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Gen Z: für Entscheider:innen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Esmailzadeh, Annahita (HerausgeberIn), Meier, Yaël 2000- (HerausgeberIn), Birkner, Stephanie (HerausgeberIn), Gruyter, Julius de 2001- (HerausgeberIn), Dietrich, Jo 1996- (HerausgeberIn), Schwiezer, Hauke 1977- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main ; New York Campus Verlag [2022]
Schlagworte:	1995-2010 Geschichte 1995-2010 Unternehmen Generation Personalplanung Wirtschaft Jahrgang Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	192 Seiten Illustrationen 21.5 cm x 13.6 cm
ISBN:	9783593516264

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adam_text	INHALT TEIL 1 GENZ BASIES HINTERGRUENDE ZU DER DIGITALEN GENERATION . 11 TEIL 2 GENZ STORIES EINBLICKE VON UND UEBER DIE DIGITALE GENERATION FRAGE 1 WIE GEWINNE ICH DIE GENZ ALS TALENTE FUER MEIN UNTERNEHMEN? (RECRUITING) NACH WELCHEN KRITERIEN DIE GENZ EINEN JOB BEURTEILT . 30 MONA GHAZI JUNG, DIGITAL, SOZIAL - WAS BEWEGT DIE GENZ? . 35 NARI KAHLE VON DER KUER ZUR PFLICHT. WARUM HEUTE JEDES TOP-MANAGEMENT DIE GENZ VERSTEHEN MUSS . 41 LAURA BORNMANN INHALT 7 ERFOLGSFAKTOR EMPLOYER BRANDING . 46 GEORGIA NAEDER MIT EINEM OBSTKORB GEWINNT MAN KEINE JUNGEN TALENTE . 51 JO DIETRICH MIT KLEINEN SCHRITTEN VIEL BEWIRKEN. MIT E-SPORTS TECHNIKTALENTE GEWINNEN . 56 KATHERINA REICHE GRUENE WERTE VOR SCHWARZEN ZAHLEN? WESHALB NACHHALTIGKEIT ZUM ERFOLGSFAKTOR IM RECRUITING WIRD . 61 ANAHITA THOMS DER KAMPF GEGEN DEN KLIMAWANDEL TRIGGERT UNSERE TALENTE . 66 VAITEA COWAN FRAGE 2 V ' * FA H TON ZEMNPEN DIE G-Z US, UND WIE SETZE ICH DIESE BESTMOEGLICH EIN? (FUEHRUNG) WER FUEHRT HIER WEN? DER NEUE FUEHRUNGSANSPRUCH DER GENZ . 72 ANNAHITA ESMAILZADEH WIE DIGITALES LERNEN DIE GENZ BEFAEHIGT . 77 NICOLAI SCHORK UND ALEXANDER GIESECKE REVERSE MENTORING UND UNSER WEG DORTHIN . 82 JENS FIEGE VERNETZT EUCH HEUTE MIT DEN TALENTEN VON MORGEN . 87 MARIA MUEHLENWEG PURPOSE IST FUER DIE GENERATION Z MEHR ALS NUR EIN SCHLAGWORT . 92 JANINA MUETZE 8 GENZ DAS GEHEIMNIS VON INNOVATION UND MAXIMALER POTENZIALENTFALTUNG HEISST DIVERSITAET . 96 MALI M. BAUM JUNGE TALENTE MIT MIGRATIONSHINTERGRUND SIND EIN WICHTIGER ERFOLGSFAKTOR FUER UNTERNEHMEN . 101 GUELSAH WILKE FRAGE 3 WIE ERREICHE ICH DIE GENZ ALS ZIELGRUPPE? (MARKETING) FANS CARE ABOUT BRANDS WHO CARE ABOUT THEM. WIE MARKEN GEEK, NERD & FANDOM COMMUNITIES BEGEISTERN . 108 TOAN NGUYEN WIE MAN JUNGE KUNDINNEN ZU FANS MACHT . 113 DANIEL GRIEDER AUTHENTIZITAET SCHLAEGT PERFEKTION. WARUM CONTENT CREATION IN SOCIAL MEDIA EIGENEN REGELN FOLGT . 118 DIANA ZUR LOEWEN WIESO ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN MIT DEN JUNGEN SPRECHEN UND NICHT UEBER SIE . 123 YAEL MEIER DIE ZIELGRUPPE ALS TEIL DER UNTERNEHMENS-DNA. WIE MAN EINE MARKE FUER GENZ AUFBAUT . 128 DANIEL KRAUSS LET ' S FACE IT: MODERNE UNTERNEHMEN BRAUCHEN EIN MENSCHLICHES GESICHT . 133 CHRISTINA RICHTER INHALT 9 FRAGE 4 WIE SIEHT EIN UMFELD AUS, IN DEM DIE GENZ IHR POTENZIAL UNTERNEHMERISCH VOLL ENTFALTEN KANN? (ENTREPRENEURSHIP UND INTRAPRENEURSHIP) ZEITENWENDE IN DER NACHWUCHSFOERDERUNG . 140 STEPHANIE BIRKNER SELBSTBEWUSST, WELTOFFEN UND IDEALISTISCH. WIESO WIR DIE GENZ BRAUCHEN . 144 JULIA REUSS Z STEHT FUER ZUKUNFT - UND DAMIT FUER HOFFNUNG . 150 HEINER THORBORG GENERATIONSWECHSEL IN DER ARBEITSMORAL . 155 RICHARD SCHAELI WARUM GENZ IHRE PROBLEME SELBST IN DIE HAND NIMMT, ANSTATT SIE ANDEREN ZU UEBERLASSEN . 160 JULIUS DE GRUYTER JEDES UNTERNEHMEN BRAUCHT INTRAPRENEURSHIP UND JEMANDEN AUS DER GENZ IM VORSTAND . 166 HAUKE SCHWIEZER TEIL 3 GEN Z ACTIONS IMPULSE FUER DIE ZUSAMMENARBEIT MIT DER DIGITALEN GENERATION . 177 10 GENZ
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