Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten:
"Die einzige Konstante ist der Wandel" lautet ein auf den griechischen Philosophen Heraklit zurückzuführender Aphorismus. Tatsächlich sind Veränderungen allgegenwärtig. Jedes Individuum muss sich in seinem Leben mit dem Wandel der Lebenssituation, sei er beruflicher oder privater Art, ause...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Bedey & Thoms Media GmbH
2010
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | BSB01 EUV01 FAB01 FAN01 FCO01 FHA01 FHD01 FHI01 FHM01 FHN01 FHO01 FHR01 FLA01 FRO01 FWS01 FWS02 HTW01 HWR01 TUM01 UBA01 UBG01 UBM01 UBR01 UBT01 UBW01 UBY01 UEI01 UER01 UPA01 BTU01 |
| Zusammenfassung: | "Die einzige Konstante ist der Wandel" lautet ein auf den griechischen Philosophen Heraklit zurückzuführender Aphorismus. Tatsächlich sind Veränderungen allgegenwärtig. Jedes Individuum muss sich in seinem Leben mit dem Wandel der Lebenssituation, sei er beruflicher oder privater Art, auseinandersetzen.Die Notwendigkeit einer schnellen Anpassung an sich ständig ändernde politische, soziale und klimatische Rahmenbedingungen besteht auch für Institutionen und Unternehmen. Dabei sind es vor allem Wirtschaftsunternehmen, die im besonderen Maße von Veränderungsprozessen betroffen sind. Mehr als je zuvor müssen die Unternehmen bereit sein, bisherige Wege zu verlassen, um profitabel zu bleiben. Rentabilitätserwartungen, Margendruck und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland aber auch in internationalen Märkten sind nur einige Auslöser für Veränderungsprozesse in Unternehmen.Aufgrund immer schnellerer Wege der Kommunikation, finden Veränderungsprozesse in ständig wachsenden inhaltlichen Reichweiten aber in kürzeren Zyklen statt. Erfolgreich sind die Organisationen, die sich den geforderten Bedingungen bestmöglich anpassen. Ihre Wandlungsfähigkeit ist ein kritischer Erfolgsfaktor.Mögliche Veränderungen können Fusionen oder Unternehmensübernahmen sein. Aber auch interne Neu-Strukturierungen oder Implementierung von Expansionsstrategien sind anzuführen.Von jedem Wandlungsprozess sind Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Externe wie Kunden, Lieferanten, Investoren oder Kooperationspartner betroffen. Der Unternehmenswandel stellt alle Beteiligten vor große Herausforderungen.So geschehen ist es beispielsweise bei der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank: Eine der größten Aufgaben des Managements war und ist hier die Kommunikation der Fusion an Mitarbeiter und an Kunden sowie die Zusammenführung der unterschiedlichen Kulturen beider Häuser. Die Mitarbeiter und die Gewerkschaft verlangen Klarheit über den angekündigten Stellenabbau. Durch Alterteilzeit, Aufhabungsverträge und Bonuszahlungen an Leitungsträger soll der Widerstand der Beteiligten möglichst gering gehalten werden. Dies gelingt nur, wenn die Veränderungen gut organisiert sind und mögliche Auswirkungen bereits im Vorfeld bedacht und organisatorisch eingeplant werden.Viele Unternehmen begreifen den Wandel selbst noch nicht als wichtigen Organisationspunkt. Ihnen fehlen Kompetenzen und Ressourcen, die komplexen Herausforderungen in Veränderungsprozessen angemessen zu handhaben |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (72 Seiten) |
| ISBN: | 9783836644341 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV048314899 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 220706s2010 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783836644341 |9 978-3-8366-4434-1 | ||
| 035 | |a (ZDB-5-WMW)978383664434172 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1335398790 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV048314899 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-12 |a DE-91 |a DE-898 |a DE-703 |a DE-706 |a DE-19 |a DE-355 |a DE-20 |a DE-739 |a DE-1051 |a DE-860 |a DE-92 |a DE-861 |a DE-473 |a DE-29 |a DE-824 |a DE-573 |a DE-1050 |a DE-858 |a DE-1043 |a DE-Aug4 |a DE-1102 |a DE-384 |a DE-863 |a DE-862 |a DE-523 |a DE-M347 |a DE-521 |a DE-2070s |a DE-634 | ||
| 100 | 1 | |a Rennebach, Saskia |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten |c Rennebach, Saskia |
| 250 | |a 1. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Bedey & Thoms Media GmbH |c 2010 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (72 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a "Die einzige Konstante ist der Wandel" lautet ein auf den griechischen Philosophen Heraklit zurückzuführender Aphorismus. Tatsächlich sind Veränderungen allgegenwärtig. Jedes Individuum muss sich in seinem Leben mit dem Wandel der Lebenssituation, sei er beruflicher oder privater Art, auseinandersetzen.Die Notwendigkeit einer schnellen Anpassung an sich ständig ändernde politische, soziale und klimatische Rahmenbedingungen besteht auch für Institutionen und Unternehmen. Dabei sind es vor allem Wirtschaftsunternehmen, die im besonderen Maße von Veränderungsprozessen betroffen sind. Mehr als je zuvor müssen die Unternehmen bereit sein, bisherige Wege zu verlassen, um profitabel zu bleiben. | ||
| 520 | |a Rentabilitätserwartungen, Margendruck und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland aber auch in internationalen Märkten sind nur einige Auslöser für Veränderungsprozesse in Unternehmen.Aufgrund immer schnellerer Wege der Kommunikation, finden Veränderungsprozesse in ständig wachsenden inhaltlichen Reichweiten aber in kürzeren Zyklen statt. Erfolgreich sind die Organisationen, die sich den geforderten Bedingungen bestmöglich anpassen. Ihre Wandlungsfähigkeit ist ein kritischer Erfolgsfaktor.Mögliche Veränderungen können Fusionen oder Unternehmensübernahmen sein. Aber auch interne Neu-Strukturierungen oder Implementierung von Expansionsstrategien sind anzuführen.Von jedem Wandlungsprozess sind Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Externe wie Kunden, Lieferanten, Investoren oder Kooperationspartner betroffen. | ||
| 520 | |a Der Unternehmenswandel stellt alle Beteiligten vor große Herausforderungen.So geschehen ist es beispielsweise bei der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank: Eine der größten Aufgaben des Managements war und ist hier die Kommunikation der Fusion an Mitarbeiter und an Kunden sowie die Zusammenführung der unterschiedlichen Kulturen beider Häuser. Die Mitarbeiter und die Gewerkschaft verlangen Klarheit über den angekündigten Stellenabbau. Durch Alterteilzeit, Aufhabungsverträge und Bonuszahlungen an Leitungsträger soll der Widerstand der Beteiligten möglichst gering gehalten werden. Dies gelingt nur, wenn die Veränderungen gut organisiert sind und mögliche Auswirkungen bereits im Vorfeld bedacht und organisatorisch eingeplant werden.Viele Unternehmen begreifen den Wandel selbst noch nicht als wichtigen Organisationspunkt. Ihnen fehlen Kompetenzen und Ressourcen, die komplexen Herausforderungen in Veränderungsprozessen angemessen zu handhaben | ||
| 650 | 4 | |a Change Management | |
| 650 | 4 | |a Kommunikation | |
| 650 | 4 | |a Veränderungsfaktor | |
| 650 | 4 | |a Change-Manager | |
| 650 | 4 | |a Führungskraft | |
| 650 | 4 | |a Wettbewerbsfähigkeit | |
| 912 | |a ZDB-5-WMW |a ZDB-5-WMS | ||
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033694402 | ||
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l BSB01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l EUV01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FAB01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FAN01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FCO01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHA01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHD01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHI01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHM01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHN01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHO01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FHR01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FLA01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FRO01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FWS01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l FWS02 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l HTW01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l HWR01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l TUM01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBA01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBG01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBM01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBR01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBT01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBW01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UBY01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UEI01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UER01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l UPA01 |p ZDB-5-WMW |x Aggregator |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172 |l BTU01 |p ZDB-5-WMS |x Aggregator |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-FWS_katkey | 994265 |
|---|---|
| _version_ | 1806173715100073984 |
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Rennebach, Saskia |
| author_facet | Rennebach, Saskia |
| author_role | aut |
| author_sort | Rennebach, Saskia |
| author_variant | s r sr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV048314899 |
| collection | ZDB-5-WMW ZDB-5-WMS |
| ctrlnum | (ZDB-5-WMW)978383664434172 (OCoLC)1335398790 (DE-599)BVBBV048314899 |
| edition | 1. Auflage |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>07391nmm a2200757zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV048314899</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">220706s2010 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783836644341</subfield><subfield code="9">978-3-8366-4434-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-5-WMW)978383664434172</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1335398790</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV048314899</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Rennebach, Saskia</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten</subfield><subfield code="c">Rennebach, Saskia</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Bedey & Thoms Media GmbH</subfield><subfield code="c">2010</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (72 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">"Die einzige Konstante ist der Wandel" lautet ein auf den griechischen Philosophen Heraklit zurückzuführender Aphorismus. Tatsächlich sind Veränderungen allgegenwärtig. Jedes Individuum muss sich in seinem Leben mit dem Wandel der Lebenssituation, sei er beruflicher oder privater Art, auseinandersetzen.Die Notwendigkeit einer schnellen Anpassung an sich ständig ändernde politische, soziale und klimatische Rahmenbedingungen besteht auch für Institutionen und Unternehmen. Dabei sind es vor allem Wirtschaftsunternehmen, die im besonderen Maße von Veränderungsprozessen betroffen sind. Mehr als je zuvor müssen die Unternehmen bereit sein, bisherige Wege zu verlassen, um profitabel zu bleiben. </subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rentabilitätserwartungen, Margendruck und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in Deutschland aber auch in internationalen Märkten sind nur einige Auslöser für Veränderungsprozesse in Unternehmen.Aufgrund immer schnellerer Wege der Kommunikation, finden Veränderungsprozesse in ständig wachsenden inhaltlichen Reichweiten aber in kürzeren Zyklen statt. Erfolgreich sind die Organisationen, die sich den geforderten Bedingungen bestmöglich anpassen. Ihre Wandlungsfähigkeit ist ein kritischer Erfolgsfaktor.Mögliche Veränderungen können Fusionen oder Unternehmensübernahmen sein. Aber auch interne Neu-Strukturierungen oder Implementierung von Expansionsstrategien sind anzuführen.Von jedem Wandlungsprozess sind Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch Externe wie Kunden, Lieferanten, Investoren oder Kooperationspartner betroffen. </subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Der Unternehmenswandel stellt alle Beteiligten vor große Herausforderungen.So geschehen ist es beispielsweise bei der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank: Eine der größten Aufgaben des Managements war und ist hier die Kommunikation der Fusion an Mitarbeiter und an Kunden sowie die Zusammenführung der unterschiedlichen Kulturen beider Häuser. Die Mitarbeiter und die Gewerkschaft verlangen Klarheit über den angekündigten Stellenabbau. Durch Alterteilzeit, Aufhabungsverträge und Bonuszahlungen an Leitungsträger soll der Widerstand der Beteiligten möglichst gering gehalten werden. Dies gelingt nur, wenn die Veränderungen gut organisiert sind und mögliche Auswirkungen bereits im Vorfeld bedacht und organisatorisch eingeplant werden.Viele Unternehmen begreifen den Wandel selbst noch nicht als wichtigen Organisationspunkt. Ihnen fehlen Kompetenzen und Ressourcen, die komplexen Herausforderungen in Veränderungsprozessen angemessen zu handhaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Change Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Kommunikation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Veränderungsfaktor</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Change-Manager</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Führungskraft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wettbewerbsfähigkeit</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="a">ZDB-5-WMS</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033694402</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">BSB01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">EUV01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FAB01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FAN01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FCO01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHA01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHD01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHI01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHM01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHN01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHO01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FHR01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FLA01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FRO01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FWS01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">FWS02</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">HTW01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">HWR01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">TUM01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBA01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBG01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBM01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBR01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBT01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBW01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UBY01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UEI01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UER01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">UPA01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMW</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://www.wiso-net.de/document/DIPL,ADIP__978383664434172</subfield><subfield code="l">BTU01</subfield><subfield code="p">ZDB-5-WMS</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV048314899 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T20:10:31Z |
| indexdate | 2024-08-01T10:38:02Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783836644341 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033694402 |
| oclc_num | 1335398790 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-91 DE-BY-TUM DE-898 DE-BY-UBR DE-703 DE-706 DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-739 DE-1051 DE-860 DE-92 DE-861 DE-473 DE-BY-UBG DE-29 DE-824 DE-573 DE-1050 DE-858 DE-1043 DE-Aug4 DE-1102 DE-384 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-523 DE-M347 DE-521 DE-2070s DE-634 |
| owner_facet | DE-12 DE-91 DE-BY-TUM DE-898 DE-BY-UBR DE-703 DE-706 DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-739 DE-1051 DE-860 DE-92 DE-861 DE-473 DE-BY-UBG DE-29 DE-824 DE-573 DE-1050 DE-858 DE-1043 DE-Aug4 DE-1102 DE-384 DE-863 DE-BY-FWS DE-862 DE-BY-FWS DE-523 DE-M347 DE-521 DE-2070s DE-634 |
| physical | 1 Online-Ressource (72 Seiten) |
| psigel | ZDB-5-WMW ZDB-5-WMS |
| publishDate | 2010 |
| publishDateSearch | 2010 |
| publishDateSort | 2010 |
| publisher | Bedey & Thoms Media GmbH |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Rennebach, Saskia Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten Change Management Kommunikation Veränderungsfaktor Change-Manager Führungskraft Wettbewerbsfähigkeit |
| title | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten |
| title_auth | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten |
| title_exact_search | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten |
| title_exact_search_txtP | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten |
| title_full | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten Rennebach, Saskia |
| title_fullStr | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten Rennebach, Saskia |
| title_full_unstemmed | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten Rennebach, Saskia |
| title_short | Unternehmen im Wandel: Komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten |
| title_sort | unternehmen im wandel komplexe veranderungsprozesse erfolgreich gestalten |
| topic | Change Management Kommunikation Veränderungsfaktor Change-Manager Führungskraft Wettbewerbsfähigkeit |
| topic_facet | Change Management Kommunikation Veränderungsfaktor Change-Manager Führungskraft Wettbewerbsfähigkeit |
| work_keys_str_mv | AT rennebachsaskia unternehmenimwandelkomplexeveranderungsprozesseerfolgreichgestalten |