Implementierung neuer Anreizsysteme: Grundlagen, Konzept und Gestaltungsempfehlungen

Die steigende Bedeutung der 'Human Resources' hat auch den Handlungsdruck zur Modernisierung bzw. Neugestaltung betrieblicher Anreizsysteme erhöht. Die unterschiedlichsten Gestaltungsoptionen neuer Anreizsysteme werden dabei vielfach in einschlägigen Veröffentlichungen diskutiert. Wesentli...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Grewe, Alexander (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Mering Rainer Hampp Verlag 2012
Ausgabe:4. aktualisierte Aufl.; graph. Darst
Schriftenreihe:Schriften zum Management
Schlagworte:
Online-Zugang:DE-12
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Volltext
Zusammenfassung:Die steigende Bedeutung der 'Human Resources' hat auch den Handlungsdruck zur Modernisierung bzw. Neugestaltung betrieblicher Anreizsysteme erhöht. Die unterschiedlichsten Gestaltungsoptionen neuer Anreizsysteme werden dabei vielfach in einschlägigen Veröffentlichungen diskutiert. Wesentlicher Schwachpunkt dieser Darstellungen ist jedoch eine primäre Konzentration auf die Inhalte neuer Vergütungsmuster, während Hinweise für den Implementierungsprozess hingegen Mangelware sind. An der Beseitigung dieses Missstandes setzt der Autor an, indem er basierend auf konzeptionellen Überlegungen praxisbezogene Umsetzungshinweise für ein erfolgreiches Implementierungsmanagement entwickelt. Zu diesem Zweck sind ausführliche Experteninterviews mit Verantwortlichen aus Unternehmungen und Personalberatungen durchgeführt und deren Implementierungserfahrungen mit Anreizsystemprojekten systematisch aufgearbeitet und in Checklisten zusammengefasst worden. Die Ergebnisse verdeutlichen die zentralen Stellhebel einer erfolgreichen Implementierung neuer Anreizsysteme und können sowohl Ansatzpunkt weiterführender wissenschaftlicher Forschungsarbeiten sein, als auch dem Praktiker wertvolle Umsetzungshinweise für Anreizsystemprojekte geben
Beschreibung:1 Online-Ressource (250 Seiten)
ISBN:9783866187900