Wirkungen Lösungsfokussierter Trainings auf Mitarbeiterführung und Produktivität
Wirkungen Lösungsfokussierter Trainings auf Mitarbeiterführung und Produktivität:

Der von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entwickelte 'Lösungsfokussierte Ansatz' wird in letzter Zeit zunehmend in Beratung und Management rezipiert und breitet sich nun auch in Managementbereichen wie Personalwirtschaft und Training, Führung, Teammanagement sowie Marketing und Verkauf a...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Hoffmann, Klaus (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Luisser, Peter (MitwirkendeR)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Mering Rainer Hampp Verlag 2009
Ausgabe:1. Auflage
Schriftenreihe:Reihe Lösungsfokussiertes Management
Online-Zugang:DE-12
DE-521
DE-1043
DE-1102
DE-858
DE-Aug4
DE-1050
DE-573
DE-M347
DE-92
DE-1051
DE-898
DE-860
DE-1049
DE-861
DE-863
DE-862
DE-523
DE-2070s
DE-91
DE-384
DE-473
DE-19
DE-355
DE-703
DE-20
DE-706
DE-824
DE-29
DE-739
DE-634
Volltext
Zusammenfassung:Der von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entwickelte 'Lösungsfokussierte Ansatz' wird in letzter Zeit zunehmend in Beratung und Management rezipiert und breitet sich nun auch in Managementbereichen wie Personalwirtschaft und Training, Führung, Teammanagement sowie Marketing und Verkauf aus. Es gibt bisher jedoch keine Studien, die den Effekt des 'Lösungsfokussierten Arbeitens' in Organisationen untersuchen und dabei die Auswirkungen auf die Produktivität in Unternehmen näher analysieren. Diese Studie erforscht solche Effekte eines lösungsfokussierten Trainings- und Coachingprogramms auf Führungsverhalten und Produktivität und wurde in einem norwegischen Produktionsbetrieb in der Konsumgüterindustrie durchgeführt. Das Ziel der vorliegenden Studie war im ersten Schritt die Errichtung einer theoretischen Basis, um das lösungsfokussierte Führungskräftetraining und Coachingprogramm zu evaluieren.
Auf dieser Basis wurde ein quantitatives und qualitative Forschungsdesign entwickelt, dass die Evaluation von vielfältigen Dimensionen im Führungsverhalten (wie Problemlösungsverhalten, Kommunikation, Zeitmanagement,...) und der Produktivität (Fehlerraten in der Produktion, Kundenbeschwerden u.a.m.) ermöglichte. Dies alles geschah vor dem Hintergrund steigender unternehmerischer Herausforderungen an Trainings und Anforderungen an die Effektivität von Schulungsmaßnahmen in diesem Unternehmen. Klaus Hoffmann arbeitet als Leiter der Finanzabteilung des WirtschaftsBlatt, Österreichs führender Wirtschaftstageszeitung in Wien und ist dort für die Bereiche Finanz, Controlling, Personal und Organisation zuständig. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Controlling, Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung und war davor viele Jahre in der Trainingsbranche beschäftigt.
Peter Luisser startete seine Berufslaufbahn im Tourismus und im Finanzbereich und wechselte in das Personalmanagement, wo er als Personalleiter mehrere Jahre in der Konsumgüterindustrie beschäftigt war und nunmehr seit einigen Jahren in einem internationalen Produktionsunternehmen tätig ist. Beide Autoren verfügen neben einem Abschluss in Betriebswirtschaft auch über ein Master Diplom für Personalmanagement und Organisationsentwicklung. Der von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg entwickelte 'Lösungsfokussierte Ansatz' wird in letzter Zeit zunehmend in Beratung und Management rezipiert und breitet sich nun auch in Managementbereichen wie Personalwirtschaft und Training, Führung, Teammanagement sowie Marketing und Verkauf aus. Es gibt bisher jedoch keine Studien, die den Effekt des 'Lösungsfokussierten Arbeitens' in Organisationen untersuchen und dabei die Auswirkungen auf die Produktivität in Unternehmen näher analysieren.
Beschreibung:1 Online-Ressource (160 Seiten)
ISBN:9783866183117
Login für die Nachverfolgung von Bestellungen und Vormerkungen
Volltext öffnen

Ähnliche Einträge