Logistik 4.0: eine Analyse aus betriebswirtschaftlicher Sicht
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Moderne Produktion
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 280 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.2 cm x 15.5 cm |
| ISBN: | 9783170345942 |
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VORWORT
....................................................................................................................
5
1
EINFUEHRUNG
..................................................................................................
9
2
GRUNDLAGEN
EINER
LOGISTIK
4.0
...............................................................
19
2.1
EINORDNUNG
VON
LOGISTIK
4.0
IN
INDUSTRIE
4.0
...........................
19
2.1.1
ENTWICKLUNG
UND
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
INDUSTRIE
4.0
.......................................................................
19
2.1.2
LOGISTIKBEGRIFF
UND
BAUSTEINE
EINER
LOGISTIK
4.0
..........
26
2.2
DIGITALISIERUNG
UND
VERNETZUNG
ALS
BASISTECHNOLOGIEN
EINER
LOGISTIK
4.0
......................................................................................
34
2.2.1
CYBERPHYSISCHE
SYSTEME
....................................................
35
2.2.2
INTERNET
DER
DINGE
UND
DIENSTE
.......................................
37
2.2.3
BIG
DATA
................................................................................
40
2.2.4
CLOUD
COMPUTING
................................................................
44
2.3
WEITERE
TECHNOLOGIEN
EINER
LOGISTIK
4.0
...................................
50
2.3.1
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
........................................................
51
2.3.2
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
.....................................................
60
2.3.3
VIRTUAL
UND
AUGMENTED
REALITY
.......................................
69
3
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
4.0
.........................................................................
80
3.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
............................
80
3.2
ANSATZPUNKTE
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.......................................................................
84
3.3
INSTRUMENTE
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
4.0
...................................
88
3.3.1
DIGITALE
UNTERSTUETZUNG
DER
LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
...
88
3.3.2
DIGITALE
UNTERSTUETZUNG
DER
BESCHAFFUNGSGUETERAUSWAHL
...............................................
97
3.3.3
IDENTIFIKATION
UND
LOKALISATION
IN
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.............................................................
105
3.3.4
WEITERE
ANSATZPUNKTE
FUER
EINE
DIGITALISIERUNG
DER
BESCHAFFUNG
........................................................................
114
3.4
KOSTENWIRKUNGEN
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.......................................................................
118
4
PRODUKTIONSLOGISTIK
4.0
...........................................................................
124
4.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSLOGISTIK
.............................
124
4.2
ENTWICKLUNG
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
FERTIGUNG
....................
128
4.3
INSTRUMENTE
DER
PRODUKTIONSLOGISTIK
4.0
.....................................
136
4.3.1
DIGITALE
LAYOUT
UND
FABRIKPLANUNG
.................................
137
4.3.2
ADDITIVE
FERTIGUNG
...............................................................
145
4.3.3
DIGITALE
LAGERTECHNIK
.........................................................
157
4.3.4
INTELLIGENTE
INNERBETRIEBLICHE
TRANSPORTSYSTEME
...........
164
4.4
MANUFACTURING
AS
A
SERVICE
...........................................................
171
4.4.1
ORGANISATORISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UMSETZUNG
EINES
MAAS-KONZEPTS
.........................................................
173
4.4.2
TECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UMSETZUNG
EINES
MAAS-KONZEPTS
....................................................................
181
5
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
4.0
..........................................................................
190
5.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
............................
190
5.2
DIGITALISIERUNGSPOTENTIALE
IN
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
..............
193
5.3
INSTRUMENTE
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
4.0
....................................
201
5.3.1
INTELLIGENTE
KOMMISSIONIER-STRATEGIEN
...........................
201
5.3.2
INTELLIGENTE
AUSSERBETRIEBLICHE
TRANSPORTSYSTEME
-
STRASSE
UND
SCHIENE
..........................................................
209
5.3.3
INTELLIGENTE
AUSSERBETRIEBLICHE
TRANSPORTSYSTEME
-
WASSER
UND
LUFT
.................................................................
221
5.3.4
HERAUSFORDERUNGEN
AUF
DER
LETZTEN
MEILE
......................
229
5.4
DIE
WEITERENTWICKLUNG
DER
CITY
LOGISTIK
HIN
ZU
EINER
SMART
CITY
...................................................................................................
243
6
LOGISTIK
4.0-REIFEGRAD
..............................................................................
250
6.1
GRUNDLAGEN
REIFEGRADMODELLE
........................................................
250
6.1.1
AUFBAU
UND
VORGEHENSWEISE
VON
REIFEGRADMODELLEN...
250
6.1.2
REIFEGRADMODELLE
FUER
INDUSTRIE
4.0
...................................
252
6.2
KONZEPTION
EINES
LOGISTIK
4.0-REIFEGRADMODELLS
.........................
256
6.2.1
AUSWAHL
DER
TECHNOLOGIEN
UND
ZIELE
..............................
257
6.2.2
DEFINITION
DER
REIFEGRADSTUFEN
..........................................
259
6.2.3
WIRKUNGSMATRIX
....................................................................
260
6.2.4
VISUALISIERUNG
.......................................................................
261
6.2.5
AGGREGATION
ZUM
LOGISTIK
4.0-REIFEGRAD
.........................
263
6.3
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
DES
LOGISTIK
4.0
REIFEGRADMODELLS
.............................................................................
264
LITERATUR
...................................................................................................................
267
|
| adam_txt |
INHALT
VORWORT
.
5
1
EINFUEHRUNG
.
9
2
GRUNDLAGEN
EINER
LOGISTIK
4.0
.
19
2.1
EINORDNUNG
VON
LOGISTIK
4.0
IN
INDUSTRIE
4.0
.
19
2.1.1
ENTWICKLUNG
UND
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
DER
INDUSTRIE
4.0
.
19
2.1.2
LOGISTIKBEGRIFF
UND
BAUSTEINE
EINER
LOGISTIK
4.0
.
26
2.2
DIGITALISIERUNG
UND
VERNETZUNG
ALS
BASISTECHNOLOGIEN
EINER
LOGISTIK
4.0
.
34
2.2.1
CYBERPHYSISCHE
SYSTEME
.
35
2.2.2
INTERNET
DER
DINGE
UND
DIENSTE
.
37
2.2.3
BIG
DATA
.
40
2.2.4
CLOUD
COMPUTING
.
44
2.3
WEITERE
TECHNOLOGIEN
EINER
LOGISTIK
4.0
.
50
2.3.1
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
51
2.3.2
BLOCKCHAIN-TECHNOLOGIE
.
60
2.3.3
VIRTUAL
UND
AUGMENTED
REALITY
.
69
3
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
4.0
.
80
3.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.
80
3.2
ANSATZPUNKTE
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.
84
3.3
INSTRUMENTE
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
4.0
.
88
3.3.1
DIGITALE
UNTERSTUETZUNG
DER
LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
.
88
3.3.2
DIGITALE
UNTERSTUETZUNG
DER
BESCHAFFUNGSGUETERAUSWAHL
.
97
3.3.3
IDENTIFIKATION
UND
LOKALISATION
IN
DER
MATERIALWIRTSCHAFT
.
105
3.3.4
WEITERE
ANSATZPUNKTE
FUER
EINE
DIGITALISIERUNG
DER
BESCHAFFUNG
.
114
3.4
KOSTENWIRKUNGEN
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
BESCHAFFUNGSLOGISTIK
.
118
4
PRODUKTIONSLOGISTIK
4.0
.
124
4.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
PRODUKTIONSLOGISTIK
.
124
4.2
ENTWICKLUNG
DER
DIGITALISIERUNG
IN
DER
FERTIGUNG
.
128
4.3
INSTRUMENTE
DER
PRODUKTIONSLOGISTIK
4.0
.
136
4.3.1
DIGITALE
LAYOUT
UND
FABRIKPLANUNG
.
137
4.3.2
ADDITIVE
FERTIGUNG
.
145
4.3.3
DIGITALE
LAGERTECHNIK
.
157
4.3.4
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INNERBETRIEBLICHE
TRANSPORTSYSTEME
.
164
4.4
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AS
A
SERVICE
.
171
4.4.1
ORGANISATORISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UMSETZUNG
EINES
MAAS-KONZEPTS
.
173
4.4.2
TECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UMSETZUNG
EINES
MAAS-KONZEPTS
.
181
5
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
4.0
.
190
5.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.
190
5.2
DIGITALISIERUNGSPOTENTIALE
IN
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
.
193
5.3
INSTRUMENTE
DER
DISTRIBUTIONSLOGISTIK
4.0
.
201
5.3.1
INTELLIGENTE
KOMMISSIONIER-STRATEGIEN
.
201
5.3.2
INTELLIGENTE
AUSSERBETRIEBLICHE
TRANSPORTSYSTEME
-
STRASSE
UND
SCHIENE
.
209
5.3.3
INTELLIGENTE
AUSSERBETRIEBLICHE
TRANSPORTSYSTEME
-
WASSER
UND
LUFT
.
221
5.3.4
HERAUSFORDERUNGEN
AUF
DER
LETZTEN
MEILE
.
229
5.4
DIE
WEITERENTWICKLUNG
DER
CITY
LOGISTIK
HIN
ZU
EINER
SMART
CITY
.
243
6
LOGISTIK
4.0-REIFEGRAD
.
250
6.1
GRUNDLAGEN
REIFEGRADMODELLE
.
250
6.1.1
AUFBAU
UND
VORGEHENSWEISE
VON
REIFEGRADMODELLEN.
250
6.1.2
REIFEGRADMODELLE
FUER
INDUSTRIE
4.0
.
252
6.2
KONZEPTION
EINES
LOGISTIK
4.0-REIFEGRADMODELLS
.
256
6.2.1
AUSWAHL
DER
TECHNOLOGIEN
UND
ZIELE
.
257
6.2.2
DEFINITION
DER
REIFEGRADSTUFEN
.
259
6.2.3
WIRKUNGSMATRIX
.
260
6.2.4
VISUALISIERUNG
.
261
6.2.5
AGGREGATION
ZUM
LOGISTIK
4.0-REIFEGRAD
.
263
6.3
MOEGLICHKEITEN
UND
GRENZEN
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LOGISTIK
4.0
REIFEGRADMODELLS
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