Die Hartz-Gesetze zur Arbeitsmarktpolitik: ein umfassendes Evaluationskonzept
Hauptbeschreibung Die im Rahmen der Hartz-Reformen auf den Weg gebrachten Änderungen der Arbeitsmarktgesetzgebung haben die rasche und nachhaltige Vermittlung in Arbeit, die Schaffung neuer Beschäftigungsfelder und den Bau von mehr Brücken in Beschäftigung zum Ziel. Hauptziel ist letztlich die Verri...
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Heft 74 |
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| Summary: | Hauptbeschreibung Die im Rahmen der Hartz-Reformen auf den Weg gebrachten Änderungen der Arbeitsmarktgesetzgebung haben die rasche und nachhaltige Vermittlung in Arbeit, die Schaffung neuer Beschäftigungsfelder und den Bau von mehr Brücken in Beschäftigung zum Ziel. Hauptziel ist letztlich die Verringerung der Arbeitslosigkeit. Jede Evaluationsstudie dazu hat sich an diesem übergeordneten Ziel zu orientieren. Die Autoren der vorliegenden Arbeit präsentieren ein derartiges Konzept zur mittel- und längerfristigen Bewertung der Umsetzung der arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen. Leitlinie |
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| 505 | 8 | |a 1. Individualdaten auf Arbeitnehmerebene1.1 Sozio-ökonomische Charakteristika; 1.2 Aktueller Arbeitsmarktstatus und Arbeitsmarkthistorie; 1.3 Weitere Individualinformationen; 2. Individualdaten auf Unternehmensebene; 3. Daten auf Ebene der Arbeitsamtsbezirke bzw. Landkreise; 3.1 Indikatoren für die Qualität der Dienstleistungserbringung in den Arbeitsämtern; 3.2 Indikatoren für die regionale Arbeitsmarktsituation; 4. Sonstige Daten; 4.1 Kostenbilanz für die Einschaltung Dritter; 4.2 Spezifische Informationen für Existenzgründer; 4.3 Informationen zu gemeldeten offenen Stellen | |
| 505 | 8 | |a 2.2 Praktische Probleme der Evaluation2.2.1 Umsetzung des neuen Steuerungskonzepts; 2.2.2 Datenverfügbarkeit; 3. Leitlinien des Evaluierungskonzepts; Erstes Kapitel: Literaturüberblick; 1. Effektivitätsanalyse; 1.1 Erfahrungen aus den USA; 1.2 Erfahrungen aus Europa; 1.3 Evaluation von AAMP in Deutschland; 1.3.1 Mikroökonomische Studien; 1.3.2 Makroökonomische Studien; 2. Implementations- und Prozessanalyse; 2.1 Zielsetzung und Ansatz der Literatur- und Quellenanalyse; 2.2 Internationale Arbeiten; 2.3 Nationale Beiträge zu Effektivität und Effizienz der deutschen Arbeitsverwaltung | |
| 505 | 8 | |a 2.4 ZwischenfazitZweites Kapitel: Allgemeines Evaluationskonzept; 1. Deskriptive Analyse; 2. Effektivitätsanalyse; 2.1 Vorgehensweise; 2.2 Wahl eines Erfolgskriteriums; 2.3 Wahl einer Identifikationsstrategie; 2.3.1 Beobachtbare und unbeobachtbare Heterogenität; 2.3.2 Experimentelle und nicht-experimentelle Identifikationsstrategien; 2.3.3 Abschätzung der Restunsicherheit; 2.4 Ausgewählte Identifikationsstrategien; 2.4.1 Nicht-parametrische Verfahren; 2.4.2 Regressionsmodelle; 2.4.3 Instrumentvariablen-Ansatz; 2.4.4 Modelle für diskrete Wahlhandlungen (discrete choice models) | |
| 505 | 8 | |a 3. Effizienzanalyse4. Prozess- und Implementationsanalyse; 4.1 Aufgaben; 4.2 Kontext- und Rahmenbedingungen für die arbeitsmarktbezogenen Dienstleistungen; 4.3 Politikgestaltung und Kooperation mit Dritten; 4.4 Input-Indikatoren; 4.5 Leistungserbringung und Nutzungsintensität; 4.6 Monitoring der Leistungserbringung: Output-Indikatoren; 5. Besonderheiten auf der Makroebene; 5.1 Effektivität der Arbeitsmarktpolitik; 5.2 Effizienz der Arbeitsmarktpolitik; 5.3 Implementations- und Prozessanalyse; 6. Sonstige Effekte der Reformen; Drittes Kapitel: Datenanforderungen und -verfügbarkeit | |
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| spelling | Die Hartz-Gesetze zur Arbeitsmarktpolitik ein umfassendes Evaluationskonzept Michael Fertig [and others] ; RWI. Berlin Duncker & Humblot 2004 1 Online-Ressource (320 Seiten) illustrations txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier RWI Schriften Heft 74 Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Übersichten; Verzeichnis der Schaubilder; Verzeichnis der Tabellen; Problemstellung: Zielsetzungen der Hartz-Reformen und Probleme ihrer Evaluation; 1. Zielsetzungen der Hartz-Reformen; 2. Konzeptionelle und praktische Probleme der Evaluation; 2.1 Konzeptionelle Probleme; 2.1.1 Das Ineinandergreifen von Veränderungen der Rahmenbedingungen und der Instrumente der Arbeitsmarktpolitik; 2.1.2 Allgemeingültiges Instrument (universal treatment) bei Existenzgründung, Mini- bzw. Midi-Jobs und der Grundsicherung für Arbeitsuchende 1. Individualdaten auf Arbeitnehmerebene1.1 Sozio-ökonomische Charakteristika; 1.2 Aktueller Arbeitsmarktstatus und Arbeitsmarkthistorie; 1.3 Weitere Individualinformationen; 2. Individualdaten auf Unternehmensebene; 3. Daten auf Ebene der Arbeitsamtsbezirke bzw. Landkreise; 3.1 Indikatoren für die Qualität der Dienstleistungserbringung in den Arbeitsämtern; 3.2 Indikatoren für die regionale Arbeitsmarktsituation; 4. Sonstige Daten; 4.1 Kostenbilanz für die Einschaltung Dritter; 4.2 Spezifische Informationen für Existenzgründer; 4.3 Informationen zu gemeldeten offenen Stellen 2.2 Praktische Probleme der Evaluation2.2.1 Umsetzung des neuen Steuerungskonzepts; 2.2.2 Datenverfügbarkeit; 3. Leitlinien des Evaluierungskonzepts; Erstes Kapitel: Literaturüberblick; 1. Effektivitätsanalyse; 1.1 Erfahrungen aus den USA; 1.2 Erfahrungen aus Europa; 1.3 Evaluation von AAMP in Deutschland; 1.3.1 Mikroökonomische Studien; 1.3.2 Makroökonomische Studien; 2. Implementations- und Prozessanalyse; 2.1 Zielsetzung und Ansatz der Literatur- und Quellenanalyse; 2.2 Internationale Arbeiten; 2.3 Nationale Beiträge zu Effektivität und Effizienz der deutschen Arbeitsverwaltung 2.4 ZwischenfazitZweites Kapitel: Allgemeines Evaluationskonzept; 1. Deskriptive Analyse; 2. Effektivitätsanalyse; 2.1 Vorgehensweise; 2.2 Wahl eines Erfolgskriteriums; 2.3 Wahl einer Identifikationsstrategie; 2.3.1 Beobachtbare und unbeobachtbare Heterogenität; 2.3.2 Experimentelle und nicht-experimentelle Identifikationsstrategien; 2.3.3 Abschätzung der Restunsicherheit; 2.4 Ausgewählte Identifikationsstrategien; 2.4.1 Nicht-parametrische Verfahren; 2.4.2 Regressionsmodelle; 2.4.3 Instrumentvariablen-Ansatz; 2.4.4 Modelle für diskrete Wahlhandlungen (discrete choice models) 3. Effizienzanalyse4. Prozess- und Implementationsanalyse; 4.1 Aufgaben; 4.2 Kontext- und Rahmenbedingungen für die arbeitsmarktbezogenen Dienstleistungen; 4.3 Politikgestaltung und Kooperation mit Dritten; 4.4 Input-Indikatoren; 4.5 Leistungserbringung und Nutzungsintensität; 4.6 Monitoring der Leistungserbringung: Output-Indikatoren; 5. Besonderheiten auf der Makroebene; 5.1 Effektivität der Arbeitsmarktpolitik; 5.2 Effizienz der Arbeitsmarktpolitik; 5.3 Implementations- und Prozessanalyse; 6. Sonstige Effekte der Reformen; Drittes Kapitel: Datenanforderungen und -verfügbarkeit Hauptbeschreibung Die im Rahmen der Hartz-Reformen auf den Weg gebrachten Änderungen der Arbeitsmarktgesetzgebung haben die rasche und nachhaltige Vermittlung in Arbeit, die Schaffung neuer Beschäftigungsfelder und den Bau von mehr Brücken in Beschäftigung zum Ziel. Hauptziel ist letztlich die Verringerung der Arbeitslosigkeit. Jede Evaluationsstudie dazu hat sich an diesem übergeordneten Ziel zu orientieren. Die Autoren der vorliegenden Arbeit präsentieren ein derartiges Konzept zur mittel- und längerfristigen Bewertung der Umsetzung der arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen. Leitlinie BUSINESS & ECONOMICS Labor Labor policy Manpower policy POLITICAL SCIENCE Labor & Industrial Relations Manpower policy Germany Germany Electronic books Fertig, Michael Sonstige oth Rheinisch-Westfäches Institut für Wirtschaftsforschung Essen Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Hartz-Gesetze zur Arbeitsmarktpolitik Berlin : Duncker & Humblot, 2004 https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=561623 Verlag kostenfrei Volltext |
| spellingShingle | Die Hartz-Gesetze zur Arbeitsmarktpolitik ein umfassendes Evaluationskonzept Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Verzeichnis der Übersichten; Verzeichnis der Schaubilder; Verzeichnis der Tabellen; Problemstellung: Zielsetzungen der Hartz-Reformen und Probleme ihrer Evaluation; 1. Zielsetzungen der Hartz-Reformen; 2. Konzeptionelle und praktische Probleme der Evaluation; 2.1 Konzeptionelle Probleme; 2.1.1 Das Ineinandergreifen von Veränderungen der Rahmenbedingungen und der Instrumente der Arbeitsmarktpolitik; 2.1.2 Allgemeingültiges Instrument (universal treatment) bei Existenzgründung, Mini- bzw. Midi-Jobs und der Grundsicherung für Arbeitsuchende 1. Individualdaten auf Arbeitnehmerebene1.1 Sozio-ökonomische Charakteristika; 1.2 Aktueller Arbeitsmarktstatus und Arbeitsmarkthistorie; 1.3 Weitere Individualinformationen; 2. Individualdaten auf Unternehmensebene; 3. Daten auf Ebene der Arbeitsamtsbezirke bzw. Landkreise; 3.1 Indikatoren für die Qualität der Dienstleistungserbringung in den Arbeitsämtern; 3.2 Indikatoren für die regionale Arbeitsmarktsituation; 4. Sonstige Daten; 4.1 Kostenbilanz für die Einschaltung Dritter; 4.2 Spezifische Informationen für Existenzgründer; 4.3 Informationen zu gemeldeten offenen Stellen 2.2 Praktische Probleme der Evaluation2.2.1 Umsetzung des neuen Steuerungskonzepts; 2.2.2 Datenverfügbarkeit; 3. Leitlinien des Evaluierungskonzepts; Erstes Kapitel: Literaturüberblick; 1. Effektivitätsanalyse; 1.1 Erfahrungen aus den USA; 1.2 Erfahrungen aus Europa; 1.3 Evaluation von AAMP in Deutschland; 1.3.1 Mikroökonomische Studien; 1.3.2 Makroökonomische Studien; 2. Implementations- und Prozessanalyse; 2.1 Zielsetzung und Ansatz der Literatur- und Quellenanalyse; 2.2 Internationale Arbeiten; 2.3 Nationale Beiträge zu Effektivität und Effizienz der deutschen Arbeitsverwaltung 2.4 ZwischenfazitZweites Kapitel: Allgemeines Evaluationskonzept; 1. Deskriptive Analyse; 2. Effektivitätsanalyse; 2.1 Vorgehensweise; 2.2 Wahl eines Erfolgskriteriums; 2.3 Wahl einer Identifikationsstrategie; 2.3.1 Beobachtbare und unbeobachtbare Heterogenität; 2.3.2 Experimentelle und nicht-experimentelle Identifikationsstrategien; 2.3.3 Abschätzung der Restunsicherheit; 2.4 Ausgewählte Identifikationsstrategien; 2.4.1 Nicht-parametrische Verfahren; 2.4.2 Regressionsmodelle; 2.4.3 Instrumentvariablen-Ansatz; 2.4.4 Modelle für diskrete Wahlhandlungen (discrete choice models) 3. Effizienzanalyse4. Prozess- und Implementationsanalyse; 4.1 Aufgaben; 4.2 Kontext- und Rahmenbedingungen für die arbeitsmarktbezogenen Dienstleistungen; 4.3 Politikgestaltung und Kooperation mit Dritten; 4.4 Input-Indikatoren; 4.5 Leistungserbringung und Nutzungsintensität; 4.6 Monitoring der Leistungserbringung: Output-Indikatoren; 5. Besonderheiten auf der Makroebene; 5.1 Effektivität der Arbeitsmarktpolitik; 5.2 Effizienz der Arbeitsmarktpolitik; 5.3 Implementations- und Prozessanalyse; 6. Sonstige Effekte der Reformen; Drittes Kapitel: Datenanforderungen und -verfügbarkeit BUSINESS & ECONOMICS Labor Labor policy Manpower policy POLITICAL SCIENCE Labor & Industrial Relations Manpower policy Germany |
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