Binnenkonflikte unabhängiger Stellen der Verwaltung im Regulierungs- und Kartellrecht: Ursachen, Erscheinungsformen, Lösungsansätze
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
[2022]
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Deutschen und Europäischen Infrastrukturrecht
Band 21 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 519 Seiten |
ISBN: | 9783428185764 3428185765 |
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INHALTSUEBERSICHT
PROBLEMAUFRISS
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
25
KAPITEL
1
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
28
A.
VERWALTUNG
.
28
B.
UNABHAENGIGKEIT
.
32
C.
BINNENKONFLIKT
.
51
D.
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
54
E.
ZUSAMMENFASSUNG
.
60
KAPITEL
2
URSACHEN
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
62
A.
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
DURCH
MODIFIKATION
DES
KLASSISCH-HIERAR
CHISCHEN
VERWALTUNGSAUFBAUS
HIN
ZU
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
62
B.
URSACHEN
FUER
DIE
EINRICHTUNG
UNABHAENGIGER
VERWALTUNGSEINHEITEN
IM
REGU
LIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
69
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
129
KAPITEL
3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
131
A.
UNABHAENGIGE
STELLEN
DER
VERWALTUNG
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
131
B.
VERWALTUNGSINTERNE
KONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT:
ARTEN
UND
KATEGORISIERUNG
.
217
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
277
8
INHALTSUEBERSICHT
KAPITEL
4
LOESUNGSANSAETZE
FUER
BINNENKONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
279
A.
BEILEGUNG
ENTSTANDENER
KONTROVERSEN
.
279
B.
PRAEVENTION
UND
EINDAEMMUNG
VON
STREITIGKEITEN
.
357
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
453
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN
.
455
LITERATURVERZEICHNIS
.
463
STICHWORTVERZEICHNIS
.
512
INHALTSVERZEICHNIS
PROBLEMAUFRISS
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
25
KAPITEL
1
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
28
A.
VERWALTUNG
.
28
I.
BEGRIFF
DER
VERWALTUNG
.
28
II.
BEHOERDENBEGRIFF
.
30
B.
UNABHAENGIGKEIT
.
32
I.
VORAUSSETZUNG:
RECHTLICH
SICHERGESTELLTE
UNABHAENGIGKEIT
-
ABSAGE
AN
FAKTISCHE
UNABHAENGIGKEIT
.
32
II.
KOMPONENTEN
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
32
1.
INSTITUTIONELL
.
33
2.
FUNKTIONELL
.
34
3.
POLITISCH
.
35
A)
AUFSICHTLICHES
INSTRUMENTARIUM
.
35
B)
VERFAHRENSRECHTLICHE
AUSGESTALTUNG
.
37
4.
PERSOENLICH
.
38
5.
FINANZIELL
.
39
III.
UNABHAENGIGE
BEHOERDEN
IM
STAATSAUFBAU
.
40
IV.
ADRESSATEN
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
41
1.
LEGISLATIVE
.
42
2.
JUDIKATIVE
.
45
3.
EXEKUTIVE
.
49
V.
ZWISCHENFAZIT
.
50
C.
BINNENKONFLIKT
.
51
I.
KONFLIKTBEGRIF
.
51
II.
INTERNE
STREITIGKEIT
.
53
D.
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
54
I.
REGULIERUNGSRECHT
.
54
II.
KARTELLRECHT
.
56
1.
ALLGEMEINES
KARTELLRECHT
.
56
2.
VERGABERECHT
ALS
SONDERKARTELLRECHT
.
58
III.
VERHAELTNIS
VON
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
59
E.
ZUSAMMENFASSUNG
.
60
10
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
2
URSACHEN
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
62
A.
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
DURCH
MODIFIKATION
DES
KLASSISCH-HIERAR
CHISCHEN
VERWALTUNGSAUFBAUS
HIN
ZU
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
62
I.
KLASSISCHER
VERWALTUNGSAUFBAU:
HIERARCHIEMODELL
ALS
AUSFLUSS
DES
DEMOKRATIEPRINZIPS
.
63
II.
SYSTEMGRENZEN
DER
KONFLIKTLOESUNG
BEI
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
67
1.
KONFLIKTLOESUNG
IM
KLASSISCHEN
STAATSMODELL
.
67
2.
UNMOEGLICHKEIT
DER
UEBERKOMMENEN
KONFLIKTLOESUNG
BEI
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
68
III.
ZWISCHENFAZIT
.
69
B.
URSACHEN
FUER
DIE
EINRICHTUNG
UNABHAENGIGER
VERWALTUNGSEINHEITEN
IM
REGU
LIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
69
I.
UNIONSRECHT
ALS
MOTOR
.
69
1.
UNIONSRECHTLICHES
PRINZIP
DER
UNABHAENGIGEN
VERWALTUNG
.
70
2.
VERPFLICHTUNG
DER
MITGLIEDSTAATEN
ZUR
EINRICHTUNG
UNABHAENGIGER
BEHOERDEN
.
74
A)
MITGLIEDSTAATLICHE
VERFAHRENSAUTONOMIE
.
75
B)
NATIONALE
IDENTITAET
.
78
II.
ZURUECKHALTUNG
IM
NATIONALEN
RECHT
.
81
1.
BEDENKEN
GEGEN
DIE
UNABHAENGIGSTELLUNG
VON
BEHOERDEN
AUFGRUND
DES
DEMOKRATIEPRINZIPS
.
82
A)
EUROPAEISCHES
DEMOKRATIEPRINZIP
.
82
B)
DEMOKRATIEVERSTAENDNIS
DES
GRUNDGESETZES
.
83
AA)
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
UNABHAENGIGKEIT
UND
DEMO
KRATIEPRINZIP
.
84
BB)
RECHTFERTIGUNGSANSAETZE
.
85
2.
SONDERFALL:
VERFASSUNGSRECHTLICHES
GEBOT
DER
UNABHAENGIGKEIT?
.
100
A)
EUROPAEISCHE
ZENTRALBANK
.
101
B)
BUNDESBANK?
.
103
C)
SELBSTAENDIGE
BUNDESOBERBEHOERDEN?
.
104
D)
ZWISCHENERGEBNIS
.
105
3.
EINFACHRECHTLICH
NORMIERTE
UNABHAENGIGKEIT
.
105
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
108
III.
GRUENDE
FUER
DIE
UNABHAENGIGSTELLUNG
VON
BEHOERDEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
109
1.
BEWEGGRUENDE
FUER
EINE
UNABHAENGIGE
AUSGESTALTUNG
.
110
2.
KRITIK
UND
GRENZEN
.
117
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
126
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
129
INHALTSVERZEICHNIS
11
KAPITEL
3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
131
A.
UNABHAENGIGE
STELLEN
DER
VERWALTUNG
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
131
I.
REGULIERUNGSRECHT
.
133
1.
NETZREGULIERUNG
.
133
A)
SEKUNDAERRECHTLICHE
VORGABEN
.
133
AA)
NORMIERUNG
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
133
BB)
REICHWEITE
DES
WEISUNGS
UND
UNABHAENGIGKEITSBEGRIFFS.
.
135
CC)
NATIONALE
RESERVEKLAUSEL?
.
138
B)
(NICHT-)UMSETZUNG
IM
NATIONALEN
RECHT
.
140
AA)
WEISUNGSFREIHEIT
.
141
BB)
NORMATIVE
VORSTRUKTURIERUNG
.
150
(1)
VEREINBARKEIT
DER
NORMIERENDEN
REGULIERUNG
IM
ENERGIE
SEKTOR
MIT
DEM
UNIONSRECHT
-
DIE
DISKUSSION
UND
DEREN
(VORLAEUFIGER)
SCHLUSSPUNKT
IM
VERTRAGSVERLETZUNGSVERFAH
REN
RS.
C-718/18
.
150
(2)
ALTERNATIVEN
ZUR
NORMIERENDEN
REGULIERUNG
.
165
(A)
HOCHZONUNG
DER
BISHERIGEN
VERORDNUNGSINHALTE
.
165
(B)
ADMINISTRATIVE
LOESUNG
.
168
2.
BANKEN
UND
FINANZAUFSICHT
.
179
A)
UEBERBLICK:
FINANZAUFSICHT
IM
EUROPAEISCHEN
VERBUND
.
180
B)
UNABHAENGIGKEIT
DER
EINSCHLAEGIGEN
BEHOERDEN
.
185
AA)
EUROPAEISCHE
ZENTRALBANK
(UND
ESAS)
.
185
BB)
BUNDESBANK
.
190
CC)
BAFIN
.
192
DD)
NORMATIVE
VORSTRUKTURIERUNG
.
193
EE)
TEILERGEBNIS
.
196
II.
KARTELLRECHT
.
196
1.
UEBERKOMMENE
RECHTSLAGE
IM
NATIONALEN
KARTELLRECHT
.
196
A)
DAS
BUNDESKARTELLAMT
ALS
NACHGEORDNETE,
WEISUNGSGEBUNDENE
BEHOERDE
DES
BUNDESMINISTERIUMS
FUER
WIRTSCHAFT
UND
ENERGIE
.
197
B)
BESTEHENDE
UNABHAENGIGKEITSELEMENTE
IN
DER
BINNENORGANISATION
198
AA)
BESCHLUSSABTEILUNGEN
DES
BUNDESKARTELLAMTS
.
199
BB)
UNABHAENGIGE
VERGABEKAMMERN
.
204
2.
UNABHAENGIGE
STELLUNG
DES
BUNDESKARTELLAMTS
NACH
DER
ECN+-RL
(EU)
2019/1
.
206
A)
UNABHAENGIGKEITSVORGABE
FUER
DIE
NATIONALEN
WETTBEWERBSBEHOERDEN
206
B)
UMSETZUNGSBEDARF
FUER
DEN
DEUTSCHEN
GESETZGEBER
.
208
C)
DEFIZITAERE
UMSETZUNG
UND
KORREKTUR
.
210
III.
ZWISCHENFAZIT
.
214
12
INHALTSVERZEICHNIS
B.
VERWALTUNGSINTERNE
KONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT:
ARTEN
UND
KATEGORISIERUNG
.
217
I.
ARTEN
VON
(BINNEN-)KONFLIKTEN
.
218
1.
ZUSTAENDIGKEITSKONFLIKTE
.
218
2.
DIVERGIERENDE
AUFFASSUNGEN
BEZUEGLICH
DER
SACHENTSCHEIDUNG
.
221
II.
KATEGORISIERUNG
NACH
DER
EBENE
DES
KONFLIKTS
.
224
1.
VERTIKALE
KONFLIKTLAGEN
.
225
A)
IM
BEHOERDENINTERNEN
VERHAELTNIS
.
225
AA)
INNERBEHOERDLICHE
WEISUNGSFREIHEIT
VON
KOLLEGIALSPRUCHKOER
PERN?
.
227
BB)
AENDERUNGEN
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
230
CC)
TEILERGEBNIS
.
232
B)
IM
BEHOERDENEXTERNEN
VERHAELTNIS
.
232
AA)
LEGISLATIV
EINGESCHRAENKTE
UNABHAENGIGKEIT
.
233
(1)
DEFIZITAERE
UMSETZUNG
DER
UNABHAENGIGKEITSVORGABEN
IM
NATIONALEN
RECHT
.
234
(2)
GENEHMIGUNGSVORBEHALTE
HINSICHTLICH
GESCHAEFTSORDNUNG
UND
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
238
BB)
MISSACHTUNG
DER
UNABHAENGIGKEITSVORGABE
DURCH
DIE
EXEKU
TIVE
.
240
(1)
INFORMELLE
EINFLUSSNAHMEN
.
240
(2)
FOERMLICHE
EINFLUSSNAHMEN
.
244
2.
HORIZONTALE
KONFLIKTLAGEN
.
248
A)
IM
BEHOERDENINTERNEN
VERHAELTNIS
.
248
B)
IM
BEHOERDENEXTERNEN
VERHAELTNIS
.
253
AA)
ZUSTAENDIGKEITSKONFLIKTE
.
254
(1)
RICHTIGE
FACHBEHOERDE:
ABGRENZUNG
REGULIERUNGS
UND
KARTELLBEHOERDLICHER
ZUSTAENDIGKEITEN
.
254
(2)
ZUSTAENDIGE
BEHOERDE
IM
MEHREBENENSYSTEM
.
261
BB)
DIVERGIERENDE
AUFFASSUNGEN
BEZUEGLICH
DER
SACHENTSCHEIDUNG
264
3.
EUROPAEISCHER
VERWALTUNGSVERBUND
.
268
III.
ZWISCHENFAZIT
.
273
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
277
KAPITEL
4
LOESUNGSANSAETZE
FUER
BINNENKONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
279
A.
BEILEGUNG
ENTSTANDENER
KONTROVERSEN
.
279
I.
GERICHTLICHE
AUSTRAGUNG
VON
KONFLIKTEN
.
279
1.
INSICHPROZESSE
ALS
VERWALTUNGSINTERNE
STREITVERFAHREN
.
280
A)
WESEN
UND
ZIEL
VON
INSICHPROZESSEN
.
280
INHALTSVERZEICHNIS
13
B)
FALLGRUPPEN
.
283
2.
ZULAESSIGKEIT
VON
INSICHPROZESSEN
ZUR
KONFLIKTBEILEGUNG
.
284
A)
ALLGEMEINE
VERWALTUNGSPROZESSUALE
ZULAESSIGKEIT
.
284
B)
ZULAESSIGKEIT
IM
LICHTE
DER
UNABHAENGIGKEITSVORGABEN
.
288
AA)
IM
VERTIKALEN
VERHAELTNIS
.
289
(1)
INSICHPROZESS
EINER
BEHOERDE
ZUR
ABSICHERUNG
IHRER
UNABHAENGIGEN
STELLUNG
.
289
(2)
AUFSICHTSKLAGE
ZUR
ABSICHERUNG
RECHTMAESSIGEN
VERWAL
TUNGSHANDELNS
DER
UNABHAENGIGEN
BEHOERDE
.
296
(3)
BEHOERDENINTERNE
KONSTELLATIONEN
.
299
BB)
IM
HORIZONTALEN
VERHAELTNIS
.
300
CC)
FINANZIELLE
UNABHAENGIGKEIT
.
304
3.
ZWECKMAESSIGKEIT
VON
INSICHPROZESSEN
ALS
MITTEL
ZUR
KONFLIKTLOESUNG
.
305
4.
VERBLEIBENDE
RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEITEN
.
307
A)
RECHTSSCHUTZ
DER
UNABHAENGIGEN
BEHOERDE
.
308
B)
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
DIE
UNABHAENGIGE
BEHOERDE
.
313
AA)
RECHTSSCHUTZ
DURCH
BELASTETE
DRITTE
.
313
BB)
VERTRAGSVERLETZUNGSVERFAHREN
.
319
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
324
II.
AUSSERGERICHTLICHE
STREITBEILEGUNG
.
327
1.
SCHLICHTUNG
ALS
ALTERNATIVE
STREITBEILEGUNG
.
328
2.
BESTEHENDE
SCHLICHTUNGSMECHANISMEN
IM
GELTENDEN
RECHT
.
333
A)
ANWENDUNGSFELDER
ALTERNATIVER
STREITBEILEGUNG
.
333
B)
VORKOMMEN
BEI
BINNENKONFLIKTEN
VERSELBSTAENDIGTER
STELLEN
IM
UMFELD
DER
UNTERSUCHTEN
RECHTSGEBIETE
.
335
AA)
EXKURS:
HANDWERKSORDNUNG
.
336
BB)
REGULIERUNGSRECHT:
SCHLICHTUNGSMECHANISMUS
IM
ESZB
.
339
3.
BEWERTUNG
ALTERNATIVER
STREITBEILEGUNGSMECHANISMEN
ZUR
KONFLIKT
LOESUNG
BEI
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
DER
VERWALTUNG
.
342
A)
ALLGEMEINE
CHANCEN
UND
RISIKEN
.
342
B)
IM
KONTEXT
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
DER
VERWALTUNG
.
348
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
352
III.
RESUEMEE
ZUR
BEILEGUNG
ENTSTANDENER
KONTROVERSEN
.
355
B.
PRAEVENTION
UND
EINDAEMMUNG
VON
STREITIGKEITEN
.
357
I.
BESEITIGUNG
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
357
1.
FAELLE
MIT
UNIONSRECHTSBEZUG
.
357
A)
AENDERUNGEN
DURCH
DEN
UNIONSGESETZGEBER
.
358
B)
MOEGLICHKEITEN
FUER
DIE
MITGLIEDSTAATEN
.
360
AA)
AUSTRITT
AUS
DER
EU
.
361
BB)
HINWIRKEN
AUF
EINE
AENDERUNG
DER
EUROPAEISCHEN
RECHTSLAGE
.
362
CC)
NICHTANERKENNUNG
EUROPAEISCHER
RECHTSAKTE
DURCH
DAS
BVERFG
.
364
14
INHALTSVERZEICHNIS
2.
REIN
NATIONALE
KONSTELLATIONEN
.
369
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
370
II.
AENDERUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
.
371
1.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ALLGEMEINE
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
.
372
2.
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
HOEHERRANGIGEN
RECHT
.
374
A)
VERFASSUNGSRECHT
.
374
B)
UNIONSRECHT
.
380
3.
ZWECKMAESSIGKEIT
DER
AENDERUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
.
381
A)
MEHRFACHZUSTAENDIGKEITEN
UND
UNKLARE
ZUSTAENDIGKEITEN
.
382
B)
ZENTRALISIERUNG
VERSUS
DEZENTRALISIERUNG
.
383
4.
BEFUND
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
388
A)
REFORMUEBERLEGUNGEN
IM
BEREICH
DER
NETZGEBUNDENEN
REGULIE
RUNG
UND
DES
KARTELLRECHTS
388
AA)
AUFWERTUNG
DER
BNETZA
BZW.
DES
BKARTA
ZUR
OBERSTEN
BUN
DESBEHOERDE
.
388
BB)
ABKEHR
VON
EINER
SEKTORENUEBERGREIFENDEN
BEHOERDE
.
392
CC)
ZUSAMMENLEGUNG
VON
BNETZA
UND
BKARTA
ZU
EINER
UMFAS
SENDEN
WETTBEWERBSBEHOERDE
.
397
DD)
UEBERGREIFENDE
KODIFIKATION
DER
NETZREGULIERUNG
.
400
B)
RESTRUKTURIERUNG
DER
BANKEN
UND
FINANZAUFSICHT
.
406
AA)
ZUSAMMENLEGUNG
VON
BAFIN
UND
BUNDESBANK
.
406
BB)
ABSPALTUNG
DER
BANKAUFSICHTLICHEN
AUFGABEN
VON
DER
EZB
.
410
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
412
III.
VERWALTUNGSINTERNE
UND
-EXTERNE
KONTROLLE:
MODIFIKATION
DER
KONTROLL
MOEGLICHKEITEN
.
414
1.
AUSGANGSSITUATION:
GESTOERTE
KONTROLLE
IM
HERKOEMMLICHEN
SINNE.
.
.
415
2.
VERBLEIBENDE
KONTROLLMOEGLICHKEITEN
.
416
A)
BEHOERDENINTERNE
KONTROLLE
.
416
AA)
FORMEN
DER
(SELBST-)KONTROLLE
.
417
BB)
SPEZIELL:
INTERNE
KONTROLLEINHEITEN
AM
BEISPIEL
DER
EZB
UND
DER
GENERALDIREKTION
WETTBEWERB
.
419
CC)
SELBSTBEOBACHTUNG,
MONITORING
UND
EVALUIERUNG
.
424
B)
BEHOERDENEXTERNE
KONTROLLE
.
427
AA)
DEMOKRATISCHE
OEFFENTLICHKEIT
UND
MEDIEN
.
428
(1)
PARLAMENTARISCHE
KONTROLLE
UND
DEREN
SCHWAECHEN
ALS
AUSGANGSPUNKT
.
428
(2)
KONTROLLE
DURCH
DIE
AUSSERPARLAMENTARISCHE
OEFFENTLICHKEIT
432
(3)
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
UNABHAENGIGER
BEHOERDEN:
TRANS
PARENZ-,
BEOBACHTUNGS-,
RECHENSCHAFTS
UND
BERICHTS
PFLICHTEN
.
439
BB)
BERATENDE
BZW.
BEANSTANDENDE
KONTROLLE
DURCH
ANDERE
OEFFENTLICHE
INSTITUTIONEN
.
445
CC)
MITGESTALTENDE
KONTROLLE
.
449
INHALTSVERZEICHNIS
15
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
450
IV.
RESUEMEE
ZUR
PRAEVENTION
UND
EINDAEMMUNG
VON
STREITIGKEITEN
.
452
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
453
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN
.
455
I.
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
.
455
II.
URSACHEN
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
456
III.
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
457
IV.
LOESUNGSANSAETZE
FUER
BINNENKONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIE
RUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
460
LITERATURVERZEICHNIS
.
463
STICHWORTVERZEICHNIS
.
512 |
adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
PROBLEMAUFRISS
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
25
KAPITEL
1
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
28
A.
VERWALTUNG
.
28
B.
UNABHAENGIGKEIT
.
32
C.
BINNENKONFLIKT
.
51
D.
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
54
E.
ZUSAMMENFASSUNG
.
60
KAPITEL
2
URSACHEN
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
62
A.
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
DURCH
MODIFIKATION
DES
KLASSISCH-HIERAR
CHISCHEN
VERWALTUNGSAUFBAUS
HIN
ZU
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
62
B.
URSACHEN
FUER
DIE
EINRICHTUNG
UNABHAENGIGER
VERWALTUNGSEINHEITEN
IM
REGU
LIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
69
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
129
KAPITEL
3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
131
A.
UNABHAENGIGE
STELLEN
DER
VERWALTUNG
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
131
B.
VERWALTUNGSINTERNE
KONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT:
ARTEN
UND
KATEGORISIERUNG
.
217
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
277
8
INHALTSUEBERSICHT
KAPITEL
4
LOESUNGSANSAETZE
FUER
BINNENKONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
279
A.
BEILEGUNG
ENTSTANDENER
KONTROVERSEN
.
279
B.
PRAEVENTION
UND
EINDAEMMUNG
VON
STREITIGKEITEN
.
357
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
453
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN
.
455
LITERATURVERZEICHNIS
.
463
STICHWORTVERZEICHNIS
.
512
INHALTSVERZEICHNIS
PROBLEMAUFRISS
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
25
KAPITEL
1
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
28
A.
VERWALTUNG
.
28
I.
BEGRIFF
DER
VERWALTUNG
.
28
II.
BEHOERDENBEGRIFF
.
30
B.
UNABHAENGIGKEIT
.
32
I.
VORAUSSETZUNG:
RECHTLICH
SICHERGESTELLTE
UNABHAENGIGKEIT
-
ABSAGE
AN
FAKTISCHE
UNABHAENGIGKEIT
.
32
II.
KOMPONENTEN
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
32
1.
INSTITUTIONELL
.
33
2.
FUNKTIONELL
.
34
3.
POLITISCH
.
35
A)
AUFSICHTLICHES
INSTRUMENTARIUM
.
35
B)
VERFAHRENSRECHTLICHE
AUSGESTALTUNG
.
37
4.
PERSOENLICH
.
38
5.
FINANZIELL
.
39
III.
UNABHAENGIGE
BEHOERDEN
IM
STAATSAUFBAU
.
40
IV.
ADRESSATEN
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
41
1.
LEGISLATIVE
.
42
2.
JUDIKATIVE
.
45
3.
EXEKUTIVE
.
49
V.
ZWISCHENFAZIT
.
50
C.
BINNENKONFLIKT
.
51
I.
KONFLIKTBEGRIF
.
51
II.
INTERNE
STREITIGKEIT
.
53
D.
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
54
I.
REGULIERUNGSRECHT
.
54
II.
KARTELLRECHT
.
56
1.
ALLGEMEINES
KARTELLRECHT
.
56
2.
VERGABERECHT
ALS
SONDERKARTELLRECHT
.
58
III.
VERHAELTNIS
VON
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
59
E.
ZUSAMMENFASSUNG
.
60
10
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
2
URSACHEN
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
62
A.
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
DURCH
MODIFIKATION
DES
KLASSISCH-HIERAR
CHISCHEN
VERWALTUNGSAUFBAUS
HIN
ZU
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
62
I.
KLASSISCHER
VERWALTUNGSAUFBAU:
HIERARCHIEMODELL
ALS
AUSFLUSS
DES
DEMOKRATIEPRINZIPS
.
63
II.
SYSTEMGRENZEN
DER
KONFLIKTLOESUNG
BEI
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
67
1.
KONFLIKTLOESUNG
IM
KLASSISCHEN
STAATSMODELL
.
67
2.
UNMOEGLICHKEIT
DER
UEBERKOMMENEN
KONFLIKTLOESUNG
BEI
UNABHAENGIGEN
STELLEN
.
68
III.
ZWISCHENFAZIT
.
69
B.
URSACHEN
FUER
DIE
EINRICHTUNG
UNABHAENGIGER
VERWALTUNGSEINHEITEN
IM
REGU
LIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
69
I.
UNIONSRECHT
ALS
MOTOR
.
69
1.
UNIONSRECHTLICHES
PRINZIP
DER
UNABHAENGIGEN
VERWALTUNG
.
70
2.
VERPFLICHTUNG
DER
MITGLIEDSTAATEN
ZUR
EINRICHTUNG
UNABHAENGIGER
BEHOERDEN
.
74
A)
MITGLIEDSTAATLICHE
VERFAHRENSAUTONOMIE
.
75
B)
NATIONALE
IDENTITAET
.
78
II.
ZURUECKHALTUNG
IM
NATIONALEN
RECHT
.
81
1.
BEDENKEN
GEGEN
DIE
UNABHAENGIGSTELLUNG
VON
BEHOERDEN
AUFGRUND
DES
DEMOKRATIEPRINZIPS
.
82
A)
EUROPAEISCHES
DEMOKRATIEPRINZIP
.
82
B)
DEMOKRATIEVERSTAENDNIS
DES
GRUNDGESETZES
.
83
AA)
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
UNABHAENGIGKEIT
UND
DEMO
KRATIEPRINZIP
.
84
BB)
RECHTFERTIGUNGSANSAETZE
.
85
2.
SONDERFALL:
VERFASSUNGSRECHTLICHES
GEBOT
DER
UNABHAENGIGKEIT?
.
100
A)
EUROPAEISCHE
ZENTRALBANK
.
101
B)
BUNDESBANK?
.
103
C)
SELBSTAENDIGE
BUNDESOBERBEHOERDEN?
.
104
D)
ZWISCHENERGEBNIS
.
105
3.
EINFACHRECHTLICH
NORMIERTE
UNABHAENGIGKEIT
.
105
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
108
III.
GRUENDE
FUER
DIE
UNABHAENGIGSTELLUNG
VON
BEHOERDEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
109
1.
BEWEGGRUENDE
FUER
EINE
UNABHAENGIGE
AUSGESTALTUNG
.
110
2.
KRITIK
UND
GRENZEN
.
117
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
126
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
129
INHALTSVERZEICHNIS
11
KAPITEL
3
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
131
A.
UNABHAENGIGE
STELLEN
DER
VERWALTUNG
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
131
I.
REGULIERUNGSRECHT
.
133
1.
NETZREGULIERUNG
.
133
A)
SEKUNDAERRECHTLICHE
VORGABEN
.
133
AA)
NORMIERUNG
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
133
BB)
REICHWEITE
DES
WEISUNGS
UND
UNABHAENGIGKEITSBEGRIFFS.
.
135
CC)
NATIONALE
RESERVEKLAUSEL?
.
138
B)
(NICHT-)UMSETZUNG
IM
NATIONALEN
RECHT
.
140
AA)
WEISUNGSFREIHEIT
.
141
BB)
NORMATIVE
VORSTRUKTURIERUNG
.
150
(1)
VEREINBARKEIT
DER
NORMIERENDEN
REGULIERUNG
IM
ENERGIE
SEKTOR
MIT
DEM
UNIONSRECHT
-
DIE
DISKUSSION
UND
DEREN
(VORLAEUFIGER)
SCHLUSSPUNKT
IM
VERTRAGSVERLETZUNGSVERFAH
REN
RS.
C-718/18
.
150
(2)
ALTERNATIVEN
ZUR
NORMIERENDEN
REGULIERUNG
.
165
(A)
HOCHZONUNG
DER
BISHERIGEN
VERORDNUNGSINHALTE
.
165
(B)
ADMINISTRATIVE
LOESUNG
.
168
2.
BANKEN
UND
FINANZAUFSICHT
.
179
A)
UEBERBLICK:
FINANZAUFSICHT
IM
EUROPAEISCHEN
VERBUND
.
180
B)
UNABHAENGIGKEIT
DER
EINSCHLAEGIGEN
BEHOERDEN
.
185
AA)
EUROPAEISCHE
ZENTRALBANK
(UND
ESAS)
.
185
BB)
BUNDESBANK
.
190
CC)
BAFIN
.
192
DD)
NORMATIVE
VORSTRUKTURIERUNG
.
193
EE)
TEILERGEBNIS
.
196
II.
KARTELLRECHT
.
196
1.
UEBERKOMMENE
RECHTSLAGE
IM
NATIONALEN
KARTELLRECHT
.
196
A)
DAS
BUNDESKARTELLAMT
ALS
NACHGEORDNETE,
WEISUNGSGEBUNDENE
BEHOERDE
DES
BUNDESMINISTERIUMS
FUER
WIRTSCHAFT
UND
ENERGIE
.
197
B)
BESTEHENDE
UNABHAENGIGKEITSELEMENTE
IN
DER
BINNENORGANISATION
198
AA)
BESCHLUSSABTEILUNGEN
DES
BUNDESKARTELLAMTS
.
199
BB)
UNABHAENGIGE
VERGABEKAMMERN
.
204
2.
UNABHAENGIGE
STELLUNG
DES
BUNDESKARTELLAMTS
NACH
DER
ECN+-RL
(EU)
2019/1
.
206
A)
UNABHAENGIGKEITSVORGABE
FUER
DIE
NATIONALEN
WETTBEWERBSBEHOERDEN
206
B)
UMSETZUNGSBEDARF
FUER
DEN
DEUTSCHEN
GESETZGEBER
.
208
C)
DEFIZITAERE
UMSETZUNG
UND
KORREKTUR
.
210
III.
ZWISCHENFAZIT
.
214
12
INHALTSVERZEICHNIS
B.
VERWALTUNGSINTERNE
KONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT:
ARTEN
UND
KATEGORISIERUNG
.
217
I.
ARTEN
VON
(BINNEN-)KONFLIKTEN
.
218
1.
ZUSTAENDIGKEITSKONFLIKTE
.
218
2.
DIVERGIERENDE
AUFFASSUNGEN
BEZUEGLICH
DER
SACHENTSCHEIDUNG
.
221
II.
KATEGORISIERUNG
NACH
DER
EBENE
DES
KONFLIKTS
.
224
1.
VERTIKALE
KONFLIKTLAGEN
.
225
A)
IM
BEHOERDENINTERNEN
VERHAELTNIS
.
225
AA)
INNERBEHOERDLICHE
WEISUNGSFREIHEIT
VON
KOLLEGIALSPRUCHKOER
PERN?
.
227
BB)
AENDERUNGEN
DER
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
230
CC)
TEILERGEBNIS
.
232
B)
IM
BEHOERDENEXTERNEN
VERHAELTNIS
.
232
AA)
LEGISLATIV
EINGESCHRAENKTE
UNABHAENGIGKEIT
.
233
(1)
DEFIZITAERE
UMSETZUNG
DER
UNABHAENGIGKEITSVORGABEN
IM
NATIONALEN
RECHT
.
234
(2)
GENEHMIGUNGSVORBEHALTE
HINSICHTLICH
GESCHAEFTSORDNUNG
UND
GESCHAEFTSVERTEILUNG
.
238
BB)
MISSACHTUNG
DER
UNABHAENGIGKEITSVORGABE
DURCH
DIE
EXEKU
TIVE
.
240
(1)
INFORMELLE
EINFLUSSNAHMEN
.
240
(2)
FOERMLICHE
EINFLUSSNAHMEN
.
244
2.
HORIZONTALE
KONFLIKTLAGEN
.
248
A)
IM
BEHOERDENINTERNEN
VERHAELTNIS
.
248
B)
IM
BEHOERDENEXTERNEN
VERHAELTNIS
.
253
AA)
ZUSTAENDIGKEITSKONFLIKTE
.
254
(1)
RICHTIGE
FACHBEHOERDE:
ABGRENZUNG
REGULIERUNGS
UND
KARTELLBEHOERDLICHER
ZUSTAENDIGKEITEN
.
254
(2)
ZUSTAENDIGE
BEHOERDE
IM
MEHREBENENSYSTEM
.
261
BB)
DIVERGIERENDE
AUFFASSUNGEN
BEZUEGLICH
DER
SACHENTSCHEIDUNG
264
3.
EUROPAEISCHER
VERWALTUNGSVERBUND
.
268
III.
ZWISCHENFAZIT
.
273
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
277
KAPITEL
4
LOESUNGSANSAETZE
FUER
BINNENKONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
279
A.
BEILEGUNG
ENTSTANDENER
KONTROVERSEN
.
279
I.
GERICHTLICHE
AUSTRAGUNG
VON
KONFLIKTEN
.
279
1.
INSICHPROZESSE
ALS
VERWALTUNGSINTERNE
STREITVERFAHREN
.
280
A)
WESEN
UND
ZIEL
VON
INSICHPROZESSEN
.
280
INHALTSVERZEICHNIS
13
B)
FALLGRUPPEN
.
283
2.
ZULAESSIGKEIT
VON
INSICHPROZESSEN
ZUR
KONFLIKTBEILEGUNG
.
284
A)
ALLGEMEINE
VERWALTUNGSPROZESSUALE
ZULAESSIGKEIT
.
284
B)
ZULAESSIGKEIT
IM
LICHTE
DER
UNABHAENGIGKEITSVORGABEN
.
288
AA)
IM
VERTIKALEN
VERHAELTNIS
.
289
(1)
INSICHPROZESS
EINER
BEHOERDE
ZUR
ABSICHERUNG
IHRER
UNABHAENGIGEN
STELLUNG
.
289
(2)
AUFSICHTSKLAGE
ZUR
ABSICHERUNG
RECHTMAESSIGEN
VERWAL
TUNGSHANDELNS
DER
UNABHAENGIGEN
BEHOERDE
.
296
(3)
BEHOERDENINTERNE
KONSTELLATIONEN
.
299
BB)
IM
HORIZONTALEN
VERHAELTNIS
.
300
CC)
FINANZIELLE
UNABHAENGIGKEIT
.
304
3.
ZWECKMAESSIGKEIT
VON
INSICHPROZESSEN
ALS
MITTEL
ZUR
KONFLIKTLOESUNG
.
305
4.
VERBLEIBENDE
RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEITEN
.
307
A)
RECHTSSCHUTZ
DER
UNABHAENGIGEN
BEHOERDE
.
308
B)
RECHTSSCHUTZ
GEGEN
DIE
UNABHAENGIGE
BEHOERDE
.
313
AA)
RECHTSSCHUTZ
DURCH
BELASTETE
DRITTE
.
313
BB)
VERTRAGSVERLETZUNGSVERFAHREN
.
319
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
324
II.
AUSSERGERICHTLICHE
STREITBEILEGUNG
.
327
1.
SCHLICHTUNG
ALS
ALTERNATIVE
STREITBEILEGUNG
.
328
2.
BESTEHENDE
SCHLICHTUNGSMECHANISMEN
IM
GELTENDEN
RECHT
.
333
A)
ANWENDUNGSFELDER
ALTERNATIVER
STREITBEILEGUNG
.
333
B)
VORKOMMEN
BEI
BINNENKONFLIKTEN
VERSELBSTAENDIGTER
STELLEN
IM
UMFELD
DER
UNTERSUCHTEN
RECHTSGEBIETE
.
335
AA)
EXKURS:
HANDWERKSORDNUNG
.
336
BB)
REGULIERUNGSRECHT:
SCHLICHTUNGSMECHANISMUS
IM
ESZB
.
339
3.
BEWERTUNG
ALTERNATIVER
STREITBEILEGUNGSMECHANISMEN
ZUR
KONFLIKT
LOESUNG
BEI
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
DER
VERWALTUNG
.
342
A)
ALLGEMEINE
CHANCEN
UND
RISIKEN
.
342
B)
IM
KONTEXT
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
DER
VERWALTUNG
.
348
4.
ZWISCHENERGEBNIS
.
352
III.
RESUEMEE
ZUR
BEILEGUNG
ENTSTANDENER
KONTROVERSEN
.
355
B.
PRAEVENTION
UND
EINDAEMMUNG
VON
STREITIGKEITEN
.
357
I.
BESEITIGUNG
DER
UNABHAENGIGKEIT
.
357
1.
FAELLE
MIT
UNIONSRECHTSBEZUG
.
357
A)
AENDERUNGEN
DURCH
DEN
UNIONSGESETZGEBER
.
358
B)
MOEGLICHKEITEN
FUER
DIE
MITGLIEDSTAATEN
.
360
AA)
AUSTRITT
AUS
DER
EU
.
361
BB)
HINWIRKEN
AUF
EINE
AENDERUNG
DER
EUROPAEISCHEN
RECHTSLAGE
.
362
CC)
NICHTANERKENNUNG
EUROPAEISCHER
RECHTSAKTE
DURCH
DAS
BVERFG
.
364
14
INHALTSVERZEICHNIS
2.
REIN
NATIONALE
KONSTELLATIONEN
.
369
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
370
II.
AENDERUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
.
371
1.
PROBLEMSTELLUNG
UND
ALLGEMEINE
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
.
372
2.
RAHMENBEDINGUNGEN
IM
HOEHERRANGIGEN
RECHT
.
374
A)
VERFASSUNGSRECHT
.
374
B)
UNIONSRECHT
.
380
3.
ZWECKMAESSIGKEIT
DER
AENDERUNG
VON
ZUSTAENDIGKEITEN
.
381
A)
MEHRFACHZUSTAENDIGKEITEN
UND
UNKLARE
ZUSTAENDIGKEITEN
.
382
B)
ZENTRALISIERUNG
VERSUS
DEZENTRALISIERUNG
.
383
4.
BEFUND
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
388
A)
REFORMUEBERLEGUNGEN
IM
BEREICH
DER
NETZGEBUNDENEN
REGULIE
RUNG
UND
DES
KARTELLRECHTS
388
AA)
AUFWERTUNG
DER
BNETZA
BZW.
DES
BKARTA
ZUR
OBERSTEN
BUN
DESBEHOERDE
.
388
BB)
ABKEHR
VON
EINER
SEKTORENUEBERGREIFENDEN
BEHOERDE
.
392
CC)
ZUSAMMENLEGUNG
VON
BNETZA
UND
BKARTA
ZU
EINER
UMFAS
SENDEN
WETTBEWERBSBEHOERDE
.
397
DD)
UEBERGREIFENDE
KODIFIKATION
DER
NETZREGULIERUNG
.
400
B)
RESTRUKTURIERUNG
DER
BANKEN
UND
FINANZAUFSICHT
.
406
AA)
ZUSAMMENLEGUNG
VON
BAFIN
UND
BUNDESBANK
.
406
BB)
ABSPALTUNG
DER
BANKAUFSICHTLICHEN
AUFGABEN
VON
DER
EZB
.
410
5.
ZWISCHENERGEBNIS
.
412
III.
VERWALTUNGSINTERNE
UND
-EXTERNE
KONTROLLE:
MODIFIKATION
DER
KONTROLL
MOEGLICHKEITEN
.
414
1.
AUSGANGSSITUATION:
GESTOERTE
KONTROLLE
IM
HERKOEMMLICHEN
SINNE.
.
.
415
2.
VERBLEIBENDE
KONTROLLMOEGLICHKEITEN
.
416
A)
BEHOERDENINTERNE
KONTROLLE
.
416
AA)
FORMEN
DER
(SELBST-)KONTROLLE
.
417
BB)
SPEZIELL:
INTERNE
KONTROLLEINHEITEN
AM
BEISPIEL
DER
EZB
UND
DER
GENERALDIREKTION
WETTBEWERB
.
419
CC)
SELBSTBEOBACHTUNG,
MONITORING
UND
EVALUIERUNG
.
424
B)
BEHOERDENEXTERNE
KONTROLLE
.
427
AA)
DEMOKRATISCHE
OEFFENTLICHKEIT
UND
MEDIEN
.
428
(1)
PARLAMENTARISCHE
KONTROLLE
UND
DEREN
SCHWAECHEN
ALS
AUSGANGSPUNKT
.
428
(2)
KONTROLLE
DURCH
DIE
AUSSERPARLAMENTARISCHE
OEFFENTLICHKEIT
432
(3)
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
UNABHAENGIGER
BEHOERDEN:
TRANS
PARENZ-,
BEOBACHTUNGS-,
RECHENSCHAFTS
UND
BERICHTS
PFLICHTEN
.
439
BB)
BERATENDE
BZW.
BEANSTANDENDE
KONTROLLE
DURCH
ANDERE
OEFFENTLICHE
INSTITUTIONEN
.
445
CC)
MITGESTALTENDE
KONTROLLE
.
449
INHALTSVERZEICHNIS
15
3.
ZWISCHENERGEBNIS
.
450
IV.
RESUEMEE
ZUR
PRAEVENTION
UND
EINDAEMMUNG
VON
STREITIGKEITEN
.
452
C.
ZUSAMMENFASSUNG
.
453
SCHLUSSBETRACHTUNG
UND
ZUSAMMENFASSUNG
IN
THESEN
.
455
I.
BEGRIFFLICH-KONZEPTIONELLE
GRUNDLAGEN
.
455
II.
URSACHEN
FUER
DIE
ENTSTEHUNG
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
456
III.
ERSCHEINUNGSFORMEN
VON
BINNENKONFLIKTEN
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIERUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
457
IV.
LOESUNGSANSAETZE
FUER
BINNENKONFLIKTE
UNABHAENGIGER
STELLEN
IM
REGULIE
RUNGS
UND
KARTELLRECHT
.
460
LITERATURVERZEICHNIS
.
463
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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title_full_unstemmed | Binnenkonflikte unabhängiger Stellen der Verwaltung im Regulierungs- und Kartellrecht Ursachen, Erscheinungsformen, Lösungsansätze von Daniel Kuhn |
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