Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Einzelgespräche, Meetings, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit. Zwei weitere wichtige Instrumente sind die Zielvereinbarung und die M...
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
2014
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| Ausgabe: | 11. Auflage |
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| Online-Zugang: | DE-12 DE-521 DE-1043 DE-1102 DE-858 DE-Aug4 DE-1050 DE-573 DE-M347 DE-92 DE-1051 DE-898 DE-860 DE-1049 DE-861 DE-863 DE-862 DE-523 DE-2070s DE-91 DE-384 DE-473 DE-19 DE-355 DE-703 DE-20 DE-706 DE-824 DE-29 DE-739 DE-634 Volltext |
| Zusammenfassung: | Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit. Zwei weitere wichtige Instrumente sind die Zielvereinbarung und die Mitarbeiterbeurteilung. Zudem enthält dieses Buch Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen. Inhalte: Vom Vorstellungsgespräch über das Jahresmitarbeitergespräch bis zum Kündigungsgespräch Konkrete Anleitung zu 18 Gesprächssituationen Das unerlässliche Grundlagenwissen für jedes Mitarbeitergespräch Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen Teamgespräche führen und moderieren. Arbeitshilfen online: 18 Gesprächsleitfäden Protokollmuster, Formulare und Checklisten |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (215 Seiten) |
| ISBN: | 9783648050750 |
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