEIT
ZUR
HEIMARBEIT
135
3.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
135
3.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
136
3.3.2.1
ALTER
136
3.3.2.2
JAHRESBRUTTOEINKOMMEN
137
3.3.3
LAENDERVERGLEICH
138
4
MOBILITAET
UND
BERUFLICHE
ENTWICKLUNG
139
4.1
GESAMTBETRACHTUNG
140
4.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
140
4.3
LAENDERVERGLEICH
142
5
BEEINFLUSSUNG
BERUFLICHER
ENTWICKLUNG
DURCH
DAS
GESCHLECHT
143
5.1
KANZLEIINTERNE
BENACHTEILIGUNG
AUFGRUND
PRIVATER
VERPFLICHTUNGEN
143
5.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
143
5.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
144
5.1.2.1
GESCHLECHT
144
5.1.2.2
UMFANG
DER
TAETIGKEIT
(WOCHENARBEITSZEIT)
145
5.1.2.3
ANZAHL
MINDERJAEHRIGER
KINDER
147
5.1.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
150
5.1.2.5
ALTER
151
5.1.3
LAENDERVERGLEICH
152
5.2
GESCHLECHTSBEDINGTE
BEVORZUGUNG
IN
MANDATEN
153
5.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
153
5.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
154
5.2.2.1
GESCHLECHT
154
5.2.2.2
MANDANTENSTRUKTUR
155
5.3
GESCHLECHTSBEDINGE
BENACHTEILIGUNG
IN
DER
BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG
157
5.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
157
5.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
158
5.3.2.1
GESCHLECHT
158
5.3.2.2
ALTER
159
5.3.3
LAENDERVERGLEICH
160
11
TEIL
3:
VEREINBARKEIT
VON
BERUFS
UND
PRIVATLEBEN
163
1
EINLEITUNG
163
2
FAMILIENSTAND
164
2.1
GESAMTBETRACHTUNG
164
2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
164
2.2.1
KANZLEIGROESSE
164
2.2.2
ALTER
165
2.2.3
GESCHLECHT
166
2.3
LAENDERVERGLEICH
168
3
KINDER
169
3.1
ZAHL
DER
KINDER
169
3.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
169
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
171
3.1.2.1
TAETIGKEITSUMFANG
171
3.1.2.2
FAMILIENSTAND
172
3.2
UNTERBRECHUNG
DER
BERUFSTAETIGKEIT
173
3.3
KINDERBETREUUNG
175
4
HAUSHALT
177
4.1
VERTEILUNG
DER
HAEUSLICHEN
AUFGABEN
177
4.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
177
4.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
179
4.1.2.1
FAMILIENSTAND
179
4.1.2.2
ALTER
180
4.1.2.3
GESCHLECHT
180
4.1.3
LAENDERVERGLEICH
181
4.2
INANSPRUCHNAHME
EXTERNER
HILFE
182
4.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
182
4.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
183
4.2.2.1
FAMILIENSTAND
183
4.2.2.2
KINDERZAHL
184
4.2.2.3
ALTER
185
4.2.3
LAENDERVERGLEICH
186
5
HOBBYS
/
AUSSERBERUFLICHE
AKTIVITAETEN
187
5.1
AUSUEBUNG
VON
HOBBYS
187
5.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
187
5.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
188
5.1.2.1
WOCHENARBEITSZEIT
188
5.1.2.2
ALTER
190
12
5.1.2.3
GESCHLECHT
191
5.2
ZEITLICHER
UMFANG
AUSSERBERUFLICHER
AKTIVITAETEN
193
5.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
193
5.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
194
5.3
LAENDERVERGLEICH
195
6
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
WORK-LIFE-BALANCE
198
6.1
GESAMTBETRACHTUNG
198
6.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
199
6.2.1
WOCHENARBEITSZEIT
199
6.2.2
HOBBYS/AUSSERBERUFLICHE
AKTIVITAETEN
200
6.2.3
ALTER
201
6.2.4
GESCHLECHT
202
6.2.5
JAHRESBRUTTOEINKOMMEN
203
6.3
LAENDERVERGLEICH
204
7
HILFESTELLUNGEN
205
7.1
GESAMTBETRACHTUNG
205
7.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
208
7.2.1
ALTER
208
7.2.2
GESCHLECHT
209
7.3
LAENDERVERGLEICH
210
ZUSAMMENFASSUNG
212
1.
INHALT
DER
BERUFSTAETIGKEIT
212
TAETIGKEITSFELDER
212
MANDATSARBEIT
212
ENGAGEMENT/NEBENTAETIGKEIT
MIT
BERUFLICHEM
BEZUG
214
2.
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BERUFSTAETIGKEIT
214
KANZLEIGROESSE
214
ZEITLICHER
UMFANG
DER
BERUFLICHEN
TAETIGKEIT
215
HEIMARBEIT
216
BEEINFLUSSUNG
BERUFLICHER
MOEGLICHKEITEN
DURCH
FAMILIAERE
VERPFLICHTUNGEN
ODER
DAS
GESCHLECHT
216
3.
VEREINBARKEIT
VON
BERUFS-UND
PRIVATLEBEN
217
FAMILIENSTAND
217
HAUSHALT
218
HOBBYS
/
AUSSERBERUFLICHE
AKTIVITAETEN
219
ZUFRIEDENHEIT
MIT
WORK-LIFE-BALANCE
219
HILFESTELLUNG
220
13
225
UEBER
DAS
SOLDAN
INSTITUT
UEBER
DAS
PROJEKTTEAM
221
PUBLIKATIONEN
DES
SOLDAN
INSTITUTS
222
I.
FORSCHUNGSBERICHTE
II.
BAROMETER
III.
STATISTISCHES
JAHRBUCH
222
223
224
14 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
15
1
DAS
THEMA
15
2
KONZEPT
DIESER
STUDIE
16
3
TEILNEHMENDE
LAENDER
17
3.1
FRANKREICH
17
3.2
SPANIEN
18
3.3
LUXEMBURG
19
3.4
BELGIEN
19
4
FORSCHUNGSBERICHT
20
TEIL
1:
INHALT
DER
BERUFSTAETIGKEIT
21
1
EINLEITUNG
21
2
FACHLICHER
SCHWERPUNKT
DER
TAETIGKEIT
21
2.1
HAUPTTAETIGKEITSFELD
21
2.1.1
HINTERGRUND
21
2.1.2
GESAMTBETRACHTUNG
22
2.2
WEITERES
TAETIGKEITSFELD
24
2.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
24
2.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
25
2.2.2.1
KANZLEIGROESSE
25
2.2.2.2
ZUSAETZLICHE
BERUFSQUALIFIKATION
26
2.2.2.3
ALTER
27
2.2.2.4
GESCHLECHT
28
2.2.3
LAENDERVERGLEICH
29
2.3
GRUENDE
DER
SCHWERPUNKTSETZUNG
32
2.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
32
2.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
33
2.3.2.1
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
33
2.3.2.2
KANZLEIGROESSE
34
2.3.2.3
ALTER
35
2.3.2.4
ZUGEHOERIGKEIT
ZUR
FACHANWALTSCHAFT
35
2.3.3
LAENDERVERGLEICH
36
7
3
MANDATSARBEIT
38
3.1
MANDATSTYPEN
38
3.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
38
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
40
3.1.2.1
TAETIGKEITSFELDER
40
3.1.2.2
MANDANTENKATEGORIEN
42
3.1.2.3
KANZLEIGROESSE
43
3.1.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
44
3.1.2.5
FACHANWALTSCHAFT
45
3.1.3
LAENDERVERGLEICH
46
3.2
AUSLANDSBEZUG
VON
MANDATEN
47
3.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
47
3.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
49
3.2.2.1
TAETIGKEITSGEBIETE
49
3.2.2.2
MANDATSKATEGORIEN
51
3.2.2.3
ANTEIL
UNTERNEHMENSMANDATE
52
3.2.2.4
KANZLEIGROESSE
53
3.2.2.5
KANZLEIGROESSE
54
3.2.2.6
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
55
3.2.2.7
FACHANWALTSCHAFT
56
3.2.2.8
SPEZIALISIERUNG
57
3.2.2.9
KAMMERBEZIRK
58
3.2.3
LAENDERVERGLEICH
60
3.3
MANDATE
AUS
BEIORDNUNGEN
ODER
BERATUNGSHILFEN
61
3.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
61
3.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
62
3.3.2.1
TAETIGKEITSGEBIETE
62
3.3.2.2
MANDATSKATEGORIE
63
3.3.2.3
KANZLEIGROESSE
64
3.3.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
65
3.3.2.5
GESCHLECHT
66
3.3.2.6
FACHANWALTSCHAFF
67
3.3.2.7
SPEZIALISIERUNG
68
3.4
MANDANTEN
69
3.4.1
GESAMTBETRACHTUNG
69
3.4.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
70
3.4.2.1
TAETIGKEITSGEBIETE
70
3.4.2.2
KANZLEIGROESSE
71
3.4.2.3
GESCHLECHT
72
3.4.2.4
FACHANWALTSCHAFT
73
8
3.4.2.5
SPEZIALISIERUNG
74
3.5
KRITERIEN
FUER
DIE
INTERNE
VERTEILUNG
VON
MANDATEN
75
3.5.1
GESAMTBETRACHTUNG
75
3.5.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
76
3.5.2.1
MANDATSANTEIL
VON
UNTERNEHMEN
76
3.5.2.2
KANZLEIGROESSE
78
3.5.3
LAENDERVERGLEICH
79
3.6
BETREUUNG
EINES
EIGENEN
MANDANTENSTAMMS
80
3.6.1
GESAMTBETRACHTUNG
80
3.6.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
81
3.6.2.1
FACHANWALTSCHAFT
81
3.6.2.2
SPEZIALISIERUNG
82
3.6.3
LAENDERVERGLEICH
83
4
ENGAGEMENT
/
NEBENTAETIGKEIT
MIT
BERUFLICHEM
BEZUG
85
4.1
BERUFSSTAENDISCHES
ENGAGEMENT
/
BERUFSBEZOGENE
NEBENTAETIGKEIT
85
4.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
86
4.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
87
4.1.2.1
KANZLEIGROESSE
87
4.1.2.2
WEITERE
BERUFLICHE
TAETIGKEIT
88
4.1.2.3
WOCHENARBEITSZEIT
89
4.1.2.4
FACHANWALTSCHAFT
90
4.1.2.5
SPEZIALISIERUNG
91
4.1.3
LAENDERVERGLEICH
92
4.2
GRUENDE
DER
ENTSCHEIDUNG
GEGEN
EIN
BERUFSSTAENDISCHES
ENGAGEMENT
/
EINE
BERUFSBEZOGENE
NEBENTAETIGKEIT
94
4.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
94
4.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
95
4.2.2.1
WOCHENARBEITSZEIT
95
4.2.2.2
ALTER
96
4.2.2.3
GESCHLECHT
97
4.2.3
LAENDERVERGLEICH
98
TEIL
2:
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BERUFSTAETIGKEIT
100
1
EINLEITUNG
100
2
ZEITLICHER
UMFANG
DER
BERUFLICHEN
TAETIGKEIT
100
2.1
WOECHENTLICHE
ARBEITSZEIT
100
2.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
100
9
2.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
101
2.1.2.1
HAUPT-/NEBENTAETIGKEITSFELDER
101
2.1.2.2
UNTERNEHMERANTEIL
AN
MANDANTEN
103
2.1.2.3
KANZLEIGROESSE
103
2.1.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
104
2.1.2.5
ALTER
105
2.1.2.6
GESCHLECHT
106
2.1.2.7
FACHANWALTSCHAFT
107
2.1.3
LAENDERVERGLEICH
108
2.2
VOLLZEIT-ODER
TEILZEITTAETIGKEIT
109
2.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
109
2.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
110
2.2.2.1
TAETIGKEITSFELD
110
2.2.2.2
KANZLEIGROESSE
112
2.2.2.3
FAMILIENSTAND
112
2.2.2.4
BERUFSAUSUEBUNG
113
2.2.2.5
ALTER
114
2.2.2.6
GESCHLECHT
115
2.2.2.7
FACHANWALTSCHAFT
116
2.3
GRUENDE
FUER
TEILZEITTAETIGKEIT
117
2.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
117
2.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
118
2.3.2.1
ALTER
118
2.3.2.2
GESCHLECHT
119
3
HEIMARBEIT
121
3.1
NUTZUNG
DER
MOEGLICHKEIT
ZUR
HEIMARBEIT
121
3.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
121
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
122
3.1.2.1
MANDANTENSTRUKTUR
122
3.1.2.2
KANZLEIGROESSE
123
3.1.2.3
VOLLZEIT-/TEILZEITTAETIGKEIT
124
3.1.2.4
WOCHENARBEITSZEIT
125
3.1.2.5
ELTERN
MIT
MINDERJAEHRIGEN
KINDERN
126
3.1.2.6
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
127
3.1.2.7
ALTER
128
3.1.3
LAENDERVERGLEICH
129
3.2
FOERDERUNG
VON
HEIMARBEIT
DURCH
DIE
KANZLEI
130
3.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
130
3.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
131
3.2.2.1
NACH
TAETIGKEITSFELD
131
10
3.2.2.2
ANZAHL
DER
KINDER
133
3.2.2.3
GESCHLECHT
133
3.2.3
LAENDERVERGLEICH
134
3.3
WUNSCH
DER
MOEGLICHKEIT
ZUR
HEIMARBEIT
135
3.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
135
3.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
136
3.3.2.1
ALTER
136
3.3.2.2
JAHRESBRUTTOEINKOMMEN
137
3.3.3
LAENDERVERGLEICH
138
4
MOBILITAET
UND
BERUFLICHE
ENTWICKLUNG
139
4.1
GESAMTBETRACHTUNG
140
4.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
140
4.3
LAENDERVERGLEICH
142
5
BEEINFLUSSUNG
BERUFLICHER
ENTWICKLUNG
DURCH
DAS
GESCHLECHT
143
5.1
KANZLEIINTERNE
BENACHTEILIGUNG
AUFGRUND
PRIVATER
VERPFLICHTUNGEN
143
5.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
143
5.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
144
5.1.2.1
GESCHLECHT
144
5.1.2.2
UMFANG
DER
TAETIGKEIT
(WOCHENARBEITSZEIT)
145
5.1.2.3
ANZAHL
MINDERJAEHRIGER
KINDER
147
5.1.2.4
ART
DER
BERUFSAUSUEBUNG
150
5.1.2.5
ALTER
151
5.1.3
LAENDERVERGLEICH
152
5.2
GESCHLECHTSBEDINGTE
BEVORZUGUNG
IN
MANDATEN
153
5.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
153
5.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
154
5.2.2.1
GESCHLECHT
154
5.2.2.2
MANDANTENSTRUKTUR
155
5.3
GESCHLECHTSBEDINGE
BENACHTEILIGUNG
IN
DER
BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG
157
5.3.1
GESAMTBETRACHTUNG
157
5.3.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
158
5.3.2.1
GESCHLECHT
158
5.3.2.2
ALTER
159
5.3.3
LAENDERVERGLEICH
160
11
TEIL
3:
VEREINBARKEIT
VON
BERUFS
UND
PRIVATLEBEN
163
1
EINLEITUNG
163
2
FAMILIENSTAND
164
2.1
GESAMTBETRACHTUNG
164
2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
164
2.2.1
KANZLEIGROESSE
164
2.2.2
ALTER
165
2.2.3
GESCHLECHT
166
2.3
LAENDERVERGLEICH
168
3
KINDER
169
3.1
ZAHL
DER
KINDER
169
3.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
169
3.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
171
3.1.2.1
TAETIGKEITSUMFANG
171
3.1.2.2
FAMILIENSTAND
172
3.2
UNTERBRECHUNG
DER
BERUFSTAETIGKEIT
173
3.3
KINDERBETREUUNG
175
4
HAUSHALT
177
4.1
VERTEILUNG
DER
HAEUSLICHEN
AUFGABEN
177
4.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
177
4.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
179
4.1.2.1
FAMILIENSTAND
179
4.1.2.2
ALTER
180
4.1.2.3
GESCHLECHT
180
4.1.3
LAENDERVERGLEICH
181
4.2
INANSPRUCHNAHME
EXTERNER
HILFE
182
4.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
182
4.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
183
4.2.2.1
FAMILIENSTAND
183
4.2.2.2
KINDERZAHL
184
4.2.2.3
ALTER
185
4.2.3
LAENDERVERGLEICH
186
5
HOBBYS
/
AUSSERBERUFLICHE
AKTIVITAETEN
187
5.1
AUSUEBUNG
VON
HOBBYS
187
5.1.1
GESAMTBETRACHTUNG
187
5.1.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
188
5.1.2.1
WOCHENARBEITSZEIT
188
5.1.2.2
ALTER
190
12
5.1.2.3
GESCHLECHT
191
5.2
ZEITLICHER
UMFANG
AUSSERBERUFLICHER
AKTIVITAETEN
193
5.2.1
GESAMTBETRACHTUNG
193
5.2.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
194
5.3
LAENDERVERGLEICH
195
6
ZUFRIEDENHEIT
MIT
DER
WORK-LIFE-BALANCE
198
6.1
GESAMTBETRACHTUNG
198
6.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
199
6.2.1
WOCHENARBEITSZEIT
199
6.2.2
HOBBYS/AUSSERBERUFLICHE
AKTIVITAETEN
200
6.2.3
ALTER
201
6.2.4
GESCHLECHT
202
6.2.5
JAHRESBRUTTOEINKOMMEN
203
6.3
LAENDERVERGLEICH
204
7
HILFESTELLUNGEN
205
7.1
GESAMTBETRACHTUNG
205
7.2
DIFFERENZIERENDE
BETRACHTUNG
208
7.2.1
ALTER
208
7.2.2
GESCHLECHT
209
7.3
LAENDERVERGLEICH
210
ZUSAMMENFASSUNG
212
1.
INHALT
DER
BERUFSTAETIGKEIT
212
TAETIGKEITSFELDER
212
MANDATSARBEIT
212
ENGAGEMENT/NEBENTAETIGKEIT
MIT
BERUFLICHEM
BEZUG
214
2.
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
BERUFSTAETIGKEIT
214
KANZLEIGROESSE
214
ZEITLICHER
UMFANG
DER
BERUFLICHEN
TAETIGKEIT
215
HEIMARBEIT
216
BEEINFLUSSUNG
BERUFLICHER
MOEGLICHKEITEN
DURCH
FAMILIAERE
VERPFLICHTUNGEN
ODER
DAS
GESCHLECHT
216
3.
VEREINBARKEIT
VON
BERUFS-UND
PRIVATLEBEN
217
FAMILIENSTAND
217
HAUSHALT
218
HOBBYS
/
AUSSERBERUFLICHE
AKTIVITAETEN
219
ZUFRIEDENHEIT
MIT
WORK-LIFE-BALANCE
219
HILFESTELLUNG
220
13
225
UEBER
DAS
SOLDAN
INSTITUT
UEBER
DAS
PROJEKTTEAM
221
PUBLIKATIONEN
DES
SOLDAN
INSTITUTS
222
I.
FORSCHUNGSBERICHTE
II.
BAROMETER
III.
STATISTISCHES
JAHRBUCH
222
223
224
14 |
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