Being in Organizations Die Beziehung zwischen Mensch und Organisation lebendig gestalten
Being in Organizations: Die Beziehung zwischen Mensch und Organisation lebendig gestalten

Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen den persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Interessen der Organisation: Der Wunsch von Mitarbeitenden, weniger als reines Humankapital bzw. Mittel zum Zweck von Organisationen betrachtet zu werden, wird immer lauter. Die Organisation wiederum st...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Jantscher, Anna (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Lauchart-Schmidl, Nicole (MitwirkendeR)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Freiburg Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH 2021
Ausgabe:1. Auflage
Schlagworte:
Organisation
Unternehmensführung
agile Transformation
New Work
Wandel
Resonanzräume
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Beratergruppe Neuwaldegg
Systemisches Management
Resonanz
Unternehmenserfolg
Personalmanagement
Rollenklarheit
Führungskraft
Führungskräfte
Beziehungsgestaltung
Systemtheorie
Führung
Teams
Organisationspsychologie
Organisationsverhalten
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URL des Erstveröffentlichers
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Zusammenfassung:Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen den persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Interessen der Organisation: Der Wunsch von Mitarbeitenden, weniger als reines Humankapital bzw. Mittel zum Zweck von Organisationen betrachtet zu werden, wird immer lauter. Die Organisation wiederum strebt nach Funktionalität - Ziele und Aufgaben müssen erreicht werden. Dieses Spannungsfeld zwischen persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Interessen der Organisation überfordert Führungskräfte, die als Bindeglied zwischen beiden agieren müssen. Noch gibt es wenige Antworten auf die Frage, wie eine sinnvolle, leistungsbereite und realisierbare Beziehung zwischen Organisationen und Menschen aussehen kann. Es braucht daher neue Ideen und alternative Modelle. In diesem Buch beschreiben die Autorinnen auf Basis des Phänomens der Resonanz von Hartmut Rosa eine sinnvolle Alternative zu bestehenden Konzepten der Beziehungsgestaltung zwischen Menschen und Organisation. Inhalt: - Die Sehnsucht nach der Ganzheit - Die Logik der Organisation - Das menschliche Potenzial - Die Beziehung ist kompliziert: Der Zwischenraum - Neue Lösungsmöglichkeiten für eine lebendige Beziehung - Die resonanzfähige Organisation - Der resonanzfähige Mensch - Resonanz erzeugen als Führungskraft - Die Wirkung von Resonanz in Veränderungsprozessen - In die Umsetzung kommen: Ein Leitfaden - Transformation: heute und in Zukunft
Beschreibung:1 Online-Ressource (220 Seiten)
ISBN:9783791052601
9783791052595
DOI:10.34156/9783791052601
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