Einfluss der Kompetenzen von Personalverantwortlichen auf die strategische Rolle der Personalabteilung:

Seit einigen Jahren beschäftigen sich Wissenschaftler und Praktiker mit den neuen Herausforderungen für Personalabteilungen und der Frage, unter welchen Bedingungen sich die Personalabteilung von einer operativ ausgerichteten Supportfunktion zu einem gleichwertigen strategischen Partner innerhalb ei...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Alfes, Kerstin (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Mering Rainer Hampp Verlag 2009
Ausgabe:1. Auflage
Schlagworte:
Online-Zugang:DE-12
DE-521
DE-1043
DE-1102
DE-858
DE-Aug4
DE-1050
DE-573
DE-M347
DE-92
DE-1051
DE-898
DE-860
DE-1049
DE-861
DE-863
DE-862
DE-523
DE-2070s
DE-91
DE-384
DE-473
DE-19
DE-355
DE-703
DE-20
DE-706
DE-824
DE-29
DE-739
DE-634
DE-859
Volltext
Zusammenfassung:Seit einigen Jahren beschäftigen sich Wissenschaftler und Praktiker mit den neuen Herausforderungen für Personalabteilungen und der Frage, unter welchen Bedingungen sich die Personalabteilung von einer operativ ausgerichteten Supportfunktion zu einem gleichwertigen strategischen Partner innerhalb eines Unternehmens entwickeln kann. Dabei zeigt sich in der Praxis häufig, dass eine strategische Rolle der Personalabteilung schwierig zu realisieren ist, da verschiedene Einflussfaktoren den Wandel im Rollenprofil der Personalabteilung hemmen. In diesem Zusammenhang wird zunehmend das Kompetenzprofil von Personalverantwortlichen als zentrale Einflussgröße auf die Ausübung einer strategischen Rolle der Personalabteilung diskutiert. Dr. Kerstin Alfes untersucht den Zusammenhang zwischen vier Kompetenzarten von Personalverantwortlichen und der strategischen Rolle der Personalabteilung unter Beachtung weiterer Auswirkungen auf die Effektivität personalwirtschaftlicher Instrumente und Prozesse. Ausgehend von den zentralen Erkenntnissen der Untersuchung werden acht konkrete Handlungsempfehlungen formuliert, die sich an Personalverantwortliche, aber auch an Unternehmensleitungen, Ausbildungsinstitutionen und professionelle Vereinigungen im Bereich Personalmanagement richten
Beschreibung:1 Online-Ressource (236 Seiten)
ISBN:9783866183223