Verfügbarkeit: Resilienz und Pandemie

Resilienz und Pandemie: Handlungsempfehlungen anhand von Erfahrungen mit COVID-19

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Karsten, Andreas H. (HerausgeberIn), Voßschmidt, Stefan (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Katastrophenschutz Resilienz COVID-19 Zivilschutz Krisenmanagement Pandemie Gesundheitsrecht Gesellschaft Katastrophenmedizin Deutschland Epidemie Maßnahmenplanung
Online-Zugang:	http://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/nav_product.php?product=978-3-17-039930-3 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	227 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten
ISBN:	9783170399303

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adam_text	INHALT VORWORT .......................................................................................................... 5 EINLEITUNG ...................................................................................................... 13 A GRUNDLAGEN 1 RECHT UND RESILIENZ IN EINER PANDEMIE ...................................................... 19 1.1 SUPRANATIONALES RECHT AM BEISPIEL DES GESUNDHEITSRECHTES ......... 19 1.2 AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF DIE EUROPAEISCHE ZUSAMMENARBEIT 21 1.3 NATIONALE EINSCHRAENKUNGEN UND RECHTLICHE ANPASSUNGEN .......... 22 1.4 GEWAEHRLEISTUNGSSTAAT ................................................................... 25 1.5 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG ......................................................... 28 2 STAATLICHE MASSNAHMEN .............................................................................. 30 2.1 MASSNAHMEN EUROPAEISCHER STAATEN IM VERGLEICH ........................ 30 2.2 MASSNAHMEN IN DEUTSCHLAND ........................................................ 35 B AUSWIRKUNGEN DER COVID*19-PANDEMIE AUF AUSGEWAEHLTE BEREICHE 1 PSNV IN DER PANDEMIE - UEBERLEGUNGEN ZUR RESILIENZ VON BETROFFENEN UND EINSATZKRAEFTEN ................................................................................. 39 1.1 RESILIENZSTAERKENDE FAKTOREN .......................................................... 41 1.2 PSNV-B.......................................................................................... 42 1.3 PSNV-E.......................................................................................... 44 1.4 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE PSNV-KRAEFTE ...................................... 48 2 WIE WIRKTE SICH DIE KRISE AUF DIE GESELLSCHAFT AUS? ........................... 50 2.1 VON #FLATTENTHECURVE BIS#MUETEND-VON STIMMUNGS UND ANDEREN KURVEN ......................................................................................... 50 2.2 DAS GROSSE R - RESILIENZ UND KRISENKOMPETENZ ......................... 52 2.3 UEBER LOBBYING, MACHT UND AUFMERKSAMKEIT ............................. 54 7 2.4 DATEN, DROSTEN UND DEUTUNGSHOHEITEN ...................................... 56 2.5 FAZIT ............................................................................................... 58 3 RECHTLICHE VERAENDERUNGEN WAEHREND DER PANDEMIE ............................. 60 3.1 CORONA-LAGE UND GRUNDGESETZLICHE UND ETHISCHE WERTUNGEN ... 60 3.2 DISKUSSION VERFASSUNGSRECHTLICHER FRAGESTELLUNGEN IM HINBLICK AUF DIE GESAMTLAGE .................................................................... 62 3.3 AENDERUNGEN IM INFEKTIONSSCHUTZGESETZ (IFSG) ............................ 64 3.4 AMTSHILFE DER BUNDESWEHR ........................................................... 73 3.5 GESUNDHEIT ALS KRITISCHE INFRASTRUKTUR (KRITIS) ............................ 74 4 AUFGABEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER POLIZEILICHEN GEFAHRENABWEHR IN EINER PANDEMIELAGE ................................................................................ 76 4.1 PROBLEMSTELLUNGEN IM INNEN UND AUSSENVERHAELTNIS ................... 76 4.2 SPANNUNGSFELD: UMGANG MIT BUERGERINNEN UND BUERGERN ............ 79 4.3 MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DIE KRIMINALITAETSLAGE ..................... 82 4.4 AUSBILDUNG UND FORTBILDUNG ......................................................... 84 4.5 FAZIT .............................................................................................. 85 5 KRITISCHE INFRASTRUKTUREN IN DER COVID-19-PANDEMIE - HERAUS FORDERUNGEN, HANDLUNGSBEDARFE UND LOESUNGSANSAETZE ................... 87 5.1 EINLEITUNG ........................................................................................ 87 5.2 STAATLICHE MASSNAHMEN IM KONTEXT KRITISCHER INFRASTRUKTUREN IN DER COVID-19-PANDEMIE ..................................................................... 87 5.3 HERAUSFORDERUNGEN FUER KRITISCHE INFRASTRUKTUREN UND SYSTEMRELE VANTE EINRICHTUNGEN ............................................................... 88 5.4 ERKENNTNISSE UND HANDLUNGSBEDARFE IM KONTEXT KRITISCHER INFRA STRUKTUREN .............................................................................. 92 5.5 ZUKUNFTSFAEHIGE LOESUNGSANSAETZE - EIN AUSBLICK .......................... 95 6 INNERE SICHERHEIT ....................................................................................... 98 6.1 MODUSWECHSEL ............................................................................. 98 6.2 ABLEITUNGEN FUER DIE INNERE SICHERHEIT ......................................... 103 7 SICHERHEITSPOLITISCHE ASPEKTE VON SEUCHEN UND PANDEMIEN ............. 105 7.1 VORBEMERKUNG ........................................................................... 105 7.2 SICHERHEITSPOLITISCHE AUSGANGSLAGE ............................................ 105 7.3 SICHERHEITSPOLITISCHE IMPLIKATIONEN ............................................ 106 8 7.4 SEUCHEN ALS FAKTOREN HYBRIDER BEDROHUNGEN .............................. 107 7.5 FOLGERUNGEN .................................................................................. 107 8 KLIMAWANDEL ............................................................................................... 109 8.1 DOPPELTE RISIKEN: CORONA UND JULIHOCHWASSER 2021 IN WEST DEUTSCHLAND 109 8.2 DEUTSCHE ANPASSUNGSSTRATEGIE: ZIEL RESILIENZ .............................. 112 8.3 KLIMAWANDEL, FLUECHTLINGSKRISE, CORONA: RISIKOKASKADEN UND RISIKOWAHRNEHMUNG ..................................................................... 113 8.4 KLIMAWANDEL UND BEVOELKERUNGSSCHUTZ ....................................... 115 C STEIGERUNG DER RESILIENZ WAEHREND DER PANDEMIE IN DEUTSCHLAND - AUSGEWAEHLTE BEISPIELE 1 COMMUNITY RESILIENCE IN KRISEN UND KATASTROPHEN - NACHBARSCHAFT LICHES SOZIALKAPITAL ALS BEWAELTIGUNGSRESSOURCE ............................... 121 1.1 EINLEITUNG ....................................................................................... 121 1.2 COMMUNITY RESILIENCE .................................................................. 122 1.3 LOKALER ZUSAMMENHALT UND NACHBARSCHAFTLICHE UNTERSTUETZUNGS BEREITSCHAFT ............................................................................ 125 1.4 AUSBLICK ........................................................................................ 127 2 HERAUSFORDERUNGEN DES KRISENMANAGEMENTS FUER OEFFENTLICHE VER WALTUNGEN ............................................................................................... 130 2.1 EINLEITUNG ....................................................................................... 130 2.2 RUECKBLICK AUF DIE KRISENBEWAELTIGUNG IN DER FLUECHTLINGSLAGE 2015/ 16: ERKENNTNISSE AUS DEM FORSCHUNGSPROJEKT SIKOMI ............... 130 2.3 ZUR DISKUSSION GESTELLT: HERAUSFORDERUNGEN OEFFENTLICHER VERWAL TUNGEN ALS KRISENAKTEURE .................................................... 131 2.4 WAHRNEHMUNG DES KRISENMANAGEMENTS VON KOMMUNALVERWAL TUNGEN WAEHREND COVID-19 .................................................. 135 2.5 FAZIT .............................................................................................. 137 9 3 STRATEGIEN, STOLPERSTEINE UND SITUATIONSBEWUSSTSEIN DEUTSCHER UNTERNEHMEN .......................................................................................... 138 3.1 WIRTSCHAFTSSITUATION UND AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 ............. 138 3.2 RESILIENZ UND INNOVATION ......................................................... 141 3.3 GESELLSCHAFT UND WERTSCHOEPFUNG IM UMBRUCH ........................... 146 4 AUS UND FORTBILDUNG ............................................................................ 149 4.1 VORAUSSETZUNGEN UND HERAUSFORDERUNGEN FUER DIGITALE AUS UND FORTBILDUNG ........................................................................... 149 4.2 VIELFAELTIGE ONLINE-ANGEBOTE ................................................... 151 4.3 DIGITALE MOEGLICHKEITEN FUER PRAKTISCHE AUS UND FORTBILDUNG SOWIE UEBUNGEN ............................................................................... 154 4.4 EINBINDUNG UND AUSBILDUNG VON BEVOELKERUNG UND FREIWILLIGEN . 158 4.5 EVALUIERUNG ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL STETIGER VERBESSERUNG .. 160 4.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT ................................................. 162 D HILFE DURCH KUENSTLICHE INTELLIGENZ 1 KL-GESTUETZTE LAGEBILDER IN DER PANDEMIEBEKAEMPFUNG - 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adam_txt	INHALT VORWORT . 5 EINLEITUNG . 13 A GRUNDLAGEN 1 RECHT UND RESILIENZ IN EINER PANDEMIE . 19 1.1 SUPRANATIONALES RECHT AM BEISPIEL DES GESUNDHEITSRECHTES . 19 1.2 AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF DIE EUROPAEISCHE ZUSAMMENARBEIT 21 1.3 NATIONALE EINSCHRAENKUNGEN UND RECHTLICHE ANPASSUNGEN . 22 1.4 GEWAEHRLEISTUNGSSTAAT . 25 1.5 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG . 28 2 STAATLICHE MASSNAHMEN . 30 2.1 MASSNAHMEN EUROPAEISCHER STAATEN IM VERGLEICH . 30 2.2 MASSNAHMEN IN DEUTSCHLAND . 35 B AUSWIRKUNGEN DER COVID*19-PANDEMIE AUF AUSGEWAEHLTE BEREICHE 1 PSNV IN DER PANDEMIE - UEBERLEGUNGEN ZUR RESILIENZ VON BETROFFENEN UND EINSATZKRAEFTEN . 39 1.1 RESILIENZSTAERKENDE FAKTOREN . 41 1.2 PSNV-B. 42 1.3 PSNV-E. 44 1.4 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE PSNV-KRAEFTE . 48 2 WIE WIRKTE SICH DIE KRISE AUF DIE GESELLSCHAFT AUS? . 50 2.1 VON #FLATTENTHECURVE BIS#MUETEND-VON STIMMUNGS UND ANDEREN KURVEN . 50 2.2 DAS GROSSE R - RESILIENZ UND KRISENKOMPETENZ . 52 2.3 UEBER LOBBYING, MACHT UND AUFMERKSAMKEIT . 54 7 2.4 DATEN, DROSTEN UND DEUTUNGSHOHEITEN . 56 2.5 FAZIT . 58 3 RECHTLICHE VERAENDERUNGEN WAEHREND DER PANDEMIE . 60 3.1 CORONA-LAGE UND GRUNDGESETZLICHE UND ETHISCHE WERTUNGEN . 60 3.2 DISKUSSION VERFASSUNGSRECHTLICHER FRAGESTELLUNGEN IM HINBLICK AUF DIE GESAMTLAGE . 62 3.3 AENDERUNGEN IM INFEKTIONSSCHUTZGESETZ (IFSG) . 64 3.4 AMTSHILFE DER BUNDESWEHR . 73 3.5 GESUNDHEIT ALS KRITISCHE INFRASTRUKTUR (KRITIS) . 74 4 AUFGABEN UND HERAUSFORDERUNGEN DER POLIZEILICHEN GEFAHRENABWEHR IN EINER PANDEMIELAGE . 76 4.1 PROBLEMSTELLUNGEN IM INNEN UND AUSSENVERHAELTNIS . 76 4.2 SPANNUNGSFELD: UMGANG MIT BUERGERINNEN UND BUERGERN . 79 4.3 MOEGLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DIE KRIMINALITAETSLAGE . 82 4.4 AUSBILDUNG UND FORTBILDUNG . 84 4.5 FAZIT . 85 5 KRITISCHE INFRASTRUKTUREN IN DER COVID-19-PANDEMIE - 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AUSGEWAEHLTE BEISPIELE 1 COMMUNITY RESILIENCE IN KRISEN UND KATASTROPHEN - NACHBARSCHAFT LICHES SOZIALKAPITAL ALS BEWAELTIGUNGSRESSOURCE . 121 1.1 EINLEITUNG . 121 1.2 COMMUNITY RESILIENCE . 122 1.3 LOKALER ZUSAMMENHALT UND NACHBARSCHAFTLICHE UNTERSTUETZUNGS BEREITSCHAFT . 125 1.4 AUSBLICK . 127 2 HERAUSFORDERUNGEN DES KRISENMANAGEMENTS FUER OEFFENTLICHE VER WALTUNGEN . 130 2.1 EINLEITUNG . 130 2.2 RUECKBLICK AUF DIE KRISENBEWAELTIGUNG IN DER FLUECHTLINGSLAGE 2015/ 16: ERKENNTNISSE AUS DEM FORSCHUNGSPROJEKT SIKOMI . 130 2.3 ZUR DISKUSSION GESTELLT: HERAUSFORDERUNGEN OEFFENTLICHER VERWAL TUNGEN ALS KRISENAKTEURE . 131 2.4 WAHRNEHMUNG DES KRISENMANAGEMENTS VON KOMMUNALVERWAL TUNGEN WAEHREND COVID-19 . 135 2.5 FAZIT . 137 9 3 STRATEGIEN, STOLPERSTEINE UND SITUATIONSBEWUSSTSEIN DEUTSCHER UNTERNEHMEN . 138 3.1 WIRTSCHAFTSSITUATION UND AUSWIRKUNGEN VON COVID-19 . 138 3.2 RESILIENZ UND INNOVATION . 141 3.3 GESELLSCHAFT UND WERTSCHOEPFUNG IM UMBRUCH . 146 4 AUS UND FORTBILDUNG . 149 4.1 VORAUSSETZUNGEN UND HERAUSFORDERUNGEN FUER DIGITALE AUS UND FORTBILDUNG . 149 4.2 VIELFAELTIGE ONLINE-ANGEBOTE . 151 4.3 DIGITALE MOEGLICHKEITEN FUER PRAKTISCHE AUS UND FORTBILDUNG SOWIE UEBUNGEN . 154 4.4 EINBINDUNG UND AUSBILDUNG VON BEVOELKERUNG UND FREIWILLIGEN . 158 4.5 EVALUIERUNG ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL STETIGER VERBESSERUNG . 160 4.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT . 162 D HILFE DURCH KUENSTLICHE INTELLIGENZ 1 KL-GESTUETZTE LAGEBILDER IN DER PANDEMIEBEKAEMPFUNG - MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN IN EINER DIGITALISIERTEN GESELLSCHAFT . 167 1.1 EINLEITUNG . 167 1.2 LAGEBILDER UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG . 168 1.3 KUENSTLICHE INTELLIGENZ UND BEVOELKERUNGSSCHUTZ . 170 1.4 UNTERSTUETZUNG DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG DURCH KL . 171 1.5 ZUKUNFTSORIENTIERTE BETRACHTUNG DER ERSTELLUNG UND ANWENDUNG DIGITALER LAGEBILDER . 173 1.6 DISKUSSION UND AUSBLICK . 174 2 VISUALISIERUNG DER COVID-19-LNZIDENZEN UND BEHANDLUNGS KAPAZITAETEN MIT CORONA VIS . 176 2.1 ENTSTEHUNG VON CORONAVIS . 177 2.2 ZIELGRUPPEN-UND ANFORDERUNGSANALYSE . 178 2.3 ZENTRALE AUFGABEN . 179 2.4 DATEN . 180 2.5 DAS CORONAVIS-SYSTEM . 180 2.6 ANALYSESZENARIEN . 183 2.7 FAZIT . 185 10 E VORBEREITUNG AUF DIE NAECHSTE PANDEMIE 1 ALLGEMEINE ERKENNTNISSE . 189 2 EVALUATION DES KRISENMANAGEMENTS WAEHREND DER COVID-19-PANDE MIE . 193 3 KRISENFRUEHERKENNUNG, KRISEN VERSTEHEN UND PROGNOSEN . 195 4 KRISENREAKTION UND IN DER KRISE LEITEN . 197 5 IN DER KRISE LEITEN UND BEENDEN EINER KRISE . 199 6 WAS SOLLTEN SIE MORGEN TUN? . 201 FAZIT . 203 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS . 207 AUTORINNEN UND AUTOREN . 221 11
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