Praxishandbuch Leben in Gemeinschaft: partizipativ planen, bauen und wohnen: mit vielen Checklisten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
oekom verlag
[2022]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 352 Seiten Illustrationen, Diagramme (schwarz-weiß) |
| ISBN: | 9783962383619 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
VON
DIANA
LEAFE
CHRISTIAN
13
1
EINLEITUNG
15
1.1
WIE
KANN
DIESES
BUCH
SIE
BESTMOEGLICH
UNTERSTUETZEN?
.
16
1.1.1
ALS
EINZELPERSON
.
17
1.1.2
ALS
GRUPPE
.
17
1.1.3
ALS
TRAINERIN
UND
BERATERIN
.
18
1.1.4
QR-CODES
UND
LINKS
.
18
1.1.5
INDEX
.
19
1.1.6
PERSOENLICHE
ANREDE
.
19
1.2
WAS
IST
LEBEN
IN
GEMEINSCHAFT?
.
20
1.2.1
FORMEN
GEMEINSCHAFTLICHER
WOHNPROJEKTE
.
20
1.2.1.1
WOHNPROJEKT
IM
GEMEINSCHAFTSEIGENTUM
.
21
1.2.1.2
BAUGEMEINSCHAFT,
BAUGRUPPE.
21
1.2.1.3
COHOUSING
.
21
1.2.1.4
OEKODORF
.
22
1.2.1.5
WOHNGRUPPE
(MIETMODELL)
.
22
1.2.1.6
WOHNGEMEINSCHAFT
(WG)
.
23
1.2.1.7
BETREUTES/BETREUBARES
WOHNEN
.
23
1.2.1.8
CLUSTERWOHNUNGEN
.
23
1.2.1.9
HALLENWOHNEN
.
23
1.2.1.10
GENERATIONENWOHNEN
.
24
1.2.2
SIEBEN
VORTEILE
NACH
DIANA
LEAFE
CHRISTIAN
.
24
1.2.3
GEMEINSCHAFT
ALS
KONSUMPRODUKT
.
25
1.2.3.1
COLIVING
.
26
1.2.3.2
ALTENSIEDLUNGEN
.
26
1.3
MEINE
PERSOENLICHE
GESCHICHTE:
BEWEGUNG
UND
WANDEL
.
27
1.4
MEINE
MOTIVATION:
DAS
SPIEL
MIT
DEN
MOEGLICHKEITEN
.
30
5
1.4.1
RE-DEMOKRATISIERUNG
.
31
1.4.2
REDUKTION
DES
PERSOENLICHEN
FLAECHENBEDARFS
DURCH
INTELLIGENTES
TEILEN
.
31
1.4.3
ZUKUNFTSTAUGLICHE
MOBILITAET
MIT
WENIGER
PKWS
.
33
1.4.4
GEMEINSCHAFT
ALS
GEGENMODELL
ZU
VEREINZELUNG
UND
VEREINSAMUNG
.
34
1.4.5
STAERKUNG
DER
SOLIDARITAET
.
35
1.4.6
SINNSTIFTUNG
UND
SELBSTWIRKSAMKEIT
DURCH
TEILHABE
.
35
1.4.7
BIOLOGISCHE
UND
REGIONALE
LEBENSRNITTEL
AUS
DER
FOODCOOP
.
35
1.4.8
VERSUCHSLABOR
FUER
NEUE
IDEEN
.
36
1.4.9
GEMEINSAMES
GAERTNERN
UND
LANDWIRTSCHAFTEN
.
37
1.4.10
INDIVIDUELLE
ZUKUNFTSABSICHERUNG
DURCH
GEMEINSAME
OEKONOMIE
.
37
1.4.11
GEWERBEBETRIEBE
.
38
1.4.12
ANDERE
NICHTWOHNNUTZUNGEN
.
38
1.4.13
ECHTER
WOHLSTAND
UND
PERSOENLICHES
WACHSTUM
.
39
2
VISION:
WAS
WOLLEN
WIR MIT
UNSEREM
PROJEKT
ERREICHEN?
41
2.1
WER
ENTSCHEIDET
WANN
UEBER
DIE
VISION?
.
42
2.2
WIE
GROSS
SOLL
DIE
GRUENDERINNENGRUPPE
SEIN?
.44
2.3
WANN,
WIE
UND
VON
WEM
KANN
DIE
VISION
GEAENDERT
WERDEN?
.
46
2.3.1
PRAXISBEISPIEL
AUS
DEM
OEKODORF
SIEBEN
LINDEN
.
48
2.4
SCHOENER
WOHNEN
&
WELT
RETTEN?
.
49
2.5
INDIVIDUALITAET
VERSUS
GEMEINSCHAFT
.
52
2.6
STADT
ODER
LAND
-
WO
LAESST
ES
SICH
BESSER
IN
GEMEINSCHAFT
LEBEN?
.
56
2.7
DRAGON
DREAMING
ODER
VON
VISIONSFINDUNG
UND
PROJEKTPLANUNG
.
58
2.7.1
WAS
IST
DAS
BESONDERE
AN
DER
DRAGON
DREAMINGMETHODE?
.
59
2.7.2
DREI
ANLIEGEN
FUER
JEDES
DRAGON
DREAMINGPROJEKT
.
60
2.7.3
ACHTSAME
KOMMUNIKATION
.
61
2.7.3.1
DER
REDESTAB
.
62
2.7.3.2
PINAKARRI/TIEFES
ZUHOEREN.
64
2.7.3.3
CHARISMATISCHE
KOMMUNIKATION
.
66
6
2.7.4
VON
DRACHEN
UND
LEHRMEISTERINNEN
.
68
2.7.5
DAS
PROJEKTRAD
.
73
2.7.5.1
VIER
PHASEN
IM
DRAGON
DREAMINGPROZESS
.
74
2.7.5.2
DER
SCHWELLENWERT
.
77
2.7.6
DER
TRAUMKREIS
.
79
2.7.7
DIE
PLANUNGSPHASE
.
85
2.7.7.1
ZIELE
UND
MEILENSTEINE
.
85
2.7.7.2
KRITERIEN
FUER
GUTE
ZIELFORMULIERUNG.
87
2.7.73
KARABIRRDT
ODER
PROJEKTPLAN.
88
2.7.7.3.1
SONGLINES
.
93
2.7.7.4
DAS
20-MINUTEN-BUDGET
.
94
2.7.8
HANDELN
.
98
2.7.9
DREI
ROLLEN
PLUS
DRACHENTAENZERIN
.
99
2.7.9.1
DRACHENTAENZERIN
.
100
2.7.10
FEIERN
.
100
2.7.11
INTERVIEW
MIT
ILONA
KOGLIN
.
102
3
GRUPPENFINDUNG
107
3.1
KERNGRUPPE
.
107
3.1.1
KURZBESCHREIBUNG
DER
PROJEKTIDEE
.
108
3.1.2
ERSTE
TREFFEN
.
109
3.2
AB
WANN
WIRD
ES
KONKRET?
.
111
3.3
GRUPPENGROESSE
.
113
3.3.1
KLEINERE
PROJEKTE
.
113
3.3.2
GROESSERE
PROJEKTE
.
114
3.4
GRUPPENERWEITERUNG
.
116
3.4.1
WIE
ERFAHREN
POTENZIELLE
MITMACHER:INNEN
VON
UNS?
.
117
3.4.2
NEHMEN
WIR
JEDERZEIT
NEUE
AUF?
.
118
3.4.3
KENNENLERNEN?
.
119
3.4.4
WIE
VERMITTELN
WIR
UNSER
KONZEPT?
.
121
3.4.5
WIE
SOLL
DAS
AUSWAHLPROCEDERE
SEIN?
.
121
3.4.6
FINANZCHECK
.
124
7
3.4.7
VERBINDLICHKEITEN
.
125
3.4.8
PROBEZEIT
.
126
3.4.9
IN
ARBEITSGRUPPEN
EINFINDEN
.
126
3.4.10
AUSSTEIGEN
.
127
3.4.11
NICHTAUFNAHME
.
128
3.4.12
VERBINDLICHE
AUFNAHME
.
129
3.4.13
EINSTIEG
AUF
AUGENHOEHE
.
129
4
GEMEINSCHAFTSBILDUNG
133
4.1
GEMEINSAME
(FREUDVOLLE)
AKTIVITAETEN
.
135
4.2
RITUALE
.
136
4.2.1
AUFNAHMERITUAL
.
137
4.3
GEMEINSCHAFTSBILDUNG
NACH
SCOTT
PECK
.
139
4.4
GEWALTFREIE
KOMMUNIKATION
NACH
MARSHALL
B.
ROSENBERG
.
143
4.4.1
BEOBACHTUNG
UND
BEWERTUNG
.
143
4.4.2
PROZESS
DER
GFK
.
144
4.5
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
146
4.6
DER
GEMEINSCHAFTSKOMPASS
.
147
4.7
INTERVIEW
MIT
EVA
STUETZEL
.
148
5
ORGANISATION
155
5.1
SPIELREGELN
.
158
5.2
KLASSISCHE
HIERARCHIE,
BASISDEMOKRATIE
ODER
KREISORGANISATION
.
159
5.3
SKM,
HOLACRACY,
S3
UND
SIG
.
161
5.4
SIG
SOZIOKRATIE
IN
GEMEINSCHAFTEN
.
167
5.4.1
BASISWERTE
.
168
5.4.1.1
TRANSPARENZ
.
168
5.4.1.2
PARTIZIPATION
.
169
5.4.1.3
GLEICHWERTIGKEIT
.
169
5.4.1.4
POSITIVE
FEHLERKULTUR.
170
5.4.2
VIER
GRUNDPRINZIPIEN
.
171
5.4.2.1
KONSENTENTSCHEIDUNG
.
171
8
5.4.2.1.1
DIE
KONSENTMODERATION
.
172
5.4.2.1.2
DER
KONSENTABIAUF
.
174
5.4.2.1.3
DIE
EINWANDBEHANDLUNG
.
181
5.4.2.1.4
HAEUFIGE
MISSVERSTAENDNISSE
UND
SELTSAME
INTERPRETATIONEN
.
186
5.4.2.1.5
GRUNDSATZ-UND
AUSFUEHRUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
189
5.4.2.2
KREISSTRUKTUR.
191
5.4.2.2.1
DER
LEITUNGSKREIS
.
193
S.4.2.2.2
DOMAENE
DES
KREISES
.
196
5.4.2.2.3
GLEICHWERTIGKEIT
IM
KREIS
.
196
5.4.2.2.4
ROLLEN
IM
KREIS
.
196
5.4.2.2.S
DIE
KREISBESPRECHUNG
.
197
5.4.2.3
DOPPELTE
VERKNUEPFUNG.
201
5.4.2.3.1
DER
TOPKREIS
.
204
5.4.2.4
OFFENE
SOZIOKRATISCHE
WAHL
.
206
5.4.2.4.1
KOMBINIERTE
WAHL
.
210
S.4.2.4.2
SOZIOKRATISCHE
WAHL
IN
DER
GROSSGRUPPE
.
211
5.4.3
SONSTIGE
ENTSCHEIDUNGEN
.
212
5.4.3.1
SYSTEMISCHES
KONSENSIEREN
.
213
5.5
SOZIOKRATIE
IN
PROJEKTE
EINFUEHREN
.
214
5.6
VOR
UND
NACHTEILE
DER
SOZIOKRATIE
.
216
5.7
INTERVIEW
MIT
CHRISTINE
AMON-FELDMANN
.
217
6
RECHTSFORM
223
6.1
DIE
EIGENTUMSFRAGE
.
226
6.1.1
INDIVIDUALEIGENTUM
.
227
6.1.2
GEMEINSCHAFTSEIGENTUM
.
228
6.1.3
SOWOHL
ALS
AUCH
.
229
6.1.4
EINZELMIETVERTRAG
.
230
6.1.5
GENERALMIETVERTRAG
ALS
GRUPPE
.
230
6.2
GESELLSCHAFT
BUERGERLICHEN
RECHTS
.
231
6.3
VEREIN
.
231
6.3.1
GEMEINNUETZIGKEIT
.
232
6.4
GENOSSENSCHAFT
.
233
9
6.5
WOHNUNGSEIGENTUMSGEMEINSCHAFT
(WEG)
.
236
6.6
GMBH
.
236
6.7
AKTIENGESELLSCHAFT
(AG)
.
237
6.8
STIFTUNGEN
.
237
6.9
MIETSHAEUSER
SYNDIKAT/HABITAT
.
238
6.9.1
INTERVIEW
ELKE
RAUTH
.
241
6.10
(ERB-)BAURECHT
.
247
6.11
INTERVIEW
ROLF
NOVY-HUY
.
249
7
FINANZEN
255
7.1
BUDGET
FUER
GEMEINSCHAFTSBILDUNG
.
256
7.2
BAUKALKULATION
.
260
7.3
FINANZIERUNG
.
263
7.3.1
EIGENMITTEL
.
265
7.3.2
FOERDERUNGEN
.
265
7.3.3
TILGUNGSGESCHWINDIGKEIT
.
266
7.3.4
FINANZIERUNGSRISIKEN
.
267
7.3.5
BANKDARLEHEN
.
268
7.3.
S.1
FINANZIERUNG
WAEHREND
DER
BAUZEIT
.
270
7.3.6
INTERVIEW
BENEDIKT
ALTROGGE
.
271
7.3.7
PRIVATDARLEHEN
.
277
7.3.8
VERMOEGENSPOOL
.
278
7.3.9
INTERVIEW
TERESA
DISTELBERGER
.
280
7.4
MIETENKALKULATION
.
286
7.5
EIGENLEISTUNG
.291
7.5.1
KOMPLEMENTAERWAEHRUNG
.
292
7.5.2
ABLOESE
.
295
7.6
RUECKZAHLUNG
EIGENMITTEL
.
296
7.7
SOLIDARITAETSFONDS
.
296
7.8
INTERVIEW
WERNER
BRUEHWILER
.
298
10
8
DAS
(UM-)BAUEN
307
8.1
GRUNDSTUECK/OBJEKT
.
308
8.1.1
NEUBAU
ODER
UMBAU
.
310
8.2
ARCHITEKTUR
.
311
8.2.1
WAHL
DER
ARCHITEKTINNEN
.
312
8.2.1.1
FACHLICHE
EXPERTISE
.
312
8.2.1.2
PLANUNGSPARTIZIPATION
.
313
8.2.1.3
ZWISCHENMENSCHLICHE
CHEMIE
.
314
8.3
FACHPLANERINNEN
.
314
8.4
PROZESSBEGLEITUNG
.
315
8.4.1
PARTIZIPATIONS-AMPEL
.
316
8.5
DER
BAU
.
318
8.5.1
OEKOLOGIE
.
318
8.5.2
EIGENLEISTUNG
.
319
8.6
INTERVIEW
EINSZUEINS
ARCHITEKTUR
.
321
9
NACH
DEM
EINZUG
327
9.1
ALLES
SELBER
MACHEN
ODER
OUTSOURCEN?
.
329
9.2
RESSOURCEN
TEILEN
.
331
9.3
GEMEINSCHAFTSPFLEGE
.
332
10
INTERVIEW
DIANA
LEAFE
CHRISTIAN
335
LITERATURVERZEICHNIS
344
INDEX
346
QR-CODES
UND
LINKS
350
DANK
351 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
VON
DIANA
LEAFE
CHRISTIAN
13
1
EINLEITUNG
15
1.1
WIE
KANN
DIESES
BUCH
SIE
BESTMOEGLICH
UNTERSTUETZEN?
.
16
1.1.1
ALS
EINZELPERSON
.
17
1.1.2
ALS
GRUPPE
.
17
1.1.3
ALS
TRAINERIN
UND
BERATERIN
.
18
1.1.4
QR-CODES
UND
LINKS
.
18
1.1.5
INDEX
.
19
1.1.6
PERSOENLICHE
ANREDE
.
19
1.2
WAS
IST
LEBEN
IN
GEMEINSCHAFT?
.
20
1.2.1
FORMEN
GEMEINSCHAFTLICHER
WOHNPROJEKTE
.
20
1.2.1.1
WOHNPROJEKT
IM
GEMEINSCHAFTSEIGENTUM
.
21
1.2.1.2
BAUGEMEINSCHAFT,
BAUGRUPPE.
21
1.2.1.3
COHOUSING
.
21
1.2.1.4
OEKODORF
.
22
1.2.1.5
WOHNGRUPPE
(MIETMODELL)
.
22
1.2.1.6
WOHNGEMEINSCHAFT
(WG)
.
23
1.2.1.7
BETREUTES/BETREUBARES
WOHNEN
.
23
1.2.1.8
CLUSTERWOHNUNGEN
.
23
1.2.1.9
HALLENWOHNEN
.
23
1.2.1.10
GENERATIONENWOHNEN
.
24
1.2.2
SIEBEN
VORTEILE
NACH
DIANA
LEAFE
CHRISTIAN
.
24
1.2.3
GEMEINSCHAFT
ALS
KONSUMPRODUKT
.
25
1.2.3.1
COLIVING
.
26
1.2.3.2
ALTENSIEDLUNGEN
.
26
1.3
MEINE
PERSOENLICHE
GESCHICHTE:
BEWEGUNG
UND
WANDEL
.
27
1.4
MEINE
MOTIVATION:
DAS
SPIEL
MIT
DEN
MOEGLICHKEITEN
.
30
5
1.4.1
RE-DEMOKRATISIERUNG
.
31
1.4.2
REDUKTION
DES
PERSOENLICHEN
FLAECHENBEDARFS
DURCH
INTELLIGENTES
TEILEN
.
31
1.4.3
ZUKUNFTSTAUGLICHE
MOBILITAET
MIT
WENIGER
PKWS
.
33
1.4.4
GEMEINSCHAFT
ALS
GEGENMODELL
ZU
VEREINZELUNG
UND
VEREINSAMUNG
.
34
1.4.5
STAERKUNG
DER
SOLIDARITAET
.
35
1.4.6
SINNSTIFTUNG
UND
SELBSTWIRKSAMKEIT
DURCH
TEILHABE
.
35
1.4.7
BIOLOGISCHE
UND
REGIONALE
LEBENSRNITTEL
AUS
DER
FOODCOOP
.
35
1.4.8
VERSUCHSLABOR
FUER
NEUE
IDEEN
.
36
1.4.9
GEMEINSAMES
GAERTNERN
UND
LANDWIRTSCHAFTEN
.
37
1.4.10
INDIVIDUELLE
ZUKUNFTSABSICHERUNG
DURCH
GEMEINSAME
OEKONOMIE
.
37
1.4.11
GEWERBEBETRIEBE
.
38
1.4.12
ANDERE
NICHTWOHNNUTZUNGEN
.
38
1.4.13
ECHTER
WOHLSTAND
UND
PERSOENLICHES
WACHSTUM
.
39
2
VISION:
WAS
WOLLEN
WIR MIT
UNSEREM
PROJEKT
ERREICHEN?
41
2.1
WER
ENTSCHEIDET
WANN
UEBER
DIE
VISION?
.
42
2.2
WIE
GROSS
SOLL
DIE
GRUENDERINNENGRUPPE
SEIN?
.44
2.3
WANN,
WIE
UND
VON
WEM
KANN
DIE
VISION
GEAENDERT
WERDEN?
.
46
2.3.1
PRAXISBEISPIEL
AUS
DEM
OEKODORF
SIEBEN
LINDEN
.
48
2.4
SCHOENER
WOHNEN
&
WELT
RETTEN?
.
49
2.5
INDIVIDUALITAET
VERSUS
GEMEINSCHAFT
.
52
2.6
STADT
ODER
LAND
-
WO
LAESST
ES
SICH
BESSER
IN
GEMEINSCHAFT
LEBEN?
.
56
2.7
DRAGON
DREAMING
ODER
VON
VISIONSFINDUNG
UND
PROJEKTPLANUNG
.
58
2.7.1
WAS
IST
DAS
BESONDERE
AN
DER
DRAGON
DREAMINGMETHODE?
.
59
2.7.2
DREI
ANLIEGEN
FUER
JEDES
DRAGON
DREAMINGPROJEKT
.
60
2.7.3
ACHTSAME
KOMMUNIKATION
.
61
2.7.3.1
DER
REDESTAB
.
62
2.7.3.2
PINAKARRI/TIEFES
ZUHOEREN.
64
2.7.3.3
CHARISMATISCHE
KOMMUNIKATION
.
66
6
2.7.4
VON
DRACHEN
UND
LEHRMEISTERINNEN
.
68
2.7.5
DAS
PROJEKTRAD
.
73
2.7.5.1
VIER
PHASEN
IM
DRAGON
DREAMINGPROZESS
.
74
2.7.5.2
DER
SCHWELLENWERT
.
77
2.7.6
DER
TRAUMKREIS
.
79
2.7.7
DIE
PLANUNGSPHASE
.
85
2.7.7.1
ZIELE
UND
MEILENSTEINE
.
85
2.7.7.2
KRITERIEN
FUER
GUTE
ZIELFORMULIERUNG.
87
2.7.73
KARABIRRDT
ODER
PROJEKTPLAN.
88
2.7.7.3.1
SONGLINES
.
93
2.7.7.4
DAS
20-MINUTEN-BUDGET
.
94
2.7.8
HANDELN
.
98
2.7.9
DREI
ROLLEN
PLUS
DRACHENTAENZERIN
.
99
2.7.9.1
DRACHENTAENZERIN
.
100
2.7.10
FEIERN
.
100
2.7.11
INTERVIEW
MIT
ILONA
KOGLIN
.
102
3
GRUPPENFINDUNG
107
3.1
KERNGRUPPE
.
107
3.1.1
KURZBESCHREIBUNG
DER
PROJEKTIDEE
.
108
3.1.2
ERSTE
TREFFEN
.
109
3.2
AB
WANN
WIRD
ES
KONKRET?
.
111
3.3
GRUPPENGROESSE
.
113
3.3.1
KLEINERE
PROJEKTE
.
113
3.3.2
GROESSERE
PROJEKTE
.
114
3.4
GRUPPENERWEITERUNG
.
116
3.4.1
WIE
ERFAHREN
POTENZIELLE
MITMACHER:INNEN
VON
UNS?
.
117
3.4.2
NEHMEN
WIR
JEDERZEIT
NEUE
AUF?
.
118
3.4.3
KENNENLERNEN?
.
119
3.4.4
WIE
VERMITTELN
WIR
UNSER
KONZEPT?
.
121
3.4.5
WIE
SOLL
DAS
AUSWAHLPROCEDERE
SEIN?
.
121
3.4.6
FINANZCHECK
.
124
7
3.4.7
VERBINDLICHKEITEN
.
125
3.4.8
PROBEZEIT
.
126
3.4.9
IN
ARBEITSGRUPPEN
EINFINDEN
.
126
3.4.10
AUSSTEIGEN
.
127
3.4.11
NICHTAUFNAHME
.
128
3.4.12
VERBINDLICHE
AUFNAHME
.
129
3.4.13
EINSTIEG
AUF
AUGENHOEHE
.
129
4
GEMEINSCHAFTSBILDUNG
133
4.1
GEMEINSAME
(FREUDVOLLE)
AKTIVITAETEN
.
135
4.2
RITUALE
.
136
4.2.1
AUFNAHMERITUAL
.
137
4.3
GEMEINSCHAFTSBILDUNG
NACH
SCOTT
PECK
.
139
4.4
GEWALTFREIE
KOMMUNIKATION
NACH
MARSHALL
B.
ROSENBERG
.
143
4.4.1
BEOBACHTUNG
UND
BEWERTUNG
.
143
4.4.2
PROZESS
DER
GFK
.
144
4.5
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
146
4.6
DER
GEMEINSCHAFTSKOMPASS
.
147
4.7
INTERVIEW
MIT
EVA
STUETZEL
.
148
5
ORGANISATION
155
5.1
SPIELREGELN
.
158
5.2
KLASSISCHE
HIERARCHIE,
BASISDEMOKRATIE
ODER
KREISORGANISATION
.
159
5.3
SKM,
HOLACRACY,
S3
UND
SIG
.
161
5.4
SIG
SOZIOKRATIE
IN
GEMEINSCHAFTEN
.
167
5.4.1
BASISWERTE
.
168
5.4.1.1
TRANSPARENZ
.
168
5.4.1.2
PARTIZIPATION
.
169
5.4.1.3
GLEICHWERTIGKEIT
.
169
5.4.1.4
POSITIVE
FEHLERKULTUR.
170
5.4.2
VIER
GRUNDPRINZIPIEN
.
171
5.4.2.1
KONSENTENTSCHEIDUNG
.
171
8
5.4.2.1.1
DIE
KONSENTMODERATION
.
172
5.4.2.1.2
DER
KONSENTABIAUF
.
174
5.4.2.1.3
DIE
EINWANDBEHANDLUNG
.
181
5.4.2.1.4
HAEUFIGE
MISSVERSTAENDNISSE
UND
SELTSAME
INTERPRETATIONEN
.
186
5.4.2.1.5
GRUNDSATZ-UND
AUSFUEHRUNGSENTSCHEIDUNGEN
.
189
5.4.2.2
KREISSTRUKTUR.
191
5.4.2.2.1
DER
LEITUNGSKREIS
.
193
S.4.2.2.2
DOMAENE
DES
KREISES
.
196
5.4.2.2.3
GLEICHWERTIGKEIT
IM
KREIS
.
196
5.4.2.2.4
ROLLEN
IM
KREIS
.
196
5.4.2.2.S
DIE
KREISBESPRECHUNG
.
197
5.4.2.3
DOPPELTE
VERKNUEPFUNG.
201
5.4.2.3.1
DER
TOPKREIS
.
204
5.4.2.4
OFFENE
SOZIOKRATISCHE
WAHL
.
206
5.4.2.4.1
KOMBINIERTE
WAHL
.
210
S.4.2.4.2
SOZIOKRATISCHE
WAHL
IN
DER
GROSSGRUPPE
.
211
5.4.3
SONSTIGE
ENTSCHEIDUNGEN
.
212
5.4.3.1
SYSTEMISCHES
KONSENSIEREN
.
213
5.5
SOZIOKRATIE
IN
PROJEKTE
EINFUEHREN
.
214
5.6
VOR
UND
NACHTEILE
DER
SOZIOKRATIE
.
216
5.7
INTERVIEW
MIT
CHRISTINE
AMON-FELDMANN
.
217
6
RECHTSFORM
223
6.1
DIE
EIGENTUMSFRAGE
.
226
6.1.1
INDIVIDUALEIGENTUM
.
227
6.1.2
GEMEINSCHAFTSEIGENTUM
.
228
6.1.3
SOWOHL
ALS
AUCH
.
229
6.1.4
EINZELMIETVERTRAG
.
230
6.1.5
GENERALMIETVERTRAG
ALS
GRUPPE
.
230
6.2
GESELLSCHAFT
BUERGERLICHEN
RECHTS
.
231
6.3
VEREIN
.
231
6.3.1
GEMEINNUETZIGKEIT
.
232
6.4
GENOSSENSCHAFT
.
233
9
6.5
WOHNUNGSEIGENTUMSGEMEINSCHAFT
(WEG)
.
236
6.6
GMBH
.
236
6.7
AKTIENGESELLSCHAFT
(AG)
.
237
6.8
STIFTUNGEN
.
237
6.9
MIETSHAEUSER
SYNDIKAT/HABITAT
.
238
6.9.1
INTERVIEW
ELKE
RAUTH
.
241
6.10
(ERB-)BAURECHT
.
247
6.11
INTERVIEW
ROLF
NOVY-HUY
.
249
7
FINANZEN
255
7.1
BUDGET
FUER
GEMEINSCHAFTSBILDUNG
.
256
7.2
BAUKALKULATION
.
260
7.3
FINANZIERUNG
.
263
7.3.1
EIGENMITTEL
.
265
7.3.2
FOERDERUNGEN
.
265
7.3.3
TILGUNGSGESCHWINDIGKEIT
.
266
7.3.4
FINANZIERUNGSRISIKEN
.
267
7.3.5
BANKDARLEHEN
.
268
7.3.
S.1
FINANZIERUNG
WAEHREND
DER
BAUZEIT
.
270
7.3.6
INTERVIEW
BENEDIKT
ALTROGGE
.
271
7.3.7
PRIVATDARLEHEN
.
277
7.3.8
VERMOEGENSPOOL
.
278
7.3.9
INTERVIEW
TERESA
DISTELBERGER
.
280
7.4
MIETENKALKULATION
.
286
7.5
EIGENLEISTUNG
.291
7.5.1
KOMPLEMENTAERWAEHRUNG
.
292
7.5.2
ABLOESE
.
295
7.6
RUECKZAHLUNG
EIGENMITTEL
.
296
7.7
SOLIDARITAETSFONDS
.
296
7.8
INTERVIEW
WERNER
BRUEHWILER
.
298
10
8
DAS
(UM-)BAUEN
307
8.1
GRUNDSTUECK/OBJEKT
.
308
8.1.1
NEUBAU
ODER
UMBAU
.
310
8.2
ARCHITEKTUR
.
311
8.2.1
WAHL
DER
ARCHITEKTINNEN
.
312
8.2.1.1
FACHLICHE
EXPERTISE
.
312
8.2.1.2
PLANUNGSPARTIZIPATION
.
313
8.2.1.3
ZWISCHENMENSCHLICHE
CHEMIE
.
314
8.3
FACHPLANERINNEN
.
314
8.4
PROZESSBEGLEITUNG
.
315
8.4.1
PARTIZIPATIONS-AMPEL
.
316
8.5
DER
BAU
.
318
8.5.1
OEKOLOGIE
.
318
8.5.2
EIGENLEISTUNG
.
319
8.6
INTERVIEW
EINSZUEINS
ARCHITEKTUR
.
321
9
NACH
DEM
EINZUG
327
9.1
ALLES
SELBER
MACHEN
ODER
OUTSOURCEN?
.
329
9.2
RESSOURCEN
TEILEN
.
331
9.3
GEMEINSCHAFTSPFLEGE
.
332
10
INTERVIEW
DIANA
LEAFE
CHRISTIAN
335
LITERATURVERZEICHNIS
344
INDEX
346
QR-CODES
UND
LINKS
350
DANK
351 |
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