Nachhaltiges Human Resources Management: Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten
Diese Studie analysiert die Prozesse des nachhaltigen Human Resources Managements nach ökonomischen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten. Kosten- und Nutzenanalysen zeigen den Mehrwert dieser neu ausgerichteten Personalfunktionen auf. Das Ergebnis ist ein innovatives Konzept zur nachhaltigen G...
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | English |
Veröffentlicht: |
Frankfurt a.M.
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
2021
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | HWR01 |
Zusammenfassung: | Diese Studie analysiert die Prozesse des nachhaltigen Human Resources Managements nach ökonomischen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten. Kosten- und Nutzenanalysen zeigen den Mehrwert dieser neu ausgerichteten Personalfunktionen auf. Das Ergebnis ist ein innovatives Konzept zur nachhaltigen Gestaltung von Personalabläufen |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (222 Seiten) |
ISBN: | 9783631867778 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV048323819 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 00000000000000.0 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 220712s2021 |||| o||u| ||||||eng d | ||
020 | |a 9783631867778 |q (electronic bk.) |9 9783631867778 | ||
035 | |a (ZDB-30-PQE)EBC6821653 | ||
035 | |a (ZDB-30-PAD)EBC6821653 | ||
035 | |a (ZDB-89-EBL)EBL6821653 | ||
035 | |a (OCoLC)1289370607 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV048323819 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a eng | |
049 | |a DE-2070s | ||
084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
084 | |a QV 578 |0 (DE-625)142160: |2 rvk | ||
100 | 1 | |a Meißner, Ulrike Emma |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Nachhaltiges Human Resources Management |b Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
264 | 1 | |a Frankfurt a.M. |b Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften |c 2021 | |
264 | 4 | |c ©2022 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (222 Seiten) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
505 | 8 | |a Cover -- Copyrigth Information -- Dedication -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung in das nachhaltige Personalmanagement -- 1.1 Forschungsstand zum nHRM in Deutschland -- 1.2 Definition der Begriffe nHRM und Arbeitsfähigkeit als Rahmenbezug der Untersuchung -- 1.3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen -- 2 Leistungsfähigkeit und Produktivität im Zusammenhang mit dem Altern -- 2.1 Psychologischer und physiologischer Alterungsprozess -- 2.2 Arbeitsmotivation während des Alterungsprozesses -- 3 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1.1 Einfluss der Personalrisikoanalyse auf die Personalplanung -- 3.1.2 Ökonomischer Aufwand und Nutzen des Personalplanungsprozesses -- 3.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.2.1 Partizipation von Mitarbeitenden -- 3.2.2 Identifizierung von alterssensiblen Positionen -- 3.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 4 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1.1 Automatisierung des Personalbeschaffungsprozesses -- 4.1.2 Passgenauigkeit des Anforderungsprofils -- 4.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.2.1 Personalbeschaffung aus strategischer Unternehmenssicht -- 4.2.2 Ethische Analyse der Personalbeschaffung -- 4.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.3.1 Strategische ökologische Ausrichtung der Unternehmenskultur -- 4.3.2 Analyse des ökologischen Personalbeschaffungsprozesses -- 5 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1.1 Analyse des Anpassungsrisikos -- 5.1.2 Anforderungen im digitalen Zeitalter -- 5.1.3 Alterssensible Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen | |
505 | 8 | |a 5.1.4 Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen -- 5.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.2.1 Fähigkeiten zum lebenslangen Lernen -- 5.2.2 Motivation zum lebenslangen Lernen -- 5.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 6 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1.1 Analyse der Leistungsfähigkeit -- 6.1.2 Analyse der Leistungsbereitschaft -- 6.1.3 Ökonomischer Schaden bei Leistungszurückhaltung -- 6.1.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.1 Werteorientierte Führung -- 6.1.4.2 Individuelles Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.3 Betriebsärztlicher Dienst/Sozialberatung -- 6.1.4.4 Arbeitsschutz und Prävention -- 6.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.2.1 Private und berufliche Lebensphasen -- 6.2.2 Arbeitsumgebung -- 6.2.3 Arbeitsaufgabe -- 6.2.4 Arbeitsbedingungen -- 6.2.5 Arbeitsklima -- 6.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 7 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1.1 Folgen von Kapazitätsschwankungen in Bezug auf Handlungskompetenzen -- 7.1.2 Ökonomische Effekte der Planung von Personalfreistellungsmaßnahmen -- 7.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 8 Bewertung der Untersuchungsergebnisse -- 8.1 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalplanung -- 8.2 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalbeschaffung -- 8.3 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalentwicklung -- 8.4 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalerhaltung -- 8.5 Nachhaltigkeitsbewertung Personalfluktuation -- 9 Implementierung nachhaltiger Personalprozesse -- Literaturverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Index | |
520 | 3 | |a Diese Studie analysiert die Prozesse des nachhaltigen Human Resources Managements nach ökonomischen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten. Kosten- und Nutzenanalysen zeigen den Mehrwert dieser neu ausgerichteten Personalfunktionen auf. Das Ergebnis ist ein innovatives Konzept zur nachhaltigen Gestaltung von Personalabläufen | |
650 | 0 | 7 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | 6 | |a Electronic books | |
689 | 0 | 0 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Corporate Social Responsibility |0 (DE-588)7697760-2 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
689 | 1 | 1 | |a Nachhaltigkeit |0 (DE-588)4326464-5 |D s |
689 | 1 | |5 DE-604 | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Meißner, Ulrike Emma |t Nachhaltiges Human Resources Management |d Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2021 |z 9783631867280 |
912 | |a ZDB-30-PQE | ||
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033703115 | ||
966 | e | |u https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=6821653 |l HWR01 |p ZDB-30-PQE |q HWR_PDA_PQE |x Aggregator |3 Volltext |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804184182976413696 |
---|---|
adam_txt | |
any_adam_object | |
any_adam_object_boolean | |
author | Meißner, Ulrike Emma |
author_facet | Meißner, Ulrike Emma |
author_role | aut |
author_sort | Meißner, Ulrike Emma |
author_variant | u e m ue uem |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV048323819 |
classification_rvk | QV 570 QV 578 |
collection | ZDB-30-PQE |
contents | Cover -- Copyrigth Information -- Dedication -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung in das nachhaltige Personalmanagement -- 1.1 Forschungsstand zum nHRM in Deutschland -- 1.2 Definition der Begriffe nHRM und Arbeitsfähigkeit als Rahmenbezug der Untersuchung -- 1.3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen -- 2 Leistungsfähigkeit und Produktivität im Zusammenhang mit dem Altern -- 2.1 Psychologischer und physiologischer Alterungsprozess -- 2.2 Arbeitsmotivation während des Alterungsprozesses -- 3 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1.1 Einfluss der Personalrisikoanalyse auf die Personalplanung -- 3.1.2 Ökonomischer Aufwand und Nutzen des Personalplanungsprozesses -- 3.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.2.1 Partizipation von Mitarbeitenden -- 3.2.2 Identifizierung von alterssensiblen Positionen -- 3.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 4 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1.1 Automatisierung des Personalbeschaffungsprozesses -- 4.1.2 Passgenauigkeit des Anforderungsprofils -- 4.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.2.1 Personalbeschaffung aus strategischer Unternehmenssicht -- 4.2.2 Ethische Analyse der Personalbeschaffung -- 4.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.3.1 Strategische ökologische Ausrichtung der Unternehmenskultur -- 4.3.2 Analyse des ökologischen Personalbeschaffungsprozesses -- 5 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1.1 Analyse des Anpassungsrisikos -- 5.1.2 Anforderungen im digitalen Zeitalter -- 5.1.3 Alterssensible Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen 5.1.4 Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen -- 5.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.2.1 Fähigkeiten zum lebenslangen Lernen -- 5.2.2 Motivation zum lebenslangen Lernen -- 5.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 6 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1.1 Analyse der Leistungsfähigkeit -- 6.1.2 Analyse der Leistungsbereitschaft -- 6.1.3 Ökonomischer Schaden bei Leistungszurückhaltung -- 6.1.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.1 Werteorientierte Führung -- 6.1.4.2 Individuelles Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.3 Betriebsärztlicher Dienst/Sozialberatung -- 6.1.4.4 Arbeitsschutz und Prävention -- 6.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.2.1 Private und berufliche Lebensphasen -- 6.2.2 Arbeitsumgebung -- 6.2.3 Arbeitsaufgabe -- 6.2.4 Arbeitsbedingungen -- 6.2.5 Arbeitsklima -- 6.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 7 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1.1 Folgen von Kapazitätsschwankungen in Bezug auf Handlungskompetenzen -- 7.1.2 Ökonomische Effekte der Planung von Personalfreistellungsmaßnahmen -- 7.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 8 Bewertung der Untersuchungsergebnisse -- 8.1 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalplanung -- 8.2 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalbeschaffung -- 8.3 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalentwicklung -- 8.4 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalerhaltung -- 8.5 Nachhaltigkeitsbewertung Personalfluktuation -- 9 Implementierung nachhaltiger Personalprozesse -- Literaturverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Index |
ctrlnum | (ZDB-30-PQE)EBC6821653 (ZDB-30-PAD)EBC6821653 (ZDB-89-EBL)EBL6821653 (OCoLC)1289370607 (DE-599)BVBBV048323819 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>06128nmm a2200517 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV048323819</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">220712s2021 |||| o||u| ||||||eng d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783631867778</subfield><subfield code="q">(electronic bk.)</subfield><subfield code="9">9783631867778</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PQE)EBC6821653</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-30-PAD)EBC6821653</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-89-EBL)EBL6821653</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1289370607</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048323819</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">eng</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meißner, Ulrike Emma</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Nachhaltiges Human Resources Management</subfield><subfield code="b">Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt a.M.</subfield><subfield code="b">Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">©2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (222 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Cover -- Copyrigth Information -- Dedication -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung in das nachhaltige Personalmanagement -- 1.1 Forschungsstand zum nHRM in Deutschland -- 1.2 Definition der Begriffe nHRM und Arbeitsfähigkeit als Rahmenbezug der Untersuchung -- 1.3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen -- 2 Leistungsfähigkeit und Produktivität im Zusammenhang mit dem Altern -- 2.1 Psychologischer und physiologischer Alterungsprozess -- 2.2 Arbeitsmotivation während des Alterungsprozesses -- 3 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1.1 Einfluss der Personalrisikoanalyse auf die Personalplanung -- 3.1.2 Ökonomischer Aufwand und Nutzen des Personalplanungsprozesses -- 3.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.2.1 Partizipation von Mitarbeitenden -- 3.2.2 Identifizierung von alterssensiblen Positionen -- 3.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 4 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1.1 Automatisierung des Personalbeschaffungsprozesses -- 4.1.2 Passgenauigkeit des Anforderungsprofils -- 4.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.2.1 Personalbeschaffung aus strategischer Unternehmenssicht -- 4.2.2 Ethische Analyse der Personalbeschaffung -- 4.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.3.1 Strategische ökologische Ausrichtung der Unternehmenskultur -- 4.3.2 Analyse des ökologischen Personalbeschaffungsprozesses -- 5 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1.1 Analyse des Anpassungsrisikos -- 5.1.2 Anforderungen im digitalen Zeitalter -- 5.1.3 Alterssensible Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">5.1.4 Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen -- 5.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.2.1 Fähigkeiten zum lebenslangen Lernen -- 5.2.2 Motivation zum lebenslangen Lernen -- 5.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 6 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1.1 Analyse der Leistungsfähigkeit -- 6.1.2 Analyse der Leistungsbereitschaft -- 6.1.3 Ökonomischer Schaden bei Leistungszurückhaltung -- 6.1.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.1 Werteorientierte Führung -- 6.1.4.2 Individuelles Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.3 Betriebsärztlicher Dienst/Sozialberatung -- 6.1.4.4 Arbeitsschutz und Prävention -- 6.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.2.1 Private und berufliche Lebensphasen -- 6.2.2 Arbeitsumgebung -- 6.2.3 Arbeitsaufgabe -- 6.2.4 Arbeitsbedingungen -- 6.2.5 Arbeitsklima -- 6.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 7 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1.1 Folgen von Kapazitätsschwankungen in Bezug auf Handlungskompetenzen -- 7.1.2 Ökonomische Effekte der Planung von Personalfreistellungsmaßnahmen -- 7.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 8 Bewertung der Untersuchungsergebnisse -- 8.1 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalplanung -- 8.2 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalbeschaffung -- 8.3 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalentwicklung -- 8.4 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalerhaltung -- 8.5 Nachhaltigkeitsbewertung Personalfluktuation -- 9 Implementierung nachhaltiger Personalprozesse -- Literaturverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Index</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">Diese Studie analysiert die Prozesse des nachhaltigen Human Resources Managements nach ökonomischen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten. Kosten- und Nutzenanalysen zeigen den Mehrwert dieser neu ausgerichteten Personalfunktionen auf. Das Ergebnis ist ein innovatives Konzept zur nachhaltigen Gestaltung von Personalabläufen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="6"><subfield code="a">Electronic books</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Corporate Social Responsibility</subfield><subfield code="0">(DE-588)7697760-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Nachhaltigkeit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4326464-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Meißner, Ulrike Emma</subfield><subfield code="t">Nachhaltiges Human Resources Management</subfield><subfield code="d">Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2021</subfield><subfield code="z">9783631867280</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-30-PQE</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033703115</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://ebookcentral.proquest.com/lib/hwr/detail.action?docID=6821653</subfield><subfield code="l">HWR01</subfield><subfield code="p">ZDB-30-PQE</subfield><subfield code="q">HWR_PDA_PQE</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV048323819 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-03T20:12:43Z |
indexdate | 2024-07-10T09:35:17Z |
institution | BVB |
isbn | 9783631867778 |
language | English |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033703115 |
oclc_num | 1289370607 |
open_access_boolean | |
owner | DE-2070s |
owner_facet | DE-2070s |
physical | 1 Online-Ressource (222 Seiten) |
psigel | ZDB-30-PQE ZDB-30-PQE HWR_PDA_PQE |
publishDate | 2021 |
publishDateSearch | 2021 |
publishDateSort | 2021 |
publisher | Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften |
record_format | marc |
spelling | Meißner, Ulrike Emma Verfasser aut Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten Frankfurt a.M. Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften 2021 ©2022 1 Online-Ressource (222 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Cover -- Copyrigth Information -- Dedication -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung in das nachhaltige Personalmanagement -- 1.1 Forschungsstand zum nHRM in Deutschland -- 1.2 Definition der Begriffe nHRM und Arbeitsfähigkeit als Rahmenbezug der Untersuchung -- 1.3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen -- 2 Leistungsfähigkeit und Produktivität im Zusammenhang mit dem Altern -- 2.1 Psychologischer und physiologischer Alterungsprozess -- 2.2 Arbeitsmotivation während des Alterungsprozesses -- 3 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1.1 Einfluss der Personalrisikoanalyse auf die Personalplanung -- 3.1.2 Ökonomischer Aufwand und Nutzen des Personalplanungsprozesses -- 3.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.2.1 Partizipation von Mitarbeitenden -- 3.2.2 Identifizierung von alterssensiblen Positionen -- 3.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 4 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1.1 Automatisierung des Personalbeschaffungsprozesses -- 4.1.2 Passgenauigkeit des Anforderungsprofils -- 4.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.2.1 Personalbeschaffung aus strategischer Unternehmenssicht -- 4.2.2 Ethische Analyse der Personalbeschaffung -- 4.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.3.1 Strategische ökologische Ausrichtung der Unternehmenskultur -- 4.3.2 Analyse des ökologischen Personalbeschaffungsprozesses -- 5 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1.1 Analyse des Anpassungsrisikos -- 5.1.2 Anforderungen im digitalen Zeitalter -- 5.1.3 Alterssensible Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen 5.1.4 Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen -- 5.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.2.1 Fähigkeiten zum lebenslangen Lernen -- 5.2.2 Motivation zum lebenslangen Lernen -- 5.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 6 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1.1 Analyse der Leistungsfähigkeit -- 6.1.2 Analyse der Leistungsbereitschaft -- 6.1.3 Ökonomischer Schaden bei Leistungszurückhaltung -- 6.1.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.1 Werteorientierte Führung -- 6.1.4.2 Individuelles Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.3 Betriebsärztlicher Dienst/Sozialberatung -- 6.1.4.4 Arbeitsschutz und Prävention -- 6.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.2.1 Private und berufliche Lebensphasen -- 6.2.2 Arbeitsumgebung -- 6.2.3 Arbeitsaufgabe -- 6.2.4 Arbeitsbedingungen -- 6.2.5 Arbeitsklima -- 6.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 7 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1.1 Folgen von Kapazitätsschwankungen in Bezug auf Handlungskompetenzen -- 7.1.2 Ökonomische Effekte der Planung von Personalfreistellungsmaßnahmen -- 7.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 8 Bewertung der Untersuchungsergebnisse -- 8.1 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalplanung -- 8.2 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalbeschaffung -- 8.3 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalentwicklung -- 8.4 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalerhaltung -- 8.5 Nachhaltigkeitsbewertung Personalfluktuation -- 9 Implementierung nachhaltiger Personalprozesse -- Literaturverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Index Diese Studie analysiert die Prozesse des nachhaltigen Human Resources Managements nach ökonomischen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten. Kosten- und Nutzenanalysen zeigen den Mehrwert dieser neu ausgerichteten Personalfunktionen auf. Das Ergebnis ist ein innovatives Konzept zur nachhaltigen Gestaltung von Personalabläufen Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Electronic books Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 s DE-604 Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s Erscheint auch als Druck-Ausgabe Meißner, Ulrike Emma Nachhaltiges Human Resources Management Frankfurt a.M. : Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften,c2021 9783631867280 |
spellingShingle | Meißner, Ulrike Emma Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten Cover -- Copyrigth Information -- Dedication -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung in das nachhaltige Personalmanagement -- 1.1 Forschungsstand zum nHRM in Deutschland -- 1.2 Definition der Begriffe nHRM und Arbeitsfähigkeit als Rahmenbezug der Untersuchung -- 1.3 Forschungsdesign und methodisches Vorgehen -- 2 Leistungsfähigkeit und Produktivität im Zusammenhang mit dem Altern -- 2.1 Psychologischer und physiologischer Alterungsprozess -- 2.2 Arbeitsmotivation während des Alterungsprozesses -- 3 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.1.1 Einfluss der Personalrisikoanalyse auf die Personalplanung -- 3.1.2 Ökonomischer Aufwand und Nutzen des Personalplanungsprozesses -- 3.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 3.2.1 Partizipation von Mitarbeitenden -- 3.2.2 Identifizierung von alterssensiblen Positionen -- 3.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalplanung -- 4 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.1.1 Automatisierung des Personalbeschaffungsprozesses -- 4.1.2 Passgenauigkeit des Anforderungsprofils -- 4.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.2.1 Personalbeschaffung aus strategischer Unternehmenssicht -- 4.2.2 Ethische Analyse der Personalbeschaffung -- 4.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalbeschaffung -- 4.3.1 Strategische ökologische Ausrichtung der Unternehmenskultur -- 4.3.2 Analyse des ökologischen Personalbeschaffungsprozesses -- 5 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.1.1 Analyse des Anpassungsrisikos -- 5.1.2 Anforderungen im digitalen Zeitalter -- 5.1.3 Alterssensible Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen 5.1.4 Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen -- 5.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 5.2.1 Fähigkeiten zum lebenslangen Lernen -- 5.2.2 Motivation zum lebenslangen Lernen -- 5.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalentwicklung -- 6 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.1.1 Analyse der Leistungsfähigkeit -- 6.1.2 Analyse der Leistungsbereitschaft -- 6.1.3 Ökonomischer Schaden bei Leistungszurückhaltung -- 6.1.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.1 Werteorientierte Führung -- 6.1.4.2 Individuelles Gesundheitsmanagement -- 6.1.4.3 Betriebsärztlicher Dienst/Sozialberatung -- 6.1.4.4 Arbeitsschutz und Prävention -- 6.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 6.2.1 Private und berufliche Lebensphasen -- 6.2.2 Arbeitsumgebung -- 6.2.3 Arbeitsaufgabe -- 6.2.4 Arbeitsbedingungen -- 6.2.5 Arbeitsklima -- 6.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalerhaltung -- 7 Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1 Ökonomische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.1.1 Folgen von Kapazitätsschwankungen in Bezug auf Handlungskompetenzen -- 7.1.2 Ökonomische Effekte der Planung von Personalfreistellungsmaßnahmen -- 7.2 Soziale Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 7.3 Ökologische Nachhaltigkeitsanalyse der Personalfluktuation -- 8 Bewertung der Untersuchungsergebnisse -- 8.1 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalplanung -- 8.2 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalbeschaffung -- 8.3 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalentwicklung -- 8.4 Nachhaltigkeitsbewertung der Personalerhaltung -- 8.5 Nachhaltigkeitsbewertung Personalfluktuation -- 9 Implementierung nachhaltiger Personalprozesse -- Literaturverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Index Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd |
subject_GND | (DE-588)4326464-5 (DE-588)7697760-2 (DE-588)4045269-4 |
title | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_auth | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_exact_search | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_exact_search_txtP | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_full | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_fullStr | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_full_unstemmed | Nachhaltiges Human Resources Management Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
title_short | Nachhaltiges Human Resources Management |
title_sort | nachhaltiges human resources management personalprozesse oekonomisch sozial und oekologisch gestalten |
title_sub | Personalprozesse Oekonomisch, Sozial und Oekologisch Gestalten |
topic | Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd Corporate Social Responsibility (DE-588)7697760-2 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd |
topic_facet | Nachhaltigkeit Corporate Social Responsibility Personalpolitik |
work_keys_str_mv | AT meißnerulrikeemma nachhaltigeshumanresourcesmanagementpersonalprozesseoekonomischsozialundoekologischgestalten |