Verfügbarkeit: Handbuch Controlling

Handbuch Controlling:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Becker, Wolfgang 1953-2023 (HerausgeberIn), Ulrich, Patrick (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2022]
Ausgabe:	Bände ab 2. Auflage 2022
Schlagworte:	Controlling
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1. Auflage (2016) einbändig
ISBN:	9783658264307 3658264306

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Band 1 Teil I Einführung in das Controlling ................................................... 1 Einführung in das Controlling ...................................................................... Wolfgang Becker und Patrick Ulrich 3 Wertschöpfungsorientiertes Controlling in Zeiten der Digitalisierung ................................................................................................... Wolfgang Becker 7 Status Quo der Controlling-Lehre in Deutschland ................. 27 Teil II Status Quo der Controlling-Lehre in Deutschland Wolfgang Becker, Patrick Ulrich und Björn Baltzer .................................. 29 .... 43 Controllingkonzeptionen in der Unternehmenspraxis ............................. Ewald Schenn und Florian Lindner 45 Controlling-Philosophie: Leitbild für die Unternehmenspraxis .............. Siegfried Gänßlen, Heimo Losbichler, Rita Niedermayr, Lukas Rieder, Utz Schäffer und Jürgen Weber 65 Controllership in der Unternehmenspraxis ............................................... Lukas Goretzki 73 Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis Björn Baltzer ............................. 89 Prozessmanagement im Controllerbereich ................................................. Ronald Gleich, Kai Grönke, Holger Schmidt und Gregor Przytulia 115 Koordinationskonzeption des Controllings in der Praxis Péter Horváth und Ute David 133 Teil III Elemente von Controlling-Konzeptionen in der Praxis ...................... IX Inhaltsverzeichnis X Qualitative Forschung im Management Accounting Albrecht Becker Teil IV ................................ Controlling-Praxis anhand der Wertschöpfungskette .... Marketingcontrolling in der Unternehmenspraxis .................................... Sven Reinecke und Alexander Tombach Controlling der Rekrutierung: Erhebung von Kennzahlen entlang des Recruiting-Prozesses ........................... Christoph Weinert, Christian Maier, Sven Laumer und Tim Weitzel Personalcontrolling in der Unternehmenspraxis Norbert Zdrowomyslaw 159 177 179 205 ...................................... 223 Finanzcontrolling in der Unternehmenspraxis ........................................... Stefan Dierkes und Ulrich Schäfer 247 Risikocontrolling in der Unternehmenspraxis ........................................... Ute Von Vanini 271 Kundencontrolling in der Unternehmenspraxis: Beschwerdeinformationen als Kern des Kundencontrollings Andreas Schöler und Dominik van Aaken ................ 289 Preiscontrolling in der Unternehmenspraxis ............................................. Björn Ivens, Klaus Stemmermann und Alexander Leischnig 311 Logistikcontrolling in der Unternehmenspraxis ......................................... Eric Sucky und Björn Asdecker 329 Steuercontrolling in der Unternehmenspraxis ........................................... liornas Egner 347 Digitalisierung im Controlling: Technologische Innovationen und Anwendungsfälle am Beispiel operativer Controlling-Prozesse .............. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich und Hasan Andaç Güler 373 Digitalisierung operativer Controllingprozesse Hasan Andaç Güler ......................................... 401 Projektcontrolling in der Unternehmenspraxis Kai Nobach ......................................... 423 Teil V Umweltbedingungen in der Controlling-Praxis ..................... 451 Controlling im Mittelstand ............................................................................. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich und Tim Botzkowski 453 Besonderheiten des Controlling im internationalen Umfeld Andreas Ho fijan und Christoph Endenich 475 .................. XI Inhaltsverzeichnis Controlling im Gesundheitswesen ............................................................... Maik Lachmann, Stephanie Rüsch und Felix Wenger 489 Controlling in Professional Service Firms Till Grewe .................................................. 513 Controlling im Sport........................................................................................ Lutz Thieme, Dirk Mazurkiewicz und Markus Klepzig 531 Controlling in Klöstern ................................................................................... Birgit Feldbauer-Durstmüller und Karin Niederwimmer 555 Personalcontrolling im Krankenhaus ........................................................... Tobias Nemmer und Julia Schuster 577 Dienstleistungscontrolling ............................................................................... Stefan Rech 601 Band 2 Teil VI Controlling-Aufgaben und Controlling-Instrumente in der Praxis ................................................................................................... Life-Cycle-Costing in der Unternehmenspraxis: Techniken, Strategische Bedeutung, Umsetzungsprobleme ......................................... Gero Hoch, Thomas Heupel und Timo Kachel Verrechnungspreismanagement in der Unternehmenspraxis Stephan Rasch, Dominik Ilgner und Tanja Keser 619 621 ................ 637 Wertorientierte Unternehmenssteuerung in der Praxis ........................... Sebastian Firk, Torben Schmidt und Michael Wolff 659 Management Accounting in den USA Bernd Zirkler ’ ........................................................ 679 Plankostenrechnung für das digitale Performance Measurement und Management in der Unternehmenspraxis ........................................... Jochen R. 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Thomas Barth 847 Konvergenz des Rechnungswesens ............................................................... Rouven Trapp 877 Outsourcing des Controllings und Selbstständigkeit ................................ Robert Rieg 895 Management und Controlling von Innovationen ...................................... Sabine Landwehr-Zloch 909 Controlling, Unternehmensplanung, Risiko und Risikomanagement .......................................................................................... Werner Gleißner Controlling mit Hilfe von Robotics und künstliche Intelligenz Mario Schmitz, Stephan Schüssler und Christian Schneider 931 .............. 953 Kostenmanagement in der digitalen Welt: Chancen und Herausforderungen .......................................................................................... Wolfgang Becker, Maurice Plößer und Felix Schuhknecht 981 Teil VII Neuere Entwicklungen im Umfeld des Controlling ........... Controlling und Ethik ................................................................................... Volker Lingnau und Florian Fuchs 1021 1023 Einflüsse von Corporate Governance- und nachhaltigkeitsorientierten Normen auf das Controlling .......................................................................... Carl-Christian Freidank und Remmer Sassen 1043 Controlling und Corporate Sustainability: eine exemplarische Darstellung anhand der Kreditwirtschaft .................................................. Kerstin Lopatta, Frerich Buchholz und Wolfgang Kornblum 1057 Co-Operative Social Accounting - Potenziale für Nachhaltigkeit und Controlling in Genossenschaften ................................................................. Sigrid Schaefer und Katja Lepper 1077 Controlling und Nachhaltigkeit Bernhard H. Vollmar .................................................................... 1095 Stakeholder-Controlling ................................................................................. Friederike Wall 1135 Inhaltsverzeichnis Einfluss von Chief Financial Officers auf die Ausgestaltung des Controllings ..................................................................................................... Martin R. W. Hiebl XIII 1155 Risikocontrolling .............................................................................................. Christian Lohmann und Nils Crasselt 1171 Konzernerfolgsrechnung und Controlling .................................................. Robert Rieg 1189 Zur Symbiose von Integrated Reporting und Controlling ....................... Patrick Veite 1213 Leitfaden zur Erhöhung des Digitalisierungsgrades im Controlling . . . 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